1.
Los promotores comunitariosLos promotores comunitarios
comocomo
Agentes de CambioAgentes de Cambio

2.
Vamos a comenzar repasando lo que estudiamos en el módulo I:
¿Recuerdas qué es el cambio?
Es pasar de una situación de vida poco deseada a otra situación
mejor que la comunidad desea vivir.
Es romper las ataduras mentales que nos impiden vivir mejor
como personas y como comunidad.
Es aprovechar las oportunidades que tenemos para mejorar
nuestra forma de vivir.
Es pasar de la dependencia y pasividad, al compromiso y a la
acción por ser y estar mejor.

3.
Para que el cambio dure…
• Debe ser impulsado y dirigido de adentro
hacia afuera (endógeno), es decir, debe
nacer de las personas y de la comunidad
para que sean ellos mismos los que hagan
que éste perdure en el tiempo.
• Deber partir de una persona, la cual
motiva a más personas, hasta
entusiasmar a toda una comunidad.

4.
¿El cambio se da por sí solo?
Generalmente los seres humanos preferimos evitar las situaciones de
cambio, por temor a perder lo poco que tenemos o a esforzarnos por
mejorar, por ello es importante que alguien nos motive a cambiar.
Éste se da por sí solo, aunque no siempre de
forma rápida o que beneficie a todos las
personas por igual, lo que hace necesario que
alguien lo provoque y lo oriente para que este se
dé de forma más rápida y que ayude a más
personas, no solo a un grupo.

5.
El cambio es un procesoEl cambio es un proceso
El cambio no se da de la noche a la mañana, más bien se da
paso a paso.
Los seres humanos nos tenemos que ir adaptando a ellos y
generalmente pasamos por tres momentos:

6.
1. En un primer momento
somos reactivos
Es decir, nos oponemos ante la idea de
pensar o hacer algo diferente en
nuestra vida, muchas veces esto se
debe al desconocimiento o falta de
información, que nos causa
incertidumbre y rechazo ante
cualquier iniciativa, por buena que nos
parezca.

7.
2. En un segundo momento
nos vamos adaptando al cambio.
Vamos aceptando que las cosas pueden hacerse de forma diferente y saldrán bien.
En este punto las personas ya no tienen ese rechazo total ante iniciativas, gracias a
que existió la labor de una persona que nos ayudó a pensar en los beneficios
que nos traerá emprender nuevas acciones y a entender como podemos ir
haciéndolas poco a poco para sentirnos mas seguros en un nuevo camino.

8.
3. En un tercer momento
¡somos proactivos!
Ya estamos convencidos que es importante el cambio, conocemos ya los
beneficios de hacer las cosas de manera diferente y somos los primeros
en motivar y entusiasmar a otras personas para que también los repliquen
y todos obtengamos mejores resultados.

9.
El cambio se logra paso a paso
Situación actual no deseadaSituación actual no deseada
Situación futura deseadaSituación futura deseada
Acción de
transformación
promovida por
alguien de la
comunidad o de
fuera de ésta, con la
participación activa
de su gente
A veces, a pesar de que
podamos estar viviendo en
condiciones difíciles,
preferimos quedarnos así.
Cuando inicia el
cambio, algunos se
resisten, y otros se
confunden.
Si la gente participa con
compromiso, logra
cambiar y se entusiasma
por ello.
Barreras para el cambioBarreras para el cambio

10.
Agente de cambio
Es la persona que ayuda a que el cambio se dé, de forma más rápida
y que beneficie a más personas.
El Agente de Cambio, con su trabajo, promueve la transformación de
una comunidad, con la ayuda de sus conocimientos, habilidades,
valores y talentos, y con el apoyo de ciertas técnicas en un proceso
de promoción.

11.
Un/a agente de cambio:
 Es alguien que no está de acuerdo con
la realidad actual en la que vive.
 Se motiva por lograr un futuro positivo
y alentador.
 Se abre a nuevas ideas.
 Asume el riesgo de cambiar.
 Acepta la responsabilidad de ser líder
de su comunidad.
 Puede crear en su gente la capacidad de
soñar.

12.
Un/a agente de cambio:
 Inspira a su comunidad para que descubra
que sí puede cambiar.
 Reconoce y valora la riqueza de las
costumbres y tradiciones de su gente.
 Asume los retos con valentía y compromiso.
 Se emociona por ver sus sueños hechos
realidad.
 Tiene una gran capacidad de automotivarse y
motivar a su gente.

13.
gentes
Agente de
cambio externo Agentes de cambio locales
de Cambio

14.
Agente de Cambio Externo
El Facilitador de la Agencia de Desarrollo Rural del PESA se concibe como un
agente de cambio externo.
Su nombre viene de facilitar, que significa hacer posible o más fácil determinada
tarea.
Un facilitador PESA es aquella persona con determinadas actitudes, principios,
conocimientos y habilidades que le permiten desarrollar procesos de
transformación de los individuos y sus comunidades.
Sin embargo, el facilitador no vive en las comunidades, el está ahí por un
tiempo definido…

15.
Un(a)
promotor(a)
comunitario(a)
Un(a)
agente de cambio
local
de tu localidad

16.
Promotor Comunitario
como agente de cambio
local
Persona originaria de la
localidad, que tiene el
interés y la vocación
para contribuir a
resolver los problemas
que enfrenta su
comunidad. Tiene la labor de
contribuir al
fortalecimiento
de la gestión
local.
Animando la
participación de la
comunidad
Acompañando a las
personas en los
distintos procesos
hacia el desarrollo.
Formando o
capacitando a otros
participantes
O
Fomentando el
intercambio de
saberes dentro de la
comunidad.

17.
Para el cumplimiento de su labor, el Promotor Comunitario necesita de la
capacitación y formación.
Pero al mismo tiempo, el apoyo a la formación de otros participantes es una
función importante en su quehacer, para ello es importante promover espacios y
ambientes de aprendizaje, donde de productor a productor, exista un
intercambio de ideas, saberes, buenas prácticas.
Algunos lugares que pueden ayudar a fomentar el intercambio de saberes son las
parcelas demostrativas, huertos o granjas familiares, Escuelas de Campo, u otros.
Los más importante de esto es compartir conocimientos, experiencias y buenas
prácticas, reconociendo que todas las personas poseen saberes que pueden
aportar a los demás.

18.
Tu labor como promotor(a) comunitario(a)
Yo!!
Podemos decir que la labor del Promotor Comunitario va en acenso como una escalera,
mientras más sabes, más puedes hacer y lograr.

19.
¿Le entras a convertirte en un promotor
comunitario?
¿Quieres ser un agente de cambio en tu
localidad?

20.
Entonces, vamos a la siguiente lamina, que es la explicación de un
tema importante para ti como Agente de cambio:
Liderazgo
Sabemos que tu respuesta fue un

21.
Ser líder
• En muchas comunidades la palabra «líder» se utiliza para referirse a una
persona que manipula a la comunidad para su propio beneficio, ya sea de
tipo económico, político o de otro tipo.
El liderazgo positivo es aquel
que contribuye al beneficio
de la colectividad, es el que
va al frente de su gente para
orientar en el camino al
desarrollo.

22.
Principales tipos de liderazgo:
AUTORITARIO
• También se le conoce como
explotador.
• Impone sus decisiones.
• No deja participar a nadie.
• Cree que solo él o ella tienen la razón.
• Su estilo es dar órdenes y trata de que
las y los demás obedezcan.

23.
PATERNALISTA
• Se cree como «papá» o «mamá» de la
gente.
• Resuelve problemas por su cuenta.
• No cree en la capacidad de la gente.
• Actúa de buena fe, pero limita la
participación de las y los demás.
Principales tipos de liderazgo:

24.
DÉBIL
• Deja que las cosas pasen sin actuar.
• Deja que la gente haga lo que quiera.
• No tiene autoridad ni influencia en la
gente.
• No tiene ideas ni propuestas.
• La organización tiende a acabarse por
falta de liderazgo.
Principales tipos de liderazgo:

25.
PARTICIPATIVO
• Delega tareas.
• Trabaja con orden.
• Promueve con el ejemplo.
• Impulsa la democracia.
• Incluye a otras y otros líderes.
• Cree en la sabiduría y capacidad de su
gente.
• ¡Es el estilo ideal para ser Agente de
Cambio!
Principales tipos de liderazgo:

26.
Ser líder como agente de cambio:
Las y los Agentes de Cambio llegan a ser líderes positivos y
participativos para:
•motivar
•orientar
•acompañar
•apoyar
a su comunidad hacia su desarrollo integral.

27.
En resumen, un/a Agente de Cambio:
Es una persona comprometida a resolver la problemática y a
impulsar las oportunidades de su comunidad, que sabe escuchar y
ayuda a lograr acuerdos en torno a las aspiraciones de su pueblo,
para promover el desarrollo de su gente, reconociendo el valor de
su cultura de origen e incorporando creativamente lo que otras
culturas le aportan, sustentando su liderazgo participativo en el
trabajo en equipo.