Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.
Jak finansować eCommerce? Finanse 2.0 w służbie e-Handlu
Jarosław Grygiel, Dyrektor krajowy
Credstep Poland Sp. z o.o.
XVI...
POTRZEBY PRZEDSIĘBIORCY W DOBIE GOSPODARKI DIGITALNEJ:
◉ DOSTĘPNOŚĆ USŁUGI NA ŻĄDANIE
◉ SZYBKOŚĆ PROCESU APLIKACJI
◉ ODFOR...
Długi w US
/ ZUS
Negatywne
wpisy w
BIK / BIG*
* - Firmy wykluczone
również z podaży usług
niebankowych
kapitałodawców B2B
...
mikro FAKTORING online
1. DLA KOGO?
2. KOSZT USŁUGI?
• % dyskonto  % odsetki
• od wartości fv
• do 90 dni
• brak kosztów ...
mikro FAKTORING online
3. ZALETY: 3. ZALETY:
Jak finansować eCommerce? Finanse 2.0 w służbie e-Handlu
KREDYT BANKOWY
Elast...
▪ Dyskonto faktur: prosty, zrozumiały produkt
ad hoc.
▪ Okres finansowania: 7 – 90 dni.
▪ Wpływ na cykl rotacji należności...
❑ Faktoring zakupowy o odwróconym schemacie –
dla odbiorców towarów i usług
❑ Także dla firm z modelu B2C (obrót paragonow...
K O N TAK T:
Jarosław Grygiel
Country Manager w Credstep Poland Sp. z o.o. i Credstep Funds Sp. z o.o.
e-mail: jaroslaw.gr...
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

XVII Targi eHandlu - Credstep - Jarosław Grygiel - Jak finansować eCommerce? Finanse 2.0 w służbie e-Handlu

1.391 Aufrufe

Veröffentlicht am

Działające w kanale online firmy handlowe i dystrybucyjne są kapitałochłonne. Jak zachować płynność finansową w obliczu zatorów płatniczych, spadających marż i ostrej walki konkurencyjnej? Praktyczny przegląd zastosowań nowoczesnych usług mikrofaktoringu online przez pryzmat potrzeb finansowych małej firmy z branży e-commerce.

Veröffentlicht in: Business
  • Login to see the comments

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

XVII Targi eHandlu - Credstep - Jarosław Grygiel - Jak finansować eCommerce? Finanse 2.0 w służbie e-Handlu

  1. 1. Jak finansować eCommerce? Finanse 2.0 w służbie e-Handlu Jarosław Grygiel, Dyrektor krajowy Credstep Poland Sp. z o.o. XVII Targi eHandlu Warszawa, 22.10.2019
  2. 2. POTRZEBY PRZEDSIĘBIORCY W DOBIE GOSPODARKI DIGITALNEJ: ◉ DOSTĘPNOŚĆ USŁUGI NA ŻĄDANIE ◉ SZYBKOŚĆ PROCESU APLIKACJI ◉ ODFORMALIZOWANIE ETAPU KONTRAKTACJI ◉ ELASTYCZNOŚĆ I KASTOMIZACJA OFERTY ◉ TRANSPARENTNOŚĆ PRODUKTU I JEGO PRICINGU Teza: aktualna oferta rozwiązań finansowych dla SME jest zdominowana przez banki i produkty kredytowe. Jak finansować eCommerce? Finanse 2.0 w służbie e-Handlu
  3. 3. Długi w US / ZUS Negatywne wpisy w BIK / BIG* * - Firmy wykluczone również z podaży usług niebankowych kapitałodawców B2B Firmy rentowne z aktywami z długim stażem z płynnością z bezpiecznych branż niekonkurencyjne Firmy nowych technologii / z kapitałem intelektu PKD dot. usług finansowych („konkurencja”) Spółki z minimalnym kapitałem / z kapitałem ujemnym Sp. z o.o. sp.k / Sp. z o.o. s.k.a Fundacje / stowarzyszenia / spółki cywilne Start-up’y Firmy młode stażem Freelancerzy Jak finansować eCommerce? Finanse 2.0 w służbie e-Handlu PRZEGLĄD RODZAJÓW FIRM WYŁĄCZONYCH SPOD OFERTY FINANSOWEJ TRADYCYJNYCH BANKÓW
  4. 4. mikro FAKTORING online 1. DLA KOGO? 2. KOSZT USŁUGI? • % dyskonto  % odsetki • od wartości fv • do 90 dni • brak kosztów zabezpieczeń 2. KOSZT USŁUGI? • pozornie: nominalnie tańszy od faktoringu • prowizja naliczana od całości przyznanego limitu • opłaty dodatkowe, zabezpieczenie, cross-selling 1. DLA KOGO? Firmy: Jak finansować eCommerce? Finanse 2.0 w służbie e-Handlu KREDYT BANKOWY lepszej kontroli należności w zakresie finansowania sprzedaży utrzymania dynamicznego wzrostu optymalizacji kosztów poprawy struktury bilansu dywersyfikacji źródeł finansowania POTRZEBA o bardzo dobrym standingu akceptowane w tradycyjnej analizie kredytowej realizujące duże projekty inwestycyjne potrzebujące dźwigni finansowej a nie płynności finansowej dysponujące wymiernym majątkiem trwałym
  5. 5. mikro FAKTORING online 3. ZALETY: 3. ZALETY: Jak finansować eCommerce? Finanse 2.0 w służbie e-Handlu KREDYT BANKOWY Elastyczna formuła To nie finansowanie dłużne Poprawa wskaźników zdolności kredytowej Skrócenie cykl rotacji należności Poprawa płynności finansowej Zwiększenie konkurencyjności firmy na rynku Uzyskanie rabatów od dostawców Brak zabezpieczeń spłaty zobowiązania Szybkość procedur Ochrona przed niewypłacalnością kontrahentów Dodatkowe usługi (weryfikacja i windykacja) Zróżnicowanie produktów kredytowych Możliwość realizacji kosztownych inwestycji (KI) Opcja finansowania typu stand-by (limit, KO) Sposób wypłaty: jednorazowo, transzami, a vista
  6. 6. ▪ Dyskonto faktur: prosty, zrozumiały produkt ad hoc. ▪ Okres finansowania: 7 – 90 dni. ▪ Wpływ na cykl rotacji należności. ▪ Ściągalność należności i dynamika cashflow. ▪ Max. 1 dzień roboczy. ▪ FX: PLN, EUR, USD, CZK, SEK. Jak finansować eCommerce? Finanse 2.0 w służbie e-Handlu Case study vol. 1
  7. 7. ❑ Faktoring zakupowy o odwróconym schemacie – dla odbiorców towarów i usług ❑ Także dla firm z modelu B2C (obrót paragonowy) ❑ Gdy brak długiego kredytu kupieckiego od dostawcy ❑ Gdy możliwym jest uzyskanie od dostawcy skonta (bonusa) ❑ Faktor płaci zobowiązanie firmy wprost do dostawcy ❑ Firma rozlicza się z faktorem w ciągu 6 miesięcy ❑ Narzędzie wspomagające płynność w firmie ❑ Podobny do kredytu (celowego) ❑ Idealne dla przedsiębiorców z branż sezonowych ❑ Do zastosowania również w imporcie Jak finansować eCommerce? Finanse 2.0 w służbie e-Handlu Case study vol. 2
  8. 8. K O N TAK T: Jarosław Grygiel Country Manager w Credstep Poland Sp. z o.o. i Credstep Funds Sp. z o.o. e-mail: jaroslaw.grygiel@savelend.se telefon: 695 086 444 Credstep Poland Sp. z o.o. Centrala: ul. Świętojańska 23/10, 81-372 Gdynia, www.credstep.pl e-mail: info@credstep.pl tel. 66 55 77 500 DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ ZAPRASZAMY DO ZADAWANIA PYTAŃ I NA STOISKO D1.4 Credstep Poland is a part of Sweden-based Jak finansować eCommerce? Finanse 2.0 w służbie e-Handlu www.Credstep.pl

×