How to Leverage your Skill Set for Product by Matic PM

Product School
Product SchoolProduct School
www.productschool.com
How to Leverage your Skill Set for
Product by Matic PM
FREE INVITE
Join 35,000+ Product Managers on
COURSES
Product Management
Learn the skills you need to land a product manager job
COURSES
Coding for Managers
Build a website and gain the technical knowledge to lead software engineers
COURSES
Data Analytics for Managers
Learn the skills to understand web analytics, SQL and machine learning concepts
COURSES
Digital Marketing for Managers
Learn how to acquire more users and convert them into clients
COURSES
UX Design for Managers
Gain a deeper understanding of your users and deliver an exceptional end-to-end
experience
COURSES
Product Leadership for Managers
For experienced Product Managers looking to gain strategic skills needed for top leadership
roles
COURSES
Corporate Training
Level up your team’s product management skills
Oleg Svirskyi
Product Manager at
TONIGHT’S SPEAKER
● Працюю продакт менеджером у Matic — Insurtech стартап з
Каліфорнії, фіналісти TechCrunch Disrupt;
● 10 років досвіду, з них 6 у продакт менеджменті;
● Запускав продукти з нуля і розвивав існуючі у корпораціях, МСБ,
стартапах, аутсорсі, продуктових компаніях: Matic, Softserve, Comfy,
Allo;
● Ментор в LITS і Product School @ Startup Depot;
● Перший спікер San Francisco Product School в Україні.
Background
Що робить продакт
менеджер?
(с) Martin Eriksson
How to Leverage your Skill Set for Product by Matic PM
How to Leverage your Skill Set for Product by Matic PM
Хто може стати
продактом?
A good product manager must be
experienced in at least one,
passionate about all three, and
conversant with practitioners in all.
© 2011 Martin Eriksson
Alpha Product management insights report
Попередні ролі продакта
збери
метрики
сформулюй
рішення
перевір
гіпотези
з’ясуй
проблему
профіт!
Робота РМ — це просто
Що може піти не так?
How to Leverage your Skill Set for Product by Matic PM
How to Leverage your Skill Set for Product by Matic PM
1. Стейкхолдер менеджмент:
● Робота з крос-функціональними командами;
● Балансування інтересів кастомерів і внутрішніх стейкхолдерів;
● Крос-продуктова взаємодія.
Загальний менеджмент
2. Лідерство
● Робота без формальної влади - “хто цей чувак і чому він
командує”?
● Керівна роль без “війн за територію”;
● “Випасання котів” — налаштування ефективних процесів;
● Довіра до команди — як багато можна делегувати?
● Менторство.
Загальний менеджмент
3. PM = Mr. No
Загальний менеджмент
● Впровадити систему постановки і моніторингу цілей (OKRs);
● Захищати команду;
● Мінімізувати політику. РМ - голос кастомера;
● Керувати очікуваннями;
● Комунікувати. RACI-матриця. WIIFM?
● Крос-продуктова колаборація;
● Розвивати продуктове мислення команди;
● Don't be an asshole.
Що повинен робити ефективний РМ?
● Objectives and Key Results;
● Показують різницю між амбіціями і реальністю;
● Говорять, куди потрібно йти і як дізнатися, що ми там;
● Питають, що потрібно зробити для цього;
● Вирішують вічну проблему пріоритизації.
Як поміряти ефективність або WTF is OKR?
Objective Speed up closing deals
Aligned to:
Increase sales
Baseline Goal Current
value
Key result Increase conversion rate of the leads from
x% to y%
x y z
Key result Increase avg. agents daily capacity a b c
Key result Agents NPS is +20% x1 y1 z1
Key result Key agent actions trigger automated emails 1 5
Initiative Emails automation
Initiative Categorize files
Приклад
KPI - мірило процесу станом на зараз.
Покращення КРІ - стартова точка для ОКР
KPI = health metrics. LTV, NPS, Conversion, Penetration
OKR vs KPI
Продуктові задачі і скіли
Стратегія
● Пріоритезація;
● Баланс стратегії і
тактики;
● Зовнішні
партнерства;
● Емпатія команди
(продуктовий
майндсет).
Аналітика
● Інтерпретація
результатів
експерименту;
● Прийняття рішень на
основі даних;
● Визначення метрик для
проблеми, а не фічі;
● Тривалий цикл
експериментів (В2В).
Product/Market fit
● Формування і
валідація гіпотез;
● Валідація продукту
на ринку;
● Отримання
релевантного і
надійного фідбеку.
Продуктові челенджі
● Пріоритезація — що і чому робити?
● Фокус;
● Метрики;
● Баланс стратегії і тактики;
● Емпатія до юзерів.
Ключові виклики
● Cost/Benefit;
● RICE (by Intercom);
● Evidence-Impact (Pragmatic Marketing);
● Kano model;
● Cost of doing/not doing;
● […]
Проблема “Пріоритезація” — рішення
● Яку проблему вирішуємо?
● Як це відноситься до стратегії?
● Рухайся в одному напрямку.
Проблема “Фокус” — рішення
● Побудуй інфраструктуру для
аналітики;
● Фокусуйся на $$$;
● Міряй метрики проблеми а не фічі;
● Уникай Vanity metrics.
Уникай Analysis paralysis:
● Дані
● Цілі
● Відчуття
Проблема “Метрики” — рішення
● Присвяти стратегії мінімум 1 день на спринт;
● Делегуй (спеки, демо, документування etc);
● Планування — починай тиждень розпланованим.
Проблема “Стратегія vs Тактика” — рішення
NIHIO — nothing is happening inside office
● Стань на місце юзера;
● БАГАТО говори з ними (воркшопи, працюй поруч).
Проблема “Емпатія” — рішення
Як
вдосконалюватися?
Current Goal (6mo) To do Priority
Hard Skills
Scrum, SDLC understanding, iterations,
bugs, Jira etc 6 8
Data analysis: statistics, P&L, funnels,
user analytics Create KPI dashboard 8
Technology
dev for beginners, glossary, read 5-6 tech
articles a week low-med
- understanding of technology in general;
- JS, React; HTML+CSS,
- Ruby
- relational DB
- API principles;
Vision Think the “big picture” 10
UI/UX
prototyping, wireframes, make UX breakdown
analysis of few pages/apps. Design a complete
flow with wireframes med
Prioritization Balance strategy & tactics. 9
Matic PM skills matrix
Soft Skills
Verbal communication -
articulating the ideas, asking
questions
Work on articulation: problem, context, solutions.
Try to find smth to read & practice.
Pitch and explain what I do.
Public speaking.
Explain clearly what we do in the first try - “elevator
pitch”, “grandma”.
8
English Faster, Smoother
Written communication Write a lot
Critical thinking
Read about PM critical thinking, implement.
Differentiate main and edge cases.
Attitude
Persuasion
Make a case, tell a story. Understand who the audience
is, change the case to the person you speak.
Leadership
Everyone should know whom to reach about your
product.
Organization
get shit done!
9Time management
Matic PM skills matrix
Запитайте колег! Matic 360 feedback: Evaluation
Запитайте колег! Matic 360 feedback: Evaluation
Запитайте колег! Matic 360 feedback: Start/Stop
Запитайте колег! Matic 360 feedback: Аналіз
Запитайте колег! Matic 360 feedback: Аналіз
● Документування
● Майндмапи
● Продукти для продакта
Інструменти, що допомагають PM
Документування — це майже панацея
1. Роби документ, якщо проект:
● тривалістю від 1 спринта;
● впливає на флоу користувача;
● має вплив і залежності з іншими продуктами;
2. Спрощуй: документ зрозумілий будь-кому зі співробітників;
3. Починай з макро-, заглиблюйся у мікро-, перевір їх відповідність;
4. Колаборуй: запрошуй стейкхолдерів.
Документування — базові правила
● Графік, milestones
● Проблеми
● Цілі
● Scope - що робимо, а що точно НЕ робимо. Релізи.
● Деталі (глосарій, use cases, edge cases…)
● UX
● Stories
● Відкриті питання
● Метрики
Структура документа
● Дозволяє бачити “велику картину” і деталі (user story, UX);
● Пояснює, що,чому і коли ми робимо;
● Спрощує комунікацію;
● Залучає зацікавлених стейкхолдерів;
● Можна використовувати для юзер тренінгів/демо/Q&A.
Переваги документування
● Структуруй проблему
● Розбий на деталі
● Прослідкуй взаємозв'язки
Mindmaps
● Aha - “швейцарський ніж” enterprise продакт-менеджера ;
● Productboard - пріоритезація і обробка юзер реквестів;
● Productplan - роадмапінг;
● Craft - “краща Jira” з роадмапінгом;
● Obo.pm - система пріоритезації і прийняття рішень на основі даних
зовнішніх і внутрішніх даних.
Продукти для продакта
https://goo.gl/k98sJc
Фідбек
● Critical Thinking http://think101.org/
● Mind the Product - mindtheproduct.com
● ProductPlan Blog - productplan.com
● Inside Intercom - intercom.com/blog
● Product management skills by seniority level
● Product Prioritization techniques
Links
https://www.facebook.com/oleg.svirskyi
https://www.linkedin.com/in/olegsvirskyi
https://www.facebook.com/matic.inside/
Додавайтеся!
How to Leverage your Skill Set for Product by Matic PM
www.productschool.com
Part-time Product Management, Coding, Data Analytics, Digital
Marketing, UX Design and Product Leadership courses in San
Francisco, Silicon Valley, New York, Santa Monica, Los Angeles,
Austin, Boston, Boulder, Chicago, Denver, Orange County,
Seattle, Bellevue, Washington DC, Toronto, London and Online
1 von 57

Recomendados

Oleg Svirskyi, BAQ, Pm challenges von
Oleg Svirskyi, BAQ, Pm challenges Oleg Svirskyi, BAQ, Pm challenges
Oleg Svirskyi, BAQ, Pm challenges Dakiry
47 views37 Folien
Sergey potapov von
Sergey potapov Sergey potapov
Sergey potapov Lviv Startup Club
108 views16 Folien
Планування та менеджмент проектів в М1 von
Планування та менеджмент проектів в М1Планування та менеджмент проектів в М1
Планування та менеджмент проектів в М1Oleg Nazarevych
532 views26 Folien
Oleksandr Krakovetskyi: Чому створення data strategy для компаній – це першоч... von
Oleksandr Krakovetskyi: Чому створення data strategy для компаній – це першоч...Oleksandr Krakovetskyi: Чому створення data strategy для компаній – це першоч...
Oleksandr Krakovetskyi: Чому створення data strategy для компаній – це першоч...Lviv Startup Club
127 views21 Folien
Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019 von
Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019
Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019UA Mobile
94 views62 Folien
Training Introduction to PM von
Training Introduction to PMTraining Introduction to PM
Training Introduction to PMRostyslav Chayka
408 views27 Folien

Más contenido relacionado

Was ist angesagt?

PMLab. Алена Прихнич и Ірина Пашко "Як масштабувати agile на великі проекти" von
PMLab. Алена Прихнич и Ірина Пашко "Як масштабувати agile на великі проекти"PMLab. Алена Прихнич и Ірина Пашко "Як масштабувати agile на великі проекти"
PMLab. Алена Прихнич и Ірина Пашко "Як масштабувати agile на великі проекти"GeeksLab Odessa
642 views34 Folien
Vinnytsky von
VinnytskyVinnytsky
VinnytskyLviv Startup Club
79 views28 Folien
Інсайти для Project Manager: основні аспекти ведення проекту von
Інсайти для Project Manager: основні аспекти ведення проектуІнсайти для Project Manager: основні аспекти ведення проекту
Інсайти для Project Manager: основні аспекти ведення проектуNetpeak
118 views56 Folien
Lviv MD Day 2015 Сергій Понтус "Створення ефективної команди для розробки моб... von
Lviv MD Day 2015 Сергій Понтус "Створення ефективної команди для розробки моб...Lviv MD Day 2015 Сергій Понтус "Створення ефективної команди для розробки моб...
Lviv MD Day 2015 Сергій Понтус "Створення ефективної команди для розробки моб...Lviv Startup Club
389 views17 Folien
Ihor Semyzhenko: Zero-coding and hypotheses validation von
Ihor Semyzhenko: Zero-coding and hypotheses validationIhor Semyzhenko: Zero-coding and hypotheses validation
Ihor Semyzhenko: Zero-coding and hypotheses validationLviv Startup Club
72 views21 Folien
Dmytro Yarmak: Product Development Flow або як пришвидшити розробку вашого пр... von
Dmytro Yarmak: Product Development Flow або як пришвидшити розробку вашого пр...Dmytro Yarmak: Product Development Flow або як пришвидшити розробку вашого пр...
Dmytro Yarmak: Product Development Flow або як пришвидшити розробку вашого пр...Lviv Startup Club
91 views29 Folien

Was ist angesagt?(9)

PMLab. Алена Прихнич и Ірина Пашко "Як масштабувати agile на великі проекти" von GeeksLab Odessa
PMLab. Алена Прихнич и Ірина Пашко "Як масштабувати agile на великі проекти"PMLab. Алена Прихнич и Ірина Пашко "Як масштабувати agile на великі проекти"
PMLab. Алена Прихнич и Ірина Пашко "Як масштабувати agile на великі проекти"
GeeksLab Odessa642 views
Інсайти для Project Manager: основні аспекти ведення проекту von Netpeak
Інсайти для Project Manager: основні аспекти ведення проектуІнсайти для Project Manager: основні аспекти ведення проекту
Інсайти для Project Manager: основні аспекти ведення проекту
Netpeak118 views
Lviv MD Day 2015 Сергій Понтус "Створення ефективної команди для розробки моб... von Lviv Startup Club
Lviv MD Day 2015 Сергій Понтус "Створення ефективної команди для розробки моб...Lviv MD Day 2015 Сергій Понтус "Створення ефективної команди для розробки моб...
Lviv MD Day 2015 Сергій Понтус "Створення ефективної команди для розробки моб...
Lviv Startup Club389 views
Ihor Semyzhenko: Zero-coding and hypotheses validation von Lviv Startup Club
Ihor Semyzhenko: Zero-coding and hypotheses validationIhor Semyzhenko: Zero-coding and hypotheses validation
Ihor Semyzhenko: Zero-coding and hypotheses validation
Dmytro Yarmak: Product Development Flow або як пришвидшити розробку вашого пр... von Lviv Startup Club
Dmytro Yarmak: Product Development Flow або як пришвидшити розробку вашого пр...Dmytro Yarmak: Product Development Flow або як пришвидшити розробку вашого пр...
Dmytro Yarmak: Product Development Flow або як пришвидшити розробку вашого пр...
Lviv Freelance Forum - Віктор Чех "Декілька порад для росту компанії до 50 пр... von Lviv Startup Club
Lviv Freelance Forum - Віктор Чех "Декілька порад для росту компанії до 50 пр...Lviv Freelance Forum - Віктор Чех "Декілька порад для росту компанії до 50 пр...
Lviv Freelance Forum - Віктор Чех "Декілька порад для росту компанії до 50 пр...
Lviv Startup Club201 views
Lviv PMDay 2015 S Юрій Козій: “Готуємо ідеальну презентацію за один спринт” von Lviv Startup Club
Lviv PMDay 2015 S Юрій Козій: “Готуємо ідеальну презентацію за один спринт”Lviv PMDay 2015 S Юрій Козій: “Готуємо ідеальну презентацію за один спринт”
Lviv PMDay 2015 S Юрій Козій: “Готуємо ідеальну презентацію за один спринт”
Lviv Startup Club698 views
Чому провалюються проекти (3 години для країни). Презентація. von Sophy Chilingarova
Чому провалюються проекти (3 години для країни). Презентація.Чому провалюються проекти (3 години для країни). Презентація.
Чому провалюються проекти (3 години для країни). Презентація.
Sophy Chilingarova480 views

Similar a How to Leverage your Skill Set for Product by Matic PM

Mike Scherbachov: Найкращий досвід будування ефективних маркетингових команд ... von
Mike Scherbachov: Найкращий досвід будування ефективних маркетингових команд ...Mike Scherbachov: Найкращий досвід будування ефективних маркетингових команд ...
Mike Scherbachov: Найкращий досвід будування ефективних маркетингових команд ...Lviv Startup Club
241 views56 Folien
Jane Bodrichenko: Робота в стресових умовах: Як управляти проєктом про який н... von
Jane Bodrichenko: Робота в стресових умовах: Як управляти проєктом про який н...Jane Bodrichenko: Робота в стресових умовах: Як управляти проєктом про який н...
Jane Bodrichenko: Робота в стресових умовах: Як управляти проєктом про який н...Lviv Startup Club
25 views32 Folien
PMday 2015. Любов Самойлова “Post-project/post-mortem report: як перетворити ... von
PMday 2015. Любов Самойлова “Post-project/post-mortem report: як перетворити ...PMday 2015. Любов Самойлова “Post-project/post-mortem report: як перетворити ...
PMday 2015. Любов Самойлова “Post-project/post-mortem report: як перетворити ...Lviv Startup Club
367 views25 Folien
Рост органического трафика на 200%: как работает стратегия и "умное" SEO на п... von
Рост органического трафика на 200%: как работает стратегия и "умное" SEO на п...Рост органического трафика на 200%: как работает стратегия и "умное" SEO на п...
Рост органического трафика на 200%: как работает стратегия и "умное" SEO на п...Netpeak
86 views54 Folien
Alexander Marchenko: Адаптивність чи довгострокове планування? (UA) von
Alexander Marchenko: Адаптивність чи довгострокове планування? (UA)Alexander Marchenko: Адаптивність чи довгострокове планування? (UA)
Alexander Marchenko: Адаптивність чи довгострокове планування? (UA)Lviv Startup Club
12 views14 Folien
Роман Сахаров “Кар’єрний розвиток аналітика: стан та перспективи” von
Роман Сахаров “Кар’єрний розвиток аналітика: стан та перспективи”Роман Сахаров “Кар’єрний розвиток аналітика: стан та перспективи”
Роман Сахаров “Кар’єрний розвиток аналітика: стан та перспективи”Dakiry
253 views36 Folien

Similar a How to Leverage your Skill Set for Product by Matic PM(20)

Mike Scherbachov: Найкращий досвід будування ефективних маркетингових команд ... von Lviv Startup Club
Mike Scherbachov: Найкращий досвід будування ефективних маркетингових команд ...Mike Scherbachov: Найкращий досвід будування ефективних маркетингових команд ...
Mike Scherbachov: Найкращий досвід будування ефективних маркетингових команд ...
Lviv Startup Club241 views
Jane Bodrichenko: Робота в стресових умовах: Як управляти проєктом про який н... von Lviv Startup Club
Jane Bodrichenko: Робота в стресових умовах: Як управляти проєктом про який н...Jane Bodrichenko: Робота в стресових умовах: Як управляти проєктом про який н...
Jane Bodrichenko: Робота в стресових умовах: Як управляти проєктом про який н...
PMday 2015. Любов Самойлова “Post-project/post-mortem report: як перетворити ... von Lviv Startup Club
PMday 2015. Любов Самойлова “Post-project/post-mortem report: як перетворити ...PMday 2015. Любов Самойлова “Post-project/post-mortem report: як перетворити ...
PMday 2015. Любов Самойлова “Post-project/post-mortem report: як перетворити ...
Lviv Startup Club367 views
Рост органического трафика на 200%: как работает стратегия и "умное" SEO на п... von Netpeak
Рост органического трафика на 200%: как работает стратегия и "умное" SEO на п...Рост органического трафика на 200%: как работает стратегия и "умное" SEO на п...
Рост органического трафика на 200%: как работает стратегия и "умное" SEO на п...
Netpeak86 views
Alexander Marchenko: Адаптивність чи довгострокове планування? (UA) von Lviv Startup Club
Alexander Marchenko: Адаптивність чи довгострокове планування? (UA)Alexander Marchenko: Адаптивність чи довгострокове планування? (UA)
Alexander Marchenko: Адаптивність чи довгострокове планування? (UA)
Роман Сахаров “Кар’єрний розвиток аналітика: стан та перспективи” von Dakiry
Роман Сахаров “Кар’єрний розвиток аналітика: стан та перспективи”Роман Сахаров “Кар’єрний розвиток аналітика: стан та перспективи”
Роман Сахаров “Кар’єрний розвиток аналітика: стан та перспективи”
Dakiry253 views
Роман Сахаров "Stakeholders and expectations, или когда проекты успешны?" von Fwdays
 Роман Сахаров "Stakeholders and expectations, или когда проекты успешны?" Роман Сахаров "Stakeholders and expectations, или когда проекты успешны?"
Роман Сахаров "Stakeholders and expectations, или когда проекты успешны?"
Fwdays492 views
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое... von Dakiry
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...
DaKiRy_PMWeekend2016_Роман Сахаров "Як відсутність бачення продукту псує прое...
Dakiry299 views
МИКОЛА СОЛОПІЙ «Моя формула успішної імплементації Тестової Тули на проекті» ... von GoQA
МИКОЛА СОЛОПІЙ «Моя формула успішної імплементації Тестової Тули на проекті» ...МИКОЛА СОЛОПІЙ «Моя формула успішної імплементації Тестової Тули на проекті» ...
МИКОЛА СОЛОПІЙ «Моя формула успішної імплементації Тестової Тули на проекті» ...
GoQA41 views
Multi-platform optimization.pdf von APPAU_Ukraine
Multi-platform optimization.pdfMulti-platform optimization.pdf
Multi-platform optimization.pdf
APPAU_Ukraine259 views
Модуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptx von RostyslavDmytruk
Модуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptxМодуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptx
Модуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptx
RostyslavDmytruk58 views
Швидші коні чи автомобіль? Як зрозуміти чого насправді хоче клієнт? von Oleg Koss
Швидші коні чи автомобіль? Як зрозуміти чого насправді хоче клієнт?Швидші коні чи автомобіль? Як зрозуміти чого насправді хоче клієнт?
Швидші коні чи автомобіль? Як зрозуміти чого насправді хоче клієнт?
Oleg Koss644 views
Юрий Грузинский. Як самописні скрипти і методики допомагають в роботі по SEO:... von Octopus Events
Юрий Грузинский. Як самописні скрипти і методики допомагають в роботі по SEO:...Юрий Грузинский. Як самописні скрипти і методики допомагають в роботі по SEO:...
Юрий Грузинский. Як самописні скрипти і методики допомагають в роботі по SEO:...
Octopus Events132 views
Email-маркетинг, который точно работает von Netpeak
Email-маркетинг, который точно работаетEmail-маркетинг, который точно работает
Email-маркетинг, который точно работает
Netpeak51 views
РОМАН МАРІНСЬКИЙ «Організація та покращення QA Center of Excellence» QADay von GoQA
РОМАН МАРІНСЬКИЙ «Організація та покращення QA Center of Excellence» QADayРОМАН МАРІНСЬКИЙ «Організація та покращення QA Center of Excellence» QADay
РОМАН МАРІНСЬКИЙ «Організація та покращення QA Center of Excellence» QADay
GoQA40 views
Ключові компетенції дизайнера von Yuri Ternytsky
Ключові компетенції дизайнераКлючові компетенції дизайнера
Ключові компетенції дизайнера
Yuri Ternytsky153 views
Андрій Мудрий “PM в продуктовій компанії: дорогою від стартапу до Enterprise” von Lviv Startup Club
Андрій Мудрий “PM в продуктовій компанії: дорогою від стартапу до  Enterprise”Андрій Мудрий “PM в продуктовій компанії: дорогою від стартапу до  Enterprise”
Андрій Мудрий “PM в продуктовій компанії: дорогою від стартапу до Enterprise”
Lviv Startup Club682 views
Робота дизайнера у технологічному стартапі von Oleksandr Lisovskyi
Робота дизайнера у технологічному стартапіРобота дизайнера у технологічному стартапі
Робота дизайнера у технологічному стартапі

Más de Product School

Unlocking High-Performance Product Teams by former Meta Global PMM von
Unlocking High-Performance Product Teams by former Meta Global PMMUnlocking High-Performance Product Teams by former Meta Global PMM
Unlocking High-Performance Product Teams by former Meta Global PMMProduct School
7 views20 Folien
The Types of TPM Content Roles by Facebook product Leader von
The Types of TPM Content Roles by Facebook product LeaderThe Types of TPM Content Roles by Facebook product Leader
The Types of TPM Content Roles by Facebook product LeaderProduct School
7 views32 Folien
Match Is the New Sell in The Digital World by Amazon Product leader von
Match Is the New Sell in The Digital World by Amazon Product leaderMatch Is the New Sell in The Digital World by Amazon Product leader
Match Is the New Sell in The Digital World by Amazon Product leaderProduct School
117 views17 Folien
Beyond the Cart: Unleashing AI Wonders with Instacart’s Shopping Revolution von
Beyond the Cart: Unleashing AI Wonders with Instacart’s Shopping RevolutionBeyond the Cart: Unleashing AI Wonders with Instacart’s Shopping Revolution
Beyond the Cart: Unleashing AI Wonders with Instacart’s Shopping RevolutionProduct School
173 views35 Folien
Designing Great Products The Power of Design and Leadership von
Designing Great Products The Power of Design and LeadershipDesigning Great Products The Power of Design and Leadership
Designing Great Products The Power of Design and LeadershipProduct School
472 views138 Folien
Command the Room: Empower Your Team of Product Managers with Effective Commun... von
Command the Room: Empower Your Team of Product Managers with Effective Commun...Command the Room: Empower Your Team of Product Managers with Effective Commun...
Command the Room: Empower Your Team of Product Managers with Effective Commun...Product School
355 views28 Folien

Más de Product School(20)

Unlocking High-Performance Product Teams by former Meta Global PMM von Product School
Unlocking High-Performance Product Teams by former Meta Global PMMUnlocking High-Performance Product Teams by former Meta Global PMM
Unlocking High-Performance Product Teams by former Meta Global PMM
Product School7 views
The Types of TPM Content Roles by Facebook product Leader von Product School
The Types of TPM Content Roles by Facebook product LeaderThe Types of TPM Content Roles by Facebook product Leader
The Types of TPM Content Roles by Facebook product Leader
Product School7 views
Match Is the New Sell in The Digital World by Amazon Product leader von Product School
Match Is the New Sell in The Digital World by Amazon Product leaderMatch Is the New Sell in The Digital World by Amazon Product leader
Match Is the New Sell in The Digital World by Amazon Product leader
Product School117 views
Beyond the Cart: Unleashing AI Wonders with Instacart’s Shopping Revolution von Product School
Beyond the Cart: Unleashing AI Wonders with Instacart’s Shopping RevolutionBeyond the Cart: Unleashing AI Wonders with Instacart’s Shopping Revolution
Beyond the Cart: Unleashing AI Wonders with Instacart’s Shopping Revolution
Product School173 views
Designing Great Products The Power of Design and Leadership von Product School
Designing Great Products The Power of Design and LeadershipDesigning Great Products The Power of Design and Leadership
Designing Great Products The Power of Design and Leadership
Product School472 views
Command the Room: Empower Your Team of Product Managers with Effective Commun... von Product School
Command the Room: Empower Your Team of Product Managers with Effective Commun...Command the Room: Empower Your Team of Product Managers with Effective Commun...
Command the Room: Empower Your Team of Product Managers with Effective Commun...
Product School355 views
Metrics That Matter: Bridging User Needs and Board Priorities for Business Su... von Product School
Metrics That Matter: Bridging User Needs and Board Priorities for Business Su...Metrics That Matter: Bridging User Needs and Board Priorities for Business Su...
Metrics That Matter: Bridging User Needs and Board Priorities for Business Su...
Product School506 views
Customer-Centric PM: Anticipating Needs Across the Product Life Cycle von Product School
Customer-Centric PM: Anticipating Needs Across the Product Life CycleCustomer-Centric PM: Anticipating Needs Across the Product Life Cycle
Customer-Centric PM: Anticipating Needs Across the Product Life Cycle
Product School415 views
AI in Action The New Age of Intelligent Products and Sales Automation von Product School
AI in Action The New Age of Intelligent Products and Sales AutomationAI in Action The New Age of Intelligent Products and Sales Automation
AI in Action The New Age of Intelligent Products and Sales Automation
Product School340 views
Growing as a PM in the Course of Your Career by Google PM Director von Product School
Growing as a PM in the Course of Your Career by Google PM DirectorGrowing as a PM in the Course of Your Career by Google PM Director
Growing as a PM in the Course of Your Career by Google PM Director
Product School307 views
Cracking the Product Sense Interview by TikTok Product Leader.pdf von Product School
Cracking the Product Sense Interview by TikTok Product Leader.pdfCracking the Product Sense Interview by TikTok Product Leader.pdf
Cracking the Product Sense Interview by TikTok Product Leader.pdf
Product School315 views
Turbocharge Your PM Career: Unleashing 5 Game-Changing Tactics von Product School
Turbocharge Your PM Career: Unleashing 5 Game-Changing TacticsTurbocharge Your PM Career: Unleashing 5 Game-Changing Tactics
Turbocharge Your PM Career: Unleashing 5 Game-Changing Tactics
Product School264 views
A Dynamic Duo: Hacking the Product-Product Marketing Relationship von Product School
A Dynamic Duo: Hacking the Product-Product Marketing Relationship A Dynamic Duo: Hacking the Product-Product Marketing Relationship
A Dynamic Duo: Hacking the Product-Product Marketing Relationship
Product School137 views
Mastering Ownership Mindset: Unlocking Your Potential as a Product Manager.pdf von Product School
Mastering Ownership Mindset: Unlocking Your Potential as a Product Manager.pdfMastering Ownership Mindset: Unlocking Your Potential as a Product Manager.pdf
Mastering Ownership Mindset: Unlocking Your Potential as a Product Manager.pdf
Product School165 views
Making Products in GenAI’s World by LinkedIn VP of Product.pdf von Product School
Making Products in GenAI’s World by LinkedIn VP of Product.pdfMaking Products in GenAI’s World by LinkedIn VP of Product.pdf
Making Products in GenAI’s World by LinkedIn VP of Product.pdf
Product School885 views
How to Get Promoted and Stand Out from Your Peers by Match fmr VP of Product.pdf von Product School
How to Get Promoted and Stand Out from Your Peers by Match fmr VP of Product.pdfHow to Get Promoted and Stand Out from Your Peers by Match fmr VP of Product.pdf
How to Get Promoted and Stand Out from Your Peers by Match fmr VP of Product.pdf
Product School1.1K views

How to Leverage your Skill Set for Product by Matic PM

  • 1. www.productschool.com How to Leverage your Skill Set for Product by Matic PM
  • 2. FREE INVITE Join 35,000+ Product Managers on
  • 3. COURSES Product Management Learn the skills you need to land a product manager job
  • 4. COURSES Coding for Managers Build a website and gain the technical knowledge to lead software engineers
  • 5. COURSES Data Analytics for Managers Learn the skills to understand web analytics, SQL and machine learning concepts
  • 6. COURSES Digital Marketing for Managers Learn how to acquire more users and convert them into clients
  • 7. COURSES UX Design for Managers Gain a deeper understanding of your users and deliver an exceptional end-to-end experience
  • 8. COURSES Product Leadership for Managers For experienced Product Managers looking to gain strategic skills needed for top leadership roles
  • 9. COURSES Corporate Training Level up your team’s product management skills
  • 10. Oleg Svirskyi Product Manager at TONIGHT’S SPEAKER
  • 11. ● Працюю продакт менеджером у Matic — Insurtech стартап з Каліфорнії, фіналісти TechCrunch Disrupt; ● 10 років досвіду, з них 6 у продакт менеджменті; ● Запускав продукти з нуля і розвивав існуючі у корпораціях, МСБ, стартапах, аутсорсі, продуктових компаніях: Matic, Softserve, Comfy, Allo; ● Ментор в LITS і Product School @ Startup Depot; ● Перший спікер San Francisco Product School в Україні. Background
  • 17. A good product manager must be experienced in at least one, passionate about all three, and conversant with practitioners in all. © 2011 Martin Eriksson
  • 18. Alpha Product management insights report Попередні ролі продакта
  • 20. Що може піти не так?
  • 23. 1. Стейкхолдер менеджмент: ● Робота з крос-функціональними командами; ● Балансування інтересів кастомерів і внутрішніх стейкхолдерів; ● Крос-продуктова взаємодія. Загальний менеджмент
  • 24. 2. Лідерство ● Робота без формальної влади - “хто цей чувак і чому він командує”? ● Керівна роль без “війн за територію”; ● “Випасання котів” — налаштування ефективних процесів; ● Довіра до команди — як багато можна делегувати? ● Менторство. Загальний менеджмент
  • 25. 3. PM = Mr. No Загальний менеджмент
  • 26. ● Впровадити систему постановки і моніторингу цілей (OKRs); ● Захищати команду; ● Мінімізувати політику. РМ - голос кастомера; ● Керувати очікуваннями; ● Комунікувати. RACI-матриця. WIIFM? ● Крос-продуктова колаборація; ● Розвивати продуктове мислення команди; ● Don't be an asshole. Що повинен робити ефективний РМ?
  • 27. ● Objectives and Key Results; ● Показують різницю між амбіціями і реальністю; ● Говорять, куди потрібно йти і як дізнатися, що ми там; ● Питають, що потрібно зробити для цього; ● Вирішують вічну проблему пріоритизації. Як поміряти ефективність або WTF is OKR?
  • 28. Objective Speed up closing deals Aligned to: Increase sales Baseline Goal Current value Key result Increase conversion rate of the leads from x% to y% x y z Key result Increase avg. agents daily capacity a b c Key result Agents NPS is +20% x1 y1 z1 Key result Key agent actions trigger automated emails 1 5 Initiative Emails automation Initiative Categorize files Приклад
  • 29. KPI - мірило процесу станом на зараз. Покращення КРІ - стартова точка для ОКР KPI = health metrics. LTV, NPS, Conversion, Penetration OKR vs KPI
  • 31. Стратегія ● Пріоритезація; ● Баланс стратегії і тактики; ● Зовнішні партнерства; ● Емпатія команди (продуктовий майндсет). Аналітика ● Інтерпретація результатів експерименту; ● Прийняття рішень на основі даних; ● Визначення метрик для проблеми, а не фічі; ● Тривалий цикл експериментів (В2В). Product/Market fit ● Формування і валідація гіпотез; ● Валідація продукту на ринку; ● Отримання релевантного і надійного фідбеку. Продуктові челенджі
  • 32. ● Пріоритезація — що і чому робити? ● Фокус; ● Метрики; ● Баланс стратегії і тактики; ● Емпатія до юзерів. Ключові виклики
  • 33. ● Cost/Benefit; ● RICE (by Intercom); ● Evidence-Impact (Pragmatic Marketing); ● Kano model; ● Cost of doing/not doing; ● […] Проблема “Пріоритезація” — рішення
  • 34. ● Яку проблему вирішуємо? ● Як це відноситься до стратегії? ● Рухайся в одному напрямку. Проблема “Фокус” — рішення
  • 35. ● Побудуй інфраструктуру для аналітики; ● Фокусуйся на $$$; ● Міряй метрики проблеми а не фічі; ● Уникай Vanity metrics. Уникай Analysis paralysis: ● Дані ● Цілі ● Відчуття Проблема “Метрики” — рішення
  • 36. ● Присвяти стратегії мінімум 1 день на спринт; ● Делегуй (спеки, демо, документування etc); ● Планування — починай тиждень розпланованим. Проблема “Стратегія vs Тактика” — рішення
  • 37. NIHIO — nothing is happening inside office ● Стань на місце юзера; ● БАГАТО говори з ними (воркшопи, працюй поруч). Проблема “Емпатія” — рішення
  • 39. Current Goal (6mo) To do Priority Hard Skills Scrum, SDLC understanding, iterations, bugs, Jira etc 6 8 Data analysis: statistics, P&L, funnels, user analytics Create KPI dashboard 8 Technology dev for beginners, glossary, read 5-6 tech articles a week low-med - understanding of technology in general; - JS, React; HTML+CSS, - Ruby - relational DB - API principles; Vision Think the “big picture” 10 UI/UX prototyping, wireframes, make UX breakdown analysis of few pages/apps. Design a complete flow with wireframes med Prioritization Balance strategy & tactics. 9 Matic PM skills matrix
  • 40. Soft Skills Verbal communication - articulating the ideas, asking questions Work on articulation: problem, context, solutions. Try to find smth to read & practice. Pitch and explain what I do. Public speaking. Explain clearly what we do in the first try - “elevator pitch”, “grandma”. 8 English Faster, Smoother Written communication Write a lot Critical thinking Read about PM critical thinking, implement. Differentiate main and edge cases. Attitude Persuasion Make a case, tell a story. Understand who the audience is, change the case to the person you speak. Leadership Everyone should know whom to reach about your product. Organization get shit done! 9Time management Matic PM skills matrix
  • 41. Запитайте колег! Matic 360 feedback: Evaluation
  • 42. Запитайте колег! Matic 360 feedback: Evaluation
  • 43. Запитайте колег! Matic 360 feedback: Start/Stop
  • 44. Запитайте колег! Matic 360 feedback: Аналіз
  • 45. Запитайте колег! Matic 360 feedback: Аналіз
  • 46. ● Документування ● Майндмапи ● Продукти для продакта Інструменти, що допомагають PM
  • 47. Документування — це майже панацея
  • 48. 1. Роби документ, якщо проект: ● тривалістю від 1 спринта; ● впливає на флоу користувача; ● має вплив і залежності з іншими продуктами; 2. Спрощуй: документ зрозумілий будь-кому зі співробітників; 3. Починай з макро-, заглиблюйся у мікро-, перевір їх відповідність; 4. Колаборуй: запрошуй стейкхолдерів. Документування — базові правила
  • 49. ● Графік, milestones ● Проблеми ● Цілі ● Scope - що робимо, а що точно НЕ робимо. Релізи. ● Деталі (глосарій, use cases, edge cases…) ● UX ● Stories ● Відкриті питання ● Метрики Структура документа
  • 50. ● Дозволяє бачити “велику картину” і деталі (user story, UX); ● Пояснює, що,чому і коли ми робимо; ● Спрощує комунікацію; ● Залучає зацікавлених стейкхолдерів; ● Можна використовувати для юзер тренінгів/демо/Q&A. Переваги документування
  • 51. ● Структуруй проблему ● Розбий на деталі ● Прослідкуй взаємозв'язки Mindmaps
  • 52. ● Aha - “швейцарський ніж” enterprise продакт-менеджера ; ● Productboard - пріоритезація і обробка юзер реквестів; ● Productplan - роадмапінг; ● Craft - “краща Jira” з роадмапінгом; ● Obo.pm - система пріоритезації і прийняття рішень на основі даних зовнішніх і внутрішніх даних. Продукти для продакта
  • 54. ● Critical Thinking http://think101.org/ ● Mind the Product - mindtheproduct.com ● ProductPlan Blog - productplan.com ● Inside Intercom - intercom.com/blog ● Product management skills by seniority level ● Product Prioritization techniques Links
  • 57. www.productschool.com Part-time Product Management, Coding, Data Analytics, Digital Marketing, UX Design and Product Leadership courses in San Francisco, Silicon Valley, New York, Santa Monica, Los Angeles, Austin, Boston, Boulder, Chicago, Denver, Orange County, Seattle, Bellevue, Washington DC, Toronto, London and Online

Hinweis der Redaktion

  1. Лі дивився на кожен тікет кожного спрінта
  2. Saying no 1000 different ways, being responsible for hard tradeoffs (picking what’s good enough over what’s perfect [and sometimes] squashing the dreams of engineers, designers, leadership teams)”
  3. Defending decisions that you don’t agree with both upwards and downwards Система постановки цілей. Співставлення цілей команди і компанії, яка покаже, що ви працюєте над стратегічно правильними речами. OKRs. Мінімізувати політику. РМ - голос кастомера. Йдіть у поля. Керувати очікуваннями. Не обіцяйте неможливого, навіть якщо тиснуть. Повідомляти про зміни і пояснювати причини. Комунікація, RACI-матриця. Постійні апдейти - зміни у роадмапі, дати релізів, статуси фіч. WIIFM? Синхронізуватися з іншими командами - крос-продуктові мітинги; Розвиток продуктового мислення команди. Захищайте команду
  4. ОКР - це складно. У Матік ОКР прижилися не з першого разу.
  5. Задачі і скілсет різняться і залежать від: Бізнесу (продукт/аутсорс, стартап/корпорація, В2В/В2С) стадії продукту і компанії (запуск/підтримка, стартап/ріст/корпорація) Ролі продакта (тех/маркетинг/стратегічний) Позиції (менеджмент/топ/контрібьютор)
  6. Фокус - у продакта постійно блакитний океан можливостей - нові клієнти для інтервю, гігабайти інфи для аналізу, нові ідеї, конкуренти, тренди індустрії. Якщо брати кожну із цих можливостей, то ви - надзвичайно зайнятий менеджер, який дуже швидко веде продукт… в нікуди. Метрики. Запилив фічу, встановив їй метрику, поміряв => PROFIT! Але це неправильно! Кількість кліків - це ще не вся історія! Потрібно міряти метрику проблеми, а не фічі! Як кастомер став ефективнішим? Zoom out, set metrics for higher level, zoom in - set metrics. Are they aligned? Am I understanding the big picture at the first glance at the report? How deep can I go into detail? приклад гігантів - обмеження часу юзера, натомість фокус на “accomplishments”. Марковіч - Гдє дєньгі? Баланс стратегії і тактики - maintaining the product’s strategic outlook and looking after the smallest details in the execution. Емпатія до юзерів і вибір “достатнього” варіанту - часто доводиться йти на компроміс із тим що найкраще для юзера і тим, що може вирішити проблему з мінімальними зусиллями. Так, флоу з ідеально продуманою логікою не працюють як задумано, ЮІ-кошмар дизайнера. Done - 40% епіків. Ви не Responsible за більшу частину девелопменту і виводу продукту на ринок. Але ви точно Accountable за це. Звикайте до невизначеності. Якщо намагатися прояснити всі невідомі, продукт буде паралізовано.
  7. Пріоритезація - що і чому робити? часто здається, що ти точно знаєш, що і чому потрібно робити. Постійно ставте це під сумнів! те, що було у роадмапі навіть кілька спринтів тому, потрібно репріоритизувати. establishing buy-in on your vision. Юзер реквести, партнери, стейкхолдери - всі вимагають від продакта рішень, усім на вчора. Responsible за більшу частину девелопменту і виводу продукту на ринок. Але ви точно Accountable за це. Звикайте до невизначеності. Якщо намагатися прояснити всі невідомі, продукт буде паралізовано. To be both in details and to be able to translate broader vision - zoom in to user story & UX level and zoom out to product strategy, integrations, the whole story; - Solution - Documentation. It’s hard, you may loose in the details; overview, what do we plan to do and why? Describe a problem, articulate the solution. 0.5 page. Include others to cooperate. If a stranger doesn’t understand it - you are doing shitty job explaining it. Then go to details - mockups, flows. Then you align macro and micro. Amazon - explain the feature in the public blog. If unclear - you fail
  8. у продакта постійно блакитний океан можливостей - нові клієнти для інтервю, гігабайти інфи для аналізу, нові ідеї, конкуренти, тренди індустрії. Якщо брати кожну із цих можливостей, то ви - надзвичайно зайнятий менеджер, який дуже швидко веде продукт… в нікуди.
  9. Метрики. Запилив фічу, встановив їй метрику, поміряв => PROFIT! Але це неправильно! Кількість кліків - це ще не вся історія! Потрібно міряти метрику проблеми, а не фічі! Як кастомер став ефективнішим? Zoom out, set metrics for higher level, zoom in - set metrics. Are they aligned? Am I understanding the big picture at the first glance at the report? How deep can I go into detail? приклад гігантів - обмеження часу юзера, натомість фокус на “accomplishments”. Марковіч - Гдє дєньгі?
  10. creating and managing roadmaps – 72% collection and systematization of ideas – 55% prioritizing features – 41% roadmap sharing – 34% interaction with teams (marketers, sales, support, etc.) – 23%