SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 16
MAPA DE EMPATÍA
Simulación Empresarial

Pablo Peñalver Alonso

@ppenalvera
1. CONCEPTO

4. CONTENIDO

2. MODELO

5. CONCLUSIONES

3. SEGMENTO CLIENTE

6. EJEMPLO

Pablo Peñalver Alonso

MAPA DE EMPATÍA

@ppenalvera
1. CONCEPTO

4. CONTENIDO

2. MODELO

5. CONCLUSIONES

3. SEGMENTO CLIENTE

6. EJEMPLO

SEGMENTO CLIENTES
+
1. CARACTERÍSTICAS
2. ENTORNO
3. COMPORTAMIENTO
4. PREOCUPACIONES
5. ASPIRACIONES
CONOCIMIENTO CLIENTE = VENTAJA COMPETITIVA
Pablo Peñalver Alonso

MAPA DE EMPATÍA

@ppenalvera
1. CONCEPTO

4. CONTENIDO

2. MODELO

5. CONCLUSIONES

3. SEGMENTO CLIENTE

6. EJEMPLO

Pablo Peñalver Alonso

MAPA DE EMPATÍA

@ppenalvera
1. CONCEPTO

4. CONTENIDO

2. MODELO

5. CONCLUSIONES

3. SEGMENTO CLIENTE

6. EJEMPLO

PROCEDIMIENTO:
1. BRAINSTORMING
2. DETECTAR SEGMENTOS
3. DEFINIR 3 PERFILES
POTENCIALES
4. ELEGIR UN PERFIL
5. CARACTERIZAR EL PERFIL
6. MAPA DE EMPATÍA
Pablo Peñalver Alonso

MAPA DE EMPATÍA

@ppenalvera
1. CONCEPTO

4. CONTENIDO

2. MODELO

5. CONCLUSIONES

3. SEGMENTO CLIENTE

6. EJEMPLO

Pablo Peñalver Alonso

MAPA DE EMPATÍA

@ppenalvera
1. CONCEPTO

4. CONTENIDO

2. MODELO

5. CONCLUSIONES

3. SEGMENTO CLIENTE

6. EJEMPLO
Describe que es lo que el cliente
ve en su entorno en el contexto
del producto o servicio que
estamos estudiando:
1. ¿qué productos intentar
resolver el problema?
2. ¿Qué aspecto tiene?
3. ¿Dónde lo vende?
4. ¿Quiénes de sus amigos lo
usan?
5. ¿A qué tipo de ofertas
está expuesto
diariamente?
6. ¿Que problemas se
encuentra en ellas?

Pablo Peñalver Alonso

MAPA DE EMPATÍA

@ppenalvera
1. CONCEPTO

4. CONTENIDO

2. MODELO

5. CONCLUSIONES

3. SEGMENTO CLIENTE

6. EJEMPLO

Describe como el entorno
influye en el cliente:
1. ¿Qué es lo que dicen
sus amigos?
2. ¿A quién escucha o
considera una
autoridad en la
materia?
3. ¿Qué es lo que supone
que dicen sus amigos?
4. ¿Quien le influencia
realmente y de qué
modo?
5. ¿Qué medios de
comunicación le
influencian?

Pablo Peñalver Alonso

MAPA DE EMPATÍA

@ppenalvera
1. CONCEPTO

4. CONTENIDO

2. MODELO

5. CONCLUSIONES

3. SEGMENTO CLIENTE

6. EJEMPLO
Intenta dibujar que es lo
que ocurre en la mente
del cliente:
1. ¿Qué es realmente
importante para
él?
2. Imagina sus
emociones, ¿qué
es lo que le
mueve?
3. ¿Qué le puede
quitar el sueño?
Intenta describir
sus sueños y
aspiraciones

Pablo Peñalver Alonso

MAPA DE EMPATÍA

@ppenalvera
1. CONCEPTO

4. CONTENIDO

2. MODELO

5. CONCLUSIONES

3. SEGMENTO CLIENTE

6. EJEMPLO
Imagina que es lo que
puede decir el cliente, o
como se comporta en
público:
1. ¿Cual es su
actitud?
2. ¿Que es lo que
puede estar
diciendo a los
demás?

Pablo Peñalver Alonso

MAPA DE EMPATÍA

@ppenalvera
1. CONCEPTO

4. CONTENIDO

2. MODELO

5. CONCLUSIONES

3. SEGMENTO CLIENTE

6. EJEMPLO

1. ¿Cuáles son sus
mayores
frustraciones?
2. ¿Que obstáculos
existen entre él y
aquello que
quiere o necesita
alcanzar?
3. ¿Qué riesgos
tiene miedo de
correr?

Pablo Peñalver Alonso

MAPA DE EMPATÍA

@ppenalvera
1. CONCEPTO

4. CONTENIDO

2. MODELO

5. CONCLUSIONES

3. SEGMENTO CLIENTE

6. EJEMPLO

1. ¿Que es lo que
realmente necesita o
quiere alcanzar?
2. ¿De qué modo mide
el éxito?
3. Piensa en algunas
estrategias que
podría utilizar para
alcanzar sus metas.

Pablo Peñalver Alonso

MAPA DE EMPATÍA

@ppenalvera
1. CONCEPTO

4. CONTENIDO

2. MODELO

5. CONCLUSIONES

3. SEGMENTO CLIENTE

6. EJEMPLO

Fuerte conocimiento de nuestro cliente, su entorno,
preocupaciones, comportamientos, expectativas y
decisiones, lo que nos hará entender:
•propuesta de valor
•canales de distribución
•relación marca/cliente
•cuánto está dispuesto a
pagar por nuestros
servicios y/o productos
Pablo Peñalver Alonso

MAPA DE EMPATÍA

@ppenalvera
1. CONCEPTO

4. CONTENIDO

2. MODELO

5. CONCLUSIONES

3. SEGMENTO CLIENTE

6. EJEMPLO

y nos ayudará a
anticiparnos a
sus necesidades
abriéndonos el
camino hacia la
creatividad,
innovación y
nuevas
oportunidades de
negocio.
Pablo Peñalver Alonso

MAPA DE EMPATÍA

@ppenalvera
1. CONCEPTO

4. CONTENIDO

2. MODELO

5. CONCLUSIONES

3. SEGMENTO CLIENTE

6. EJEMPLO

Pablo Peñalver Alonso

MAPA DE EMPATÍA

@ppenalvera
Ctra. Urda, s/n
45700 Consuegra
Toledo
T 925 480 377
F 925 475 871
45000734.ies@edu.jccm.es

Pablo Peñalver Alonso
@ppenalvera

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Inducción de Personal
Inducción de PersonalInducción de Personal
Inducción de Personal
angelicaae
 
el proceso de inversión de un proyecto de inversión
el proceso de inversión de un proyecto de inversiónel proceso de inversión de un proyecto de inversión
el proceso de inversión de un proyecto de inversión
yemix22105727
 
planificacion y ejecucion de proyecto
planificacion y ejecucion de proyectoplanificacion y ejecucion de proyecto
planificacion y ejecucion de proyecto
marvicgm
 
Desarrollo de la propuesta de valor
Desarrollo de la propuesta de valorDesarrollo de la propuesta de valor
Desarrollo de la propuesta de valor
Aniita Guajardo
 
Marco teorico desempeño laboral
Marco teorico desempeño laboralMarco teorico desempeño laboral
Marco teorico desempeño laboral
guilledp1002
 
Programa de calidad de vida laboral
Programa de calidad de vida laboralPrograma de calidad de vida laboral
Programa de calidad de vida laboral
Cristina Mendoza
 

La actualidad más candente (20)

ANALISIS PESTEL.docx
ANALISIS PESTEL.docxANALISIS PESTEL.docx
ANALISIS PESTEL.docx
 
Metodo de camino critico
Metodo de camino criticoMetodo de camino critico
Metodo de camino critico
 
Metodo de eleccion forzada
Metodo de eleccion forzadaMetodo de eleccion forzada
Metodo de eleccion forzada
 
Analisis foda-supermercado
Analisis foda-supermercadoAnalisis foda-supermercado
Analisis foda-supermercado
 
Inducción de Personal
Inducción de PersonalInducción de Personal
Inducción de Personal
 
M9 estudio de localización
M9 estudio de localizaciónM9 estudio de localización
M9 estudio de localización
 
Esquema de Ishikawa sobre Agencia de Comunicación
Esquema de Ishikawa sobre Agencia de ComunicaciónEsquema de Ishikawa sobre Agencia de Comunicación
Esquema de Ishikawa sobre Agencia de Comunicación
 
el proceso de inversión de un proyecto de inversión
el proceso de inversión de un proyecto de inversiónel proceso de inversión de un proyecto de inversión
el proceso de inversión de un proyecto de inversión
 
planificacion y ejecucion de proyecto
planificacion y ejecucion de proyectoplanificacion y ejecucion de proyecto
planificacion y ejecucion de proyecto
 
Pizza hut
Pizza hutPizza hut
Pizza hut
 
Desarrollo de la propuesta de valor
Desarrollo de la propuesta de valorDesarrollo de la propuesta de valor
Desarrollo de la propuesta de valor
 
Marco teorico desempeño laboral
Marco teorico desempeño laboralMarco teorico desempeño laboral
Marco teorico desempeño laboral
 
Método PERT
Método PERTMétodo PERT
Método PERT
 
Programa de calidad de vida laboral
Programa de calidad de vida laboralPrograma de calidad de vida laboral
Programa de calidad de vida laboral
 
Evaluación financiera de planes de negocio
Evaluación financiera de planes de negocioEvaluación financiera de planes de negocio
Evaluación financiera de planes de negocio
 
Evaluacion ex post presentacion
Evaluacion ex post presentacionEvaluacion ex post presentacion
Evaluacion ex post presentacion
 
METODOS DE EVALUACIÓN DE CARGO
METODOS DE EVALUACIÓN DE CARGOMETODOS DE EVALUACIÓN DE CARGO
METODOS DE EVALUACIÓN DE CARGO
 
2. Ciclo de Vida de un Proyecto
2. Ciclo de Vida de un Proyecto2. Ciclo de Vida de un Proyecto
2. Ciclo de Vida de un Proyecto
 
Estrategias de nuevos productos
Estrategias de nuevos productosEstrategias de nuevos productos
Estrategias de nuevos productos
 
Identificación del puesto de trabajo
Identificación del puesto de trabajoIdentificación del puesto de trabajo
Identificación del puesto de trabajo
 

Destacado

Presentacion act 10 tabajo colaborativo 2
Presentacion act 10 tabajo colaborativo 2Presentacion act 10 tabajo colaborativo 2
Presentacion act 10 tabajo colaborativo 2
NEPO
 
Cómo detectar necesidades de clientes. EXECyL
Cómo detectar necesidades de clientes. EXECyLCómo detectar necesidades de clientes. EXECyL
Cómo detectar necesidades de clientes. EXECyL
Fundación EXECyL
 
El proceso de descubrimiento de clientes validacion del problema-
El proceso de descubrimiento de clientes   validacion del problema-El proceso de descubrimiento de clientes   validacion del problema-
El proceso de descubrimiento de clientes validacion del problema-
Nayib Abdala
 
Mapa de empatía
Mapa de empatíaMapa de empatía
Mapa de empatía
lolita85
 

Destacado (20)

El Mapa de Empatia - Entendiendo a tu Cliente
El Mapa de Empatia - Entendiendo a tu ClienteEl Mapa de Empatia - Entendiendo a tu Cliente
El Mapa de Empatia - Entendiendo a tu Cliente
 
Mapa de empatia project
Mapa de empatia projectMapa de empatia project
Mapa de empatia project
 
Mapa de empatía
Mapa de empatíaMapa de empatía
Mapa de empatía
 
Mapa de empatía del cliente
Mapa de empatía del clienteMapa de empatía del cliente
Mapa de empatía del cliente
 
Parnership canvas español
Parnership canvas españolParnership canvas español
Parnership canvas español
 
Design thinking para Emprender e Innovar
Design thinking para Emprender e InnovarDesign thinking para Emprender e Innovar
Design thinking para Emprender e Innovar
 
Seminario Innovación y Design Thinking HUMANE_mayo
Seminario Innovación y Design Thinking HUMANE_mayoSeminario Innovación y Design Thinking HUMANE_mayo
Seminario Innovación y Design Thinking HUMANE_mayo
 
Evaluaciòn final caso hipotetico servicio al cliente
Evaluaciòn final caso hipotetico servicio al clienteEvaluaciòn final caso hipotetico servicio al cliente
Evaluaciòn final caso hipotetico servicio al cliente
 
Creación de Ideas de Negocio (Método Design Thinking)
Creación de Ideas de Negocio (Método Design Thinking)Creación de Ideas de Negocio (Método Design Thinking)
Creación de Ideas de Negocio (Método Design Thinking)
 
Presentacion act 10 tabajo colaborativo 2
Presentacion act 10 tabajo colaborativo 2Presentacion act 10 tabajo colaborativo 2
Presentacion act 10 tabajo colaborativo 2
 
Tipos de necesidades de los clientes
Tipos de necesidades de los clientesTipos de necesidades de los clientes
Tipos de necesidades de los clientes
 
Mapa de empatía alumno educación secundaria obligatoria
Mapa de empatía alumno educación secundaria obligatoriaMapa de empatía alumno educación secundaria obligatoria
Mapa de empatía alumno educación secundaria obligatoria
 
Aprendemos de insectos
Aprendemos de insectosAprendemos de insectos
Aprendemos de insectos
 
Cómo detectar necesidades de clientes. EXECyL
Cómo detectar necesidades de clientes. EXECyLCómo detectar necesidades de clientes. EXECyL
Cómo detectar necesidades de clientes. EXECyL
 
Resultado validación del problema
Resultado validación del problemaResultado validación del problema
Resultado validación del problema
 
El proceso de descubrimiento de clientes validacion del problema-
El proceso de descubrimiento de clientes   validacion del problema-El proceso de descubrimiento de clientes   validacion del problema-
El proceso de descubrimiento de clientes validacion del problema-
 
Mapa de Empatía
Mapa de EmpatíaMapa de Empatía
Mapa de Empatía
 
Proyecto Alsa
Proyecto AlsaProyecto Alsa
Proyecto Alsa
 
Mapa de empatía
Mapa de empatíaMapa de empatía
Mapa de empatía
 
Mapa de empatía
Mapa de empatíaMapa de empatía
Mapa de empatía
 

Similar a Mapa de empatía

Trabaj oevaluacion final-michella
Trabaj oevaluacion final-michellaTrabaj oevaluacion final-michella
Trabaj oevaluacion final-michella
mabonett
 
Sesión 01-Iniciativa Empresarial.pdf
Sesión 01-Iniciativa Empresarial.pdfSesión 01-Iniciativa Empresarial.pdf
Sesión 01-Iniciativa Empresarial.pdf
lesamCP
 

Similar a Mapa de empatía (20)

Valoración de competencias
Valoración de competenciasValoración de competencias
Valoración de competencias
 
Idea de negocio
Idea de negocioIdea de negocio
Idea de negocio
 
Scamper y modelo de negocio canvas
Scamper y modelo de negocio canvasScamper y modelo de negocio canvas
Scamper y modelo de negocio canvas
 
Future Startup Hero - Emprendimiento
Future Startup Hero - Emprendimiento Future Startup Hero - Emprendimiento
Future Startup Hero - Emprendimiento
 
LEAN STARTUP
LEAN STARTUPLEAN STARTUP
LEAN STARTUP
 
Lienzo de modelo de negocio 2 de 2. Diseño, Estrategia y Proceso de Diseño
Lienzo de modelo de negocio 2 de 2. Diseño, Estrategia y Proceso de DiseñoLienzo de modelo de negocio 2 de 2. Diseño, Estrategia y Proceso de Diseño
Lienzo de modelo de negocio 2 de 2. Diseño, Estrategia y Proceso de Diseño
 
Cuaderno para el_diseno_de_un_modelo_de_negocio
Cuaderno para el_diseno_de_un_modelo_de_negocioCuaderno para el_diseno_de_un_modelo_de_negocio
Cuaderno para el_diseno_de_un_modelo_de_negocio
 
Abr lean startup educación
Abr lean startup educaciónAbr lean startup educación
Abr lean startup educación
 
Guia Bp
Guia BpGuia Bp
Guia Bp
 
Trabaj oevaluacion final-michella
Trabaj oevaluacion final-michellaTrabaj oevaluacion final-michella
Trabaj oevaluacion final-michella
 
Sesión 01-Iniciativa Empresarial.pdf
Sesión 01-Iniciativa Empresarial.pdfSesión 01-Iniciativa Empresarial.pdf
Sesión 01-Iniciativa Empresarial.pdf
 
Bizempren cecilia
Bizempren ceciliaBizempren cecilia
Bizempren cecilia
 
modelo de negocios canvas
modelo de negocios canvasmodelo de negocios canvas
modelo de negocios canvas
 
3 estrategias para mejorar la percepción del cliente
3 estrategias para mejorar la percepción del cliente3 estrategias para mejorar la percepción del cliente
3 estrategias para mejorar la percepción del cliente
 
Gestión de Clientes - Como desarrollar una acción Venta Cruzada Sector Seguro...
Gestión de Clientes - Como desarrollar una acción Venta Cruzada Sector Seguro...Gestión de Clientes - Como desarrollar una acción Venta Cruzada Sector Seguro...
Gestión de Clientes - Como desarrollar una acción Venta Cruzada Sector Seguro...
 
Curso de tecnicas de Ventas para Clientes Dificiles
Curso de tecnicas de Ventas para Clientes DificilesCurso de tecnicas de Ventas para Clientes Dificiles
Curso de tecnicas de Ventas para Clientes Dificiles
 
00 presentación curso
00 presentación curso00 presentación curso
00 presentación curso
 
Presentacionppt comoelaborarunplandenegocio-130617233411-phpapp01
Presentacionppt comoelaborarunplandenegocio-130617233411-phpapp01Presentacionppt comoelaborarunplandenegocio-130617233411-phpapp01
Presentacionppt comoelaborarunplandenegocio-130617233411-phpapp01
 
Tecnicas de venta
Tecnicas de ventaTecnicas de venta
Tecnicas de venta
 
Tecnicas de venta
Tecnicas de ventaTecnicas de venta
Tecnicas de venta
 

Más de Pablo Peñalver Alonso

Más de Pablo Peñalver Alonso (20)

PROYECTO WiiLEARN
PROYECTO WiiLEARNPROYECTO WiiLEARN
PROYECTO WiiLEARN
 
Met agiles emprender_e_fol2018
Met agiles emprender_e_fol2018Met agiles emprender_e_fol2018
Met agiles emprender_e_fol2018
 
Lean Startup en FP - II Congreso FOL 2016
Lean Startup en FP - II Congreso FOL 2016Lean Startup en FP - II Congreso FOL 2016
Lean Startup en FP - II Congreso FOL 2016
 
21 irpf
21 irpf21 irpf
21 irpf
 
Impuesto de Sociedades
Impuesto de SociedadesImpuesto de Sociedades
Impuesto de Sociedades
 
Leasing
LeasingLeasing
Leasing
 
Préstamo
PréstamoPréstamo
Préstamo
 
Línea de crédito
Línea de créditoLínea de crédito
Línea de crédito
 
16 fondos propios
16 fondos propios16 fondos propios
16 fondos propios
 
Inmovilizado material
Inmovilizado materialInmovilizado material
Inmovilizado material
 
14 confirming
14 confirming14 confirming
14 confirming
 
13 factoring
13 factoring13 factoring
13 factoring
 
12 gestión cobro y dto efectos
12 gestión cobro y dto efectos12 gestión cobro y dto efectos
12 gestión cobro y dto efectos
 
10 deterioros de créditos comerciales
10 deterioros de créditos comerciales10 deterioros de créditos comerciales
10 deterioros de créditos comerciales
 
10. ingresos
10. ingresos10. ingresos
10. ingresos
 
Reformulación del hecho
Reformulación del hechoReformulación del hecho
Reformulación del hecho
 
14 comentarios reto 5 euros
14 comentarios reto 5 euros14 comentarios reto 5 euros
14 comentarios reto 5 euros
 
07 115
07 11507 115
07 115
 
06 111
06 11106 111
06 111
 
05 gastos
05 gastos05 gastos
05 gastos
 

Último

NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
UPTAIDELTACHIRA
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
JonathanCovena1
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Francisco158360
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
EliaHernndez7
 
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
MiNeyi1
 

Último (20)

origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.docSESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
5.- Doerr-Mide-lo-que-importa-DESARROLLO PERSONAL
 
Supuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docxSupuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docx
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 

Mapa de empatía

  • 1. MAPA DE EMPATÍA Simulación Empresarial Pablo Peñalver Alonso @ppenalvera
  • 2. 1. CONCEPTO 4. CONTENIDO 2. MODELO 5. CONCLUSIONES 3. SEGMENTO CLIENTE 6. EJEMPLO Pablo Peñalver Alonso MAPA DE EMPATÍA @ppenalvera
  • 3. 1. CONCEPTO 4. CONTENIDO 2. MODELO 5. CONCLUSIONES 3. SEGMENTO CLIENTE 6. EJEMPLO SEGMENTO CLIENTES + 1. CARACTERÍSTICAS 2. ENTORNO 3. COMPORTAMIENTO 4. PREOCUPACIONES 5. ASPIRACIONES CONOCIMIENTO CLIENTE = VENTAJA COMPETITIVA Pablo Peñalver Alonso MAPA DE EMPATÍA @ppenalvera
  • 4. 1. CONCEPTO 4. CONTENIDO 2. MODELO 5. CONCLUSIONES 3. SEGMENTO CLIENTE 6. EJEMPLO Pablo Peñalver Alonso MAPA DE EMPATÍA @ppenalvera
  • 5. 1. CONCEPTO 4. CONTENIDO 2. MODELO 5. CONCLUSIONES 3. SEGMENTO CLIENTE 6. EJEMPLO PROCEDIMIENTO: 1. BRAINSTORMING 2. DETECTAR SEGMENTOS 3. DEFINIR 3 PERFILES POTENCIALES 4. ELEGIR UN PERFIL 5. CARACTERIZAR EL PERFIL 6. MAPA DE EMPATÍA Pablo Peñalver Alonso MAPA DE EMPATÍA @ppenalvera
  • 6. 1. CONCEPTO 4. CONTENIDO 2. MODELO 5. CONCLUSIONES 3. SEGMENTO CLIENTE 6. EJEMPLO Pablo Peñalver Alonso MAPA DE EMPATÍA @ppenalvera
  • 7. 1. CONCEPTO 4. CONTENIDO 2. MODELO 5. CONCLUSIONES 3. SEGMENTO CLIENTE 6. EJEMPLO Describe que es lo que el cliente ve en su entorno en el contexto del producto o servicio que estamos estudiando: 1. ¿qué productos intentar resolver el problema? 2. ¿Qué aspecto tiene? 3. ¿Dónde lo vende? 4. ¿Quiénes de sus amigos lo usan? 5. ¿A qué tipo de ofertas está expuesto diariamente? 6. ¿Que problemas se encuentra en ellas? Pablo Peñalver Alonso MAPA DE EMPATÍA @ppenalvera
  • 8. 1. CONCEPTO 4. CONTENIDO 2. MODELO 5. CONCLUSIONES 3. SEGMENTO CLIENTE 6. EJEMPLO Describe como el entorno influye en el cliente: 1. ¿Qué es lo que dicen sus amigos? 2. ¿A quién escucha o considera una autoridad en la materia? 3. ¿Qué es lo que supone que dicen sus amigos? 4. ¿Quien le influencia realmente y de qué modo? 5. ¿Qué medios de comunicación le influencian? Pablo Peñalver Alonso MAPA DE EMPATÍA @ppenalvera
  • 9. 1. CONCEPTO 4. CONTENIDO 2. MODELO 5. CONCLUSIONES 3. SEGMENTO CLIENTE 6. EJEMPLO Intenta dibujar que es lo que ocurre en la mente del cliente: 1. ¿Qué es realmente importante para él? 2. Imagina sus emociones, ¿qué es lo que le mueve? 3. ¿Qué le puede quitar el sueño? Intenta describir sus sueños y aspiraciones Pablo Peñalver Alonso MAPA DE EMPATÍA @ppenalvera
  • 10. 1. CONCEPTO 4. CONTENIDO 2. MODELO 5. CONCLUSIONES 3. SEGMENTO CLIENTE 6. EJEMPLO Imagina que es lo que puede decir el cliente, o como se comporta en público: 1. ¿Cual es su actitud? 2. ¿Que es lo que puede estar diciendo a los demás? Pablo Peñalver Alonso MAPA DE EMPATÍA @ppenalvera
  • 11. 1. CONCEPTO 4. CONTENIDO 2. MODELO 5. CONCLUSIONES 3. SEGMENTO CLIENTE 6. EJEMPLO 1. ¿Cuáles son sus mayores frustraciones? 2. ¿Que obstáculos existen entre él y aquello que quiere o necesita alcanzar? 3. ¿Qué riesgos tiene miedo de correr? Pablo Peñalver Alonso MAPA DE EMPATÍA @ppenalvera
  • 12. 1. CONCEPTO 4. CONTENIDO 2. MODELO 5. CONCLUSIONES 3. SEGMENTO CLIENTE 6. EJEMPLO 1. ¿Que es lo que realmente necesita o quiere alcanzar? 2. ¿De qué modo mide el éxito? 3. Piensa en algunas estrategias que podría utilizar para alcanzar sus metas. Pablo Peñalver Alonso MAPA DE EMPATÍA @ppenalvera
  • 13. 1. CONCEPTO 4. CONTENIDO 2. MODELO 5. CONCLUSIONES 3. SEGMENTO CLIENTE 6. EJEMPLO Fuerte conocimiento de nuestro cliente, su entorno, preocupaciones, comportamientos, expectativas y decisiones, lo que nos hará entender: •propuesta de valor •canales de distribución •relación marca/cliente •cuánto está dispuesto a pagar por nuestros servicios y/o productos Pablo Peñalver Alonso MAPA DE EMPATÍA @ppenalvera
  • 14. 1. CONCEPTO 4. CONTENIDO 2. MODELO 5. CONCLUSIONES 3. SEGMENTO CLIENTE 6. EJEMPLO y nos ayudará a anticiparnos a sus necesidades abriéndonos el camino hacia la creatividad, innovación y nuevas oportunidades de negocio. Pablo Peñalver Alonso MAPA DE EMPATÍA @ppenalvera
  • 15. 1. CONCEPTO 4. CONTENIDO 2. MODELO 5. CONCLUSIONES 3. SEGMENTO CLIENTE 6. EJEMPLO Pablo Peñalver Alonso MAPA DE EMPATÍA @ppenalvera
  • 16. Ctra. Urda, s/n 45700 Consuegra Toledo T 925 480 377 F 925 475 871 45000734.ies@edu.jccm.es Pablo Peñalver Alonso @ppenalvera