SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 66
Downloaden Sie, um offline zu lesen
ดร.พงษศกดิ์ สวัสดิเกียรติ (Ph,D)
          ั
 กรรมการบริหารและผูชวยกรรมการผูจัดการพิสิษฐกรุป
 TEL: 081-7543838 FAX. :02-2722965
 e-mail: pongsakswat@yahoo.com
  www.pongsakswat.blogspot.com

ผูพิพากษาสมทบศาลจังหวัดพระนครศรีอยุธยา แผนกคดีเยาวชนและครอบครัว
ผูทรงคุณวุฒิพิเศษ ม.เกษตรศาสตร
อาจารยพิเศษ      โครงการปริญญาเอกการจัดการกีฬา ม.เกษตรศาสตร
                  โครงการปริญญาโทเศรษฐศาสตรธุรกิจ ม.เกษตรศาสตร
                  M.Eng. ม.เกษตรศาสตร
                  MBA . ม.เกษตรศาสตร / ม.ขอนแกน / มทร.สุวรรณภูมิ /
                        สถาบันเทคโนโลยีแหงอโยธยา
อุปนายกสมาคมนักเรียนเกา สามเสนวิทยาลัย
รองประธานชมรมผูบริจาคโลหิต 100 ครั้ง
รูจักตัวเองกอนสมัครงาน
  1.   ความสนใจ ความชอบ
  2.   ความสามารถ ความถนัด
  3.   บุคลิกสวนตัว
  4.   ผลการศึกษา
  5.   การฝกงานในขณะเรียน
  6. ทักษะในการสือความหมาย
                   ่
  7. ความรูในคอมพิวเตอร และ ความสามารถพิเศษ
  8. วิชา สาขาที่เรียน
  9. กิจกรรมนอกหลักสูตร
  10.ประสบการณในการทํางานนอกเวลา
กรอกใบสมัครอยางไรใหนาสนใจ
อานกอนกรอก
สะอาดเรียบรอยและถูกตองชัดเจน
ชื่อ........สกุล..........   หรือ ชื่อ............................
ระบุตําแหนงทีสมัครใหชัดเจน
              ่
ระบุเงินเดือนทีตองการ (ถาถาม)
               ่
กรอกรายละเอียดใหครบทุกชอง และตามความเปนจริง
บุคคลอางอิงตองรูจักเราดี และเรียนขออนุญาตกอน
ถาไดบคคลอางอิงเปนบุคคลที่มีชื่อเสียง หรือ เกี่ยวของกับองคกร
       ุ
เอกสารหลักฐานตางๆใหครบถวน
•ใชกระดาษสีขาว ไมมีบรรทัด ขนาด A4
•ปากกาควรเปนสีดําหรือน้ําเงิน (ถาเขียน) หรือพิมพเปนสีดําเทานั้น
•ตัวหนังสือ ตัวอักษร สะอาดเปนระเบียบ ใชฟอนทมาตรฐาน
•ภาษาที่ใชตามความประสงคขององคกร หรือ ตําแหนงงาน
•สํานวนตองเปนทางการหรือภาษาเขียน
•ขอความสั้น กระชับ ไดเนื้อหา และไมควรยาวเกิน 1 หนาลําดับดังนี้
  ที่มาของขาวการรับสมัครงาน / ตําแหนงงานที่สนใจ / สําเหตุแรงจูงใจ
  คุณสมบัติ ทักษะที่เหมาะสมกับตําแหนง
•ซองจดหมายควรเปน 9x4 นิ้ว
•จาก 66 คน เขารอบเปนลําดับที่ 11
•เขารอบสิบคนสุดทายเปนลําดับที่ 4
•แตครองใจกรรมการ ไดคะแนน 9.732
พิธีกร : คุณไดเปน มิสไทยแลนด ไดอยางไร ในเมื่อคุณอาศัยอยูที่ สหรัฐอเมริกา?
ปุย : การที่คุณจะเปนคนไทยนั้น คุณไมจําเปนตองอยูในประเทศไทย ดิฉันหวังจะ
เปนตัวอยางที่ดีของคนไทยในประเทศของดิฉัน เพราะดิฉันเปนคนไทย จริงอยูดิฉัน
เติบโตใน ลอสแองเจลลิส แตเปนคนไทยมาโดยตลอด ดิฉันพูดภาษาไทย และดิฉัน
อยากใหทุกคนทราบวา ดิฉันภูมิใจที่เปนผูหญิงไทย (ยิ้ม)
พิธีกร : ใครสอนภาษาอังกฤษ คุณเปนคนแรกครับ?
ปุย : บานเราไมใหพูดภาษาอังกฤษ พูดไดแตภาษาไทยเทานั้น ฉันจึงพูดไทยได
ดิฉันคิดวาเปนหนีบุญคุณบิกเบิรด (รายการเด็ก) ดิฉันชอบรายการนั้นมากตอนเด็กๆ
                   ้      ๊
(หัวเราะ)
พิธีกร : ผมทราบวาคุณมีโครงการการกุศลสําหรับเด็กไทยที่คุณทําอยูใชมั๊ยครับ?
ปุย : แมเมืองไทยจะสวยงามมีวัฒนธรรมประเพณีที่ดี แตเรามีปญหา เด็กไทยนับ
หมื่นคนยังอดอยากและเสียชีวิต ในฐานะนางสาวไทยดิฉันหวังวา จะชวยใหเด็ก
เหลานั้นดีขึ้น
โดยคําตอบพีปุยสามารถชนะใจกรรมการโดยไดคะแนนสูงถึง 9.732 นําโดงมา
               ่
เปนที่
C = Challenge ทาทาย
H =Habbit อุปนิสัย
A=Attitude ทัศนคติ

N=Network           สายสัมพันธ

G=Goal เปาหมาย
E=Enhancement ยกระดับ
   เพิ่มเติม (อีดนิดนะ) สูโวย
•ศึกษารายละเอียดของบริษัท
•ตรงตอเวลา ควรไปกอนเวลาอยางนอย 30 นาที
•หากไปไมทันใหโทรไปและแจงสาเหตุ
•นั่งรออยางเรียบรอย และมีมารยาท
•แสดงความเคารพผูสัมภาษณและยิ้มแยมแจมใส
•ควรมีคําถามที่เกี่ยวกับงานที่ตองทํา แตตองหาจังหวะที่เหมาะสม
•คําพูดชัดเจนเปนธรรมชาติ และมันใจ
                               ่
•กิริยาวาจาสุภาพ อาจโดนแหยใหโกรธเพื่อดูการควบคุมอารมณ
•เสื้อผา หนา ผม ???? กลิ่น ??? รองเทา ถุงเทา
GOOD LOOKING !!!
•สบตาผูสัมภาษณ ไมนงตาลอยมองนอกหนาตาง มองโตะ
                     ั่
หรือขวยเขิน
•ถาจะไอควรใชผาปดปากจมูก และกลาวคําขอโทษ
•ไมนั่งไขวหาง หรือ เอนหลัง
•เคาะประตูหองกอน พรอมขออนุญาต ลากเกาอี้ไมใหมีเสียงดัง
•คําถามทีควรถาม เกี่ยวกับองคกร (ความสําเร็จ) ตนเอง (มีขอ
บกพรอง ตรงไหนบาง จะแกไขอยางไร )
•ไมควรรับการสัมภาษณวันละหลายบริษัท
•อยาจับมือผูสัมภาษณ ถาเขาไมไดยื่นมือใหจับกอน
•ไมแยงพูดขณะสัมภาษณ หรือ ถามมากจนเกินเหตุ
•หามถามเกี่ยวกับวันหยุด พักรอน สวัสดิการ ฯลฯ
•หามใสแวนกันแดด และใชมือปดปากเวลาพูด หรือ
         กุมมือบนตักแนน
•ไมแสดงอาการประหมา มือสั่น เขยาเทาไปมา
•ไมควรพูดในสิ่งที่เกินจริง
•ไมควรตอบวาไมทราบ นอกจากจนปญญาจริงๆ
•ไมควรถามเรื่องเงินเดือน จนกวาผูสัมภาษณจะพอใจ
        และ ถามเรากอน

•ไมควรนินทา หรือ ตําหนิเจานาย เกา

•ไมควรนําพอแม หรือ เพื่อน หรือแพนไปสัมภาษณดวย
•ชีวิตในวัยเด็ก การประกอบอาชีพของพอแม สภาพความเปนอยูใน
           ปจจุบันของพอแม พี่นองทํางาน เรียนที่ไหนอยางไร
•ชีวิตในวัยเรียน การเรียน กิจกรรม ชอบ หรือไมชอบอยางไร
•การฝกงาน ที่ไหน อยางไร ไดอะไร
•ทําไมถึงเลือกสมัครงานที่บริษัท สนใจเพราะอะไร
•อยากไดหัวหนาเปนผูหญิงหรือผูชาย เพราะอะไร
•มีจุดเดน จุดดอย อะไรบางในตนเอง
•ชอบทํางานอดิเรกอะไร เพราะอะไร
•เปาหมายของชีวิตคืออะไร อยากเปนอะไร
•มองปญหาสังคม........(เรื่องที่นาสนใจในขณะนัน) อยางไร
                                              ้
•คุณสนใจตําแหนงงานใดมากทีสุด เพราะอะไร
                          ่
•ถาไมไดตําแหนงที่สนใจ จะสนใจในตําแหนงอื่นหรือไม
•ทําไมถึงสนใจทํางานกับบริษัทนี้
•เลาใหฟงวารูจักบริษัทไดอยางไร
•คุณมีความคิดเห็นอยางไรเกี่ยวกับเงินเดือน
•ในการเริ่มตนทํางานคุณคิดวา ควรรับผิดชอบมากๆเงินเดือนมากๆ
•หรือควรทํางานนอยๆเงินเดือนพอเหมาะ
•คุณคิดวาประสบการณในการทํางานจําเปนแคไหน
•คุณคิดวาสิ่งสําคัญที่สุดของการทํางานคืออะไร
•อะไรทีคุณคิดวาเปนเครื่องวัดความสําเร็จของงาน
       ่
•ถามีโอกาสเลือกเพื่อนรวมงาน จะเลือกคนประเภทไหน
•ถามีโอกาสเลือกลูกนอง จะเลือกคนประเภทไน
•ถามีโอกาสเลือกหัวหนา จะเลือกคนประเภทไหน
•ถาเลือกไดอยากไดหัวหนาผูชายหรือผูหญิง
•ถาบริษัทรับคุณเปนพนักงานชั่วคราวกอน คุณจะทําหรือไม
•คุณคิดวาจะมีวิธีการทํางานรวมกับคนอื่นอยางไร
•คุณเรียนรูอะไรบางจากการไปฝกงาน
•ถาคุณทํางานที่ไดรับมอบหมายไมสําเร็จ จะทําอยางไร
•คุณจะเดินทางไปตางจังหวัด ไดหรือไม
•ถาบริษัทจะสงคุณไปทํางานตามสาขาตางๆ แลวแตบริษัทกําหนด
   คุณมีความคิดเห็นอยางไร
•ถาคุณมีหัวหนาที่เจาอารมณ คุณจะทําอยางไร
•คุณอยากทํางานบริษัทใหญหรือ บริษัทเล็กๆ
•คุณชอบงานประเภททําคนเดียว หรือ ชวยกันทํางานหลายๆคน
•ถาเปนหัวหนาจะมีวิธีจูงใจใหลูกนองทํางานอยางไร
•คุณมีความคิดเห็นอยางไรเกี่ยวกับสหภาพแรงงาน
•คุณมีความคิดเห็นอยางไรเกี่ยวกับคาครองชีพ ตองมีหรือไม
•ถาจะตองปลดลูกนองออก 1 คนในจํานวน 5 คน จะมีวิธีการอยางไร
•คุณคิดวาฝายบุคคลมีหนาที่อยางไรบาง
•ถาใหคณประเมิณผลงานลูกนอง คุณจะใชหลักเกณฑอะไร
        ุ
•ถามีลูกนองมารองทุกขกับคุณ คุณจะทําอยางไรบาง
•คุณรูจักกับใครในบริษัทนีหรือไม อยางไร
                          ้
•ความไฝฝนในอนาคต
   •มีกจการ / ผูบริหารที่....
       ิ

    •อยาตอบ   เออ อา ประมาณวา เขาใจมั๊ย
เขียนประโยคสนทนา หรือคําพูด หรือความคิด (บุคคลในภาพ
 กําลังคุยอะไรกัน บทสนทนา หรือคิดอะไร หรือบอกอะไร และ คู
                    สนทนาคิดอะไร ??????
อายุคนไทยเฉลีย
             ่       70 ป
หัก เวลาเรียน        20 ป
หัก เวลาหลังเกษียน   10 ป
เหลือเวลาทํางาน      40 ป
หัก เสารอาทิตย 2X52X40ป          4,160 วัน
หัก วันหยุดนักขัตฤกษ 13x40            520 วัน
หัก วันลาทุกประเภท 10x40               400 วัน
หัก เวลานอน เดินทาง และกิจกรรมอืนๆ่
    (24ชม-8ชม / 24 ชม) X (365--104วัน-13วัน-10วัน)x 40 ป
                                     6,283 วัน
รวมเปนจํานวน                       11,363 วัน
คิดเปน                              31.13 ป
เหลือเวลาทํางานจริงๆ                 8.87 ป ?????
รู
                                   ขยัน


EFFICIENCY


             ไมรู                                  รู
                      ขยัน                ขี้เกียจ




                                                           ขี้เกียจ ไมรู

                                                                 TIME
บัญญัติสิบประการในการทํางานใหสาเร็จ
                                 ํ
         การมีความฝนและเปาหมายที่ชดเจน    ั
                รักและชอบในงานที่ทํา
มีความปรารถนาอยางแรงกลาที่จะประสบความสําเร็จ
              มีศรัทธาและความเชื่อมั่น
     เชื่อวาความสําเร็จอยูที่ตัวเราไมใชฟาลิขิต
                    กลาที่จะลมเหลว
                ไมทอถอยหรือลมเลิก
                       
               เชื่อวาทุกอยางเปนไปได
                รักที่จะเรียนรูไมอยูนิ่ง
               มีเครือขายและพันธมิตร
I AM NOT OK…..YOU ARE OK
I AM OK…..   YOU ARE NOT OK
I AM OK…..   YOU ARE OK
I AM NOT OK…..YOU ARE NOT OK
คนอืน
    ่      เปดเผย       จุดบอด
รู        OPEN AREA     BLIND AREA

คนอืน
    ่    จุดซอนเรน    อวิชชา
ไมรู   HIDDEN AREA    UNKNOW AREA

             ตนเองรู            ตนเองไมรู
บุคลิกเจริญตา
เจรจาวาทะศิลป
ยินดีแนะนําชี้แจง
ไมแลงน้ําใจ
ใหอภัยทุกเมือ
             ่
เพือสวนรวมเปนหลัก
   ่
ไมหนายักษหนางอ
1.ผูประสบความสําเร็จ::ฝกคิดทางบวก
        POSITIVE THINKING
“ผูคนแตกตางกันเพียงเล็กนอย แตความแตกตาง
  เพียงนอยนิดนั้นทําใหเกิดความแตกตางที่ใหญ
       หลวง ความแตกตางที่นอยนิดนั้นคือ
    ทัศนคติ สวนความแตกตางที่ใหญหลวงอยู
       ตรงที่มันเปนบวกหรือลบเทานั้นเอง”
จงปฏิบัติ เดิน พูดและคิดใหเหมือนกับคนทีคุณอยากเปน
                                          ่
 จงคิดถึงแตทางบวกและความสําเร็จอยูในใจตลอดเวลา
        จงแผขยายทัศนคติแหงความมีสุขภาพดี
           จงปฏิบัติตอทุกคนประดุจคนสําคัญ
จงทําใหทุกคนรูสึกวาคุณเปนทีตองการ และมีความสําคัญ
                                ่
           จงมองหาแตสวนดีทสดในคนทุกคน
                                   ี่ ุ
           อยาพูดถึงสุขภาพที่ไมดีของตนเอง
       จงมองหาแตสิ่งที่สดยอดในความคิดใหมๆ
                           ุ
                 หลีกเลี่ยงเรื่องปลีกยอย
             จงสรางจิตวิญญาณของการให
2.ผูประสบความสําเร็จ
       รูวิธีเอาชนะความลมเหลว
“ความลมเหลวจะไมใชความลมเหลว เวนไวแต
          ถาคุณไมเรียนรูจากมัน”



รอยละเกาสิบของคนที่ลมเหลวแทที่จริงแลวไมได
       พายแพ….เขาเพียงแตลมเลิกไป”
ทําความเขาใจวาความลมเหลวคืออะไร
           ศึกษาจุดออนจุดแข็งของตนเอง
          ปรับความพยายามของตนเองใหม
ศึกษาความสําเร็จและความลมเหลวจากบุคคล / องคกร
                       อื่นๆ
         มีขอมูลและวางแผนอยางรอบคอบ
        ทบทวนความลมเหลวเพื่อการเรียนรู
3.ผูประสบความสําเร็จ::มีวิสัยทัศน
 “โลกของคนตาบอดถูกจํากัด
 ดวยผัสสะ โลกของคนโงถูก
จํากัดดวยความรู และโลกของ
     ผูยิ่งใหญถกจํากัดดวย
                  ู
             วิสยทัศน”
                ั
สิ่งจํากัดวิสยทัศน
                  ั
–อดีตของเรา
–ความกดดันในปจจุบน   ั
–ปญหาตางๆ
–การขาดมุมมอง
–ตําแหนงปจจุบันของเรา
–การแสวงหาความรูอยูเสมอ
4.ผูประสบความสําเร็จ : ตั้งเปาหมาย
เปาหมายจูงใจเรา
เปาหมายทําใหเราทํางานอยางมีทิศทาง
เปาหมายเพิ่มคุณคาของงาน
เปาหมายทําใหงายในการลําดับความสําคัญ
เปาหมายทําใหใชศักยภาพไดถูกทางและสูงสุด
เปนหมายเปนพลังเพื่อจะไดอยูกับปจจุบน
                                       ั
เปาหมายสงเสริมความกระตือรือรน
เปาหมายชวยใหประเมินความคืบหนาเปนระยะๆ
เปาหมายทําใหเราตองวางแผนลวงหนา
เปาหมายทําใหมุงเนนที่ผลของงานมากกวากิจกรรม
5.ผูประสบความสําเร็จ : บริหารเวลา
                สิ่งที่ทําใหเสียเวลา
–ความเกียจคราน ผัดวันประกันพรุง
–การขัดจังหวะในการทํางาน
–พยายามแบกภาระอยูคนเดียว  
–ความลาชาในการคิด สรุป ปฏิบัติ
–ความเสียใจ ความฟุงซาน และสรางวิมานในอากาศ
–ไมเขาใจในปญหา และวิเคราะหปญหา
–ทัศนคติสวนตัวในทางลบ
           
–ไมรูและไมมีการจัดลําดับความสําคัญ
Talent

                     Training
                     Roadmap
                  Career
               Development

       Career Path

Competency
Get job hop to success
Get job hop to success
Get job hop to success
Get job hop to success
Get job hop to success
Get job hop to success
Get job hop to success
Get job hop to success

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Get job hop to success

Presentation 2013-01-11 My experience on Coaching
Presentation 2013-01-11 My experience on CoachingPresentation 2013-01-11 My experience on Coaching
Presentation 2013-01-11 My experience on CoachingNopporn Thepsithar
 
มุ่งสู่การเป็นบุคลากรที่มีคุณภาพ
มุ่งสู่การเป็นบุคลากรที่มีคุณภาพ มุ่งสู่การเป็นบุคลากรที่มีคุณภาพ
มุ่งสู่การเป็นบุคลากรที่มีคุณภาพ Pises Tantimala
 
ครูมิใช่ช่างปั้นอันวิจิตร
ครูมิใช่ช่างปั้นอันวิจิตรครูมิใช่ช่างปั้นอันวิจิตร
ครูมิใช่ช่างปั้นอันวิจิตรniralai
 
4 lifeyes how to get start 1
4 lifeyes how to get start 14 lifeyes how to get start 1
4 lifeyes how to get start 14LIFEYES
 
สรุปแบบย้อนกลับ แก้ไขด้วย
สรุปแบบย้อนกลับ แก้ไขด้วยสรุปแบบย้อนกลับ แก้ไขด้วย
สรุปแบบย้อนกลับ แก้ไขด้วยkrunakhonch
 
Portfolio faculty of forestry
Portfolio faculty of forestryPortfolio faculty of forestry
Portfolio faculty of forestryjungkookjin
 
ค้นหาตัวเอง Usa
ค้นหาตัวเอง Usaค้นหาตัวเอง Usa
ค้นหาตัวเอง UsaTaraya Srivilas
 
บทความ2
บทความ2บทความ2
บทความ2duenka
 
การพัฒนาทีมงาน2
การพัฒนาทีมงาน2การพัฒนาทีมงาน2
การพัฒนาทีมงาน2Prapaporn Boonplord
 
อาชีพครีเอทีฟ
อาชีพครีเอทีฟอาชีพครีเอทีฟ
อาชีพครีเอทีฟNing Rommanee
 
อาชีพครีเอทีฟ
อาชีพครีเอทีฟอาชีพครีเอทีฟ
อาชีพครีเอทีฟNing Rommanee
 
อาชีพครีเอทีฟ
อาชีพครีเอทีฟอาชีพครีเอทีฟ
อาชีพครีเอทีฟNing Rommanee
 
คำและสำนวนภาษาอังกฤษ
คำและสำนวนภาษาอังกฤษคำและสำนวนภาษาอังกฤษ
คำและสำนวนภาษาอังกฤษYoo Ni
 
3 หลักการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ
3 หลักการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ3 หลักการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ
3 หลักการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ55120609211
 
พื้นฐานชีวิต 1.pptx
พื้นฐานชีวิต 1.pptxพื้นฐานชีวิต 1.pptx
พื้นฐานชีวิต 1.pptxSunnyStrong
 

Ähnlich wie Get job hop to success (20)

Get job hop to uccess V2.
Get job hop to uccess V2.Get job hop to uccess V2.
Get job hop to uccess V2.
 
Presentation 2013-01-11 My experience on Coaching
Presentation 2013-01-11 My experience on CoachingPresentation 2013-01-11 My experience on Coaching
Presentation 2013-01-11 My experience on Coaching
 
มุ่งสู่การเป็นบุคลากรที่มีคุณภาพ
มุ่งสู่การเป็นบุคลากรที่มีคุณภาพ มุ่งสู่การเป็นบุคลากรที่มีคุณภาพ
มุ่งสู่การเป็นบุคลากรที่มีคุณภาพ
 
Vision2
Vision2Vision2
Vision2
 
ครูมิใช่ช่างปั้นอันวิจิตร
ครูมิใช่ช่างปั้นอันวิจิตรครูมิใช่ช่างปั้นอันวิจิตร
ครูมิใช่ช่างปั้นอันวิจิตร
 
4 lifeyes how to get start 1
4 lifeyes how to get start 14 lifeyes how to get start 1
4 lifeyes how to get start 1
 
สรุปแบบย้อนกลับ แก้ไขด้วย
สรุปแบบย้อนกลับ แก้ไขด้วยสรุปแบบย้อนกลับ แก้ไขด้วย
สรุปแบบย้อนกลับ แก้ไขด้วย
 
Portfolio faculty of forestry
Portfolio faculty of forestryPortfolio faculty of forestry
Portfolio faculty of forestry
 
ค้นหาตัวเอง Usa
ค้นหาตัวเอง Usaค้นหาตัวเอง Usa
ค้นหาตัวเอง Usa
 
Secretary seminar presentation final
Secretary seminar presentation finalSecretary seminar presentation final
Secretary seminar presentation final
 
Secretary seminar presentation final
Secretary seminar presentation finalSecretary seminar presentation final
Secretary seminar presentation final
 
บทความ2
บทความ2บทความ2
บทความ2
 
การพัฒนาทีมงาน2
การพัฒนาทีมงาน2การพัฒนาทีมงาน2
การพัฒนาทีมงาน2
 
อาชีพครีเอทีฟ
อาชีพครีเอทีฟอาชีพครีเอทีฟ
อาชีพครีเอทีฟ
 
อาชีพครีเอทีฟ
อาชีพครีเอทีฟอาชีพครีเอทีฟ
อาชีพครีเอทีฟ
 
อาชีพครีเอทีฟ
อาชีพครีเอทีฟอาชีพครีเอทีฟ
อาชีพครีเอทีฟ
 
คำและสำนวนภาษาอังกฤษ
คำและสำนวนภาษาอังกฤษคำและสำนวนภาษาอังกฤษ
คำและสำนวนภาษาอังกฤษ
 
3 หลักการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ
3 หลักการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ3 หลักการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ
3 หลักการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ
 
236 การทำงานเป็นทีม
236 การทำงานเป็นทีม236 การทำงานเป็นทีม
236 การทำงานเป็นทีม
 
พื้นฐานชีวิต 1.pptx
พื้นฐานชีวิต 1.pptxพื้นฐานชีวิต 1.pptx
พื้นฐานชีวิต 1.pptx
 

Mehr von KASETSART UNIVERSITY

WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdf
WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdfWELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdf
WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdfKASETSART UNIVERSITY
 
THAILAND OLYMPIC ACADEMY ACTIVITIES.pdf
THAILAND  OLYMPIC ACADEMY  ACTIVITIES.pdfTHAILAND  OLYMPIC ACADEMY  ACTIVITIES.pdf
THAILAND OLYMPIC ACADEMY ACTIVITIES.pdfKASETSART UNIVERSITY
 
PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION. FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT
 PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION.  FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION.  FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT
PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION. FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENTKASETSART UNIVERSITY
 
Innovation or die in sport industry.
Innovation or die in sport industry.Innovation or die in sport industry.
Innovation or die in sport industry.KASETSART UNIVERSITY
 
Innovation and next tranformation for ex-mba 32 ku
Innovation  and next tranformation for ex-mba 32 kuInnovation  and next tranformation for ex-mba 32 ku
Innovation and next tranformation for ex-mba 32 kuKASETSART UNIVERSITY
 
Social marketing for community helth development
Social marketing for community helth developmentSocial marketing for community helth development
Social marketing for community helth developmentKASETSART UNIVERSITY
 
Sport consumer behavior dr.pongsak
Sport consumer behavior dr.pongsakSport consumer behavior dr.pongsak
Sport consumer behavior dr.pongsakKASETSART UNIVERSITY
 
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??KASETSART UNIVERSITY
 
Stratege why and how #Bangkok University
Stratege why and how  #Bangkok UniversityStratege why and how  #Bangkok University
Stratege why and how #Bangkok UniversityKASETSART UNIVERSITY
 
Sport marketing THAILAND OLYMPIC ACADEMY
Sport marketing  THAILAND OLYMPIC ACADEMYSport marketing  THAILAND OLYMPIC ACADEMY
Sport marketing THAILAND OLYMPIC ACADEMYKASETSART UNIVERSITY
 

Mehr von KASETSART UNIVERSITY (20)

WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdf
WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdfWELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdf
WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdf
 
THAILAND OLYMPIC ACADEMY ACTIVITIES.pdf
THAILAND  OLYMPIC ACADEMY  ACTIVITIES.pdfTHAILAND  OLYMPIC ACADEMY  ACTIVITIES.pdf
THAILAND OLYMPIC ACADEMY ACTIVITIES.pdf
 
SPORT FINANCE IN PERSPECTIVE
SPORT FINANCE IN PERSPECTIVESPORT FINANCE IN PERSPECTIVE
SPORT FINANCE IN PERSPECTIVE
 
PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION. FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT
 PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION.  FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION.  FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT
PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION. FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT
 
Innovation or die in sport industry.
Innovation or die in sport industry.Innovation or die in sport industry.
Innovation or die in sport industry.
 
Innovation and next tranformation for ex-mba 32 ku
Innovation  and next tranformation for ex-mba 32 kuInnovation  and next tranformation for ex-mba 32 ku
Innovation and next tranformation for ex-mba 32 ku
 
Social marketing for community helth development
Social marketing for community helth developmentSocial marketing for community helth development
Social marketing for community helth development
 
Sport consumer behavior dr.pongsak
Sport consumer behavior dr.pongsakSport consumer behavior dr.pongsak
Sport consumer behavior dr.pongsak
 
Dynamic global sport dr.pongsak
Dynamic global sport dr.pongsakDynamic global sport dr.pongsak
Dynamic global sport dr.pongsak
 
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
 
sport marketing and economic
sport marketing and economic sport marketing and economic
sport marketing and economic
 
AIS STRATEGY CASE STUDY
AIS STRATEGY CASE STUDYAIS STRATEGY CASE STUDY
AIS STRATEGY CASE STUDY
 
Air Asia Case Study
Air Asia Case StudyAir Asia Case Study
Air Asia Case Study
 
Stratege why and how #Bangkok University
Stratege why and how  #Bangkok UniversityStratege why and how  #Bangkok University
Stratege why and how #Bangkok University
 
Sport marketing THAILAND OLYMPIC ACADEMY
Sport marketing  THAILAND OLYMPIC ACADEMYSport marketing  THAILAND OLYMPIC ACADEMY
Sport marketing THAILAND OLYMPIC ACADEMY
 
Get job hop to Success v6
Get job hop to Success  v6Get job hop to Success  v6
Get job hop to Success v6
 
KU SAKONAKORN
KU SAKONAKORNKU SAKONAKORN
KU SAKONAKORN
 
Pongsak start up your biz
Pongsak start up your bizPongsak start up your biz
Pongsak start up your biz
 
Pongsak oportunity stp
Pongsak oportunity   stpPongsak oportunity   stp
Pongsak oportunity stp
 
Pongsak sport startup for ku
Pongsak   sport startup for kuPongsak   sport startup for ku
Pongsak sport startup for ku
 

Get job hop to success

  • 1.
  • 2. ดร.พงษศกดิ์ สวัสดิเกียรติ (Ph,D) ั กรรมการบริหารและผูชวยกรรมการผูจัดการพิสิษฐกรุป TEL: 081-7543838 FAX. :02-2722965 e-mail: pongsakswat@yahoo.com www.pongsakswat.blogspot.com ผูพิพากษาสมทบศาลจังหวัดพระนครศรีอยุธยา แผนกคดีเยาวชนและครอบครัว ผูทรงคุณวุฒิพิเศษ ม.เกษตรศาสตร อาจารยพิเศษ โครงการปริญญาเอกการจัดการกีฬา ม.เกษตรศาสตร โครงการปริญญาโทเศรษฐศาสตรธุรกิจ ม.เกษตรศาสตร M.Eng. ม.เกษตรศาสตร MBA . ม.เกษตรศาสตร / ม.ขอนแกน / มทร.สุวรรณภูมิ / สถาบันเทคโนโลยีแหงอโยธยา อุปนายกสมาคมนักเรียนเกา สามเสนวิทยาลัย รองประธานชมรมผูบริจาคโลหิต 100 ครั้ง
  • 3. รูจักตัวเองกอนสมัครงาน 1. ความสนใจ ความชอบ 2. ความสามารถ ความถนัด 3. บุคลิกสวนตัว 4. ผลการศึกษา 5. การฝกงานในขณะเรียน 6. ทักษะในการสือความหมาย ่ 7. ความรูในคอมพิวเตอร และ ความสามารถพิเศษ 8. วิชา สาขาที่เรียน 9. กิจกรรมนอกหลักสูตร 10.ประสบการณในการทํางานนอกเวลา
  • 4.
  • 5. กรอกใบสมัครอยางไรใหนาสนใจ อานกอนกรอก สะอาดเรียบรอยและถูกตองชัดเจน ชื่อ........สกุล.......... หรือ ชื่อ............................ ระบุตําแหนงทีสมัครใหชัดเจน ่ ระบุเงินเดือนทีตองการ (ถาถาม) ่ กรอกรายละเอียดใหครบทุกชอง และตามความเปนจริง บุคคลอางอิงตองรูจักเราดี และเรียนขออนุญาตกอน ถาไดบคคลอางอิงเปนบุคคลที่มีชื่อเสียง หรือ เกี่ยวของกับองคกร ุ เอกสารหลักฐานตางๆใหครบถวน
  • 6. •ใชกระดาษสีขาว ไมมีบรรทัด ขนาด A4 •ปากกาควรเปนสีดําหรือน้ําเงิน (ถาเขียน) หรือพิมพเปนสีดําเทานั้น •ตัวหนังสือ ตัวอักษร สะอาดเปนระเบียบ ใชฟอนทมาตรฐาน •ภาษาที่ใชตามความประสงคขององคกร หรือ ตําแหนงงาน •สํานวนตองเปนทางการหรือภาษาเขียน •ขอความสั้น กระชับ ไดเนื้อหา และไมควรยาวเกิน 1 หนาลําดับดังนี้ ที่มาของขาวการรับสมัครงาน / ตําแหนงงานที่สนใจ / สําเหตุแรงจูงใจ คุณสมบัติ ทักษะที่เหมาะสมกับตําแหนง •ซองจดหมายควรเปน 9x4 นิ้ว
  • 7. •จาก 66 คน เขารอบเปนลําดับที่ 11 •เขารอบสิบคนสุดทายเปนลําดับที่ 4 •แตครองใจกรรมการ ไดคะแนน 9.732
  • 8. พิธีกร : คุณไดเปน มิสไทยแลนด ไดอยางไร ในเมื่อคุณอาศัยอยูที่ สหรัฐอเมริกา? ปุย : การที่คุณจะเปนคนไทยนั้น คุณไมจําเปนตองอยูในประเทศไทย ดิฉันหวังจะ เปนตัวอยางที่ดีของคนไทยในประเทศของดิฉัน เพราะดิฉันเปนคนไทย จริงอยูดิฉัน เติบโตใน ลอสแองเจลลิส แตเปนคนไทยมาโดยตลอด ดิฉันพูดภาษาไทย และดิฉัน อยากใหทุกคนทราบวา ดิฉันภูมิใจที่เปนผูหญิงไทย (ยิ้ม) พิธีกร : ใครสอนภาษาอังกฤษ คุณเปนคนแรกครับ? ปุย : บานเราไมใหพูดภาษาอังกฤษ พูดไดแตภาษาไทยเทานั้น ฉันจึงพูดไทยได ดิฉันคิดวาเปนหนีบุญคุณบิกเบิรด (รายการเด็ก) ดิฉันชอบรายการนั้นมากตอนเด็กๆ ้ ๊ (หัวเราะ) พิธีกร : ผมทราบวาคุณมีโครงการการกุศลสําหรับเด็กไทยที่คุณทําอยูใชมั๊ยครับ? ปุย : แมเมืองไทยจะสวยงามมีวัฒนธรรมประเพณีที่ดี แตเรามีปญหา เด็กไทยนับ หมื่นคนยังอดอยากและเสียชีวิต ในฐานะนางสาวไทยดิฉันหวังวา จะชวยใหเด็ก เหลานั้นดีขึ้น โดยคําตอบพีปุยสามารถชนะใจกรรมการโดยไดคะแนนสูงถึง 9.732 นําโดงมา ่ เปนที่
  • 9.
  • 10. C = Challenge ทาทาย H =Habbit อุปนิสัย A=Attitude ทัศนคติ N=Network สายสัมพันธ G=Goal เปาหมาย E=Enhancement ยกระดับ เพิ่มเติม (อีดนิดนะ) สูโวย
  • 11. •ศึกษารายละเอียดของบริษัท •ตรงตอเวลา ควรไปกอนเวลาอยางนอย 30 นาที •หากไปไมทันใหโทรไปและแจงสาเหตุ •นั่งรออยางเรียบรอย และมีมารยาท •แสดงความเคารพผูสัมภาษณและยิ้มแยมแจมใส •ควรมีคําถามที่เกี่ยวกับงานที่ตองทํา แตตองหาจังหวะที่เหมาะสม •คําพูดชัดเจนเปนธรรมชาติ และมันใจ ่ •กิริยาวาจาสุภาพ อาจโดนแหยใหโกรธเพื่อดูการควบคุมอารมณ
  • 12. •เสื้อผา หนา ผม ???? กลิ่น ??? รองเทา ถุงเทา GOOD LOOKING !!! •สบตาผูสัมภาษณ ไมนงตาลอยมองนอกหนาตาง มองโตะ ั่ หรือขวยเขิน •ถาจะไอควรใชผาปดปากจมูก และกลาวคําขอโทษ •ไมนั่งไขวหาง หรือ เอนหลัง •เคาะประตูหองกอน พรอมขออนุญาต ลากเกาอี้ไมใหมีเสียงดัง •คําถามทีควรถาม เกี่ยวกับองคกร (ความสําเร็จ) ตนเอง (มีขอ บกพรอง ตรงไหนบาง จะแกไขอยางไร )
  • 13. •ไมควรรับการสัมภาษณวันละหลายบริษัท •อยาจับมือผูสัมภาษณ ถาเขาไมไดยื่นมือใหจับกอน •ไมแยงพูดขณะสัมภาษณ หรือ ถามมากจนเกินเหตุ •หามถามเกี่ยวกับวันหยุด พักรอน สวัสดิการ ฯลฯ •หามใสแวนกันแดด และใชมือปดปากเวลาพูด หรือ กุมมือบนตักแนน
  • 14. •ไมแสดงอาการประหมา มือสั่น เขยาเทาไปมา •ไมควรพูดในสิ่งที่เกินจริง •ไมควรตอบวาไมทราบ นอกจากจนปญญาจริงๆ •ไมควรถามเรื่องเงินเดือน จนกวาผูสัมภาษณจะพอใจ และ ถามเรากอน •ไมควรนินทา หรือ ตําหนิเจานาย เกา •ไมควรนําพอแม หรือ เพื่อน หรือแพนไปสัมภาษณดวย
  • 15. •ชีวิตในวัยเด็ก การประกอบอาชีพของพอแม สภาพความเปนอยูใน ปจจุบันของพอแม พี่นองทํางาน เรียนที่ไหนอยางไร •ชีวิตในวัยเรียน การเรียน กิจกรรม ชอบ หรือไมชอบอยางไร •การฝกงาน ที่ไหน อยางไร ไดอะไร •ทําไมถึงเลือกสมัครงานที่บริษัท สนใจเพราะอะไร •อยากไดหัวหนาเปนผูหญิงหรือผูชาย เพราะอะไร •มีจุดเดน จุดดอย อะไรบางในตนเอง •ชอบทํางานอดิเรกอะไร เพราะอะไร •เปาหมายของชีวิตคืออะไร อยากเปนอะไร •มองปญหาสังคม........(เรื่องที่นาสนใจในขณะนัน) อยางไร ้
  • 16. •คุณสนใจตําแหนงงานใดมากทีสุด เพราะอะไร ่ •ถาไมไดตําแหนงที่สนใจ จะสนใจในตําแหนงอื่นหรือไม •ทําไมถึงสนใจทํางานกับบริษัทนี้ •เลาใหฟงวารูจักบริษัทไดอยางไร •คุณมีความคิดเห็นอยางไรเกี่ยวกับเงินเดือน •ในการเริ่มตนทํางานคุณคิดวา ควรรับผิดชอบมากๆเงินเดือนมากๆ •หรือควรทํางานนอยๆเงินเดือนพอเหมาะ
  • 17. •คุณคิดวาประสบการณในการทํางานจําเปนแคไหน •คุณคิดวาสิ่งสําคัญที่สุดของการทํางานคืออะไร •อะไรทีคุณคิดวาเปนเครื่องวัดความสําเร็จของงาน ่ •ถามีโอกาสเลือกเพื่อนรวมงาน จะเลือกคนประเภทไหน •ถามีโอกาสเลือกลูกนอง จะเลือกคนประเภทไน •ถามีโอกาสเลือกหัวหนา จะเลือกคนประเภทไหน •ถาเลือกไดอยากไดหัวหนาผูชายหรือผูหญิง •ถาบริษัทรับคุณเปนพนักงานชั่วคราวกอน คุณจะทําหรือไม •คุณคิดวาจะมีวิธีการทํางานรวมกับคนอื่นอยางไร
  • 18. •คุณเรียนรูอะไรบางจากการไปฝกงาน •ถาคุณทํางานที่ไดรับมอบหมายไมสําเร็จ จะทําอยางไร •คุณจะเดินทางไปตางจังหวัด ไดหรือไม •ถาบริษัทจะสงคุณไปทํางานตามสาขาตางๆ แลวแตบริษัทกําหนด คุณมีความคิดเห็นอยางไร •ถาคุณมีหัวหนาที่เจาอารมณ คุณจะทําอยางไร •คุณอยากทํางานบริษัทใหญหรือ บริษัทเล็กๆ •คุณชอบงานประเภททําคนเดียว หรือ ชวยกันทํางานหลายๆคน •ถาเปนหัวหนาจะมีวิธีจูงใจใหลูกนองทํางานอยางไร
  • 19. •คุณมีความคิดเห็นอยางไรเกี่ยวกับสหภาพแรงงาน •คุณมีความคิดเห็นอยางไรเกี่ยวกับคาครองชีพ ตองมีหรือไม •ถาจะตองปลดลูกนองออก 1 คนในจํานวน 5 คน จะมีวิธีการอยางไร •คุณคิดวาฝายบุคคลมีหนาที่อยางไรบาง •ถาใหคณประเมิณผลงานลูกนอง คุณจะใชหลักเกณฑอะไร ุ •ถามีลูกนองมารองทุกขกับคุณ คุณจะทําอยางไรบาง •คุณรูจักกับใครในบริษัทนีหรือไม อยางไร ้ •ความไฝฝนในอนาคต •มีกจการ / ผูบริหารที่.... ิ •อยาตอบ เออ อา ประมาณวา เขาใจมั๊ย
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36. เขียนประโยคสนทนา หรือคําพูด หรือความคิด (บุคคลในภาพ กําลังคุยอะไรกัน บทสนทนา หรือคิดอะไร หรือบอกอะไร และ คู สนทนาคิดอะไร ??????
  • 37. อายุคนไทยเฉลีย ่ 70 ป หัก เวลาเรียน 20 ป หัก เวลาหลังเกษียน 10 ป เหลือเวลาทํางาน 40 ป
  • 38. หัก เสารอาทิตย 2X52X40ป 4,160 วัน หัก วันหยุดนักขัตฤกษ 13x40 520 วัน หัก วันลาทุกประเภท 10x40 400 วัน หัก เวลานอน เดินทาง และกิจกรรมอืนๆ่ (24ชม-8ชม / 24 ชม) X (365--104วัน-13วัน-10วัน)x 40 ป 6,283 วัน รวมเปนจํานวน 11,363 วัน คิดเปน 31.13 ป เหลือเวลาทํางานจริงๆ 8.87 ป ?????
  • 39. รู ขยัน EFFICIENCY ไมรู รู ขยัน ขี้เกียจ ขี้เกียจ ไมรู TIME
  • 40.
  • 41. บัญญัติสิบประการในการทํางานใหสาเร็จ ํ การมีความฝนและเปาหมายที่ชดเจน ั รักและชอบในงานที่ทํา มีความปรารถนาอยางแรงกลาที่จะประสบความสําเร็จ มีศรัทธาและความเชื่อมั่น เชื่อวาความสําเร็จอยูที่ตัวเราไมใชฟาลิขิต กลาที่จะลมเหลว ไมทอถอยหรือลมเลิก  เชื่อวาทุกอยางเปนไปได รักที่จะเรียนรูไมอยูนิ่ง มีเครือขายและพันธมิตร
  • 42. I AM NOT OK…..YOU ARE OK I AM OK….. YOU ARE NOT OK I AM OK….. YOU ARE OK I AM NOT OK…..YOU ARE NOT OK
  • 43. คนอืน ่ เปดเผย จุดบอด รู OPEN AREA BLIND AREA คนอืน ่ จุดซอนเรน อวิชชา ไมรู HIDDEN AREA UNKNOW AREA ตนเองรู ตนเองไมรู
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50. 1.ผูประสบความสําเร็จ::ฝกคิดทางบวก POSITIVE THINKING “ผูคนแตกตางกันเพียงเล็กนอย แตความแตกตาง เพียงนอยนิดนั้นทําใหเกิดความแตกตางที่ใหญ หลวง ความแตกตางที่นอยนิดนั้นคือ ทัศนคติ สวนความแตกตางที่ใหญหลวงอยู ตรงที่มันเปนบวกหรือลบเทานั้นเอง”
  • 51. จงปฏิบัติ เดิน พูดและคิดใหเหมือนกับคนทีคุณอยากเปน ่ จงคิดถึงแตทางบวกและความสําเร็จอยูในใจตลอดเวลา จงแผขยายทัศนคติแหงความมีสุขภาพดี จงปฏิบัติตอทุกคนประดุจคนสําคัญ จงทําใหทุกคนรูสึกวาคุณเปนทีตองการ และมีความสําคัญ  ่ จงมองหาแตสวนดีทสดในคนทุกคน ี่ ุ อยาพูดถึงสุขภาพที่ไมดีของตนเอง จงมองหาแตสิ่งที่สดยอดในความคิดใหมๆ ุ หลีกเลี่ยงเรื่องปลีกยอย จงสรางจิตวิญญาณของการให
  • 52. 2.ผูประสบความสําเร็จ รูวิธีเอาชนะความลมเหลว “ความลมเหลวจะไมใชความลมเหลว เวนไวแต ถาคุณไมเรียนรูจากมัน” รอยละเกาสิบของคนที่ลมเหลวแทที่จริงแลวไมได พายแพ….เขาเพียงแตลมเลิกไป”
  • 53. ทําความเขาใจวาความลมเหลวคืออะไร ศึกษาจุดออนจุดแข็งของตนเอง ปรับความพยายามของตนเองใหม ศึกษาความสําเร็จและความลมเหลวจากบุคคล / องคกร อื่นๆ มีขอมูลและวางแผนอยางรอบคอบ ทบทวนความลมเหลวเพื่อการเรียนรู
  • 54. 3.ผูประสบความสําเร็จ::มีวิสัยทัศน “โลกของคนตาบอดถูกจํากัด ดวยผัสสะ โลกของคนโงถูก จํากัดดวยความรู และโลกของ ผูยิ่งใหญถกจํากัดดวย ู วิสยทัศน” ั
  • 55. สิ่งจํากัดวิสยทัศน ั –อดีตของเรา –ความกดดันในปจจุบน ั –ปญหาตางๆ –การขาดมุมมอง –ตําแหนงปจจุบันของเรา –การแสวงหาความรูอยูเสมอ
  • 56. 4.ผูประสบความสําเร็จ : ตั้งเปาหมาย เปาหมายจูงใจเรา เปาหมายทําใหเราทํางานอยางมีทิศทาง เปาหมายเพิ่มคุณคาของงาน เปาหมายทําใหงายในการลําดับความสําคัญ เปาหมายทําใหใชศักยภาพไดถูกทางและสูงสุด เปนหมายเปนพลังเพื่อจะไดอยูกับปจจุบน ั เปาหมายสงเสริมความกระตือรือรน เปาหมายชวยใหประเมินความคืบหนาเปนระยะๆ เปาหมายทําใหเราตองวางแผนลวงหนา เปาหมายทําใหมุงเนนที่ผลของงานมากกวากิจกรรม
  • 57. 5.ผูประสบความสําเร็จ : บริหารเวลา สิ่งที่ทําใหเสียเวลา –ความเกียจคราน ผัดวันประกันพรุง –การขัดจังหวะในการทํางาน –พยายามแบกภาระอยูคนเดียว  –ความลาชาในการคิด สรุป ปฏิบัติ –ความเสียใจ ความฟุงซาน และสรางวิมานในอากาศ –ไมเขาใจในปญหา และวิเคราะหปญหา –ทัศนคติสวนตัวในทางลบ  –ไมรูและไมมีการจัดลําดับความสําคัญ
  • 58. Talent Training Roadmap Career Development Career Path Competency