la descripcion de un diagnostico popular

3. D
S P
E E
DIAGNOSTICO
PLANIFCACION
EJECUCION
EVALUACION
SISTEMATIZACION

4. Consiste en investigar los problemas que
tenemos en la organización o en la realdad
que nos rodea.
 Elegir un problema
 Recoger información
 Analizar causas y competencias

5.  Todos necesitamos investigar lo que pasa a
nuestro alrededor
 Nos permite comprender los problemas de
nuestra realdad
 Obtener conocimientos necesarios para planificar
y realzar acciones
La etapa de diagnostico es imprescindible, la
ausencia del diagnostico repercuta en las etapas
del proceso de organización:
 Podemos equivocarnos en la selección del
problema a resolver
 Se puede entender mal las causas y relación entre
los problemas
 Podemos planificar y ejecutar mal las acciones

6. Forma de investigar en que se describen los
problemas, para comprenderlos
 Parte de un problema
El diagnostico empieza cuando la
organización tiene problemas, y se exige un
cambo con acciones practicas
 Basado en comprender para resolver
Para encontrar una solución eficaz debemos
comprender el problema de fondo

7.  Recoger información
Recogemos datos para reconocer el
problema. Esta información se obtiene de
observaciones, conversaciones y otras
técnicas
 Reflexión
A partir de los datos, reflexionamos y
discutimos sobre el problema, explicando su
desarrollo, origen, relaciones y consecuencias

8. Proceso ordenado de investigación que vaya de los
fenómenos a la esencia de las cosas
 Se apoya en la teoría
Recordemos que la teoría no es un dogma o
una verdad inamovible
Sera necesario comprobar s los aportes teóricos
son validos o no
 El diagnostico es parcial
Los conocimientos nunca serán acabados y
completos, ya que nuestra realdad es compleja y
cambia
 Actividad permanente
La realización de acciones, la practica nos
ayuda a comprender la complejidad de nuestra
realdad
 Desemboca en conclusión practica
Implica conclusiones a corto o largo plazo

9. Preparar y organizar acciones necesarias
Se discuten objetivos y elaboramos un plan, en
el cual se debe incluir lo siguiente:
 Acciones a realzar
 Forma en que se realizaran
 Personas a participar
 Recursos necesarios
 Tempo que tomaran las acciones

10. Etapa central, consiste en poner en practica el
plan de acción

11. Valoraremos el trabajo preguntándonos s los
resultados se acercan o no a nuestros
objetivos
Se evalúa durante la marcha del trabajo, no
solo al final, esto se hace con el fin de
corregir errores, evitar la repetición del
problema y cambar el rumbo si es necesario

12. Reconstrucción del trabajo realzado desde el
diagnostico hasta la evaluación
Tratamos de llegar a una evaluación global y
profunda de la practca