O documento descreve o projeto de construção do metrô de Salvador, incluindo:
1) A equipe responsável pelo projeto e seus componentes;
2) O objetivo de construir a estrutura civil do metrô;
3) Os requisitos e restrições do projeto, como o orçamento, prazo e padrões de qualidade.
1. José Claudeni Oliveira Lima
Júlio César Rosa de Lima
Aracaju/SE – TMBAGPJ*0626-2 Marcus Vinícius Batista Lima
Victor Hugo de Campos Mendonça
Weldon Santos Bastos Junior
Ap re s e ntação d e Trab alh o d e F u nd am e ntos
1ª edição
3. Componentes
Marcus Vinícius B. Lima
mvblima@hotmail.com
Júlio César Rosa de Lima
jul.inho@ibest.com.br
Weldon S. Bastos Junior
weldonjr@hotmail.com
Victor Hugo de C.Mendonça
mendonca.vhc@hotmail.com
José Claudeni Oliveira Lima
jcolima@yahoo.com
5. Onde nasceu o projeto
O projeto de construção da Infra e Superestrutura do
metrô em Salvador nasceu a partir de uma declaração de
trabalho proveniente da Secretaria de Transporte do Estado
da Bahia.
6. Breve histórico
A Metrox Construções é um empresa sergipana, cujo
objetivo é prestar serviços na área da construção civil.
Nosso principal projeto é o “Metrô de Salvador”, onde
procura-se consolidar o nosso nome no mercado nacional,
ampliando nosso portfólio. Busca-se também o firmamento
de novas parcerias e novos rumos a serem explorados.
7. Nome do produto do projeto
Infra e Superestrutura do metrô de Salvador.
8. Stakeholders
Secretaria de transporte do Estado da Bahia;
Governo Federal;
Gerente do Projeto;
Órgão Ambiental;
Fornecedores;
Usuários;
Concorrentes;
Equipe de Projeto;
Comunidade.
9. Restrições
Orçamento menor que R$ 1 Bilhão;
Mão de obra tem que ser local;
Cimento utilizado deve ser do tipo CPII-F;
Data limite de conclusão: dezembro/2013;
Horas extras diárias limitadas a 2h/funcionário;
Somente fornecedores cadastrados na sec. transportes;
Todo resíduo deverá ser reprocessado;
10. Requisitos
Acesso exclusivo para deficientes físicos;
Utilização de energia elétrica proveniente de fontes
renováveis;
Sistema de reaproveitamento da água da chuva;
Estrutura de fácil acesso, que permita rapidez e agilidade
no embarque;
Integração entre o transporte coletivo urbano rodoviário e
o ferroviário;
Salas de espera climatizadas;
Preservação das áreas abaixo dos trilhos.
11. Estrutura organizacional adotada
Estrutura Projetizada
Como uma empresa de projetos, focamos nas boas práticas
de gerenciamento, possuímos grande turn-over, onde nosso
gerente de projetos tem amplo poder de decisão, além de
possuirmos uma equipe dedicada exclusivamente a este
projeto.
12. Localização e Função do PMO
O PMO da Metrox Construções está localizado no bairro de
Brotas, na cidade de Salvador, devido a função adotada para
o mesmo ser o gerenciamento dos recursos, com o objetivo
de alocar os recursos da melhor forma possível, garantindo a
entrega do projeto no prazo estabelecido e dentro do
orçamento.
13. FAE’s mapeados para o projeto
Normas Governamentais
Devido a necessidade de obter aprovações e liberações para
que as normas sejam cumpridas e não haja cobrança de
multas e atrasos nas obras.
Recursos humanos existentes
Devido a uma restrição de que a mão de obra deve ser local
e há uma grande dificuldade de contratação de mão de obra
qualificada na região.
14. FAE’s mapeados para o projeto
Padrão de qualidade
Devido ao padrão de qualidade ser elevado por causa do
porte da obra e dos riscos envolvidos depois que o projeto
for entregue e o metrô estiver em operação.
15. WBS
e ra de
o
Projet o atos d rução strutu Termo de
PG P Con tr ento Const ada Infrae tada ção
Execu
tiv rnecim Au t o r
iz Mon Aceita a
Fo Obr
Gerenciamento Mobilização da Desmobilização e
Engenharia Suprimentos Construção
de Projetos Obra Encerramento
Levantamento Licenças para Terraplanagem e Desmontagem
Inicialização Licitação
de Campo construção Drenagem de Canteiro
Recrutamento Desmobilização
Memorial Solicitação de Estruturas de
Planejamento de de
Descritivo Propostas Aço e Concreto
trabalhadores Equipamentos
Análise e Desmobilização
Especificação Construção dos Via Permanente
Inicialização Seleção de de
de Materiais Canteiros (Trilhos )
Propostas Trabalhadores
Execução Especificação Negociação de Instalação de Testes e Ajustes Entrega de
de Serviços Contratos Facilidades Finais Certificados
Monitoração e Elaboração do Autorização de Locação de Plano de Documentação
Controle Plano de SMS Compra Equipamentos Manutenção “As Built”
Elaboração de Vistoria do Encerramento de
Encerramento Reuniões e
Projetos Canteiro contratos
Vistorias
16. Dicionário WBS
Levantamento de Campo Topografia, verificação de estruturas existentes
Memorial Descritivo Definição do escopo de fornecimento de materiais e serviços e da forma como se
dará tal fornecimento
Especificação de Materiais Especificação dos materiais que serão usados na obra
Especificação de Serviços Especificação dos serviços. Definição de quais serviços serão subcontratados ou
não.
Elaboração do Plano de SMS Plano de Saúde, Meio Ambiente e Segurança
Elaboração de Projetos Revisão do projeto básico fornecido pelo cliente e elaboração do projeto
executivo civil, mecânico e elétrico.
17. D icion ário WBS
Licenças para construção Licença que liberam o inicio da obra, como: Licença ambiental; Licença da
prefeitura de Salvador; Licença do CREA-BA; Licença do Corpo de Bombeiro.
Recrutamento de Recrutamento de trabalhadores temporários
trabalhadores
Construção do Canteiro Construção de toda infra estrutura para suportar toda a obra.
Instalação de Facilidades Instalação de todos o pontos de apoio necessário para o bom andamento da
obra.
Locação de Equipamentos Locação de todos os equipamentos necessários, os quais nossa empresa não
possui.
Vistoria do Canteiro Vistoria para avaliação e modificações necessárias, atestando que tudo está
disposto de forma a facilitar a execução de todas as atividades.
18. Dicionário WBS
Terraplanagem e Drenagem Terraplanagem e drenagem do primeiro canteiro de obras, uma vez, que a
construção se dará em partes.
Estruturas de Aço e Concreto Estruturas de aço e concreto da primeira etapa.
Via Permanente (Trilhos ) Via permanente (trilhos) da primeira etapa.
Testes e Ajustes Finais Testes e ajustes finais.
Plano de Manutenção Elaboração de um plano de manutenção para conservação e funcionamento do
sistema.
Reuniões e Vistorias Reuniões e vistorias para acompanhamento e garantia de que todos os itens do
contrato estão sendo cumpridas.
19. Dicionário WBS
Desmontagem de Canteiro Desmontagem de canteiro, uma vez que a obra foi concluída.
Desmobilização de Desmobilização de equipamentos.
Equipamentos
Desmobilização de Desmobilização de trabalhadores, redução do quadro.
Trabalhadores
Entrega de Certificados Entrega de certificados gerais.
Documentação “As Built” “As Built” de toda a documentação. Garantia de entrega de documentação
completa e atualizada, com todas as modificações contempladas.
Encerramento de contratos Encerramento de contratos, obra finalizada.
20. Gerenciamento de Projetos – Passo a Passo
Gerenciamento de
Projetos
Inicialização
Planejamento
Execução
Monitoração e Controle
Encerramento
21. Como: Iniciar
Inicialização
Desenvolver o termo de abertura do projeto;
Identificar os stakeholders;
Coletar requisitos;
Selecionar os requisitos mais importantes;
Complementar o TAP;
Obter assinatura do TAP;
22. Como: Planejar
Planejamento
Revisar os requisitos;
Definir escopo (premissas e restrições);
Criar WBS (EAP);
Definir as atividades;
Sequenciar as atividades;
Estimar os recursos das atividades;
Estimar as durações das atividades;
Desenvolver cronograma;
Estimar custos das atividades;
Determinar orçamento;
Identificar padrões de qualidade;
23. Como: Planejar
Criar plano de gerenciamento de pessoas (Make);
Definir abordagem de comunicação;
Identificar riscos;
Priorizar riscos;
Realizar análise quantitativa de riscos;
Planejar ações para reduzir ameaças;
Planejar as aquisições;
Definir PGP.
24. Como: Executar
Execução
Garantir a qualidade das atividades;
Mobilizar a equipe de projetos;
Capacitar a equipe de projetos;
Acompanhar o desempenho da equipe;
Atualizar os principais stakeholders;
Comunicação e interação com os stakeholders;
Seleção de fornecedores;
Orientar e gerenciar a execução (OGEP);
Entrega terminada.
25. Como: Monitorar e Controlar
Monitoramento e
Controle
Monitorar e controlar o trabalho do projeto;
Realizar o controle integrado de mudanças;
Verificar o escopo;
Controlar o escopo;
Controlar o cronograma;
Controlar os custos;
Realizar o controle da qualidade;
Reportar o desempenho;
Monitorar e controlar os riscos;
Administrar as aquisições;
Gerar entrega aceita e validada.
26. Como: Encerrar
Encerramento
Reunião para obter aceitação do cliente ou sponsor;
Fazer uma revisão pós-projeto ou de final de fase;
Registrar os impactos da adequação de qualquer
processo;
Registrar e documentar todas as lições aprendidas;
Aplicar as atualizações apropriadas aos ativos de
processos organizacionais;
Arquivar os documentos relevantes; no SIGP ;
Encerrar o projeto ou fase;
Finalização de todas as atividades;
Fazer entrega técnica.
27. Lista de Atividades - PT
Lista de Atividades
Projeto Civil, Mecânico
e Elétrico
Licitação
Construção dos
Canteiros
Vias Permanentes
(Trilhos)
Encerramento de
Contratos
28. Orçamento
Pacote de trabalho: Projeto Civil, Mecânico e Elétrico
Lista de atividades
Atividades Recursos Qde H/H R$ Total
Projetista Civil 1 16 150 R$ 2.400,00
Projetista Mecânico 1 16 150 R$ 2.400,00
Projetista Eletricista 1 16 150 R$ 2.400,00
Auxiliar administrativo 3 16 88 R$ 4.224,00
Projetista Civil 1 16 150 R$ 2.400,00
Projetista Mecânico 1 16 150 R$ 2.400,00
Projetista Eletricista 1 16 150 R$ 2.400,00
Auxiliar administrativo 3 16 88 R$ 4.224,00
Levantamento das cargas Desenhista
Desenhos 3 16 120 R$ 5.760,00
Engenheiro Civil 1 8 375 R$ 3.000,00
Levantamento de material Engenheiro Mecânico 1 8 375 R$ 3.000,00
Engenheiro Eletricista 1 8 375 R$ 3.000,00
Engenheiro Civil 1 - - R$ 15.000,00
Revisão do desenho
Engenheiro Mecânico 1 - - R$ 15.000,00
Aprovação dos desenhos Engenheiro Eletricista 1 - - R$ 15.000,00
Orçamento do pacote de trabalho: Projeto Civil, Mecânico e Elétrico R$ 77.808,00
29. Orçamento
Pacote de trabalho: Licitação
Lista de atividades
Atividades Recursos Qde H/H R$ Total
Lista de fornecedores Administrativo 4 18 100 R$ 7.200,00
Elaboração da carta
Administrativo 2 36 100 R$ 7.200,00
convite
Divulgação Markenting 2 88 150 R$ 26.400,00
Recebimento das
Administrativo 2 88 100 R$ 17.600,00
propostas
Orçamento do pacote de trabalho: Licitação R$ 58.400,00
30. Orçamento
Pacote de trabalho: Via Permanente (Trilhos)
Lista de atividades
Atividades Recursos Qde H/H R$ Total
Nivelamento Técnico de nivelamento 20 4800 100 R$ 9.600.000,00
Alinhamento Técnico de alinhamento 20 4800 100 R$ 9.600.000,00
Montagem dos trilhos Ajudante 60 4800 80 R$ 23.040.000,00
Montagem dos
Ajudante 40 4800 80 R$ 15.360.000,00
mordentes
Fiscalização Equipe técnica 5 4800 180 R$ 4.320.000,00
Lider de equipe Técnico em montegem 5 4800 225 R$ 5.400.000,00
Supervisão Engenheiro mecânico 5 4800 375 R$ 9.000.000,00
Orçamento do pacote de trabalho: Via Permanente (Trilhos) R$ 61.920.000,00
31. Orçamento
Construção dos canteiros de obras
Pacote de trabalho:
Lista de atividades
Atividades Recursos Qde HH R$ Total
Pá carregadeira 1 100 500 R$ 50.000,00
Caçamba 1 100 250 R$ 25.000,00
Retroescavadeira 1 50 700 R$ 35.000,00
Técnico de segurança 4 25 25 R$ 2.500,00
Empresa de destinação de resíduos 1 - - R$ 100.000,00
Pá carregadeira 1 60 500 R$ 30.000,00
Caçamba 1 60 250 R$ 15.000,00
Desmatamento Máquina niveladora do solo 1 24 1000 R$ 24.000,00
Técnico de segurança 4 15 140 R$ 8.400,00
Mestre de obras 4 15 120 R$ 7.200,00
Terraplanagem
Pedreiro 10 15 80 R$ 12.000,00
Ajudante 20 15 50 R$ 15.000,00
Operador de guindaste 1 8 100 R$ 800,00
Posicionamento dos
Ajudantes 1 8 50 R$ 400,00
containers
Técnico de segurança 1 8 140 R$ 1.120,00
32. Orçamento
Pacote de
Construção dos canteiros de obras
trabalho:
Lista de atividades
Atividades Recursos Qde HH R$ Total
Marceneiro 20 48 60 R$ 57.600,00
Pedreiro 20 48 80 R$ 76.800,00
Ajudante 40 48 50 R$ 96.000,00
Mestre de obras 4 48 120 R$ 23.040,00
Técnico de segurança 4 48 140 R$ 26.880,00
Eletricista 10 48 70 R$ 33.600,00
Ajudante 8 16 50 R$ 6.400,00
Técnico de segurança 2 8 140 R$ 2.240,00
Arquiteto 1 16 200 R$ 3.200,00
Posicionamento
dos móveis Auxilar de serviços gerais 20 16 40 R$ 12.800,00
Técnico de segurança 2 8 140 R$ 2.240,00
Limpeza
Orçamento do pacote de trabalho: Construção dos canteiros de obras R$ 667.220,00
Orçamento total dos itens relacionados R$ 62.296.436,00
33. Orçamento
Pacote de trabalho: Encerramento de contrato
Lista de atividades
Atividades Recursos Qde H/H R$ Total
Verificar contratos x
Engenheiros 5 88 375 R$ 165.000,00
realizado
Análise de contrato Advogados 3 88 300 R$ 79.200,00
Aplicação de cláusulas Advogados 3 27 300 R$ 24.300,00
Pagamentos Administrativo 5 44 100 R$ 22.000,00
Orçamento do pacote de trabalho: Encerramento de contrato R$ 290.500,00
34. Ativos de Processos Organizacionais - APO
Sendo uma empresa de estrutura projetizada, com vários
anos no mercado, detentora de um vasto know-how e
protagonista em diversos empreendimentos da construção
civil, organizamos nossa APO em duas categorias possíveis:
Primeiramente, através de nosso sistema de qualidade,
organizamos todos nossos padrões e procedimentos,
matrizes, instruções de trabalho, critérios de avaliação de
propostas e medição de desempenho, diretrizes e políticas.
35. Ativos de Processos Organizacionais - APO
Paralelamente, mantemos nossa base de conhecimento
corporativa, através de nosso sistema de armazenamento,
onde registramos os dados de medições já aplicados como,
toda base de escopos, cronogramas terminados, registros de
riscos, ações, informações históricas e lições aprendidas,
banco de dados financeiros, custos de mão de obra, custos
incorridos, orçamentos e qualquer estouro dos custos dos
projetos, além de arquivos de projetos que não obtiveram
sucesso.
Através destas ações, garantimos o sucesso de nossa
empresa e nossa permanência neste mercado tão
competitivo.