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Daniel Álvarez Lamas
Basado en el CDF de Otto Laske
Coaching
Objetivos
AprendizajeAprendizaje
Desarrollo personal
Coaching
Objetivos
AprendizajeAprendizaje
Desarrollo personal
“Yo” y “Los demás”
• Los dos conceptos y su relación marcan el
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• Hay puntos de equilibrio distintos en que se• Hay puntos de equilibrio distintos en que se
alterna el foco entre “yo” y “los demás”.
• Hay una evolución gracias a esta tensión
productiva.
La tensión productiva entre el concepto “yo” y
“los demás”
Etapa 4
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Foco en
UNO
MISMO
Foco en
LOS
DEMÁS
Etapa 2
Etapa 3
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Tomado de Laske
(2005), basado en
Kegan (1982)
Elegir uno de estos “impulsos”
y compartirlo con tu coach
Pensar en situaciones de los últimos 6 / 12 meses
• Límites: si piensas en cuando eres consciente
de tus límites, sea en tu vida o en tu trabajo,
en torno a algo que desearías poder haceren torno a algo que desearías poder hacer
pero que te ves incapaz, ¿qué te aparece?
• Convicción: si pensaras en momentos en que
en que tuviste que tomar un posicionamiento
y ser firme en tus convicciones, ¿qué te viene
a la mente?
Adaptado por Otto Laske de R. Kegan “subject-object interview”.
Indagar con estas 2 preguntas
¿Puedes contarme lo que pasó?
(para asociarse)
¿Cuál es la importancia? ¿Qué
representó para ti?
OrientaciónOrientación S- 2 S-3 S-4 S-5
VisiónVisión de losde los
demásdemás
ValoresValoresValoresValores
OrientaciónOrientación S- 2. Independencia / Separación
VisiónVisión de losde los
demásdemás
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propias necesidades
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OrientaciónOrientación S-3. Subordinación a / de acuerdo con
la comunidad
VisiónVisión de losde los
demásdemás
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contribuir a la propia auto-imagen
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VisiónVisión de losde los
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Abrir la ventana: Primeras
intuiciones “adoptadas”.
Sentir el impulso y acercarte:
Conflicto.Conflicto.
Atravesar el puente: primeras
acciones. Extraño.
Casi estás ahí: fijación del nuevo
entendimiento del mundo
- Measuring Hidden Dimensions
I. Otto Laske (2005).
www.interdevelopmentals.org
- Robert Kegan
- Elliot Jacques
Daniel Álvarez Lamas
daniel.alvarez@qcoach.es
Basado en el Constructive Developmental
Framework del Dr. Otto Laske (IDM, Boston)

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  • 4. “Yo” y “Los demás” • Los dos conceptos y su relación marcan el recorrido vital. • Hay puntos de equilibrio distintos en que se• Hay puntos de equilibrio distintos en que se alterna el foco entre “yo” y “los demás”. • Hay una evolución gracias a esta tensión productiva.
  • 5.
  • 6. La tensión productiva entre el concepto “yo” y “los demás” Etapa 4 Hacia la etapa 5 Foco en UNO MISMO Foco en LOS DEMÁS Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Tomado de Laske (2005), basado en Kegan (1982)
  • 7. Elegir uno de estos “impulsos” y compartirlo con tu coach Pensar en situaciones de los últimos 6 / 12 meses • Límites: si piensas en cuando eres consciente de tus límites, sea en tu vida o en tu trabajo, en torno a algo que desearías poder haceren torno a algo que desearías poder hacer pero que te ves incapaz, ¿qué te aparece? • Convicción: si pensaras en momentos en que en que tuviste que tomar un posicionamiento y ser firme en tus convicciones, ¿qué te viene a la mente? Adaptado por Otto Laske de R. Kegan “subject-object interview”.
  • 8. Indagar con estas 2 preguntas ¿Puedes contarme lo que pasó? (para asociarse) ¿Cuál es la importancia? ¿Qué representó para ti?
  • 9. OrientaciónOrientación S- 2 S-3 S-4 S-5 VisiónVisión de losde los demásdemás ValoresValoresValoresValores
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  • 14. Abrir la ventana: Primeras intuiciones “adoptadas”. Sentir el impulso y acercarte: Conflicto.Conflicto. Atravesar el puente: primeras acciones. Extraño. Casi estás ahí: fijación del nuevo entendimiento del mundo
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  • 16. - Measuring Hidden Dimensions I. Otto Laske (2005). www.interdevelopmentals.org - Robert Kegan - Elliot Jacques
  • 17. Daniel Álvarez Lamas daniel.alvarez@qcoach.es Basado en el Constructive Developmental Framework del Dr. Otto Laske (IDM, Boston)