O documento discute as etapas iniciais de empreender, incluindo desenvolver uma ideia, testá-la em versão beta e lançar o negócio. Ele enfatiza a importância de pesquisar muito sobre a ideia, testá-la com clientes, ter competências fundamentais como gestão de pessoas e comunicação, e nunca desistir mesmo quando os problemas começarem.
49. Abrir uma empresa = gincana do empreendedor
Contabilidade.
não tente fazer isso sozinho.
cuidado com quem vai fazer.
Financeiro.
gestão do caixa.
define preço de compra.
define preço de venda.
viabilidade.
fechamento e planejamento.
50. Processo é quem define o dia a dia.
prospeção
negociação
compra/venda
produção
entrega
recurso humano
maquinário
ordem das coisas
controle
52. escolha as pessoas
certas para tocar
o seu negócio.
alinhe expectativas.
seja uma
referência
para o
seu time.
saiba cobrar.
cuide das relações
entre as pessoas.
ganhe o melhor
de cada um.
Gestão de pessoas.
53. Comercial é a locomotiva da empresa.
TENHA UM PLANO COMERCIAL