SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
30             BUSINESS MAGAZINE ON INNOVATION, LEADERSHIP, STRATEGY AND VISION




CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT IS EVEN BELANGRIJK VOOR KMO’S ALS VOOR GROTE ONDERNEMINGEN


OPTIMALISEREN OP BASIS VAN CORPORATE
PERFORMANCE MANAGEMENT IS
NU INVESTEREN IN DE TOEKOMST
                         Optimaliseren op basis van Corporate
                         Performance Management (CPM) is een
                         hoogdringenheid. KMO’s passen nog te
                         vaak performance management technieken
                         suboptimaal toe; ze laten op die manier
                         juweeltjes van informatie liggen die een
    Nico De Leeuw,       sterke verbetering van de winstmarge en
        MSc eMBA
(Managing Director       aandeelhouderswaarde kunnen betekenen.
 - Qsolution). Voor      Uiteindelijk stimuleert het de KMO om zich
meer informatie zie:
  www.qsolution.be       continue te verbeteren en proactief bij te
           of email      sturen; en alsdusdanig op een duurzame
    nico.de.leeuw@
       qsolution.be      manier waarde te gaan creëren.

                         Corporate Performance Management (CPM) omvat ver-               biedt aan elke (innovatieve) onderneming en dit om de
                         schillende werkwijzen van strategische operationalisering       interne werking en competitiviteit verder aan te scher-
                         en cijfermatige beleidsondersteuning. Het bestrijkt dus het     pen. Een recente academische studie van de MIT in de US
                         CPM kwadrant of meer bepaald de strategische, financiële,       toonde aan dat organisaties met een data-driven decisi-
                         business en analytische intelligentie van elke onderneming.     on-making alvast +6% meer winst realiseerden (n=330).
                         CPM omvat ondermeer het aanreiken van gespecialiseerde          Gartner voorspelde recentelijk dat in de top 10 strategi-
                         analytische technieken om nieuwe zakelijke inzichten te         sche technologieën, 20% zal besteed worden aan de ver-
                         verwerven; met de bedoeling sneller te kunnen re-ageren         dere uitbouw van Analytical Intelligence; meer specifiek
                         maar vooral te kunnen pro-ageren.                               “Next Generation Analytics”, waarbij men betrouwbare
   EXECUTIVE                                                                             voorspellingen kan doen, en “Social Analytics” die het
   SUMMARY WAAROM CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT?                                      mogelijk maakt om de communicatie tussen mensen, on-
                         CPM is even belangrijk voor KMO’s als voor grote onderne-       derwerpen en ideeën te analyseren binnen en buiten de
          CPM is even
       belangrijk voor   mingen en dit om te zien waar ze naartoe willen en in welke     eigen organisatie.
KMO’s als voor grote     mate ze daarin slagen. Het management en zijn personeel
   ondernemingen en      moet efficiënt worden ondersteund in het nemen van beslis-      DOORGEDREVEN ANALYTISCHE INTELLIGENTIE IS
  dit om te zien waar
    ze naartoe willen    singen door ze op het juiste moment van de juiste informatie    VANAF NU TOEGANKELIJK VOOR IEDERE ONDERNEMING
    en in welke mate     te voorzien. Het gebruik van statistische technieken zoals      Analytische Intelligentie kan dus vroeg in het CPM proces
    ze daarin slagen.    predictieve modellering, resource optimalisatie, data en text   gebruikt worden om bepaalde kritische bedrijfsproblemen
   KMO’s passen nog      mining zitten in die context volop in de lift; men kan inder-   te analyseren en op te lossen; welke resulteert in een snelle
te vaak performance
  management tech-       daad met behulp van deze en andere technieken een sterk         ROI. Dit is een leerproces waarvan de resultaten kunnen ge-
 nieken suboptimaal      concurrentieel voordeel verwerven.                              bruikt worden als input in de andere bedrijfsprocessen. Pre-
  toe; ze laten op die                                                                   dictive Analytics zijn daarbij geen voorbijgaande trend
    manier juweeltjes
   van informatie lig-
                         EVEN INZOOMEN OP HET BELANG VAN ANALYTISCHE                     maar bieden een solide toegevoegde waarde en garanderen
   gen die een sterke    INTELLIGENTIE                                                   dat u steeds een stap voor blijft op de andere spelers in uw
   verbetering van de    Analytische Intelligentie sluit het CPM kwadrant; en is         markt. Steeds meer software vendors ontwikkelen analyti-
 winstmarge en aan-      zowat de kers op de taart. Het haalt snel diepgaande en         sche producten op maat van de KMO. Ofwel gebruikt men
 deelhouderswaarde
  kunnen betekenen.      vernieuwende kennis uit uw data en kan gebruikt worden          deze software in-house, ofwel kiest men voor externe onder-
                         als waardevolle input in alle andere CPM onderdelen. Het        steuning van een gespecialiseerde onderneming of een com-
we.listen@cxonet.be is duidelijk dat dit vakgebied enorme opportuniteiten binatie van beide.



  WWW.CXONET.BE                                                                                                                      APRIL - MAY 2012

More Related Content

Similar to CxO magazine 102, April-May 2012

Trends In Wendbaarheid
Trends In WendbaarheidTrends In Wendbaarheid
Trends In Wendbaarheid
Carlina75
 
SAP Benchmark Rapport de CFO als wegbereider naar een wendbare organisatie
SAP Benchmark Rapport de CFO als wegbereider naar een wendbare organisatieSAP Benchmark Rapport de CFO als wegbereider naar een wendbare organisatie
SAP Benchmark Rapport de CFO als wegbereider naar een wendbare organisatie
Jeroen Philippi
 
Michiel van de Watering Accountable Marketing presentatie sam event 2012
Michiel van de Watering Accountable Marketing presentatie sam event 2012Michiel van de Watering Accountable Marketing presentatie sam event 2012
Michiel van de Watering Accountable Marketing presentatie sam event 2012
SAM Event 2012
 

Similar to CxO magazine 102, April-May 2012 (20)

Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboard
Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboardWebinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboard
Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboard
 
Winnend software bedrijf pieter jan doets
Winnend software bedrijf   pieter jan doetsWinnend software bedrijf   pieter jan doets
Winnend software bedrijf pieter jan doets
 
CIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.ppsx
CIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.ppsxCIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.ppsx
CIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.ppsx
 
CIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.pdf
CIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.pdfCIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.pdf
CIONET - De Toekomst van ERP is Open - final - update 10-8-23.pdf
 
Strategische ICT voor digitaal succes
Strategische ICT voor digitaal succesStrategische ICT voor digitaal succes
Strategische ICT voor digitaal succes
 
Trends In Wendbaarheid
Trends In WendbaarheidTrends In Wendbaarheid
Trends In Wendbaarheid
 
Marketing Intelligence voor Managers – Inbound Marketing voor MKB
Marketing Intelligence voor Managers – Inbound Marketing voor MKBMarketing Intelligence voor Managers – Inbound Marketing voor MKB
Marketing Intelligence voor Managers – Inbound Marketing voor MKB
 
SolvX whitepaper - voorspellende modellen
SolvX whitepaper - voorspellende modellenSolvX whitepaper - voorspellende modellen
SolvX whitepaper - voorspellende modellen
 
SAP Benchmark Rapport de CFO als wegbereider naar een wendbare organisatie
SAP Benchmark Rapport de CFO als wegbereider naar een wendbare organisatieSAP Benchmark Rapport de CFO als wegbereider naar een wendbare organisatie
SAP Benchmark Rapport de CFO als wegbereider naar een wendbare organisatie
 
Propositie en Klantcase Digitale Transformatie
Propositie en Klantcase Digitale TransformatiePropositie en Klantcase Digitale Transformatie
Propositie en Klantcase Digitale Transformatie
 
BusinessBase MS CRM solutions
BusinessBase MS CRM solutionsBusinessBase MS CRM solutions
BusinessBase MS CRM solutions
 
Infographic Gumption (Dutch)
Infographic Gumption (Dutch)Infographic Gumption (Dutch)
Infographic Gumption (Dutch)
 
Ordina vision works bi maturity scan
Ordina vision works bi maturity scanOrdina vision works bi maturity scan
Ordina vision works bi maturity scan
 
CIO Magazine - 10 succesfactoren applicatierationalisatie
CIO Magazine - 10 succesfactoren applicatierationalisatieCIO Magazine - 10 succesfactoren applicatierationalisatie
CIO Magazine - 10 succesfactoren applicatierationalisatie
 
Performance MANAGEMENT 3.0 - De evidentie zelf
Performance MANAGEMENT 3.0 - De evidentie zelfPerformance MANAGEMENT 3.0 - De evidentie zelf
Performance MANAGEMENT 3.0 - De evidentie zelf
 
BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014
BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014
BICC - Performance MANAGEMENT 3.0 - 17.12.2014
 
Boekbespreking management executive
Boekbespreking management executiveBoekbespreking management executive
Boekbespreking management executive
 
Digital Deep Dive 2023 - Het CX-Tijdperk
Digital Deep Dive 2023 - Het CX-TijdperkDigital Deep Dive 2023 - Het CX-Tijdperk
Digital Deep Dive 2023 - Het CX-Tijdperk
 
Michiel van de Watering Accountable Marketing presentatie sam event 2012
Michiel van de Watering Accountable Marketing presentatie sam event 2012Michiel van de Watering Accountable Marketing presentatie sam event 2012
Michiel van de Watering Accountable Marketing presentatie sam event 2012
 
Activeer de drie hefbomen van groei in uw bedrijf. Tegelijk.
Activeer de drie hefbomen van groei in uw bedrijf. Tegelijk.Activeer de drie hefbomen van groei in uw bedrijf. Tegelijk.
Activeer de drie hefbomen van groei in uw bedrijf. Tegelijk.
 

CxO magazine 102, April-May 2012

  • 1. 30 BUSINESS MAGAZINE ON INNOVATION, LEADERSHIP, STRATEGY AND VISION CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT IS EVEN BELANGRIJK VOOR KMO’S ALS VOOR GROTE ONDERNEMINGEN OPTIMALISEREN OP BASIS VAN CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT IS NU INVESTEREN IN DE TOEKOMST Optimaliseren op basis van Corporate Performance Management (CPM) is een hoogdringenheid. KMO’s passen nog te vaak performance management technieken suboptimaal toe; ze laten op die manier juweeltjes van informatie liggen die een Nico De Leeuw, sterke verbetering van de winstmarge en MSc eMBA (Managing Director aandeelhouderswaarde kunnen betekenen. - Qsolution). Voor Uiteindelijk stimuleert het de KMO om zich meer informatie zie: www.qsolution.be continue te verbeteren en proactief bij te of email sturen; en alsdusdanig op een duurzame nico.de.leeuw@ qsolution.be manier waarde te gaan creëren. Corporate Performance Management (CPM) omvat ver- biedt aan elke (innovatieve) onderneming en dit om de schillende werkwijzen van strategische operationalisering interne werking en competitiviteit verder aan te scher- en cijfermatige beleidsondersteuning. Het bestrijkt dus het pen. Een recente academische studie van de MIT in de US CPM kwadrant of meer bepaald de strategische, financiële, toonde aan dat organisaties met een data-driven decisi- business en analytische intelligentie van elke onderneming. on-making alvast +6% meer winst realiseerden (n=330). CPM omvat ondermeer het aanreiken van gespecialiseerde Gartner voorspelde recentelijk dat in de top 10 strategi- analytische technieken om nieuwe zakelijke inzichten te sche technologieën, 20% zal besteed worden aan de ver- verwerven; met de bedoeling sneller te kunnen re-ageren dere uitbouw van Analytical Intelligence; meer specifiek maar vooral te kunnen pro-ageren. “Next Generation Analytics”, waarbij men betrouwbare EXECUTIVE voorspellingen kan doen, en “Social Analytics” die het SUMMARY WAAROM CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT? mogelijk maakt om de communicatie tussen mensen, on- CPM is even belangrijk voor KMO’s als voor grote onderne- derwerpen en ideeën te analyseren binnen en buiten de CPM is even belangrijk voor mingen en dit om te zien waar ze naartoe willen en in welke eigen organisatie. KMO’s als voor grote mate ze daarin slagen. Het management en zijn personeel ondernemingen en moet efficiënt worden ondersteund in het nemen van beslis- DOORGEDREVEN ANALYTISCHE INTELLIGENTIE IS dit om te zien waar ze naartoe willen singen door ze op het juiste moment van de juiste informatie VANAF NU TOEGANKELIJK VOOR IEDERE ONDERNEMING en in welke mate te voorzien. Het gebruik van statistische technieken zoals Analytische Intelligentie kan dus vroeg in het CPM proces ze daarin slagen. predictieve modellering, resource optimalisatie, data en text gebruikt worden om bepaalde kritische bedrijfsproblemen KMO’s passen nog mining zitten in die context volop in de lift; men kan inder- te analyseren en op te lossen; welke resulteert in een snelle te vaak performance management tech- daad met behulp van deze en andere technieken een sterk ROI. Dit is een leerproces waarvan de resultaten kunnen ge- nieken suboptimaal concurrentieel voordeel verwerven. bruikt worden als input in de andere bedrijfsprocessen. Pre- toe; ze laten op die dictive Analytics zijn daarbij geen voorbijgaande trend manier juweeltjes van informatie lig- EVEN INZOOMEN OP HET BELANG VAN ANALYTISCHE maar bieden een solide toegevoegde waarde en garanderen gen die een sterke INTELLIGENTIE dat u steeds een stap voor blijft op de andere spelers in uw verbetering van de Analytische Intelligentie sluit het CPM kwadrant; en is markt. Steeds meer software vendors ontwikkelen analyti- winstmarge en aan- zowat de kers op de taart. Het haalt snel diepgaande en sche producten op maat van de KMO. Ofwel gebruikt men deelhouderswaarde kunnen betekenen. vernieuwende kennis uit uw data en kan gebruikt worden deze software in-house, ofwel kiest men voor externe onder- als waardevolle input in alle andere CPM onderdelen. Het steuning van een gespecialiseerde onderneming of een com- we.listen@cxonet.be is duidelijk dat dit vakgebied enorme opportuniteiten binatie van beide. WWW.CXONET.BE APRIL - MAY 2012