25. Maar...
Dat vindt
de baas
nooit
goed!
Dat hebben
we al
geprobeerd.
Dat lukt
nooit.
Ik ben even
advocaat
van de
duivel.
Ik ben niet
creatief.
Daar hebben
we geen
tijd voor.
Dat past
niet bij
onze
klanten.
In deze
economie?
Dat is
veel te
duur!
Het enige
probleem
is...
We willen
geen fouten
maken.Dat kan
technisch
niet.
Dat is
een veel te
grote
verandering.
JA MAAR BINGO
Niet onder
mijn
verantwoor-
delijkheid.
61. Beoordelingscriteria pitch
1. Begrip voor gebruiker (stakeholders) en probleem?
2. Is de oplossing/het idee gevalideerd?
3. Wat heb je nodig om morgen te kunnen beginnen?
4. Presentatie (Creatief? Blijft het hangen?)
5. Samenwerking
69. Groene hoed (positieve feedback)
•Wat is het meest waardevol?
•Wat vond je goed en waarom?
Rode hoed (opbouwende feedback)
•Wat is het belangrijkste dat beter kan?
•Hoe kan het idee waardevoller worden?
Blauwe hoed (door ogen van doelgroep)
•Wat mis je in hoe je probleem wordt opgelost?
•Hoe verhoudt dit idee zich tot bestaande
alternatieven?
70. innovatiecrashtest.nl
friskijkers.nl/downloads
friskijkers.nl/podcasts
Maar...
Dat vindt
de baas
nooit
goed!
Dat hebben
we al
geprobeerd.
Dat lukt
nooit.
Ik ben even
advocaat
van de
duivel.
Ik ben niet
creatief.
Daar hebben
we geen
tijd voor.
Dat past
niet bij
onze
klanten.
In deze
economie?
Dat is
veel te
duur!
Het enige
probleem
is...
We willen
geen fouten
maken.
Dat kan
technisch
niet.
Dat is
een veel te
grote
verandering.
Dat is niet
mijn
verantwoor-
delijkheid.
Daar moeten
we meer
onderzoek
naar doen.
Sinds
wanneer
ben jij
de expert?
Dat is iets
voor de
verre
toekomst.
Daarvoor
hebben we
niet genoeg
mensen.
Laten we
realistisch
blijven!
Dat is
te moeilijk
om uit te
voeren.
Dat werkt
ergens anders
wel, maar
hier niet.
Dat is al
eens
gedaan.
Dat is
helemaal
niet logisch.
JA MAAR BINGO
Wacht even voordat je reageert. Zeg eerst ‘JA’ tegen een idee...
Kijk waar het heengaat, dan evalueren. Bingo? Helaas, af!
www.friskijkers.nl/downloads
Niet onder
mijn
verantwoor-
delijkheid.