Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.

7 phương pháp tạo động lực cho nhân viên - Nguyễn Quốc Chiến

209 Aufrufe

Veröffentlicht am

Diễn ra Nguyễn Quốc Chiến chia sẻ 7 phương pháp để thúc đẩy động lực cho nhân viên. Đặc biệt hữu ích cho quản lý cấp trung, hoặc giám đốc các dự án start-up.

Veröffentlicht in: Leadership & Management
  • Login to see the comments

7 phương pháp tạo động lực cho nhân viên - Nguyễn Quốc Chiến

  1. 1. www.nguyenquocchien.com 7 phương pháp tạo động lực cho nhân viên Giảng viên: Nguyễn Quốc Chiến
  2. 2. Mục tiêu Mục tiêu Mục tiêu Giúp Nhà quản lý tự tạo động lực cho bản thân và nhân viên Hiểu và tăng cường kết nối với đội nhóm Mục đích của chủ đề:
  3. 3. Thực trạng của người lao động Nguyên nhân chính Định nghĩa về Động lực Ý nghĩa của Động lực 7 phương pháp tạo Động lực Đúc kết Tóm tắt:
  4. 4. Thực trạng người lao động: 20% 40% 60% 80% 100% 120% 140% Sáng Trưa Chiều Tối Tư duy, ý tưởng, hiệu quả làm việc… Thái độ, tình cảm, tinh thần làm việc… Cảm xúc Khả năng làm việc Chất lượng công việc không ổn định theo thời gian
  5. 5. Một nguyên nhân quan trọng: ĐỘNG LỰC Chèo lái cả Hành vi Biểu hiện bằng Kết quả Chi phối về Trí tuệ Ảnh hưởng tới Cảm xúc
  6. 6. Thúc đẩy về ĐỘNG LỰC là: Mỗi cá nhân có ĐỘNG LỰC tốt, sẽ giúp cho hiệu quả làm việc và thái độ sống của người đó ngày càng hoàn thiện hơn. Đạt chất lượng làm việc tốt Tăng cường về Tư duy Nâng hiệu suất Hành động Cải thiện về Cảm xúc
  7. 7. Khi có ĐỘNG LỰC tốt: Sự phát triển của mỗi người đều góp phần vào thành công của cả tổ chức và xã hội Thành công của cá nhân Lợi nhuận cho tổ chức Lan tỏa với cộng đồng Vươn ra biển lớn
  8. 8. 2 7 5 6 Sự tự hào Dám mơ ước Kết nối Sự tự do Giá trị công việc Môi trường sáng tạo 1 3 4 7 phương pháp tạo ĐỘNG LỰC:
  9. 9. 7 phương pháp tạo ĐỘNG LỰC: Khen thưởng, động viên bất cứ khi nào có thể Giúp nhân viên hiểu được giá trị công việc của mình Chia sẻ câu chuyện của người quản lý
  10. 10. 7 phương pháp tạo ĐỘNG LỰC: Thái độ sống Kỹ năng mềm Tinh thần làm việc Kiến thức chuyên môn Đào tạo, nâng cấp trình độ A D B C
  11. 11. 7 phương pháp tạo ĐỘNG LỰC: Giảm tải những công việc giấy tờ không thật cần thiết Xây dựng môi trường làm việc khuyến khích sáng tạo Tổ chức các hoạt động ngoại khóa
  12. 12. Hãy làm cho mỗi người thêm yêu bản thân và yêu tổ chức Chào đón nhau mỗi ngày bằng những niềm vui Để nụ cười luôn thường trực trên môi Và vững tin vào tương lai phía trước ! Đúc kết:
  13. 13. www.nguyenquocchien.com Giảng viên: Nguyễn Quốc Chiến Xin cảm ơn !

×