Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.

Growth hack разработка / Станислав Ажоткин (Heads and Hands)

120 Aufrufe

Veröffentlicht am

РИТ++ 2017, Whale Rider
Зал Москва, 5 июня, 11:00

Тезисы:
http://whalerider.ru/2017/abstracts/2473.html

В Силиконовой Долине growth hacking обсуждают повсеместно уже не первый год. В России ситуация обстоит примерно так же. И с каждым днем все больше людей обращают внимание на эту таинственную технику роста бизнеса. Правда, как часто бывает с новой терминологией, далеко не все понимают, что же это такое и как именно, а главное, зачем это применять в бизнесе?

Когда мы говорим о том, чтобы применить growth hack подход в разработке, прежде всего речь идет о работе на основе постоянных тестов и экспериментов на пике технологического стека. В данном докладе вы услышите, что же такое growth hack разработка, когда ее нужно внедрять и познакомитесь с релевантными примерами.

Veröffentlicht in: Ingenieurwesen
  • Als Erste(r) kommentieren

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

Growth hack разработка / Станислав Ажоткин (Heads and Hands)

  1. 1. Growth hack разработка Станислав Ажоткин
  2. 2. руководствуйтесь здравым смыслом пробовать и корректировать себя
  3. 3. руководствуйтесь здравым смыслом пробовать и корректировать себя НИЧЕГО НОВОГО
  4. 4. Стратегический подход к созданию мобильных приложений и веб-сервисов Станислав Ажоткин
  5. 5. Команда
  6. 6. Рождение проекта и боль появление простой блестящей идеи обрастание идеи-ядра побочным функционалом размытие идеи и создание Франкенштейна долгая разработка продукта БОЛЬ
  7. 7. Sportlife создать приложение, повышающее лояльность клиентов и не имеющее аналогов в своей сфере Задача
  8. 8. Первоначальный релиз: уникальная социальная сеть с геймификацией для клиентов клуба большой блок функционала: расписание, тренера, страница клуба, рейтинги, профили, друзья, сообщения и т. п. несколько разработанных, но убранных до релиза идей две идеи, не получившие отклика у аудитории - фильтр занятий и мероприятия 1 год 2 месяца — cроки разработки первой итерации
  9. 9. Как это было дальше аналитика + публичный фидбэк пользователей + интервью клиентов сети постоянное улучшение продукта короткими итерациями убираем лишний функционал и добавляем востребованный пользователями
  10. 10. Результат каждая функция востребована продукт становится известным через «сарафанное радио» приложение — часто аргумент в пользу Sportlife при выборе абонемента в спортзал
  11. 11. ZakaZaka Создать самое удобное приложение по доставке еды из ресторанов Задача
  12. 12. Результат первой итерации стартап превратился в полноценного игрока на рынке доставки еды в России собственная лояльная аудитория новый набор идей
  13. 13. спустя год мы сделали приложение заново с новым проектированием и дизайном фокус — краткие сроки и ключевые функции на базе аналитики после 2-го релиза около десяти функциональных апдейтов за год с небольшим Как это было дальше
  14. 14. локацию просим при старте как ключевой параметр изучили поведение — позволяем сменить локацию на этапе оформления Spotlight и Google Now первыми внедрили оплату через Apple Pay среди конкурентов изучили фидбэк — добавляем смену номера телефона
  15. 15. Путь к спасению отсекаем всё лишнее - качественная проверка главной гипотезы за минимальное время HADI циклы и постоянные релизы анализ реакции аудитории (различными инструментами) и корректировка курса
  16. 16. Спасибо, кэп абстрактно все эти тезисы очевидны в отношении чужого проекта - тоже очевидны в применении к собственному проекту требуют напоминания
  17. 17. Где проблема? в собственном продукте все идеи кажутся безусловно необходимыми и критичными собственное мнение о ценности фич «хороший продукт продвигает сам себя» «мы должны быть лучше всех вместе взятых конкурентов в каждой детали»
  18. 18. Капитан на пути к спасению Главная идея - необходимое и достаточное ядро продукта Минимальные по протяженности итерации и принцип Fail fast Внедрение аналитики (не переусердствовать) и изучение фидбэка HADI циклы, постоянная эволюция продукта в соответствии с реакцией аудитории
  19. 19. РУКОВОДСТВУЙТЕСЬ ЗДРАВЫМ СМЫСЛОМ
  20. 20. Итого не пытайтесь «упихать» всё в первый релиз настройтесь на постоянное улучшение продукта, жизнь не заканчивается после первого релиза лучше 10 мелких апдейтов, чем два больших одна итерация - проверка одной гипотезы
  21. 21. СПАСИБО! Станислав Ажоткин Операционный директор +7 (977) 713-08-96 sa@handh.ru

×