1. ASIGNATURA: Administración del capital humano 2 TRABAJO: 1era unidad CATEDRATICO: Guadalupe Canseco ALUMNA: Iliana lisveth león de rosa. SEMESTRE: 5to sem ESPECIALIDAD: Administración TUXTEPEC; OAX, A 13 DE SEPTIEMBRE DEL 2010
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11. 1.1.2 COMUNICACIÓN, MOTIVACION Y COHESION. La comunicación no es comunicar cosas, es primero comunicarse consigo mismo!!!
12. COMUNICACIÓN GRUPAL Sentimientos e ideas sobre si mismos. Pantalla receptora individual. Pantalla receptora de grupo. Conducta de grupo. Intenciones hacia los otros.
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16. LAS RAZONES MAS FRECUENTES DE LA AFILIACION A UN GRUPO SON LAS NECESIDADES DE SEGURIDAD, ESTATUS, INTERACCION,PODER Y OBTENCION DE METAS. 1.2 IMPORTANCIA DE PERTENECER A UN EQUIPO DE TRABAJO.
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19. 1.3 ETAPA Y DURACION DE VIDA DE LOS EQUIPOS TODOS LOS SERES VIVOS TENEMOS UN PRNCIPIO Y UN FIN.
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26. NO EXISTEN REGLAS PRECISAS PARA LA INTEGRACION DE EQUIPOS DE TRABAJO EFICACES. U N EQUIPO DEBE CONTENER LA MEZCLA EXACTA DE HABILIDADES, TALES COMOLS HABILIDADES FUNCIONALES O TECNICAS ,HABILIDADES PARA LA SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES PARA LAS HABILIDADES HUMANAS .
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32. 1.6 TIPOS DE EQUIPOS DE TRABAJO. LOS EQUIPOS DE TRABAJO PUEDEN AGRUPARCE EN DISTINTOS TIPOS DEPENDIENDO DE QUIENES LOS COMPONGAN LA VOLUNTARIEDAD U OBLIGATORIEDAD DE LA PARTICIPACION EN ELLOS Y OTRAS CARACTERISTICAS.
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37. 1.6.1 MANEJO DE CONFLICTOS INTERGRUPALES. LAS PERSONAS NO SON IGUALES NI LAS ORGANIZACIONES. BÁSICAMENTE HAY DOS TIPOS DE CONFLICTOS GRUPALES EN LAS ORGANIZACIONES LOS QUE AFECTAN EL RENDIMIENTO NEGATIVAMENTE Y LOS QUE LO HACEN DE MANERA POSITIVA.
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49. OPINIONES DE CÓMO MANEJAR CONFLICTOS INTERGRUPALES EVASION DILACION DOMINIO NEGOCIACION Escapar representa una forma de sobrevivir. Demora la acción Resuelve problemas mediante el uso del poder Busca una solución satisfactoria a todos .