Evento AlumniMIP del 29 Gennaio 2009 c/o MIP

1. Di ritorno dalla Cina e dall'India: riflessioni sulla grande crisi Milano 29 gennaio 2008

2. Il gruppo AlumniMIP di Doing Business in India 2008 Stefano Tazzi Riccardo Ferrari Otello Costa Stefano Boscardin Paolo Sito Marco Cerulli Tiziano Bozzola Fabrizio Ticino Gilberto Nava Michele Albertini Pietro Luise Angela Montagano Samanta Reale Cinzia Paoletti Michela Varesio Prof. Fabio Sdogati

3. Fonte: www.worldbank.org (http://devdata.worldbank.org/external/CPProfile.asp?PTYPE=CP&CCODE=IND) Perché l’India ? Il 24 gennaio il FMI ha rivisto al ribasso le previsioni per il 2009 dal + 6,9% della precedente previsione, al +6,3%.

4. Premessa

5. Individual mother tongues in India number several hundred; the 1961 census recognized 1,652 Le lingue del “continente” India

6. Dell’India si può dire tutto e il contrario di tutto Intonervista con Shashi Tharoor Sottosegretario ONU, Tufts Magazine Contraddizioni

7. La gerarchia Who is the boss ?

8. Le date 2 febbraio 1835 Lord Thomas Babington Macaulay (1800-1859), membro del Consiglio governativo dell’ East India Company dal 1834 al 1838, afferma: We must at present do our best to form a class of person who may be interpreters between us and the millions we govern; a class of person, Indian in blood and colour , but English in taste, in opinions, in moral, and in intellect. 1947 nasce la Repubblica indiana 1991 Rajiv Gandhi liberalizza l'economia, con lo smantellamento del «licence raj», l'apertura delle imprese nazionali alle joint ventures al 51%, l'abbassamento delle barriere doganali e la scomparsa delle quote d'importazione.

9. Sembra Boston, ma e' Madras Ogni anno i candidati sono 120 mila, i posti solo 2.500. E il 20 % dei nuovi imprenditori della Silicon Valley vengono dal mitico Iit 17 maggio 1999 Nel 2003 più di 200.000 di studenti si sono presentati al test di ammissione all’IIT. Ne sono stati ammessi solo 2.000 (meno dell’1%) La competizione

10. L’IIM di Noida

14. La cultura del marketing

16. Outsorucing : La scala del Valore Value Added

17. Outsourcing: Fenomeno India Source : (*) Annual report 2007-2008 Ministry of Communication and Technology-Department of Information Technology (**) Economic Survey 2007-2008 (+) estimation for April-Dec Anno 07-08 Anno 06-07 A/A IT revenue aggregate (b$) (*) 64,0 48,1 +33,0% IT Export (b$) (*) 40,3 31,4 +28,3% ITServices (b$) 23,1 18,0 +28,7 % ITeS BPO (b$) 10,9 8,4 +29,8 % IT Internal revenue aggregate (b€) (*) 23,7 16,7 +43,0 % IT direct employees (*) 2,000,000 1,630,000 +22,7 % Indirect employees created by IT services (*) 8,000,000 n/a Overall Export (b$) (**) 110,96 (+) 126,36 21,6 %(+)

20. Nel ’79, mentre ratifica l’adesione ai quattro principi di "mantenere la via socialista, sostenere la dittatura democratica del popolo, la leadership del Partito Comunista, il marxismo-leninismo e il pensiero di Mao”, inizia la fase riformistica della cosiddetta "porta aperta". Deng Xiaoping Non importa se un gatto è bianco o nero, finché cattura i topi Doing Business in China 14 gennaio 1976

21. China’s GDP RMB Billion GDP Forecasts, 2000 – 2050E 3 China GDP Size, 1996-2006 1 GDP International Comparison, 2005 2 USA Japan Germany Britain Italy France China India Despite having 20% of the world’s population, China only accounted for 5% of global GDP and 18% of US GDP in 2005 Note: 1) In Q4 2005 the Chinese government revised the GDP size upwards by 16.8%, GDP numbers have been adjusted for 2004 and 2005 2) GDP numbers for China by World Bank have not been adjusted 3) With the GDP adjustment, China is expected to become the world’s largest economy by 2035 Source: CEIC; World Development Indicators Database, World Bank; “Dreaming with BRICs”, Goldman Sachs, Oct 03; IBV analysis US$ Billion US$ Billion China’s GDP ranked the fourth largest in the world in 2005, and is projected to become the largest economy by 2040

23. La copia Anni Settanta Un grande magazzino ottenne l’autorizzazione dalla Cina ad esporre le famose statue di terracotta dell’Imperatore Qin. Le statue furono richieste da Londra e persino la Regina Elisabetta voleva vederle. Fu a quel punto che i cinesi rilevarono che le statue non erano gli originali ma delle copie. I cinesi non vedevano in ciò alcuna furberia.

24. La qualità Indesit aumentava anno su anno il numero di fornitori locali di componentistica rispetto agli anni in cui importava tutto dall’Europa

25. G O N G A Strategic Business Plan For Doing ICT Business in China Project Work EMBA ICT 2005-2007 MIP POLITECNICO DI MILANO Febbraio 2008 M. Cerulli, T. Bozzola, S. Giuliani, P. Luise, D. Marabelli, A. Martignoni) (Relatore: prof. Raffaello Balocco) Di ritorno dalla Cina

28. Il viaggio con il MIP New Delhi Shangai Mosca Praga Milano ? Brasile Laos Vietnam ? ?