SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 11
Epreuve anticipée de l’étude de gestion
2013
La durée de réalisation d’une étude pendant les séances de TD est de 12 heures.et comporte 5 phases



1ère phase : Le choix du sujet : Séance de brainstorming

2ème phase Planning de réalisation de l’étude de gestion (planning de travail)

3ème phase Recherche d’information

Rechercher des documents sur le sujet donné (utiliser la méthodologie de recherche documentaire).en interne (CDI,
internet), en externe (bibliothèque municipale, émission de radio ou télévision, journaux…)Et ou La collecte
d’informations auprès d’organisations : entretiens avec des professionnels, collecte de documents, observations de cas
réels…Vous devez avoir à votre disposition environ 10 à 15 sources clairement identifiées numérotés de 1 à 15; il vous
appartient d’organiser vos démarches, de choisir vos moteurs de recherche, vos mots clés…



Procéder à une lecture analytique de chaque document. A cet effet, vous surlignerez les mots clés, les idées
importantes. Ces dernières seront codifiées par des repères (R1, R2, R3…). Attention toutefois de ne pas tout surligner,
auquel cas ce travail de sélection deviendrait inutile.
     Pour chaque document, vous complèterez la fiche « fiche de lecture ».

4ème phase : Sélection de l’information
Retenir uniquement les informations en rapport avec le sujet puis choisir les documents les plus pertinents, fiables et
actuels, c'est-à-dire ceux qui répondent au sujet à traiter (5 doc sur 10) .
     complétez le tableau grille d’analyse des documents écrits et audiovisuels.

5ème phase Analyse de l’information
Classer les idées de même nature ensemble afin de constituer un plan en deux parties
     (compléter la fiche « synthèse des idées »),
puis rechercher des sous parties afin de construire votre plan détaillé
     (compléter la fiche « construction du plan »).
 Le plan de la synthèse fait l’objet d’une réflexion de votre part, ce n’est pas la juxtaposition d’idées des documents
sélectionnés.

6ème phase : Présentation de la synthèse
Rédiger l’introduction
    Votre introduction doit présenter le sujet de l’étude, énoncer la problématique et annoncer le plan

Mettre en forme le développement

    •  Rédiger un texte nouveau, dans votre style d’écriture. Il ne faut pas rbnecopier les phrases des documents
       sélectionnés. Néanmoins, vous pouvez éventuellement citer des idées, des citations si cela est particulièrement
       significatif. Dans ce cas, vous utiliserez les guillemets.
       Votre synthèse doit refléter les documents.
    • Le développement propose un enchaînement logique des idées, vous développez une argumentation, vous
       choisissez des mots de liaison.
    • les parties du plan sont équilibrées.
Présenter une conclusion
       Elle présente une synthèse de l’analyse documentaire, et prolonge la réflexion par une ouverture.



                                                                                                                      1
7ème phase Constitution du dossier Bac

Dossier relié comportant

   -   La fiche de travail synthétique complétée informatiquement (voir annexe)*

   -   Planning de réalisation de l’étude *

   -   La grille de synthèse de l’analyse des documents

   -   les documents sélectionnés(les 5)

   -       la synthèse à réaliser sur une page Word



                                       PHASE 1:RECHERCHE D’UN SUJET

       a/ choix d’une question de gestion

Vous devez choisir, parmi les 5 thèmes du programme de science de gestion, une des questions qui y sont
rattachées

       Thèmes                                          Questions de gestion

De l’individu à            Comment un individu devient il acteur d ns une organisation ?
l’acteur
                           L’activité humaine constitue-t-elle une charge ou une ressource pour
                           l’organisation ?

Information et             Les systèmes d’information façonnent ils l’organisation du travail au
intelligence               sein de l’organisation ou s’y adaptent ils ?
collective
                           En quoi les technologies transforment elles l’information en ressource ?

                           Comment le partage de l’information contribue t il à l’émergence d’une
                           intelligence collective ?

Gestion et création        Comment la gestion d’une organisation contribue t elle à la création de
de valeur                  différentes formes de valeur ?

                           Une association, une organisation publique, une entreprise peuvent elles
                           être gérées de façon identique ?

                           Les décisions de gestion rendent elles toujours une organisation plus
                           performante ?

Évaluation et              Qu’est ce qu’une organisation performante ?
performance

Temps et risque            La recherche de l’amélioration de la performance comporte t elle des
                           risques ?

                           La prise en compte du temps modifie t elle la décision ?

                                                                                                      2
À partir de la question de gestion, il faudra déterminer un sujet et le rapprocher d’une organisation
réelle




       <b/ De la question de gestion … au choix du sujet

            1.       analyse de la question de gestion par la méthode du QQOQCCP

   Lettre        Question         Sous-questions                             Exemples

   Q             Qui ?            Les métiers des entreprises                Comptable, DRH..

   Q             Quoi ?           Les systèmes d’informations                Le GPAO chez Latelec
                                  internes
                                                                             Les PGI

   O             Ou ?             En France                                  Latelec

   Q             Quand ?          Tout le temps                              ……………………………………………………………

   C             Comment          Par informatique                           Intranet
                 ?
                                  Par réseaux                                PGI

   P             Pourquoi ?       Gagner du temps et faciliter le            ………………………………………………………….
                                  travail de tous



            2.       analyse de la question de gestion par l’environnement personnel

                                                         Un secteur
                                                    d’ activité privilégié

                                                                                       Des personnes ressources
                         Une passion
                                                                                            dans le milieu

                                                        Question
                                                        de
                        Une expérience                  gestion
                                                                                       Un projet d’ étude
                        professionnelle


                                                      Un intérêt pour
                                                     une organisation



            3. La formulation du sujet



                                                                                                                  3
Le sujet doit être formulé de façon interrogative, il faudra apporter une réponse rédigée et structurée
à la question posée

Comment les différents métiers d’une entreprise communique t-ils ?




                      PHASE 2 : Planning de réalisation de l’étude de gestion




                                                                                                          4
(A REMPLIR AVANT LE DEDUT DE LA PERIODE ET A <CHAQUE FIN DE SEANCE)




                                                                              Ecarts et explications
N°              Taches               Dates         Durée         Durée
                                               prévisionnelles   réelle
                                               2 heures
     Choix de la question de                                              Pas d’écart car j’ai bien
     gestion                         29/01                       2h       estimé mon temps




                                     29/01     6 heures          1h       La recherche d’informations
     Recherche d’informations                                             a pris un peu moins de
                                     05/02                       3h       temps que prévu

                                     08/02                       1h
                                               2heures                    Il y avait 8 documents
                                                                          pertinents et utilisables je
     Sélection des informations      12/02                       3h       ne savais lesquels choisir.
                                                                          J’ai donc du les relire un
                                                                          par un pour juger lesquels
                                                                          étaient les plus fiables,
                                                                          pertinents, actuels et précis
                                     12/02     2heures           2H30     Analyse difficile car les
     Analyse des informations                                             documents contenaient
                                                                          d’autres informations que
                                                                          celles que j’avais besoin.
                                               1heure
     Rédaction de la synthèse




                                               1heure
     Réalisation du dossier bac




                             Total en cours        12 h
                          Total en autonomie




                         PHASE 3: PHASE de recherche d’information


                                                                                                        5
Tableau récapitulatif de la recherche CDI bibliothèques et médiathèques

                                Recherche au CDI (BCDI3)
 Date    Mode de la recherche    Opérateurs       Mots clés    Titre ouvrage   Sélection
         (Thème/Titre/Auteur)     logiques                           ou
                                                                 Document
                                                                  consulté
01/02 Thème                      Et            Progiciels  Revu                        NON
                                                                                        
                                               gestion     management
                                               interne     N° 141
08/02 thème                      Et            Système                                 NON
                                                                                        
                                               information
                                               interne


Recherche documentaire sur Internet :

Internet propose énormément de ressources. A vous de procéder aux recherches en prenant soin
d’écrire dans ce dossier les mots clés ainsi que les différents outils de recherche (moteurs de
recherche, métamoteurs, annuaires..) que vous avez utilisé dans l’objectif d’expliquer au jury votre
méthodologie de recherche.

Date     Mots-clés      Opérat             Outils           Résultats (sites ou documents)
                         eurs            (moteurs,
                       logiques       méta-moteurs,
                                        annuaires..)
29/     système                       Moteur de      http://www.commentcamarche.net/contents
01      information                   recherche      /systeme-d-information/si-systeme-d-
        interne                       Google         information.php3
        entreprise
29/     Processus      ET             Méta-moteur    http://fr.wikipedia.org/wiki/Gestion_de_pr
01      Gestion                       Copernic Agent ocessus

29/     Progiciels                    Méta-moteur    http://eco-gest.tice.ac-orleans-
01      Gestion                       Copernic Agent tours.fr/php5/ressources/SI/articlePGI-
        Métiers                                      LF.php
        Organisation



29/     Progiciels                    Méta-moteur             E . . o P g ie d G s n
                                                               . P u ro ic ls e etio
                                                                R
01      Gestion                       Copernic Agent                   In g s
                                                                         té ré
        Métiers                                                                   P Louchet et M.C. Rialland
                                                                                   .




        Organisation
                                                                                  Pour le Groupe Projet « PGI » du
                                                                                  Centre de Ressources d’Economie
                                                                                  Gestion (CREG) de l’Académie de
                                                                                  Versailles




05/     Progiciels                    Moteur de         http://iut.u-bordeaux4.fr/gea/licences-

                                                                                                                     6
02    Gestion        recherche       professionnelles_53/lp-gestion-
      Métiers        Google          informatisee-des-organisations/
      Organisation

05/   Progiciels     Moteur de       http://eduscol.education.fr/ecogest/reseau
02    Gestion        recherche       x/interlocuteurs/telechargement/stmg-pgi-
      Métiers        Google          processus-v0.8.pdf
      Organisation

05/   Progiciels     Moteur de       http://books.google.fr/books?
02    Gestion        recherche       id=5Sh6v65TdaIC&printsec=frontcover&hl=
      Métiers        Google          fr#v=onepage&q&f=false
      Organisation

05/   Workflow       Méta-moteur    http://www.commentcamarche.net/contents
02                   Copernic Agent /entreprise/workflow.php3

05/   Workflow       Méta-moteur    http://www.guideinformatique.com/fiche-
02                   Copernic Agent workflow-394.htm

05/                  Moteur de
02                   recherche
                     Google
05/                  Moteur de
02                   recherche
                     Google




                                 2 3 7




                       Fiche de lecture 1
                                                                              7
Source :Site

Adresse URL de la source :

http://www.commentcamarche.net/contents/systeme-d-information/si-systeme-d-
information.php3

Date de parution : Janvier 2013

Titre de l’article : Système d'Informations


Auteur : Comment Ca Marche (www.commentcamarche.net)

Mots clés : Système Information Interne Entreprise




Résumé de l’article :

Cet article présente les principales notions du « Système d’informations ».

Il nous montre aussi ce qu’est une base de données ainsi qu’un Progiciel de Gestion Intégrés.




Commentaires :

Document pertinent mais la source ne me parait pas très fiable car on ne sait pas qui a écrit cet
article.



Mots difficiles rencontrés :

Pas de difficultés particulières




                                   Fiche de lecture 2

                                                                                                8
Source : Site

Adresse URL de la source :
http://fr.wikipedia.org/wiki/Gestion_de_processus

Date de parution : 17 février 2012

Titre de l’article : Gestion de processus

Auteur : Wikipedia Piloter par les processus, de Michel Raquin et Hugues Morley-Pegge 2009

 Mots clés : Processus Gestion


Résumé de l’article :

Ce document présente le processus de gestion d’une organisation. La gestion interne permet à
chaque personnel de l’organisation de situer ses tâches au sein de celles-ci.




Commentaires :

Document très intéressant car il dégrossit le fonctionnement interne d’une organisation.

Mots difficiles rencontrés :

-Vision transversale  c'est-à-dire au-delà des fonctions de management ou de l'activité dans son
ensemble




                                      Fiche de lecture 3
                                                                                                    9
Source : Site

Adresse URL de la source :
http://eco-gest.tice.ac-orleans-tours.fr/php5/ressources/SI/articlePGI-LF.php

Date de parution : 2007

      Titre de l’article : Systèmes d’information : Les progiciels de gestion intégrée (PGI)


Auteur : Laure Frébourg-Detalminil, professeure agrégée d'Économie-gestion, IUFM de Créteil

Mots clés : Progiciels Gestion Métiers Organisation



Résumé de l’article :

Cet article montre comment définir un Progiciel de Gestion Intégrée et mesure son efficacité
au sein de l’organisation. Il faut aussi voir que ce document présente les limites du PGI.




Commentaires :

Très intéressant pour connaître le fonctionnement d’un PGI

Mots difficiles rencontrés :

-succursales

-filiales




                                    Fiche de lecture 4

                                                                                               10
Source : Power point

Titre de la source : Pgi_pl_mcr

Date de parution : ?

Titre de l’article : E.R.P. ou Progiciels de Gestion Intégrés

Auteur : P. Louchet et M.C. Rialland

Centre de Ressources d’Economie Gestion (CREG) de l’Académie de Versailles

Mots clés : Progiciels Gestion Métiers Organisation


Résumé de l’article :

Ce document est un power point très simple à comprendre expliquant les caractéristiques d’un
PGI :

Exploitation d’une base de données uniques

Fonctionnalités intégrants tous les champs de la gestion

Grande capacité de paramétrage

Outil d’aide à la décision

Architecture informatique ouverte

Commentaires :

Document très simple à comprendre car très schématisé

Mots difficiles rencontrés :

Pas de difficultés particulières




                                       Fiche de lecture 5

                                                                                               11

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Cours route
Cours route Cours route
Cours route GENICIMO
 
Une méthode d’analyse géopolitique
Une méthode d’analyse géopolitiqueUne méthode d’analyse géopolitique
Une méthode d’analyse géopolitiqueNicolas Rousseau
 
Rapport de stage transport-de marchandise
Rapport de stage transport-de marchandiseRapport de stage transport-de marchandise
Rapport de stage transport-de marchandiseYoussef Islam
 
Digitalisation de l'entreprise : un impératif de performance
Digitalisation de l'entreprise : un impératif de performanceDigitalisation de l'entreprise : un impératif de performance
Digitalisation de l'entreprise : un impératif de performanceGCX Conseil
 
7 exercices corriges sur la loi normale
7 exercices corriges sur la loi normale7 exercices corriges sur la loi normale
7 exercices corriges sur la loi normalecours fsjes
 
Mécanique + environnement = une équation durable
Mécanique + environnement = une équation durableMécanique + environnement = une équation durable
Mécanique + environnement = une équation durableBienplusqu1industrie
 
Firdaousse voyage (Agence de voyage)
Firdaousse voyage (Agence de voyage)Firdaousse voyage (Agence de voyage)
Firdaousse voyage (Agence de voyage)Rapport de Stage
 
rapport de stage : Le commerce électronique au service du sport
rapport de stage : Le commerce électronique au service du sport rapport de stage : Le commerce électronique au service du sport
rapport de stage : Le commerce électronique au service du sport MaryamDardar
 
Gestion documentaire et utilité de la gestion électronique de documents
Gestion documentaire et utilité de la gestion électronique de documentsGestion documentaire et utilité de la gestion électronique de documents
Gestion documentaire et utilité de la gestion électronique de documentsJibril Touzi
 
Comptabilite generale (cours+exercices corriges)
Comptabilite generale (cours+exercices corriges)Comptabilite generale (cours+exercices corriges)
Comptabilite generale (cours+exercices corriges)Taha Can
 
PROJET 3 EME MANAGEMENT DE Diversité culturelle
PROJET 3 EME  MANAGEMENT DE Diversité culturelle PROJET 3 EME  MANAGEMENT DE Diversité culturelle
PROJET 3 EME MANAGEMENT DE Diversité culturelle Ben Nasr Rania
 
Exercices corrigés
Exercices corrigésExercices corrigés
Exercices corrigéshadhoum
 
Transport de Marchandise
Transport de MarchandiseTransport de Marchandise
Transport de MarchandiseMed El Assi
 
Chapitre 4 les murs en béton
Chapitre 4   les murs en bétonChapitre 4   les murs en béton
Chapitre 4 les murs en bétonABDONLILLAH
 
Ordonnancement exercices
Ordonnancement exercicesOrdonnancement exercices
Ordonnancement exercicesSelman Dridi
 
Rapport McKInsey 2014 - impact du digital
Rapport McKInsey 2014 - impact du digitalRapport McKInsey 2014 - impact du digital
Rapport McKInsey 2014 - impact du digitalYann Gourvennec
 

Was ist angesagt? (20)

Cours route
Cours route Cours route
Cours route
 
Une méthode d’analyse géopolitique
Une méthode d’analyse géopolitiqueUne méthode d’analyse géopolitique
Une méthode d’analyse géopolitique
 
Rapport de stage transport-de marchandise
Rapport de stage transport-de marchandiseRapport de stage transport-de marchandise
Rapport de stage transport-de marchandise
 
Digitalisation de l'entreprise : un impératif de performance
Digitalisation de l'entreprise : un impératif de performanceDigitalisation de l'entreprise : un impératif de performance
Digitalisation de l'entreprise : un impératif de performance
 
Agence de voyage
Agence de voyageAgence de voyage
Agence de voyage
 
7 exercices corriges sur la loi normale
7 exercices corriges sur la loi normale7 exercices corriges sur la loi normale
7 exercices corriges sur la loi normale
 
Fiscalité d'E/se résumé
Fiscalité d'E/se résumé Fiscalité d'E/se résumé
Fiscalité d'E/se résumé
 
Mécanique + environnement = une équation durable
Mécanique + environnement = une équation durableMécanique + environnement = une équation durable
Mécanique + environnement = une équation durable
 
Firdaousse voyage (Agence de voyage)
Firdaousse voyage (Agence de voyage)Firdaousse voyage (Agence de voyage)
Firdaousse voyage (Agence de voyage)
 
rapport de stage : Le commerce électronique au service du sport
rapport de stage : Le commerce électronique au service du sport rapport de stage : Le commerce électronique au service du sport
rapport de stage : Le commerce électronique au service du sport
 
Gestion documentaire et utilité de la gestion électronique de documents
Gestion documentaire et utilité de la gestion électronique de documentsGestion documentaire et utilité de la gestion électronique de documents
Gestion documentaire et utilité de la gestion électronique de documents
 
Cours e management
Cours e managementCours e management
Cours e management
 
Stage Ouvrier SERGAZ
Stage Ouvrier SERGAZStage Ouvrier SERGAZ
Stage Ouvrier SERGAZ
 
Comptabilite generale (cours+exercices corriges)
Comptabilite generale (cours+exercices corriges)Comptabilite generale (cours+exercices corriges)
Comptabilite generale (cours+exercices corriges)
 
PROJET 3 EME MANAGEMENT DE Diversité culturelle
PROJET 3 EME  MANAGEMENT DE Diversité culturelle PROJET 3 EME  MANAGEMENT DE Diversité culturelle
PROJET 3 EME MANAGEMENT DE Diversité culturelle
 
Exercices corrigés
Exercices corrigésExercices corrigés
Exercices corrigés
 
Transport de Marchandise
Transport de MarchandiseTransport de Marchandise
Transport de Marchandise
 
Chapitre 4 les murs en béton
Chapitre 4   les murs en bétonChapitre 4   les murs en béton
Chapitre 4 les murs en béton
 
Ordonnancement exercices
Ordonnancement exercicesOrdonnancement exercices
Ordonnancement exercices
 
Rapport McKInsey 2014 - impact du digital
Rapport McKInsey 2014 - impact du digitalRapport McKInsey 2014 - impact du digital
Rapport McKInsey 2014 - impact du digital
 

Andere mochten auch

Copie de carnet de bord 1ère
Copie de carnet de bord 1èreCopie de carnet de bord 1ère
Copie de carnet de bord 1èrecourgette
 
La note de synthese
La note de syntheseLa note de synthese
La note de syntheseazeddine77
 
TPE Rédiger la fiche individuelle de synthèse
TPE Rédiger la fiche individuelle de synthèseTPE Rédiger la fiche individuelle de synthèse
TPE Rédiger la fiche individuelle de synthèseCdi_LgtBaimbridge
 
Diaporama stmg eleve_2013
Diaporama stmg eleve_2013Diaporama stmg eleve_2013
Diaporama stmg eleve_2013stephaneortiz
 
rapport de stage
rapport de stagerapport de stage
rapport de stageMarouane Gh
 
BAC STMG - Oral épreuve pratique de spécialité du bac STMG Marketing/ Gestion...
BAC STMG - Oral épreuve pratique de spécialité du bac STMG Marketing/ Gestion...BAC STMG - Oral épreuve pratique de spécialité du bac STMG Marketing/ Gestion...
BAC STMG - Oral épreuve pratique de spécialité du bac STMG Marketing/ Gestion...Super Professeur
 
Valeo tractors & agricultural machinery transmission systems clutches 2014 ca...
Valeo tractors & agricultural machinery transmission systems clutches 2014 ca...Valeo tractors & agricultural machinery transmission systems clutches 2014 ca...
Valeo tractors & agricultural machinery transmission systems clutches 2014 ca...Hugo Vallet
 
Etude de gestion BAC STMG 2017 – épreuve anticipée STMG en Sciences de gestio...
Etude de gestion BAC STMG 2017 – épreuve anticipée STMG en Sciences de gestio...Etude de gestion BAC STMG 2017 – épreuve anticipée STMG en Sciences de gestio...
Etude de gestion BAC STMG 2017 – épreuve anticipée STMG en Sciences de gestio...Super Professeur
 
Valeo Heavy-Duty Truck Transmission Systems Clutches 2013 catalogue 958206
Valeo Heavy-Duty Truck Transmission Systems Clutches 2013 catalogue 958206Valeo Heavy-Duty Truck Transmission Systems Clutches 2013 catalogue 958206
Valeo Heavy-Duty Truck Transmission Systems Clutches 2013 catalogue 958206Hugo Vallet
 
SWF Wiper Systems for Trucks, Coaches & LCVs 2014-2015 catalogue 953221
SWF Wiper Systems for Trucks, Coaches & LCVs 2014-2015 catalogue 953221SWF Wiper Systems for Trucks, Coaches & LCVs 2014-2015 catalogue 953221
SWF Wiper Systems for Trucks, Coaches & LCVs 2014-2015 catalogue 953221Hugo Vallet
 
INFORMATIQUE DES GESTION : MERISE
INFORMATIQUE DES GESTION : MERISE INFORMATIQUE DES GESTION : MERISE
INFORMATIQUE DES GESTION : MERISE HINDOUSSATI
 
Gestion d"une société de transit avec openerp
Gestion d"une société de transit avec openerpGestion d"une société de transit avec openerp
Gestion d"une société de transit avec openerpHORIYASOFT
 
Observatoire automobile2015 - la valeur décryptée
Observatoire automobile2015 - la valeur décryptéeObservatoire automobile2015 - la valeur décryptée
Observatoire automobile2015 - la valeur décryptéePrisma Media Solutions
 
Valeo passenger cars & lcv security systems 2012 2013 catalogue 956216
Valeo passenger cars & lcv security systems 2012 2013 catalogue 956216Valeo passenger cars & lcv security systems 2012 2013 catalogue 956216
Valeo passenger cars & lcv security systems 2012 2013 catalogue 956216Hugo Vallet
 
Valeo Transmission Systems Passenger Cars / Light Commercial Vehicles Clutch ...
Valeo Transmission Systems Passenger Cars / Light Commercial Vehicles Clutch ...Valeo Transmission Systems Passenger Cars / Light Commercial Vehicles Clutch ...
Valeo Transmission Systems Passenger Cars / Light Commercial Vehicles Clutch ...Hugo Vallet
 
Valeo passenger cars & lcv electrical accessories 2012 2013 catalogue 956217
Valeo passenger cars & lcv electrical accessories 2012 2013 catalogue 956217Valeo passenger cars & lcv electrical accessories 2012 2013 catalogue 956217
Valeo passenger cars & lcv electrical accessories 2012 2013 catalogue 956217Hugo Vallet
 
Valeo Engine Management Systems Ignition Coils 2014-2015 for passenger cars &...
Valeo Engine Management Systems Ignition Coils 2014-2015 for passenger cars &...Valeo Engine Management Systems Ignition Coils 2014-2015 for passenger cars &...
Valeo Engine Management Systems Ignition Coils 2014-2015 for passenger cars &...Hugo Vallet
 
Valeo window regulators 2013 catalogue 956219
Valeo window regulators 2013 catalogue 956219Valeo window regulators 2013 catalogue 956219
Valeo window regulators 2013 catalogue 956219Hugo Vallet
 

Andere mochten auch (20)

Copie de carnet de bord 1ère
Copie de carnet de bord 1èreCopie de carnet de bord 1ère
Copie de carnet de bord 1ère
 
Grap Synthese Jan04
Grap Synthese Jan04Grap Synthese Jan04
Grap Synthese Jan04
 
La note de synthese
La note de syntheseLa note de synthese
La note de synthese
 
TPE Rédiger la fiche individuelle de synthèse
TPE Rédiger la fiche individuelle de synthèseTPE Rédiger la fiche individuelle de synthèse
TPE Rédiger la fiche individuelle de synthèse
 
Diaporama stmg eleve_2013
Diaporama stmg eleve_2013Diaporama stmg eleve_2013
Diaporama stmg eleve_2013
 
rapport de stage
rapport de stagerapport de stage
rapport de stage
 
L'oral des TPE
L'oral  des TPEL'oral  des TPE
L'oral des TPE
 
BAC STMG - Oral épreuve pratique de spécialité du bac STMG Marketing/ Gestion...
BAC STMG - Oral épreuve pratique de spécialité du bac STMG Marketing/ Gestion...BAC STMG - Oral épreuve pratique de spécialité du bac STMG Marketing/ Gestion...
BAC STMG - Oral épreuve pratique de spécialité du bac STMG Marketing/ Gestion...
 
Valeo tractors & agricultural machinery transmission systems clutches 2014 ca...
Valeo tractors & agricultural machinery transmission systems clutches 2014 ca...Valeo tractors & agricultural machinery transmission systems clutches 2014 ca...
Valeo tractors & agricultural machinery transmission systems clutches 2014 ca...
 
Etude de gestion BAC STMG 2017 – épreuve anticipée STMG en Sciences de gestio...
Etude de gestion BAC STMG 2017 – épreuve anticipée STMG en Sciences de gestio...Etude de gestion BAC STMG 2017 – épreuve anticipée STMG en Sciences de gestio...
Etude de gestion BAC STMG 2017 – épreuve anticipée STMG en Sciences de gestio...
 
Valeo Heavy-Duty Truck Transmission Systems Clutches 2013 catalogue 958206
Valeo Heavy-Duty Truck Transmission Systems Clutches 2013 catalogue 958206Valeo Heavy-Duty Truck Transmission Systems Clutches 2013 catalogue 958206
Valeo Heavy-Duty Truck Transmission Systems Clutches 2013 catalogue 958206
 
SWF Wiper Systems for Trucks, Coaches & LCVs 2014-2015 catalogue 953221
SWF Wiper Systems for Trucks, Coaches & LCVs 2014-2015 catalogue 953221SWF Wiper Systems for Trucks, Coaches & LCVs 2014-2015 catalogue 953221
SWF Wiper Systems for Trucks, Coaches & LCVs 2014-2015 catalogue 953221
 
INFORMATIQUE DES GESTION : MERISE
INFORMATIQUE DES GESTION : MERISE INFORMATIQUE DES GESTION : MERISE
INFORMATIQUE DES GESTION : MERISE
 
Gestion d"une société de transit avec openerp
Gestion d"une société de transit avec openerpGestion d"une société de transit avec openerp
Gestion d"une société de transit avec openerp
 
Observatoire automobile2015 - la valeur décryptée
Observatoire automobile2015 - la valeur décryptéeObservatoire automobile2015 - la valeur décryptée
Observatoire automobile2015 - la valeur décryptée
 
Valeo passenger cars & lcv security systems 2012 2013 catalogue 956216
Valeo passenger cars & lcv security systems 2012 2013 catalogue 956216Valeo passenger cars & lcv security systems 2012 2013 catalogue 956216
Valeo passenger cars & lcv security systems 2012 2013 catalogue 956216
 
Valeo Transmission Systems Passenger Cars / Light Commercial Vehicles Clutch ...
Valeo Transmission Systems Passenger Cars / Light Commercial Vehicles Clutch ...Valeo Transmission Systems Passenger Cars / Light Commercial Vehicles Clutch ...
Valeo Transmission Systems Passenger Cars / Light Commercial Vehicles Clutch ...
 
Valeo passenger cars & lcv electrical accessories 2012 2013 catalogue 956217
Valeo passenger cars & lcv electrical accessories 2012 2013 catalogue 956217Valeo passenger cars & lcv electrical accessories 2012 2013 catalogue 956217
Valeo passenger cars & lcv electrical accessories 2012 2013 catalogue 956217
 
Valeo Engine Management Systems Ignition Coils 2014-2015 for passenger cars &...
Valeo Engine Management Systems Ignition Coils 2014-2015 for passenger cars &...Valeo Engine Management Systems Ignition Coils 2014-2015 for passenger cars &...
Valeo Engine Management Systems Ignition Coils 2014-2015 for passenger cars &...
 
Valeo window regulators 2013 catalogue 956219
Valeo window regulators 2013 catalogue 956219Valeo window regulators 2013 catalogue 956219
Valeo window regulators 2013 catalogue 956219
 

Ähnlich wie Carnet de bord etude 2013 (réparé)

réformes de l'éducation, le projet
réformes de l'éducation, le projetréformes de l'éducation, le projet
réformes de l'éducation, le projetrichard peirano
 
La Gestion de Projet.pdf
La Gestion de Projet.pdfLa Gestion de Projet.pdf
La Gestion de Projet.pdfbadrfathallah2
 
[MOOC GdP] Spécialisations GdP9
[MOOC GdP] Spécialisations GdP9[MOOC GdP] Spécialisations GdP9
[MOOC GdP] Spécialisations GdP9Bich Van Hoang
 
Agile france2012 - Des outils de coaching pour améliorer la dynamique de votr...
Agile france2012 - Des outils de coaching pour améliorer la dynamique de votr...Agile france2012 - Des outils de coaching pour améliorer la dynamique de votr...
Agile france2012 - Des outils de coaching pour améliorer la dynamique de votr...jfhelie
 
Les clés pour conduire un projet en entreprise
Les clés pour conduire un projet en entrepriseLes clés pour conduire un projet en entreprise
Les clés pour conduire un projet en entrepriseEchecs & Stratégie
 
Presentation pole-17 dec - v4
Presentation pole-17 dec - v4Presentation pole-17 dec - v4
Presentation pole-17 dec - v4Muriel Milhaud
 
Management de projet tome 4 - objectifs et schémas - MOPA - 20-21 mai et 24-2...
Management de projet tome 4 - objectifs et schémas - MOPA - 20-21 mai et 24-2...Management de projet tome 4 - objectifs et schémas - MOPA - 20-21 mai et 24-2...
Management de projet tome 4 - objectifs et schémas - MOPA - 20-21 mai et 24-2...MONA
 
PMI LQ colloque 2017 Gustavo Birollo-Les projets espace d interaction entre c...
PMI LQ colloque 2017 Gustavo Birollo-Les projets espace d interaction entre c...PMI LQ colloque 2017 Gustavo Birollo-Les projets espace d interaction entre c...
PMI LQ colloque 2017 Gustavo Birollo-Les projets espace d interaction entre c...PMI Lévis-Québec
 
Bilan des competences organisationnelles : un processus de renouveau
Bilan des competences organisationnelles : un processus de renouveauBilan des competences organisationnelles : un processus de renouveau
Bilan des competences organisationnelles : un processus de renouveauSamantha Slade
 
Gp 04 Le Plan Directeur
Gp 04   Le Plan DirecteurGp 04   Le Plan Directeur
Gp 04 Le Plan DirecteurClaude Michaud
 
Outils d'aides à l'approche réflexive.pdf
Outils d'aides à l'approche réflexive.pdfOutils d'aides à l'approche réflexive.pdf
Outils d'aides à l'approche réflexive.pdfCentreInteret
 
Performance collective de l' equipe projet
Performance collective de l' equipe projetPerformance collective de l' equipe projet
Performance collective de l' equipe projetVincent ROSTAING
 
La veille comme projet
La veille comme projetLa veille comme projet
La veille comme projetc_filleul
 
Partie 1 Besoins
Partie 1 BesoinsPartie 1 Besoins
Partie 1 Besoinspistesil
 

Ähnlich wie Carnet de bord etude 2013 (réparé) (20)

réformes de l'éducation, le projet
réformes de l'éducation, le projetréformes de l'éducation, le projet
réformes de l'éducation, le projet
 
La Gestion de Projet.pdf
La Gestion de Projet.pdfLa Gestion de Projet.pdf
La Gestion de Projet.pdf
 
Gestion de projet
Gestion de projetGestion de projet
Gestion de projet
 
Gestion de projet
Gestion de projetGestion de projet
Gestion de projet
 
[MOOC GdP] Spécialisations GdP9
[MOOC GdP] Spécialisations GdP9[MOOC GdP] Spécialisations GdP9
[MOOC GdP] Spécialisations GdP9
 
Extension Agile du BABOK
Extension Agile du BABOKExtension Agile du BABOK
Extension Agile du BABOK
 
Agile france2012 - Des outils de coaching pour améliorer la dynamique de votr...
Agile france2012 - Des outils de coaching pour améliorer la dynamique de votr...Agile france2012 - Des outils de coaching pour améliorer la dynamique de votr...
Agile france2012 - Des outils de coaching pour améliorer la dynamique de votr...
 
Les clés pour conduire un projet en entreprise
Les clés pour conduire un projet en entrepriseLes clés pour conduire un projet en entreprise
Les clés pour conduire un projet en entreprise
 
Presentation pole-17 dec - v4
Presentation pole-17 dec - v4Presentation pole-17 dec - v4
Presentation pole-17 dec - v4
 
Management de projet tome 4 - objectifs et schémas - MOPA - 20-21 mai et 24-2...
Management de projet tome 4 - objectifs et schémas - MOPA - 20-21 mai et 24-2...Management de projet tome 4 - objectifs et schémas - MOPA - 20-21 mai et 24-2...
Management de projet tome 4 - objectifs et schémas - MOPA - 20-21 mai et 24-2...
 
PMI LQ colloque 2017 Gustavo Birollo-Les projets espace d interaction entre c...
PMI LQ colloque 2017 Gustavo Birollo-Les projets espace d interaction entre c...PMI LQ colloque 2017 Gustavo Birollo-Les projets espace d interaction entre c...
PMI LQ colloque 2017 Gustavo Birollo-Les projets espace d interaction entre c...
 
Bilan des competences organisationnelles : un processus de renouveau
Bilan des competences organisationnelles : un processus de renouveauBilan des competences organisationnelles : un processus de renouveau
Bilan des competences organisationnelles : un processus de renouveau
 
Gp 04 Le Plan Directeur
Gp 04   Le Plan DirecteurGp 04   Le Plan Directeur
Gp 04 Le Plan Directeur
 
Nps2 bb5.tmp
Nps2 bb5.tmpNps2 bb5.tmp
Nps2 bb5.tmp
 
Outils d'aides à l'approche réflexive.pdf
Outils d'aides à l'approche réflexive.pdfOutils d'aides à l'approche réflexive.pdf
Outils d'aides à l'approche réflexive.pdf
 
Performance collective de l' equipe projet
Performance collective de l' equipe projetPerformance collective de l' equipe projet
Performance collective de l' equipe projet
 
La veille comme projet
La veille comme projetLa veille comme projet
La veille comme projet
 
E briefing-ip-usine nouvelle-al-consulting
E briefing-ip-usine nouvelle-al-consultingE briefing-ip-usine nouvelle-al-consulting
E briefing-ip-usine nouvelle-al-consulting
 
Projet VAE
Projet VAEProjet VAE
Projet VAE
 
Partie 1 Besoins
Partie 1 BesoinsPartie 1 Besoins
Partie 1 Besoins
 

Carnet de bord etude 2013 (réparé)

  • 1. Epreuve anticipée de l’étude de gestion 2013 La durée de réalisation d’une étude pendant les séances de TD est de 12 heures.et comporte 5 phases 1ère phase : Le choix du sujet : Séance de brainstorming 2ème phase Planning de réalisation de l’étude de gestion (planning de travail) 3ème phase Recherche d’information Rechercher des documents sur le sujet donné (utiliser la méthodologie de recherche documentaire).en interne (CDI, internet), en externe (bibliothèque municipale, émission de radio ou télévision, journaux…)Et ou La collecte d’informations auprès d’organisations : entretiens avec des professionnels, collecte de documents, observations de cas réels…Vous devez avoir à votre disposition environ 10 à 15 sources clairement identifiées numérotés de 1 à 15; il vous appartient d’organiser vos démarches, de choisir vos moteurs de recherche, vos mots clés… Procéder à une lecture analytique de chaque document. A cet effet, vous surlignerez les mots clés, les idées importantes. Ces dernières seront codifiées par des repères (R1, R2, R3…). Attention toutefois de ne pas tout surligner, auquel cas ce travail de sélection deviendrait inutile.  Pour chaque document, vous complèterez la fiche « fiche de lecture ». 4ème phase : Sélection de l’information Retenir uniquement les informations en rapport avec le sujet puis choisir les documents les plus pertinents, fiables et actuels, c'est-à-dire ceux qui répondent au sujet à traiter (5 doc sur 10) .  complétez le tableau grille d’analyse des documents écrits et audiovisuels. 5ème phase Analyse de l’information Classer les idées de même nature ensemble afin de constituer un plan en deux parties  (compléter la fiche « synthèse des idées »), puis rechercher des sous parties afin de construire votre plan détaillé  (compléter la fiche « construction du plan »). Le plan de la synthèse fait l’objet d’une réflexion de votre part, ce n’est pas la juxtaposition d’idées des documents sélectionnés. 6ème phase : Présentation de la synthèse Rédiger l’introduction Votre introduction doit présenter le sujet de l’étude, énoncer la problématique et annoncer le plan Mettre en forme le développement • Rédiger un texte nouveau, dans votre style d’écriture. Il ne faut pas rbnecopier les phrases des documents sélectionnés. Néanmoins, vous pouvez éventuellement citer des idées, des citations si cela est particulièrement significatif. Dans ce cas, vous utiliserez les guillemets. Votre synthèse doit refléter les documents. • Le développement propose un enchaînement logique des idées, vous développez une argumentation, vous choisissez des mots de liaison. • les parties du plan sont équilibrées. Présenter une conclusion Elle présente une synthèse de l’analyse documentaire, et prolonge la réflexion par une ouverture. 1
  • 2. 7ème phase Constitution du dossier Bac Dossier relié comportant - La fiche de travail synthétique complétée informatiquement (voir annexe)* - Planning de réalisation de l’étude * - La grille de synthèse de l’analyse des documents - les documents sélectionnés(les 5) - la synthèse à réaliser sur une page Word PHASE 1:RECHERCHE D’UN SUJET a/ choix d’une question de gestion Vous devez choisir, parmi les 5 thèmes du programme de science de gestion, une des questions qui y sont rattachées Thèmes Questions de gestion De l’individu à Comment un individu devient il acteur d ns une organisation ? l’acteur L’activité humaine constitue-t-elle une charge ou une ressource pour l’organisation ? Information et Les systèmes d’information façonnent ils l’organisation du travail au intelligence sein de l’organisation ou s’y adaptent ils ? collective En quoi les technologies transforment elles l’information en ressource ? Comment le partage de l’information contribue t il à l’émergence d’une intelligence collective ? Gestion et création Comment la gestion d’une organisation contribue t elle à la création de de valeur différentes formes de valeur ? Une association, une organisation publique, une entreprise peuvent elles être gérées de façon identique ? Les décisions de gestion rendent elles toujours une organisation plus performante ? Évaluation et Qu’est ce qu’une organisation performante ? performance Temps et risque La recherche de l’amélioration de la performance comporte t elle des risques ? La prise en compte du temps modifie t elle la décision ? 2
  • 3. À partir de la question de gestion, il faudra déterminer un sujet et le rapprocher d’une organisation réelle <b/ De la question de gestion … au choix du sujet 1. analyse de la question de gestion par la méthode du QQOQCCP Lettre Question Sous-questions Exemples Q Qui ? Les métiers des entreprises Comptable, DRH.. Q Quoi ? Les systèmes d’informations Le GPAO chez Latelec internes Les PGI O Ou ? En France Latelec Q Quand ? Tout le temps …………………………………………………………… C Comment Par informatique Intranet ? Par réseaux PGI P Pourquoi ? Gagner du temps et faciliter le …………………………………………………………. travail de tous 2. analyse de la question de gestion par l’environnement personnel Un secteur d’ activité privilégié Des personnes ressources Une passion dans le milieu Question de Une expérience gestion Un projet d’ étude professionnelle Un intérêt pour une organisation 3. La formulation du sujet 3
  • 4. Le sujet doit être formulé de façon interrogative, il faudra apporter une réponse rédigée et structurée à la question posée Comment les différents métiers d’une entreprise communique t-ils ? PHASE 2 : Planning de réalisation de l’étude de gestion 4
  • 5. (A REMPLIR AVANT LE DEDUT DE LA PERIODE ET A <CHAQUE FIN DE SEANCE) Ecarts et explications N° Taches Dates Durée Durée prévisionnelles réelle 2 heures Choix de la question de Pas d’écart car j’ai bien gestion 29/01 2h estimé mon temps 29/01 6 heures 1h La recherche d’informations Recherche d’informations a pris un peu moins de 05/02 3h temps que prévu 08/02 1h 2heures Il y avait 8 documents pertinents et utilisables je Sélection des informations 12/02 3h ne savais lesquels choisir. J’ai donc du les relire un par un pour juger lesquels étaient les plus fiables, pertinents, actuels et précis 12/02 2heures 2H30 Analyse difficile car les Analyse des informations documents contenaient d’autres informations que celles que j’avais besoin. 1heure Rédaction de la synthèse 1heure Réalisation du dossier bac Total en cours 12 h Total en autonomie PHASE 3: PHASE de recherche d’information 5
  • 6. Tableau récapitulatif de la recherche CDI bibliothèques et médiathèques Recherche au CDI (BCDI3) Date Mode de la recherche Opérateurs Mots clés Titre ouvrage Sélection (Thème/Titre/Auteur) logiques ou Document consulté 01/02 Thème Et Progiciels Revu NON  gestion management interne N° 141 08/02 thème Et Système NON  information interne Recherche documentaire sur Internet : Internet propose énormément de ressources. A vous de procéder aux recherches en prenant soin d’écrire dans ce dossier les mots clés ainsi que les différents outils de recherche (moteurs de recherche, métamoteurs, annuaires..) que vous avez utilisé dans l’objectif d’expliquer au jury votre méthodologie de recherche. Date Mots-clés Opérat Outils Résultats (sites ou documents) eurs (moteurs, logiques méta-moteurs, annuaires..) 29/ système Moteur de http://www.commentcamarche.net/contents 01 information recherche /systeme-d-information/si-systeme-d- interne Google information.php3 entreprise 29/ Processus ET Méta-moteur http://fr.wikipedia.org/wiki/Gestion_de_pr 01 Gestion Copernic Agent ocessus 29/ Progiciels Méta-moteur http://eco-gest.tice.ac-orleans- 01 Gestion Copernic Agent tours.fr/php5/ressources/SI/articlePGI- Métiers LF.php Organisation 29/ Progiciels Méta-moteur E . . o P g ie d G s n . P u ro ic ls e etio R 01 Gestion Copernic Agent In g s té ré Métiers P Louchet et M.C. Rialland . Organisation Pour le Groupe Projet « PGI » du Centre de Ressources d’Economie Gestion (CREG) de l’Académie de Versailles 05/ Progiciels Moteur de http://iut.u-bordeaux4.fr/gea/licences- 6
  • 7. 02 Gestion recherche professionnelles_53/lp-gestion- Métiers Google informatisee-des-organisations/ Organisation 05/ Progiciels Moteur de http://eduscol.education.fr/ecogest/reseau 02 Gestion recherche x/interlocuteurs/telechargement/stmg-pgi- Métiers Google processus-v0.8.pdf Organisation 05/ Progiciels Moteur de http://books.google.fr/books? 02 Gestion recherche id=5Sh6v65TdaIC&printsec=frontcover&hl= Métiers Google fr#v=onepage&q&f=false Organisation 05/ Workflow Méta-moteur http://www.commentcamarche.net/contents 02 Copernic Agent /entreprise/workflow.php3 05/ Workflow Méta-moteur http://www.guideinformatique.com/fiche- 02 Copernic Agent workflow-394.htm 05/ Moteur de 02 recherche Google 05/ Moteur de 02 recherche Google 2 3 7 Fiche de lecture 1 7
  • 8. Source :Site Adresse URL de la source : http://www.commentcamarche.net/contents/systeme-d-information/si-systeme-d- information.php3 Date de parution : Janvier 2013 Titre de l’article : Système d'Informations Auteur : Comment Ca Marche (www.commentcamarche.net) Mots clés : Système Information Interne Entreprise Résumé de l’article : Cet article présente les principales notions du « Système d’informations ». Il nous montre aussi ce qu’est une base de données ainsi qu’un Progiciel de Gestion Intégrés. Commentaires : Document pertinent mais la source ne me parait pas très fiable car on ne sait pas qui a écrit cet article. Mots difficiles rencontrés : Pas de difficultés particulières Fiche de lecture 2 8
  • 9. Source : Site Adresse URL de la source : http://fr.wikipedia.org/wiki/Gestion_de_processus Date de parution : 17 février 2012 Titre de l’article : Gestion de processus Auteur : Wikipedia Piloter par les processus, de Michel Raquin et Hugues Morley-Pegge 2009 Mots clés : Processus Gestion Résumé de l’article : Ce document présente le processus de gestion d’une organisation. La gestion interne permet à chaque personnel de l’organisation de situer ses tâches au sein de celles-ci. Commentaires : Document très intéressant car il dégrossit le fonctionnement interne d’une organisation. Mots difficiles rencontrés : -Vision transversale  c'est-à-dire au-delà des fonctions de management ou de l'activité dans son ensemble Fiche de lecture 3 9
  • 10. Source : Site Adresse URL de la source : http://eco-gest.tice.ac-orleans-tours.fr/php5/ressources/SI/articlePGI-LF.php Date de parution : 2007 Titre de l’article : Systèmes d’information : Les progiciels de gestion intégrée (PGI) Auteur : Laure Frébourg-Detalminil, professeure agrégée d'Économie-gestion, IUFM de Créteil Mots clés : Progiciels Gestion Métiers Organisation Résumé de l’article : Cet article montre comment définir un Progiciel de Gestion Intégrée et mesure son efficacité au sein de l’organisation. Il faut aussi voir que ce document présente les limites du PGI. Commentaires : Très intéressant pour connaître le fonctionnement d’un PGI Mots difficiles rencontrés : -succursales -filiales Fiche de lecture 4 10
  • 11. Source : Power point Titre de la source : Pgi_pl_mcr Date de parution : ? Titre de l’article : E.R.P. ou Progiciels de Gestion Intégrés Auteur : P. Louchet et M.C. Rialland Centre de Ressources d’Economie Gestion (CREG) de l’Académie de Versailles Mots clés : Progiciels Gestion Métiers Organisation Résumé de l’article : Ce document est un power point très simple à comprendre expliquant les caractéristiques d’un PGI : Exploitation d’une base de données uniques Fonctionnalités intégrants tous les champs de la gestion Grande capacité de paramétrage Outil d’aide à la décision Architecture informatique ouverte Commentaires : Document très simple à comprendre car très schématisé Mots difficiles rencontrés : Pas de difficultés particulières Fiche de lecture 5 11