"Mamy już wartości, ale nie wiemy jak je przełożyć na rekrutację - kolejny warsztat Values Poker dedykujemy wszystkim tym, którzy borykają się z urealnieniem zdefiniowanych wartości." - mówiła Beata  Warsztat byłrozwinięciem i pogłębieniem listopadowego warsztatu “Rekrutacja w oparciu o wartości”.  Warsztat skierowany był przede wszystkim do osób odpowiedzialnych za rekrutację: - Członków zespołów HR - Dyrektorów HR - HR Business Partnerów - Rekruterów  W trakcie warsztatu: - poznaliśmy sposoby na to, by ogłoszenie rekrutacyjne pokazywało wartości organizacji, - dowiedzieliśmy się, jak przekazać je kandydatowi podczas rozmowy rekrutacyjnej, a także jak sprawdzić na ile podziela wartości organizacji. Podczas warsztatu pracowaliśmy w oparciu o metodę Design Studio. Stworzyliśmy również employee journey map, które będzie obrazować wartości organizacji.  Warsztat poprowadziła Beata Mosór-Szyszka, współwłaścicielka i CEO Project: People. Beata ma ponad 10 letnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami o różnej wielkości od kilku do kilkudziesięciu osób. Firma Project: People słynie z niestandardowych, leanowych metod pracy i zarządzania. Beata jest również autorką zestawu kart wartości - Values Poker - karty wartości dla coachów, trenerów, psychologów, liderów a także mentorem Google.

1. czyli Moje, Twoje, Nasze Wartości

2. @Project: People
@Values Poker
@Google
Beata Mosór-Szyszka

3. @Project: People
@Mistrzejowice24.pl
Daria Bodziony

4. What does it exactly mean?

5. Passion Curiosity Transparency Partnership Rigor Accountability
We bring our
best to work
every day.
We explore
new ideas
without settling
for what we
already know.
We work
together with
openness and
honesty.
We work as
partners, inside
and outside.
We work with
discipline and
precision.
We accept
responsibility to
own how we
work and the
results we
create.

6. Act beyond yourself Improve consistently Practice reflection Show gratitude Cultivate positivity
We consider the bigger
picture, knowing our
work goes beyond
ourselves.
We are not afraid of the
less-traveled path if it
holds true to our values
and betters the world.
We seek balance by
taking into account
multiple perspectives
and listening deeply.
We advocate for diverse
backgrounds and
perspectives to make
our team and products
stronger.
We have a higher
expectation of ourselves
and of our product than
others have of us.
We aim to be fully
engaged in our work
and activities, and fully
disconnected when
we’re not working.
We choose to be where
we are the happiest and
most productive.
We desire to be better
tomorrow than today,
knowing that
improvement can be
found in small changes.
We believe the act of
introspection is where
true learning and
life-changing
adjustments originate.
We approach
discussions intentionally
and think through all
angles.
We listen first and then
listen more: seeking first
to understand, then to
be understood.
We step back from the
day-to-day and reflect
on overall themes that
will make an impact.
We regularly stop and
demonstrate gratitude
for our circumstances.
We operate as no-ego
doers, approaching
customer conversations
with the knowledge that
it’s a privilege to serve
them.
We practice humility
and do not attach our
personal selves to ideas.
We are grateful for the
work teammates do to
push the company
forward.
We strive to approach
things in a positive way
while realizing all
emotions are valid.
We avoid
non-constructive
criticism of team
members or customers.
We assume the best of
others because we may
lack full context.
We believe that
constructive, honest
feedback is an
opportunity for growth.

7. Growth Team work Ownership Curiosity
We have our eagle eye
constantly focused on the
future while heading for
greatness in whatever we
do. Striving for perfection
and paying attention to
details drive the most
excellent outcomes.
We will appreciate work
efficiency mixed with
out-of-the-box thinking
when improving upon the
ideas in development.
Our crew works together
just like a pack of wolves -
constantly supporting each
other in our high-tech
natural environment.
As a member, you will never
be short of professional
knowledge nor help from
your teammates. We all
treat our peers with respect
when focusing on finding
the best solutions.
We all have our lion’s share
of commitments and it is
our job to give our best
when resolving these tasks.
What also matters is having
a positive attitude towards
your objectives and
teammates.
We need everyone to be
fully reliable in any scenario
as this is the best way to
achieve great results.
As we are a fast-growing
company operating in a
dynamic high-tech
environment, we want you
to be curious and
knowledge desiring.
Our intention is to bring
new team members who
express their ideas via
“can-do” attitude. We all
contribute to creating a
positive working
atmosphere proving that
being a part of our team is
more fun than a barrel of
monkeys.

8. BE LEAN BE KIND BE HUMBLE BE OPEN BE HONEST
Szukaj prostych
rozwiązań, testuj,
eksperymentuj,
kwestionuj status quo,
nie idź utartymi
ścieżkami.
Bazuj na własnym
doświadczeniu, ale
sprawdzaj, bo każdy
rynek, produkt, klient
są inni i nie ma
rozwiązań, które
zawsze wszędzie
działają.
Traktuj innych ludzi (w
zespole, klientów, w
społeczności) z
szacunkiem i
empatycznie.
Staraj się zawsze
zrozumieć dlaczego
postępują tak jak
postępują.
Zakładaj dobre
intencje.
Pamiętaj, że nie wiemy
wszystkiego. Warto
uczyć się od innych,
nawet jeśli Twoje
pierwsze wrażenie jest
inne. Zawsze ze
wspólnych
doświadczeń da się
zbudować więcej niż z
jednostkowych.
Podejmuj ryzyko,
podejmuj decyzje, nie
bój się ich.
Bądź otwarty na
nowość, na zmianę.
Pamiętaj, że innowacja
jest kluczowa w naszej
działalności, a strach
przed nowym jest jej
największym blokerem.
Bądź szczery, pracuj
etycznie, nie kopiuj
niczyjej pracy, zawsze
dawaj kredyt autorom
czy źródłom, na które
się powołujesz. Wysoka
etyka pracy i szczerość
w relacji z naszymi
klientami to nasz
wyróżnik.

9. Odkrywamy Gramy Dbamy
Oznacza nasze otwarcie na
innych, na inne zespoły, na
nowości, na zmiany.
Poszukujemy i
eksperymentujemy, dajemy
sobie i innym przyzwolenie na
popełnianie błędów.
Jesteśmy innowacyjni, twórczy,
szeroko patrzący.

10. To jakie powinny być te wartości?

11. Specific
Meaningful
Actionable
Real
Typical

12. Constant
Positive
Visible
Strong

13. Persona

14. Średnio na 1 korporacyjne
ogłoszenie o pracę zgłasza się
250 osób. Tylko 4-6 dostanie
zaproszenie na spotkanie.
Powered by Dropbox
https://www.ted.com/talks/priyanka_jain_how_to_make_applying_for_jobs_less_painful#t-32
296

15. 46% ludzi odchodzi lub jest
zwolnionych w ciągu 1 roku.
Dropbox
https://www.ted.com/talks/priyanka_jain_how_to_make_applying_for_jobs_less_painful#t-32
296

20. Nowa osoba do zespołu (COO)
Żółty
Nowa osoba
(COO)
Zielony CzerwonyNiebieski
30% 20% 15% 35%
Osoba spokojna, opanowana, twardo stąpająca po ziemi, z
doskonałymi umiejętnościami komunikacyjnymi. Realista,
optymistycznie podchodzący do nowych pomysłów.

21. Looks for a place to parking a car
Sees the front of the office
Looks for the gate number 8
Goes through the gateways
Our security welcomes him/her
Wirtes down a name in a guest book
Waits in a hall in a crowd
Sees the sofas and boards on the walls
Someone takes a photo of him/her
Sees the place, where the photo is taken
Someone takes them and shows the way to
the conference room
Walks through the staircase
Uses a lift
Sees an open space (layout, equipment,
boards)
Takes his/her place in a conference room
Sees welcome packs
Sees coffee service
Sees the arrangement of a conference room
Sees the flyer/brochure about fro newbies
A leader welcomes him/her
Meets coaches, who introduces an induction
Doesn't know where is a kitchen, WC, place to
smoke, etc.
Complete the documents
Has a short/ad hoc breaks during the induction
Has a break for a lunch
Meets his future boss/buddy during the lunch
Walks through the office during breaks
Sign in a guest book that he/her leaves the
bulding
Leaves the building
Comes for the 2nd day of the induction

23. Q&A

24. beata@projectpeople.pl
beatamosor
@beatamosor
Beata Mosór-Szyszka