SlideShare a Scribd company logo
1 of 106
Download to read offline
Гибкая методология юзабилити- 
проектирования: в чем польза 
бизнесу? 
Анатолий Костин, 
доктор психологических наук, 
научный руководитель Usabilitylab
Методология: что и 
зачем?
Методология: что и 
зачем? 
• Наиболее общая позиция и 
совокупность положения и принципов 
юзабилити-проектирования
Методология: что и 
зачем? 
• Наиболее общая позиция и 
совокупность положения и принципов 
юзабилити-проектирования 
• Основной методологический подход: 
Человеко-ориентированное 
проектирование или Human-centered 
Design (HCD)
Смысл человеко-ориентированного 
проектирования
Смысл человеко-ориентированного 
проектирования
Смысл человеко-ориентированного 
проектирования
Смысл человеко-ориентированного 
проектирования
Смысл человеко-ориентированного 
проектирования
Универсален ли HCD? 
Есть ли у юзабилити-методологии 
альтернативы?
Что было до HCD?
Что было до HCD? 
• Технологически-ориентированный 
или технократический дизайн 
(Technology-centered design – TCD)
Что было до HCD? 
• Технологически-ориентированный 
или технократический дизайн 
(Technology-centered design – TCD) 
• Почему HCD сменил TCD?
Что было до HCD? 
• Технологически-ориентированный 
или технократический дизайн 
(Technology-centered design – TCD) 
• Почему HCD сменил TCD? 
• Сложность продуктов перешла 
определенный предел!
Что такое сложность?
Что такое сложность? 
• Сложность продукта – суперпозиция количества 
функциональностей и связей между ними, 
реализуемых в продукте
Что такое сложность? 
• Сложность продукта – суперпозиция количества 
функциональностей и связей между ними, 
реализуемых в продукте 
• Операционная сложность – у продуктов, 
реализующие одну или две однородных 
функциональностей
Что такое сложность? 
• Сложность продукта – суперпозиция количества 
функциональностей и связей между ними, 
реализуемых в продукте 
• Операционная сложность – у продуктов, 
реализующие одну или две однородных 
функциональностей 
• Интегративная сложность – у многофунк- 
циональных продуктов индивидуального 
использования
Что такое сложность? 
• Сложность продукта – суперпозиция количества 
функциональностей и связей между ними, 
реализуемых в продукте 
• Операционная сложность – у продуктов, 
реализующие одну или две однородных 
функциональностей 
• Интегративная сложность – у многофунк- 
циональных продуктов индивидуального 
использования 
• Сложность взаимовлияния – у многофунк- 
циональных продуктов группового 
(коллективного) использования
Зависимость подходов от сложности 
Сложность 
продукта 
продукта
Зависимость подходов от сложности 
Сложность 
продукта 
Операционная 
сложность 
продукта
Зависимость подходов от сложности 
Сложность 
продукта 
Операционная 
сложность 
продукта 
калькулятор, простой аудио- или 
видеоплеер, телефон, фотоаппарат
Зависимость подходов от сложности 
Сложность 
продукта 
Интегративная 
сложность 
Операционная 
сложность 
продукта 
калькулятор, простой аудио- или 
видеоплеер, телефон, фотоаппарат
Зависимость подходов от сложности 
Сложность 
продукта 
Интегративная 
сложность 
Операционная 
сложность 
смартфоны, ай-пады, 
продукта 
многофункциональные сайты 
калькулятор, простой аудио- или 
видеоплеер, телефон, фотоаппарат
Зависимость подходов от сложности 
Сложность 
продукта 
Сложность 
взаимовлияния 
Интегративная 
сложность 
Операционная 
сложность 
смартфоны, ай-пады, 
продукта 
многофункциональные сайты 
калькулятор, простой аудио- или 
видеоплеер, телефон, фотоаппарат
Зависимость подходов от сложности 
Сложность 
продукта 
Сложность 
взаимовлияния 
Интегративная 
сложность 
Операционная 
сложность 
продукта 
системы коллективного документооборота, 
финансов, технологических процессов 
смартфоны, ай-пады, 
многофункциональные сайты 
калькулятор, простой аудио- или 
видеоплеер, телефон, фотоаппарат
Зависимость подходов от сложности 
Сложность 
продукта 
Сложность 
взаимовлияния 
Интегративная 
сложность 
Операционная 
сложность 
продукта 
системы коллективного документооборота, 
финансов, технологических процессов 
смартфоны, ай-пады, 
многофункциональные сайты
Зависимость подходов от сложности 
Сложность 
продукта 
Сложность 
взаимовлияния 
Интегративная 
сложность 
Операционная 
сложность 
продукта 
системы коллективного документооборота, 
финансов, технологических процессов 
смартфоны, ай-пады, 
многофункциональные сайты 
Основная проблема – достижение 
функциональности
Зависимость подходов от сложности 
Сложность 
продукта 
Сложность 
взаимовлияния 
Интегративная 
сложность 
Операционная 
сложность 
продукта 
системы коллективного документооборота, 
финансов, технологических процессов 
смартфоны, ай-пады, 
многофункциональные сайты
Зависимость подходов от сложности 
продукта 
системы коллективного документооборота, 
финансов, технологических процессов 
Функционально-ориентированный 
дизайн 
Сложность 
продукта 
Сложность 
взаимовлияния 
Интегративная 
сложность 
Операционная 
сложность 
смартфоны, ай-пады, 
многофункциональные сайты
Зависимость подходов от сложности 
продукта 
системы коллективного документооборота, 
финансов, технологических процессов 
Функционально-ориентированный 
дизайн 
Сложность 
продукта 
Сложность 
взаимовлияния 
Интегративная 
сложность 
Операционная 
сложность 
операции 
смартфоны, ай-пады, 
многофункциональные сайты
системы коллективного документооборота, 
финансов, технологических процессов 
Функционально-ориентированный 
дизайн 
Сложность 
продукта 
Сложность 
взаимовлияния 
Интегративная 
сложность 
Операционная 
сложность 
операции 
Зависимость подходов от сложности 
продукта
системы коллективного документооборота, 
финансов, технологических процессов 
Функционально-ориентированный 
дизайн 
Сложность 
продукта 
Сложность 
взаимовлияния 
Интегративная 
сложность 
Операционная 
сложность 
операции 
Зависимость подходов от сложности 
продукта 
Основная проблема – реализация потребностей 
пользователей
системы коллективного документооборота, 
финансов, технологических процессов 
Функционально-ориентированный 
дизайн 
Сложность 
продукта 
Сложность 
взаимовлияния 
Интегративная 
сложность 
Операционная 
сложность 
операции 
Зависимость подходов от сложности 
продукта
системы коллективного документооборота, 
финансов, технологических процессов 
Антропо-ориентированный 
дизайн 
Функционально-ориентированный 
дизайн 
Сложность 
продукта 
Сложность 
взаимовлияния 
Интегративная 
сложность 
Операционная 
сложность 
операции 
Зависимость подходов от сложности 
продукта
системы коллективного документооборота, 
финансов, технологических процессов 
Антропо-ориентированный 
дизайн 
потребности 
Функционально-ориентированный 
дизайн 
Сложность 
продукта 
Сложность 
взаимовлияния 
Интегративная 
сложность 
Операционная 
сложность 
операции 
Зависимость подходов от сложности 
продукта
Антропо-ориентированный 
дизайн 
потребности 
Функционально-ориентированный 
дизайн 
Сложность 
продукта 
Сложность 
взаимовлияния 
Интегративная 
сложность 
Операционная 
сложность 
операции 
Зависимость подходов от сложности 
продукта
Антропо-ориентированный 
дизайн 
потребности 
Функционально-ориентированный 
дизайн 
Сложность 
продукта 
Сложность 
взаимовлияния 
Интегративная 
сложность 
Операционная 
сложность 
операции 
Зависимость подходов от сложности 
продукта 
Основная проблема – реализация социальных 
смыслов
Антропо-ориентированный 
дизайн 
потребности 
Функционально-ориентированный 
дизайн 
Сложность 
продукта 
Сложность 
взаимовлияния 
Интегративная 
сложность 
Операционная 
сложность 
операции 
Зависимость подходов от сложности 
продукта
Социо-ориентированный 
дизайн 
Антропо-ориентированный 
дизайн 
потребности 
Функционально-ориентированный 
дизайн 
Сложность 
продукта 
Сложность 
взаимовлияния 
Интегративная 
сложность 
Операционная 
сложность 
операции 
Зависимость подходов от сложности 
продукта
Социо-ориентированный 
дизайн 
смыслы 
Антропо-ориентированный 
дизайн 
потребности 
Функционально-ориентированный 
дизайн 
Сложность 
продукта 
Сложность 
взаимовлияния 
Интегративная 
сложность 
Операционная 
сложность 
операции 
Зависимость подходов от сложности 
продукта
Проблема эмоций
Проблема эмоций 
• Что в продуктах критично для 
эмоций?
Проблема эмоций 
• Что в продуктах критично для 
эмоций? 
• Важность потенциальных 
потерь пользователя при работе 
с продуктом!
Зависимость подходов от типа 
продукта 
Важность 
потенциальных 
потерь
Зависимость подходов от типа 
продукта 
Важность 
потенциальных 
потерь 
Маловажные
Зависимость подходов от типа 
продукта 
Важность 
потенциальных 
потерь 
простые игры, 
аудио- 
видеоплееры, 
программы 
просмотра и 
чтения файлов 
Маловажные
Зависимость подходов от типа 
продукта 
Важность 
потенциальных 
потерь 
Существенные 
простые игры, 
аудио- 
видеоплееры, 
программы 
просмотра и 
чтения файлов 
Маловажные
Зависимость подходов от типа 
продукта 
Важность 
потенциальных 
потерь 
Существенные 
простые игры, 
аудио- 
видеоплееры, 
программы 
просмотра и 
чтения файлов 
поисковые 
системы, сайты 
СМИ, 
социальные 
сети, 
коммуникаци- 
онные 
программы 
аудио- или 
видеосвязи, 
сетевые игры 
Маловажные
Зависимость подходов от типа 
продукта 
Важность 
потенциальных 
потерь 
Существенные Критичные 
простые игры, 
аудио- 
видеоплееры, 
программы 
просмотра и 
чтения файлов 
поисковые 
системы, сайты 
СМИ, 
социальные 
сети, 
коммуникаци- 
онные 
программы 
аудио- или 
видеосвязи, 
сетевые игры 
Маловажные
Зависимость подходов от типа 
продукта 
Важность 
потенциальных 
потерь 
Существенные Критичные 
простые игры, 
аудио- 
видеоплееры, 
программы 
просмотра и 
чтения файлов 
поисковые 
системы, сайты 
СМИ, 
социальные 
сети, 
коммуникаци- 
онные 
программы 
аудио- или 
видеосвязи, 
сетевые игры 
почтовые 
программы, 
базы данных, 
системы 
документо- 
оборота и 
хранения 
информации 
Маловажные
Зависимость подходов от типа 
продукта 
почтовые 
программы, 
базы данных, 
системы 
документо- 
оборота и 
хранения 
информации 
Важность 
потенциальных 
потерь 
поисковые 
системы, сайты 
СМИ, 
социальные 
сети, 
коммуникаци- 
онные 
программы 
аудио- или 
видеосвязи, 
сетевые игры 
Существенные Критичные 
Маловажные
Зависимость подходов от типа 
продукта 
почтовые 
программы, 
базы данных, 
системы 
документо- 
оборота и 
хранения 
информации 
Важность 
потенциальных 
потерь 
поисковые 
системы, сайты 
СМИ, 
социальные 
сети, 
коммуникаци- 
Эмоционально- 
доминированный 
онные 
программы 
аудио- или 
видеосвязи, 
сетевые игры 
Существенные Критичные 
дизайн 
Маловажные
Зависимость подходов от типа 
продукта 
почтовые 
программы, 
базы данных, 
системы 
документо- 
оборота и 
хранения 
информации 
Важность 
потенциальных 
потерь 
Эмоционально- 
доминированный 
Максимальное 
вовлечение 
поисковые 
системы, сайты 
СМИ, 
социальные 
сети, 
коммуникаци- 
онные 
программы 
аудио- или 
видеосвязи, 
сетевые игры 
Существенные Критичные 
дизайн 
Маловажные
Зависимость подходов от типа 
продукта 
почтовые 
программы, 
базы данных, 
системы 
документо- 
оборота и 
хранения 
информации 
Важность 
потенциальных 
потерь 
Эмоционально- 
доминированный 
Максимальное 
вовлечение 
Существенные Критичные 
дизайн 
Маловажные
Зависимость подходов от типа 
продукта 
почтовые 
программы, 
базы данных, 
системы 
документо- 
оборота и 
хранения 
информации 
Важность 
потенциальных 
потерь 
Эмоционально- 
доминированный 
Максимальное 
вовлечение 
Существенные Критичные 
дизайн 
Равнозначный 
логико- 
эмоциональный 
дизайн 
Маловажные
Зависимость подходов от типа 
продукта 
почтовые 
программы, 
базы данных, 
системы 
документо- 
оборота и 
хранения 
информации 
Важность 
потенциальных 
потерь 
Эмоционально- 
доминированный 
Максимальное 
вовлечение 
Существенные Критичные 
дизайн 
Равнозначный 
логико- 
эмоциональный 
дизайн 
Соизмеримость 
функциональности 
и вовлечения 
Маловажные
Зависимость подходов от типа 
продукта 
Важность 
потенциальных 
потерь 
Эмоционально- 
доминированный 
Максимальное 
вовлечение 
Существенные Критичные 
дизайн 
Равнозначный 
логико- 
эмоциональный 
дизайн 
Соизмеримость 
функциональности 
и вовлечения 
Маловажные
Зависимость подходов от типа 
продукта 
Важность 
потенциальных 
потерь 
Эмоционально- 
доминированный 
Максимальное 
вовлечение 
Существенные Критичные 
дизайн 
Равнозначный 
логико- 
эмоциональный 
дизайн Логико- 
доминированный 
дизайн 
Соизмеримость 
функциональности 
и вовлечения 
Маловажные
Зависимость подходов от типа 
продукта 
Важность 
потенциальных 
потерь 
Эмоционально- 
доминированный 
Максимальное 
вовлечение 
Существенные Критичные 
дизайн 
Равнозначный 
логико- 
эмоциональный 
дизайн Логико- 
доминированный 
дизайн 
Соизмеримость 
функциональности 
и вовлечения 
Приоритет на 
функциональности 
Маловажные
Зависимость подходов от сложности 
и типа продукта 
Социо-ориентированный дизайн 
с доминированием 
на эмоции 
с равнозначностью 
эмоций и логики 
с доминированием 
на логику 
Антропо-ориентированный дизайн 
с равнозначностью 
эмоций и логики 
с доминированием 
на логику 
Функционально-ориентированный дизайн 
Сложность 
продукта 
Сложность 
взаимовлияния 
Интегративная 
сложность 
Операционная 
сложность с доминированием 
на эмоции 
Маловажные Существенные Критичные 
Важность потенциальных потерь 
с доминированием 
на эмоции 
с равнозначностью 
эмоций и логики 
с доминированием 
на логику
Социо-ориентированный 
дизайн
Социо-ориентированный 
дизайн 
• Цель: дизайн на основе нахождения и 
реализации социальных смыслов
Социо-ориентированный 
дизайн 
• Цель: дизайн на основе нахождения и 
реализации социальных смыслов 
• Социальные смыслы: общие групповые 
ценности, принятые всеми членами 
команды, которыми они руководствуется при 
выполнении своих функциональных 
обязанностей
Социо-ориентированный 
дизайн 
• Цель: дизайн на основе нахождения и 
реализации социальных смыслов 
• Социальные смыслы: общие групповые 
ценности, принятые всеми членами 
команды, которыми они руководствуется при 
выполнении своих функциональных 
обязанностей 
• Задачи: предотвращение злоупотреблений 
пользователей и конфликтов интересов между 
ними
Логика социо- 
ориентированного дизайна
Логика социо- 
ориентированного дизайна 
Анализ ролей 
пользователей
Логика социо- 
ориентированного дизайна 
Анализ ролей 
пользователей 
Анализ связей между 
ролями пользователей
Логика социо- 
ориентированного дизайна 
Анализ ролей 
пользователей 
Анализ связей между 
ролями пользователей 
Анализ потребностей 
пользователей для 
каждой роли
Логика социо- 
ориентированного дизайна 
Анализ ролей 
пользователей 
Анализ связей между 
ролями пользователей 
Анализ потребностей 
пользователей для 
каждой роли 
Анализ возможных злоупотреблений пользователей и 
конфликтов интересов между ними
Логика социо- 
ориентированного дизайна 
Анализ ролей 
пользователей 
Анализ связей между 
ролями пользователей 
Анализ потребностей 
пользователей для 
каждой роли 
Анализ возможных злоупотреблений пользователей и 
конфликтов интересов между ними
Логика социо- 
ориентированного дизайна 
Анализ ролей 
пользователей 
Анализ связей между 
ролями пользователей 
Анализ потребностей 
пользователей для 
каждой роли 
Анализ возможных злоупотреблений пользователей и 
конфликтов интересов между ними
Логика социо- 
ориентированного дизайна 
Анализ ролей 
пользователей 
Анализ связей между 
ролями пользователей 
Анализ потребностей 
пользователей для 
каждой роли 
Анализ возможных злоупотреблений пользователей и 
конфликтов интересов между ними
Логика социо- 
ориентированного дизайна 
Анализ ролей 
пользователей 
Анализ связей между 
ролями пользователей 
Анализ потребностей 
пользователей для 
каждой роли 
Поиск социальных смыслов 
пользователей разных 
ролей 
Анализ возможных злоупотреблений пользователей и 
конфликтов интересов между ними
Логика социо- 
ориентированного дизайна 
Анализ ролей 
пользователей 
Анализ связей между 
ролями пользователей 
Анализ потребностей 
пользователей для 
каждой роли 
Разработка проектных 
решений, соответствующих 
социальным смыслам 
Поиск социальных смыслов 
пользователей разных 
ролей 
Анализ возможных злоупотреблений пользователей и 
конфликтов интересов между ними
Логика социо- 
ориентированного дизайна 
Анализ ролей 
пользователей 
Анализ связей между 
ролями пользователей 
Анализ потребностей 
пользователей для 
каждой роли 
Оценка соответствия 
проектных решений 
социальным смыслам 
Разработка проектных 
решений, соответствующих 
социальным смыслам 
Поиск социальных смыслов 
пользователей разных 
ролей 
Анализ возможных злоупотреблений пользователей и 
конфликтов интересов между ними
Логика социо- 
ориентированного дизайна 
Анализ ролей 
пользователей 
Анализ связей между 
ролями пользователей 
Анализ потребностей 
пользователей для 
каждой роли 
Оценка соответствия 
проектных решений 
социальным смыслам 
Разработка проектных 
решений, соответствующих 
социальным смыслам 
Поиск социальных смыслов 
пользователей разных 
ролей 
Анализ возможных злоупотреблений пользователей и 
конфликтов интересов между ними
Логика социо- 
ориентированного дизайна 
Анализ ролей 
пользователей 
Анализ связей между 
ролями пользователей 
Анализ потребностей 
пользователей для 
каждой роли 
Оценка соответствия 
проектных решений 
социальным смыслам 
Разработка проектных 
решений, соответствующих 
социальным смыслам 
Поиск социальных смыслов 
пользователей разных 
ролей 
Анализ возможных злоупотреблений пользователей и 
конфликтов интересов между ними
Логика социо- 
ориентированного дизайна 
Анализ ролей 
пользователей 
Анализ связей между 
ролями пользователей 
Анализ потребностей 
пользователей для 
каждой роли 
Оценка соответствия 
проектных решений 
социальным смыслам 
Разработка проектных 
решений, соответствующих 
социальным смыслам 
Поиск социальных смыслов 
пользователей разных 
ролей 
Анализ возможных злоупотреблений пользователей и 
конфликтов интересов между ними
Социальные смыслы, препятствующие 
злоупотреблениям:
Социальные смыслы, препятствующие 
злоупотреблениям: 
• определенность и целесообразность 
условий выполнения ролей
Социальные смыслы, препятствующие 
злоупотреблениям: 
• определенность и целесообразность 
условий выполнения ролей 
• подконтрольность результатов работы 
пользователей
Социальные смыслы, 
предотвращающие конфликты между 
пользователями:
Социальные смыслы, 
предотвращающие конфликты между 
пользователями: 
• справедливость распределения ролей,
Социальные смыслы, 
предотвращающие конфликты между 
пользователями: 
• справедливость распределения ролей, 
• возможность взаимопомощи и 
подстраховки пользователей,
Социальные смыслы, 
предотвращающие конфликты между 
пользователями: 
• справедливость распределения ролей, 
• возможность взаимопомощи и 
подстраховки пользователей, 
• нацеленность на достижение высоких 
групповых результатов
Эмоциональный дизайн
Эмоциональный дизайн 
• Эмоциональные реакции: незначительные, 
кратковременные эмоции или эмоционально 
окрашенные ощущения от отдельных внешних 
показателей объекта
Эмоциональный дизайн 
• Эмоциональные реакции: незначительные, 
кратковременные эмоции или эмоционально 
окрашенные ощущения от отдельных внешних 
показателей объекта 
• Переживания: более существенные, 
ситуативные эмоции, связанные с отношениями 
к некоторому комплексу или совокупности 
показателей объекта.
Эмоциональный дизайн 
• Эмоциональные реакции: незначительные, 
кратковременные эмоции или эмоционально 
окрашенные ощущения от отдельных внешних 
показателей объекта 
• Переживания: более существенные, 
ситуативные эмоции, связанные с отношениями 
к некоторому комплексу или совокупности 
показателей объекта. 
• Чувства: очень значительные долгосрочные 
эмоции, определяющие отношение к объекту в 
целом.
Логико-доминированный 
дизайн
Логико-доминированный 
дизайн 
• Воздействие на уровень 
эмоциональных реакций
Логико-доминированный 
дизайн 
• Воздействие на уровень 
эмоциональных реакций 
• Средства воздействия – 
эстетические качества продукта
Равнозначный логико- 
эмоциональный дизайн
Равнозначный логико- 
эмоциональный дизайн 
• Воздействие на уровень 
переживаний
Равнозначный логико- 
эмоциональный дизайн 
• Воздействие на уровень 
переживаний 
• Средства воздействия – 
неожиданные дизайнерские приемы
Эмоционально- 
доминированный дизайн
Эмоционально- 
доминированный дизайн 
• Воздействие на уровень чувств 
(достижение максимального 
вовлечения)
Эмоционально- 
доминированный дизайн 
• Воздействие на уровень чувств 
(достижение максимального 
вовлечения) 
• Средства воздействия – новаторские, 
нетривиальные дизайнерские 
концепции, реализованными в 
продукте
Выводы
Выводы 
1. Методология является мостом между 
специалистами UX и разработчиками продуктов
Выводы 
1. Методология является мостом между 
специалистами UX и разработчиками продуктов 
2. Современная методология перестает быть 
однозначной и приобретает гибкость.
Выводы 
1. Методология является мостом между 
специалистами UX и разработчиками продуктов 
2. Современная методология перестает быть 
однозначной и приобретает гибкость. 
3. Выбор методологического подхода позволяет как 
избежать лишних затрат, так и не ненужной 
скупости.
Выводы 
1. Методология является мостом между 
специалистами UX и разработчиками продуктов 
2. Современная методология перестает быть 
однозначной и приобретает гибкость. 
3. Выбор методологического подхода позволяет как 
избежать лишних затрат, так и не ненужной 
скупости. 
4. В юзабилити-проектировании в зависимости от 
класса продукта серьезную роль играют не только 
потребности пользователей, но и эмоции и 
социальные смыслы
Контакт: a.kostin@usabilitylab.net

More Related Content

Similar to Вебинар: Методология юзабилити

RIW-09 Presentations: Vimpelcom
RIW-09 Presentations: VimpelcomRIW-09 Presentations: Vimpelcom
RIW-09 Presentations: Vimpelcom
Alyona Podboronova
 
Особенности работы в Андроид-системе при промышленных разработках - Вячеслав ...
Особенности работы в Андроид-системе при промышленных разработках - Вячеслав ...Особенности работы в Андроид-системе при промышленных разработках - Вячеслав ...
Особенности работы в Андроид-системе при промышленных разработках - Вячеслав ...
Meetup.by
 
Работа с требованиями в Agile
Работа с требованиями в AgileРабота с требованиями в Agile
Работа с требованиями в Agile
ISsoft
 
визитная карточка
визитная карточкавизитная карточка
визитная карточка
MinuykOlga
 
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...
Darya Kosilo
 
Human Centered Design
Human Centered DesignHuman Centered Design
Human Centered Design
guvarov
 
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейса
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейсаЗачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейса
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейса
Denis Beskov
 
Михаил Лебединский (Termopal) “Особенности разработки веб и мобильных приложе...
Михаил Лебединский (Termopal) “Особенности разработки веб и мобильных приложе...Михаил Лебединский (Termopal) “Особенности разработки веб и мобильных приложе...
Михаил Лебединский (Termopal) “Особенности разработки веб и мобильных приложе...
Provectus
 

Similar to Вебинар: Методология юзабилити (20)

RIW-09 Presentations: Vimpelcom
RIW-09 Presentations: VimpelcomRIW-09 Presentations: Vimpelcom
RIW-09 Presentations: Vimpelcom
 
Ubiq Mobile: Skolkovo
Ubiq Mobile: SkolkovoUbiq Mobile: Skolkovo
Ubiq Mobile: Skolkovo
 
Зачем компаниям нужны новые мобильные приложения?
Зачем компаниям нужны новые мобильные приложения?Зачем компаниям нужны новые мобильные приложения?
Зачем компаниям нужны новые мобильные приложения?
 
Особенности работы в Андроид-системе при промышленных разработках - Вячеслав ...
Особенности работы в Андроид-системе при промышленных разработках - Вячеслав ...Особенности работы в Андроид-системе при промышленных разработках - Вячеслав ...
Особенности работы в Андроид-системе при промышленных разработках - Вячеслав ...
 
Работа с требованиями в Agile
Работа с требованиями в AgileРабота с требованиями в Agile
Работа с требованиями в Agile
 
Что крутого в дизайне enterprise-продуктов?
Что крутого в дизайне enterprise-продуктов?Что крутого в дизайне enterprise-продуктов?
Что крутого в дизайне enterprise-продуктов?
 
Wellnuts Digital Production Rus
Wellnuts Digital Production RusWellnuts Digital Production Rus
Wellnuts Digital Production Rus
 
ISDEF-2008
ISDEF-2008ISDEF-2008
ISDEF-2008
 
визитная карточка
визитная карточкавизитная карточка
визитная карточка
 
Product lifecycle ws software development (sef)
Product lifecycle ws software development (sef)Product lifecycle ws software development (sef)
Product lifecycle ws software development (sef)
 
Презентация он-лайн программы обучения управления продуктами
Презентация он-лайн программы обучения управления продуктамиПрезентация он-лайн программы обучения управления продуктами
Презентация он-лайн программы обучения управления продуктами
 
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...
 
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...
 
Human Centered Design
Human Centered DesignHuman Centered Design
Human Centered Design
 
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейса
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейсаЗачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейса
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейса
 
Михаил Лебединский (Termopal) “Особенности разработки веб и мобильных приложе...
Михаил Лебединский (Termopal) “Особенности разработки веб и мобильных приложе...Михаил Лебединский (Termopal) “Особенности разработки веб и мобильных приложе...
Михаил Лебединский (Termopal) “Особенности разработки веб и мобильных приложе...
 
SQA Days 2009: Контроль качества интерфейсных решений на всех этапах процесса...
SQA Days 2009: Контроль качества интерфейсных решений на всех этапах процесса...SQA Days 2009: Контроль качества интерфейсных решений на всех этапах процесса...
SQA Days 2009: Контроль качества интерфейсных решений на всех этапах процесса...
 
Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-модели
Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-моделиГеоргий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-модели
Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-модели
 
Иван Васильев
Иван ВасильевИван Васильев
Иван Васильев
 
Wellnuts Creative Group RU
Wellnuts Creative Group RUWellnuts Creative Group RU
Wellnuts Creative Group RU
 

More from Artem Polyanskiy

Нематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудниковНематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудников
Artem Polyanskiy
 
Подбор продавцов: технологии эффективного интервью
Подбор продавцов: технологии эффективного интервьюПодбор продавцов: технологии эффективного интервью
Подбор продавцов: технологии эффективного интервью
Artem Polyanskiy
 
Подбор менеджеров по продажам. Как сформировать отдел за 10 дней
Подбор менеджеров по продажам. Как сформировать отдел за 10 днейПодбор менеджеров по продажам. Как сформировать отдел за 10 дней
Подбор менеджеров по продажам. Как сформировать отдел за 10 дней
Artem Polyanskiy
 
Сегментация покупателей
Сегментация покупателейСегментация покупателей
Сегментация покупателей
Artem Polyanskiy
 
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять деламиТайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
Artem Polyanskiy
 
Аутогенный менеджмент: технологии управления своим поведением
Аутогенный менеджмент: технологии управления своим поведениемАутогенный менеджмент: технологии управления своим поведением
Аутогенный менеджмент: технологии управления своим поведением
Artem Polyanskiy
 
Создание коммерческого предложения
Создание коммерческого предложенияСоздание коммерческого предложения
Создание коммерческого предложения
Artem Polyanskiy
 
Осознанное питание
Осознанное питаниеОсознанное питание
Осознанное питание
Artem Polyanskiy
 
9½ золотых правил брендинга
9½ золотых правил брендинга9½ золотых правил брендинга
9½ золотых правил брендинга
Artem Polyanskiy
 
Мобильный маркетинг: что подтолкнет клиента прочитать SMS
Мобильный маркетинг: что подтолкнет клиента прочитать SMSМобильный маркетинг: что подтолкнет клиента прочитать SMS
Мобильный маркетинг: что подтолкнет клиента прочитать SMS
Artem Polyanskiy
 
Как увеличить скорость чтения и мышления в 1,5 - 2 раза
Как увеличить скорость чтения и мышления в 1,5 - 2 разаКак увеличить скорость чтения и мышления в 1,5 - 2 раза
Как увеличить скорость чтения и мышления в 1,5 - 2 раза
Artem Polyanskiy
 

More from Artem Polyanskiy (20)

детокс Zillion
детокс Zillionдетокс Zillion
детокс Zillion
 
Нематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудниковНематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудников
 
Подбор продавцов: технологии эффективного интервью
Подбор продавцов: технологии эффективного интервьюПодбор продавцов: технологии эффективного интервью
Подбор продавцов: технологии эффективного интервью
 
Подбор менеджеров по продажам. Как сформировать отдел за 10 дней
Подбор менеджеров по продажам. Как сформировать отдел за 10 днейПодбор менеджеров по продажам. Как сформировать отдел за 10 дней
Подбор менеджеров по продажам. Как сформировать отдел за 10 дней
 
Сегментация покупателей
Сегментация покупателейСегментация покупателей
Сегментация покупателей
 
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять деламиТайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
 
Аутогенный менеджмент: технологии управления своим поведением
Аутогенный менеджмент: технологии управления своим поведениемАутогенный менеджмент: технологии управления своим поведением
Аутогенный менеджмент: технологии управления своим поведением
 
Preza web-6-hours
Preza web-6-hoursPreza web-6-hours
Preza web-6-hours
 
SEO без покупки ссылок
SEO без покупки ссылокSEO без покупки ссылок
SEO без покупки ссылок
 
Создание коммерческого предложения
Создание коммерческого предложенияСоздание коммерческого предложения
Создание коммерческого предложения
 
Осознанное питание
Осознанное питаниеОсознанное питание
Осознанное питание
 
9½ золотых правил брендинга
9½ золотых правил брендинга9½ золотых правил брендинга
9½ золотых правил брендинга
 
9½ золотых правил брендинга
9½ золотых правил брендинга9½ золотых правил брендинга
9½ золотых правил брендинга
 
Как создать свой бренд на LinkedIn
Как создать свой бренд на LinkedInКак создать свой бренд на LinkedIn
Как создать свой бренд на LinkedIn
 
Content smm
Content smmContent smm
Content smm
 
Zillion targets gavrikov
Zillion targets gavrikovZillion targets gavrikov
Zillion targets gavrikov
 
Мобильный маркетинг: что подтолкнет клиента прочитать SMS
Мобильный маркетинг: что подтолкнет клиента прочитать SMSМобильный маркетинг: что подтолкнет клиента прочитать SMS
Мобильный маркетинг: что подтолкнет клиента прочитать SMS
 
Как заслужить право управлять и вести за собой
Как заслужить право управлять и вести за собойКак заслужить право управлять и вести за собой
Как заслужить право управлять и вести за собой
 
Как увеличить скорость чтения и мышления в 1,5 - 2 раза
Как увеличить скорость чтения и мышления в 1,5 - 2 разаКак увеличить скорость чтения и мышления в 1,5 - 2 раза
Как увеличить скорость чтения и мышления в 1,5 - 2 раза
 
Вебинар: Эннеаграмма: 9 стилей отношений
Вебинар: Эннеаграмма: 9 стилей отношенийВебинар: Эннеаграмма: 9 стилей отношений
Вебинар: Эннеаграмма: 9 стилей отношений
 

Вебинар: Методология юзабилити

  • 1. Гибкая методология юзабилити- проектирования: в чем польза бизнесу? Анатолий Костин, доктор психологических наук, научный руководитель Usabilitylab
  • 3. Методология: что и зачем? • Наиболее общая позиция и совокупность положения и принципов юзабилити-проектирования
  • 4. Методология: что и зачем? • Наиболее общая позиция и совокупность положения и принципов юзабилити-проектирования • Основной методологический подход: Человеко-ориентированное проектирование или Human-centered Design (HCD)
  • 10. Универсален ли HCD? Есть ли у юзабилити-методологии альтернативы?
  • 12. Что было до HCD? • Технологически-ориентированный или технократический дизайн (Technology-centered design – TCD)
  • 13. Что было до HCD? • Технологически-ориентированный или технократический дизайн (Technology-centered design – TCD) • Почему HCD сменил TCD?
  • 14. Что было до HCD? • Технологически-ориентированный или технократический дизайн (Technology-centered design – TCD) • Почему HCD сменил TCD? • Сложность продуктов перешла определенный предел!
  • 16. Что такое сложность? • Сложность продукта – суперпозиция количества функциональностей и связей между ними, реализуемых в продукте
  • 17. Что такое сложность? • Сложность продукта – суперпозиция количества функциональностей и связей между ними, реализуемых в продукте • Операционная сложность – у продуктов, реализующие одну или две однородных функциональностей
  • 18. Что такое сложность? • Сложность продукта – суперпозиция количества функциональностей и связей между ними, реализуемых в продукте • Операционная сложность – у продуктов, реализующие одну или две однородных функциональностей • Интегративная сложность – у многофунк- циональных продуктов индивидуального использования
  • 19. Что такое сложность? • Сложность продукта – суперпозиция количества функциональностей и связей между ними, реализуемых в продукте • Операционная сложность – у продуктов, реализующие одну или две однородных функциональностей • Интегративная сложность – у многофунк- циональных продуктов индивидуального использования • Сложность взаимовлияния – у многофунк- циональных продуктов группового (коллективного) использования
  • 20. Зависимость подходов от сложности Сложность продукта продукта
  • 21. Зависимость подходов от сложности Сложность продукта Операционная сложность продукта
  • 22. Зависимость подходов от сложности Сложность продукта Операционная сложность продукта калькулятор, простой аудио- или видеоплеер, телефон, фотоаппарат
  • 23. Зависимость подходов от сложности Сложность продукта Интегративная сложность Операционная сложность продукта калькулятор, простой аудио- или видеоплеер, телефон, фотоаппарат
  • 24. Зависимость подходов от сложности Сложность продукта Интегративная сложность Операционная сложность смартфоны, ай-пады, продукта многофункциональные сайты калькулятор, простой аудио- или видеоплеер, телефон, фотоаппарат
  • 25. Зависимость подходов от сложности Сложность продукта Сложность взаимовлияния Интегративная сложность Операционная сложность смартфоны, ай-пады, продукта многофункциональные сайты калькулятор, простой аудио- или видеоплеер, телефон, фотоаппарат
  • 26. Зависимость подходов от сложности Сложность продукта Сложность взаимовлияния Интегративная сложность Операционная сложность продукта системы коллективного документооборота, финансов, технологических процессов смартфоны, ай-пады, многофункциональные сайты калькулятор, простой аудио- или видеоплеер, телефон, фотоаппарат
  • 27. Зависимость подходов от сложности Сложность продукта Сложность взаимовлияния Интегративная сложность Операционная сложность продукта системы коллективного документооборота, финансов, технологических процессов смартфоны, ай-пады, многофункциональные сайты
  • 28. Зависимость подходов от сложности Сложность продукта Сложность взаимовлияния Интегративная сложность Операционная сложность продукта системы коллективного документооборота, финансов, технологических процессов смартфоны, ай-пады, многофункциональные сайты Основная проблема – достижение функциональности
  • 29. Зависимость подходов от сложности Сложность продукта Сложность взаимовлияния Интегративная сложность Операционная сложность продукта системы коллективного документооборота, финансов, технологических процессов смартфоны, ай-пады, многофункциональные сайты
  • 30. Зависимость подходов от сложности продукта системы коллективного документооборота, финансов, технологических процессов Функционально-ориентированный дизайн Сложность продукта Сложность взаимовлияния Интегративная сложность Операционная сложность смартфоны, ай-пады, многофункциональные сайты
  • 31. Зависимость подходов от сложности продукта системы коллективного документооборота, финансов, технологических процессов Функционально-ориентированный дизайн Сложность продукта Сложность взаимовлияния Интегративная сложность Операционная сложность операции смартфоны, ай-пады, многофункциональные сайты
  • 32. системы коллективного документооборота, финансов, технологических процессов Функционально-ориентированный дизайн Сложность продукта Сложность взаимовлияния Интегративная сложность Операционная сложность операции Зависимость подходов от сложности продукта
  • 33. системы коллективного документооборота, финансов, технологических процессов Функционально-ориентированный дизайн Сложность продукта Сложность взаимовлияния Интегративная сложность Операционная сложность операции Зависимость подходов от сложности продукта Основная проблема – реализация потребностей пользователей
  • 34. системы коллективного документооборота, финансов, технологических процессов Функционально-ориентированный дизайн Сложность продукта Сложность взаимовлияния Интегративная сложность Операционная сложность операции Зависимость подходов от сложности продукта
  • 35. системы коллективного документооборота, финансов, технологических процессов Антропо-ориентированный дизайн Функционально-ориентированный дизайн Сложность продукта Сложность взаимовлияния Интегративная сложность Операционная сложность операции Зависимость подходов от сложности продукта
  • 36. системы коллективного документооборота, финансов, технологических процессов Антропо-ориентированный дизайн потребности Функционально-ориентированный дизайн Сложность продукта Сложность взаимовлияния Интегративная сложность Операционная сложность операции Зависимость подходов от сложности продукта
  • 37. Антропо-ориентированный дизайн потребности Функционально-ориентированный дизайн Сложность продукта Сложность взаимовлияния Интегративная сложность Операционная сложность операции Зависимость подходов от сложности продукта
  • 38. Антропо-ориентированный дизайн потребности Функционально-ориентированный дизайн Сложность продукта Сложность взаимовлияния Интегративная сложность Операционная сложность операции Зависимость подходов от сложности продукта Основная проблема – реализация социальных смыслов
  • 39. Антропо-ориентированный дизайн потребности Функционально-ориентированный дизайн Сложность продукта Сложность взаимовлияния Интегративная сложность Операционная сложность операции Зависимость подходов от сложности продукта
  • 40. Социо-ориентированный дизайн Антропо-ориентированный дизайн потребности Функционально-ориентированный дизайн Сложность продукта Сложность взаимовлияния Интегративная сложность Операционная сложность операции Зависимость подходов от сложности продукта
  • 41. Социо-ориентированный дизайн смыслы Антропо-ориентированный дизайн потребности Функционально-ориентированный дизайн Сложность продукта Сложность взаимовлияния Интегративная сложность Операционная сложность операции Зависимость подходов от сложности продукта
  • 43. Проблема эмоций • Что в продуктах критично для эмоций?
  • 44. Проблема эмоций • Что в продуктах критично для эмоций? • Важность потенциальных потерь пользователя при работе с продуктом!
  • 45. Зависимость подходов от типа продукта Важность потенциальных потерь
  • 46. Зависимость подходов от типа продукта Важность потенциальных потерь Маловажные
  • 47. Зависимость подходов от типа продукта Важность потенциальных потерь простые игры, аудио- видеоплееры, программы просмотра и чтения файлов Маловажные
  • 48. Зависимость подходов от типа продукта Важность потенциальных потерь Существенные простые игры, аудио- видеоплееры, программы просмотра и чтения файлов Маловажные
  • 49. Зависимость подходов от типа продукта Важность потенциальных потерь Существенные простые игры, аудио- видеоплееры, программы просмотра и чтения файлов поисковые системы, сайты СМИ, социальные сети, коммуникаци- онные программы аудио- или видеосвязи, сетевые игры Маловажные
  • 50. Зависимость подходов от типа продукта Важность потенциальных потерь Существенные Критичные простые игры, аудио- видеоплееры, программы просмотра и чтения файлов поисковые системы, сайты СМИ, социальные сети, коммуникаци- онные программы аудио- или видеосвязи, сетевые игры Маловажные
  • 51. Зависимость подходов от типа продукта Важность потенциальных потерь Существенные Критичные простые игры, аудио- видеоплееры, программы просмотра и чтения файлов поисковые системы, сайты СМИ, социальные сети, коммуникаци- онные программы аудио- или видеосвязи, сетевые игры почтовые программы, базы данных, системы документо- оборота и хранения информации Маловажные
  • 52. Зависимость подходов от типа продукта почтовые программы, базы данных, системы документо- оборота и хранения информации Важность потенциальных потерь поисковые системы, сайты СМИ, социальные сети, коммуникаци- онные программы аудио- или видеосвязи, сетевые игры Существенные Критичные Маловажные
  • 53. Зависимость подходов от типа продукта почтовые программы, базы данных, системы документо- оборота и хранения информации Важность потенциальных потерь поисковые системы, сайты СМИ, социальные сети, коммуникаци- Эмоционально- доминированный онные программы аудио- или видеосвязи, сетевые игры Существенные Критичные дизайн Маловажные
  • 54. Зависимость подходов от типа продукта почтовые программы, базы данных, системы документо- оборота и хранения информации Важность потенциальных потерь Эмоционально- доминированный Максимальное вовлечение поисковые системы, сайты СМИ, социальные сети, коммуникаци- онные программы аудио- или видеосвязи, сетевые игры Существенные Критичные дизайн Маловажные
  • 55. Зависимость подходов от типа продукта почтовые программы, базы данных, системы документо- оборота и хранения информации Важность потенциальных потерь Эмоционально- доминированный Максимальное вовлечение Существенные Критичные дизайн Маловажные
  • 56. Зависимость подходов от типа продукта почтовые программы, базы данных, системы документо- оборота и хранения информации Важность потенциальных потерь Эмоционально- доминированный Максимальное вовлечение Существенные Критичные дизайн Равнозначный логико- эмоциональный дизайн Маловажные
  • 57. Зависимость подходов от типа продукта почтовые программы, базы данных, системы документо- оборота и хранения информации Важность потенциальных потерь Эмоционально- доминированный Максимальное вовлечение Существенные Критичные дизайн Равнозначный логико- эмоциональный дизайн Соизмеримость функциональности и вовлечения Маловажные
  • 58. Зависимость подходов от типа продукта Важность потенциальных потерь Эмоционально- доминированный Максимальное вовлечение Существенные Критичные дизайн Равнозначный логико- эмоциональный дизайн Соизмеримость функциональности и вовлечения Маловажные
  • 59. Зависимость подходов от типа продукта Важность потенциальных потерь Эмоционально- доминированный Максимальное вовлечение Существенные Критичные дизайн Равнозначный логико- эмоциональный дизайн Логико- доминированный дизайн Соизмеримость функциональности и вовлечения Маловажные
  • 60. Зависимость подходов от типа продукта Важность потенциальных потерь Эмоционально- доминированный Максимальное вовлечение Существенные Критичные дизайн Равнозначный логико- эмоциональный дизайн Логико- доминированный дизайн Соизмеримость функциональности и вовлечения Приоритет на функциональности Маловажные
  • 61. Зависимость подходов от сложности и типа продукта Социо-ориентированный дизайн с доминированием на эмоции с равнозначностью эмоций и логики с доминированием на логику Антропо-ориентированный дизайн с равнозначностью эмоций и логики с доминированием на логику Функционально-ориентированный дизайн Сложность продукта Сложность взаимовлияния Интегративная сложность Операционная сложность с доминированием на эмоции Маловажные Существенные Критичные Важность потенциальных потерь с доминированием на эмоции с равнозначностью эмоций и логики с доминированием на логику
  • 63. Социо-ориентированный дизайн • Цель: дизайн на основе нахождения и реализации социальных смыслов
  • 64. Социо-ориентированный дизайн • Цель: дизайн на основе нахождения и реализации социальных смыслов • Социальные смыслы: общие групповые ценности, принятые всеми членами команды, которыми они руководствуется при выполнении своих функциональных обязанностей
  • 65. Социо-ориентированный дизайн • Цель: дизайн на основе нахождения и реализации социальных смыслов • Социальные смыслы: общие групповые ценности, принятые всеми членами команды, которыми они руководствуется при выполнении своих функциональных обязанностей • Задачи: предотвращение злоупотреблений пользователей и конфликтов интересов между ними
  • 67. Логика социо- ориентированного дизайна Анализ ролей пользователей
  • 68. Логика социо- ориентированного дизайна Анализ ролей пользователей Анализ связей между ролями пользователей
  • 69. Логика социо- ориентированного дизайна Анализ ролей пользователей Анализ связей между ролями пользователей Анализ потребностей пользователей для каждой роли
  • 70. Логика социо- ориентированного дизайна Анализ ролей пользователей Анализ связей между ролями пользователей Анализ потребностей пользователей для каждой роли Анализ возможных злоупотреблений пользователей и конфликтов интересов между ними
  • 71. Логика социо- ориентированного дизайна Анализ ролей пользователей Анализ связей между ролями пользователей Анализ потребностей пользователей для каждой роли Анализ возможных злоупотреблений пользователей и конфликтов интересов между ними
  • 72. Логика социо- ориентированного дизайна Анализ ролей пользователей Анализ связей между ролями пользователей Анализ потребностей пользователей для каждой роли Анализ возможных злоупотреблений пользователей и конфликтов интересов между ними
  • 73. Логика социо- ориентированного дизайна Анализ ролей пользователей Анализ связей между ролями пользователей Анализ потребностей пользователей для каждой роли Анализ возможных злоупотреблений пользователей и конфликтов интересов между ними
  • 74. Логика социо- ориентированного дизайна Анализ ролей пользователей Анализ связей между ролями пользователей Анализ потребностей пользователей для каждой роли Поиск социальных смыслов пользователей разных ролей Анализ возможных злоупотреблений пользователей и конфликтов интересов между ними
  • 75. Логика социо- ориентированного дизайна Анализ ролей пользователей Анализ связей между ролями пользователей Анализ потребностей пользователей для каждой роли Разработка проектных решений, соответствующих социальным смыслам Поиск социальных смыслов пользователей разных ролей Анализ возможных злоупотреблений пользователей и конфликтов интересов между ними
  • 76. Логика социо- ориентированного дизайна Анализ ролей пользователей Анализ связей между ролями пользователей Анализ потребностей пользователей для каждой роли Оценка соответствия проектных решений социальным смыслам Разработка проектных решений, соответствующих социальным смыслам Поиск социальных смыслов пользователей разных ролей Анализ возможных злоупотреблений пользователей и конфликтов интересов между ними
  • 77. Логика социо- ориентированного дизайна Анализ ролей пользователей Анализ связей между ролями пользователей Анализ потребностей пользователей для каждой роли Оценка соответствия проектных решений социальным смыслам Разработка проектных решений, соответствующих социальным смыслам Поиск социальных смыслов пользователей разных ролей Анализ возможных злоупотреблений пользователей и конфликтов интересов между ними
  • 78. Логика социо- ориентированного дизайна Анализ ролей пользователей Анализ связей между ролями пользователей Анализ потребностей пользователей для каждой роли Оценка соответствия проектных решений социальным смыслам Разработка проектных решений, соответствующих социальным смыслам Поиск социальных смыслов пользователей разных ролей Анализ возможных злоупотреблений пользователей и конфликтов интересов между ними
  • 79. Логика социо- ориентированного дизайна Анализ ролей пользователей Анализ связей между ролями пользователей Анализ потребностей пользователей для каждой роли Оценка соответствия проектных решений социальным смыслам Разработка проектных решений, соответствующих социальным смыслам Поиск социальных смыслов пользователей разных ролей Анализ возможных злоупотреблений пользователей и конфликтов интересов между ними
  • 81. Социальные смыслы, препятствующие злоупотреблениям: • определенность и целесообразность условий выполнения ролей
  • 82. Социальные смыслы, препятствующие злоупотреблениям: • определенность и целесообразность условий выполнения ролей • подконтрольность результатов работы пользователей
  • 83. Социальные смыслы, предотвращающие конфликты между пользователями:
  • 84. Социальные смыслы, предотвращающие конфликты между пользователями: • справедливость распределения ролей,
  • 85. Социальные смыслы, предотвращающие конфликты между пользователями: • справедливость распределения ролей, • возможность взаимопомощи и подстраховки пользователей,
  • 86. Социальные смыслы, предотвращающие конфликты между пользователями: • справедливость распределения ролей, • возможность взаимопомощи и подстраховки пользователей, • нацеленность на достижение высоких групповых результатов
  • 88. Эмоциональный дизайн • Эмоциональные реакции: незначительные, кратковременные эмоции или эмоционально окрашенные ощущения от отдельных внешних показателей объекта
  • 89. Эмоциональный дизайн • Эмоциональные реакции: незначительные, кратковременные эмоции или эмоционально окрашенные ощущения от отдельных внешних показателей объекта • Переживания: более существенные, ситуативные эмоции, связанные с отношениями к некоторому комплексу или совокупности показателей объекта.
  • 90. Эмоциональный дизайн • Эмоциональные реакции: незначительные, кратковременные эмоции или эмоционально окрашенные ощущения от отдельных внешних показателей объекта • Переживания: более существенные, ситуативные эмоции, связанные с отношениями к некоторому комплексу или совокупности показателей объекта. • Чувства: очень значительные долгосрочные эмоции, определяющие отношение к объекту в целом.
  • 92. Логико-доминированный дизайн • Воздействие на уровень эмоциональных реакций
  • 93. Логико-доминированный дизайн • Воздействие на уровень эмоциональных реакций • Средства воздействия – эстетические качества продукта
  • 95. Равнозначный логико- эмоциональный дизайн • Воздействие на уровень переживаний
  • 96. Равнозначный логико- эмоциональный дизайн • Воздействие на уровень переживаний • Средства воздействия – неожиданные дизайнерские приемы
  • 98. Эмоционально- доминированный дизайн • Воздействие на уровень чувств (достижение максимального вовлечения)
  • 99. Эмоционально- доминированный дизайн • Воздействие на уровень чувств (достижение максимального вовлечения) • Средства воздействия – новаторские, нетривиальные дизайнерские концепции, реализованными в продукте
  • 101. Выводы 1. Методология является мостом между специалистами UX и разработчиками продуктов
  • 102. Выводы 1. Методология является мостом между специалистами UX и разработчиками продуктов 2. Современная методология перестает быть однозначной и приобретает гибкость.
  • 103. Выводы 1. Методология является мостом между специалистами UX и разработчиками продуктов 2. Современная методология перестает быть однозначной и приобретает гибкость. 3. Выбор методологического подхода позволяет как избежать лишних затрат, так и не ненужной скупости.
  • 104. Выводы 1. Методология является мостом между специалистами UX и разработчиками продуктов 2. Современная методология перестает быть однозначной и приобретает гибкость. 3. Выбор методологического подхода позволяет как избежать лишних затрат, так и не ненужной скупости. 4. В юзабилити-проектировании в зависимости от класса продукта серьезную роль играют не только потребности пользователей, но и эмоции и социальные смыслы
  • 105.