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LEAN STARTUP
Simulación Empresarial
Pablo Peñalver Alonso @ppenalvera
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3. FASES DEL PROCESO
4. MODELO NEGOCIOS
5. EXPERIENC. FALLIDAS
6. LEAN VS BMC
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“A la hora de iniciar un nuevo proyecto
estamos ciegos, no vemos el territorio en el
que nos adentrarnos ni sabemos dónde
acabaremos. Se trata de ir tanteando el
terreno. Cómo te enfrentes a los obstáculos
del camino... sólo depende de ti.”
Humberto Matas
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que nos adentrarnos ni sabemos dónde
acabaremos. Se trata de ir tanteando el
terreno. Cómo te enfrentes a los obstáculos
del camino... sólo depende de ti.”
Humberto Matas
Ctra. Urda, s/n
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  • 1. LEAN STARTUP Simulación Empresarial Pablo Peñalver Alonso @ppenalvera
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  • 3. 1. FILOSOFÍA LEAN Pablo Peñalver Alonso @ppenalvera 2. CONCEPTOS BÁSICOS 3. FASES DEL PROCESO 4. MODELO NEGOCIOS 5. EXPERIENC. FALLIDAS 6. LEAN VS BMC LEAN STARTUP • CONCEPTO STARTUP • FILOSOFIA LEAN • PUNTOS CLAVE: o PROTOTIPO o MÉTRICAS o PIVOTAR- PERSEVERAR- ESCALAR
  • 4. 1. FILOSOFÍA LEAN Pablo Peñalver Alonso @ppenalvera 2. CONCEPTOS BÁSICOS 3. FASES DEL PROCESO 4. MODELO NEGOCIOS 5. EXPERIENC. FALLIDAS 6. LEAN VS BMC LEAN STARTUP • CONCEPTO STARTUP • FILOSOFIA LEAN • PUNTOS CLAVE: o PROTOTIPO o MÉTRICAS o PIVOTAR- PERSEVERAR- ESCALAR
  • 5. 1. FILOSOFÍA LEAN Pablo Peñalver Alonso @ppenalvera 2. CONCEPTOS BÁSICOS 3. FASES DEL PROCESO 4. MODELO NEGOCIOS 5. EXPERIENC. FALLIDAS 6. LEAN VS BMC LEAN STARTUP • CONCEPTO STARTUP • FILOSOFIA LEAN • PUNTOS CLAVE: o PROTOTIPO o MÉTRICAS o PIVOTAR- PERSEVERAR- ESCALAR
  • 6. 1. FILOSOFÍA LEAN Pablo Peñalver Alonso @ppenalvera 2. CONCEPTOS BÁSICOS 3. FASES DEL PROCESO 4. MODELO NEGOCIOS 5. EXPERIENC. FALLIDAS 6. LEAN VS BMC LEAN STARTUP • CONCEPTO STARTUP • FILOSOFIA LEAN • PUNTOS CLAVE: o PROTOTIPO o MÉTRICAS o PIVOTAR- PERSEVERAR- ESCALAR
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  • 9. 1. FILOSOFÍA LEAN Pablo Peñalver Alonso @ppenalvera 2. CONCEPTOS BÁSICOS 3. FASES DEL PROCESO 4. MODELO NEGOCIOS 5. EXPERIENC. FALLIDAS 6. LEAN VS BMC LEAN STARTUP • CONCEPTO STARTUP • FILOSOFIA LEAN • PUNTOS CLAVE: o PROTOTIPO o MÉTRICAS o PIVOTAR- PERSEVERAR- ESCALAR
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  • 22. 1. FILOSOFÍA LEAN Pablo Peñalver Alonso @ppenalvera 2. CONCEPTOS BÁSICOS 3. FASES DEL PROCESO 4. MODELO NEGOCIOS 5. EXPERIENC. FALLIDAS 6. LEAN VS BMC LEAN STARTUP IDEAS PROTOTIPOCONOCIMIENTO VALIDADO DISEÑARAPRENDER MEDIR EL EXPERIMENTO
  • 23. 1. FILOSOFÍA LEAN Pablo Peñalver Alonso @ppenalvera 2. CONCEPTOS BÁSICOS 3. FASES DEL PROCESO 4. MODELO NEGOCIOS 5. EXPERIENC. FALLIDAS 6. LEAN VS BMC LEAN STARTUP RECOMENDACIONES: • SI HACES LO DE SIEMPRE, OBTIENES LO DE SIEMPRE • NO TE PREOCUPES POR NADA • CUANDO UNO EMPRENDE, LO HACE EN FAMILIA • EL MERCADO DECIDE SI ES NEGOCIO • LAS IDEAS NO VALEN NADA • SENTIDO DE LA ORIENTACIÓN • EN BÚSQUEDA DE LA FELICIDAD
  • 24. 1. FILOSOFÍA LEAN Pablo Peñalver Alonso @ppenalvera 2. CONCEPTOS BÁSICOS 3. FASES DEL PROCESO 4. MODELO NEGOCIOS 5. EXPERIENC. FALLIDAS 6. LEAN VS BMC LEAN STARTUP
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  • 26. 1. FILOSOFÍA LEAN Pablo Peñalver Alonso @ppenalvera 2. CONCEPTOS BÁSICOS 3. FASES DEL PROCESO 4. MODELO NEGOCIOS 5. EXPERIENC. FALLIDAS 6. LEAN VS BMC LEAN STARTUP “A la hora de iniciar un nuevo proyecto estamos ciegos, no vemos el territorio en el que nos adentrarnos ni sabemos dónde acabaremos. Se trata de ir tanteando el terreno. Cómo te enfrentes a los obstáculos del camino... sólo depende de ti.” Humberto Matas
  • 27. Ctra. Urda, s/n 45700 Consuegra Toledo T 925 480 377 F 925 475 871 45000734.ies@edu.jccm.es Pablo Peñalver Alonso @ppenalvera