O documento discute a origem e evolução da gestão de custos, desde a Idade Média até os dias atuais. Apresenta como os custos eram tratados antes da Revolução Industrial de forma artesanal e sem padronização, e como passaram a ser usados métodos contábeis para auxiliar a produção industrial após o século 18. Também define conceitos como custo, despesa, investimento e perda.
3. Origem e Evolução
Até o Século 18 = 1700
Grandes navegações
Contabilidade Comercial com inventário
periódico.
4. 1500 D.C. Idade Média
Toda manufatura era feita por
artesãos, inicialmente para
consumo próprio e depois para
escambo.
A forma de como fazer as coisas
era transmitida de pai para filho.
5. Havia as guildas que estabeleciam as bases comuns dos programas de
aprendizes.
As Guildas, corporação artesanal ou corporações de ofício, eram associações
de artesãos de um mesmo ramo, isto é, pessoas que desenvolviam a mesma
atividade profissional que procuravam garantir os interesses de classe e
regulamentar a profissão.
Ocorreram na Europa, durante a Idade Média e mesmo após.
Cada cidade tinha sua própria corporação de ofício. Essas corporações tinham
como finalidade proteger seus integrantes.
1500
Nenhum produto era igual ao outro !!!
6. Prós
• Os produtos eram customizados e diferenciados
Contras
• A produção era baixa
• Os produtos eram caros
• O resultado era incerto
Nenhum produto era igual ao outro !!!
7. Os custos não eram
precisos, o preço era
incerto, a qualidade incerta
e a tecnologia não permitia
redução de custos
8. Origem e Evolução
Após o Século 18
Revolução industrial
Adaptação da Contabilidade Comercial para
as manufaturas: têxteis.
10. Começando como aprendiz de torneiro e depois mecânico, construiu seu primeiro
carro em 1896 e em 1903 fundou sua própria empresa, iniciando com a produção do
“modelo A”.
Um ano depois Henry Ford produzia e vendia seiscentos veículos por mês e foi o
primeiro a utilizar a produção em grande escala.
Em 1908 nasceu o Ford “modelo T”. Entre 1908 e 1927 sua fábrica de Highland Park
em Michigan, U.S.A., utilizando as técnicas de produção em larga escala,
produziu 15 milhões de carros modelo T, e se tornou a maior fábrica do mundo.
1909 – Henry Ford (1863-1947)
revoluciona os métodos operacionais
na indústria.
1900
11.
12. Origem e Evolução
1950
Evolução para a Contabilidade Gerencial.
Dados contábeis colocados num grau de
detalhe mais analítico ou numa forma de
apresentação e classificação diferenciada,
de maneira a auxiliar os gestores no
processo decisório
Contabilidade Gerencial pode ser
caracterizada como:
13. Finalidades dos Custos em uma
empresa
Atender exigência legal
sobre o Resultado do
Exercício
Tomada de Decisões
14. Objetivos da Contabilidade de
Custos
Subsidiar:
a determinação dos custos dos insumos;
a determinação dos custos das diversas áreas de uma empresa;
as políticas de redução dos custos dos insumos;
o controle das operações e das atividades;
a tomada de decisões;
as políticas de redução de desperdício de material, tempo ocioso etc.;
a elaboração de orçamentos.
15. Objetivos da Contabilidade de
Custos
Solucionar problemas relacionados:
ao preço de venda;
à contribuição de cada produto ou linha de produtos
para o lucro da empresa;
ao preço mínimo de determinado produto em
situações especiais;
ao nível mínimo de atividades exigido para que o
negócio passe a ser viável;
17. Gestão de Custos
Podemos conceituar gestão de custos como
o conjunto de técnicas que mensura (mede)
e relata informações relacionadas à
aquisição e ao consumo de recursos pela
empresa.
18. Gestão de Custos é uma disciplina
técnica para identificar, mensurar,
analisar e contabilizar os custos para
obtenção dos produtos e serviços.
Gestão de Custos
19. Gasto
Uma empresa, independentemente do setor em que
atua, realiza uma série de gastos vinculados à
administração, vendas e produção de bens ou
realização de serviços.
Veremos, na seqüência, que os gastos podem ser
classificados em custos, despesas e investimentos..
20. Custo
Custo é um gasto relativo a bem ou serviço
utilizado na produção de outros bens ou
serviços.
Exemplo: matéria-prima e mão de obra.
21. Independentemente da classificação dos gastos, é
importante que as empresas tenham um controle e
gerenciamento eficiente sobre eles, inclusive para a
correta discriminação em custos, despesas e
investimentos.
Sugere-se elaborar uma planilha e nela identificar
todos os gastos da empresa.
22. Administrar (Despesas Administrativas): são os gastos incorridos nos
diversos departamentos administrativos, entre eles: Recursos
Humanos, Finanças, Contabilidade, Processamento de Dados.
Realizar a Receita (Despesas de Vendas ou Despesas Comerciais): são
os gastos incorridos nos departamentos de vendas, marketing e outros pelos
quais as empresas se relacionam com seus clientes atuais e potenciais.
Despesas
as despesas compreendem a uma classe de gastos
incorridos para:
24. Despesas Fixas
São gastos cuja variação não está
vinculada ao volume de vendas da
empresa
Exemplo:
Despesas administrativas
25. Despesas Variáveis
São gastos cuja variação está
vinculada ao volume de vendas
da empresa.
Exemplo:
comissão sobre vendas
26. Investimentos
Investimentos correspondem à parcela dos gastos
realizados no presente cujo consumo irá ocorrer
posteriormente.
Este consumo poderá ocorrer tanto na produção ou na
realização de serviços, como na administração da empresa
ou em sua área comercial.
27.
28. Investimentos
A compra de uma máquina para a produção é
um investimento, pois esse bem não será
consumido em apenas um período, será
utilizado para a produção em vários períodos
futuros, ou seja, beneficiará vários períodos
na geração de receitas.
29. Desembolso
Compreende-se como desembolso, o
pagamento resultante da aquisição do
bem ou serviço.
Pode ocorrer antes, durante ou após a
entrada da utilidade adquirida, portanto
defasada ou não do gasto.
31. Perda
Perdas são bens ou serviços consumidos de forma normal
e involuntária. São itens que vão diretamente para conta
de resultado, assim como as despesas, mas não
representam sacrifícios normais ou derivados de forma
voluntária das atividades destinadas a obtenção da receita.
Exemplo: perda com incêndio e obsoletismo de estoques.