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Relações com Investidores | 4T12 | 1/32 
Apresentação Institucional 4T12
Relações com Investidores | 4T12 | 2/32 
Perfil e História 
O PINE 
História 
Estratégias de Negócios 
Cenário Competitivo 
O Foco é o Cliente 
Crédito Corporativo 
Mesa para Clientes 
PINE Investimentos 
Distribuição 
Pilares 
Elevação dos Ratings 
Destaques e Resultados 
Governança Corporativa e PINE4 
Estrutura Organizacional 
Governança Corporativa 
Comitês 
Dividendos e juros sobre o Capital Próprio 
Anexos 
Índice
Perfil e História
Relações com Investidores | 4T12 | 4/32 
O PINE 
Especializado em prover soluções financeiras para grandes clientes... 
Carteira de crédito por faturamento anual dos clientes 
Perfil 
31de Dezembro de 2012 
Focado em estabelecer relacionamentos de longo prazo 
Conhecimento profundo e penetração de produtos 
Negócio segmentado: 
• 
Crédito Corporativo: produtos de crédito e financiamento 
• 
Mesa para Clientes: produtos de administração de riscos e hedge 
• 
Mercado de Capitais: Estruturação e Distribuição de Operações de Renda Fixa. 
• 
Assessoria Financeira: Project & Structured Finance, M&A e operações híbridas de capital. 
> R$ 1 
bilhão 
57% 
R$ 500 
milhões a R$ 
1 bilhão 
19% 
R$ 150 a R$ 
500 milhões 
19% 
Até R$ 150 
milhões 
5%
Relações com Investidores | 4T12 | 5/32 
História 
...com vasto conhecimento do ciclo de crédito corporativo no Brasil. 
Março, 2007 
IPO 
1997 
Noberto e Nelson Pinheiro vendem suas participações no BMC e fundam o PINE 
1939 
A família Pinheiro funda 
o Banco Central do Nordeste 
1975 
Noberto Pinheiro se torna um dos controladores do Banco BMC 
Desvalorização do Real 
Nasdaq 
WTC 
Eleições 
Brasileiras 
(Lula) 
Subprime 
Crise Asiática 
Crise Russa 
Comunidade Europeia 
Maio, 2012 
15 anos 
Final de 2007 
Foco em expandir o negócio Corporativo 
Decisão de descontinuar o negócio de Crédito Consignado 
Maio/Junho de 2007 Criação da linha de produtos da PINE Investimentos e abertura da Agência Cayman 
2005 
Noberto Pinheiro torna-se o único 
acionista do PINE 
Outubro de 2007 
Criação da Mesa para Clientes 
Outubro de 2011 
Aumento de Capital com participação do DEG 
Agosto de 2012 
Aumento de Capital com participação do DEG, Proparco, controlador e administradores 
Novembro de 2012 
Inauguração da PINE Securities USA LLC, broker dealer em Nova York 
155 184 222 341 521 620 755 663 761 1.214 2.854 4.254 4.804 6.016 7.065 7.948 18 62 121 126 140 136 152 171 209 335 801 827 825 867 1.015 1.220 Dez-97Dez-98Dez-99Dez-00Dez-01Dez-02Dez-03Dez-04Dez-05Dez-06Dez-07Dez-08Dez-09Dez-10Dez-11Dez-12 Carteira de Crédito Corporativo (R$ Milhões) Patrimônio Líquido (R$ Milhões)
Estratégia de Negócios
Relações com Investidores | 4T12 | 7/32 
Cenário Competitivo 
O PINE atende a um nicho de empresas com poucas opções de bancos e que busca uma instituição que entenda completamente suas necessidades. 
MERCADO 
Consolidação do setor bancário diminuiu a oferta de linhas de crédito e instrumentos financeiros para empresas 
Processo de desalavancagem dos bancos estrangeiros PINE 
Completa gama de serviços – Crédito, Hedging e Banco de Investimentos – com espaço para crescimento 
~ 10 clientes por officer 
Vantagens competitivas: 
 
Foco 
 
Resposta ágil: Forte relacionamento com o cliente, com Comitê de Crédito ocorrendo duas vezes por semana e resposta aos clientes em até uma semana 
 
Atendimento especializado 
 
Soluções sob medida 
 
Diversidade de produtos GrandesBancosMúltiplosVarejo 
PMEs e Varejo 
Corporate e PMEs 
100% 
Corporate 
100% 
focado no 
atendimento completo a 
empresas, oferecendo produtos customizados 
Bancos Estrangeiros e de Investimento
Relações com Investidores | 4T12 | 8/32 
O Foco é Sempre o Cliente 
O banco desenvolve uma estratégia de diversidade de produtos, com o objetivo de atender às necessidades de cada cliente. 
CDIs 
Fianças 
Fundos Exclusivos 
Gestão de Carteiras 
Underwriting 
Swap 
NDF 
Swaps Estruturados 
Conta Garantida 
Repasses BNDES 
Fianças 
Compror 
ACC/ACE 
Exportação 
Finimp 
Carta de Crédito 
Resolução 2.770 
Capital de Giro 
Empréstimos 
Sindicalizados e 
Estruturados 
Juros 
Moedas 
Commodities 
Renda Variável 
CDBs 
CDs 
RDBs 
LCAs 
LCIs 
Debêntures 
CRIs 
CCBs 
Eurobonds 
Private 
Placements 
Letras 
Financeiras 
Cliente 
Tesouraria 
Crédito 
Corporativo 
Mesa para 
Clientes 
PINE 
Investimentos 
Distribuição 
Mercado de 
Capitais 
Corporate & 
Structured 
Finance 
Moeda Local 
Moeda Estrangeira 
Juros 
Moedas 
Commodities 
Pricing 
de Ativos 
e Passivos 
Gestão de 
Liquidez 
Trading 
Moeda Local 
Repasses 
Moeda 
Estrangeira 
Trade 
Finance 
Financiamentos 
Estruturados 
Project Finance 
Assessoria 
Financeira 
Fundos de 
Crédito Privado 
Opções 
Investment 
Management 
Fundos de 
Participação 
Fundos Imobiliários 
M&A 
Crédito Rural 
Financiamento 
de Aeronaves
Relações com Investidores | 4T12 | 9/32 
Reuniões duas vezes por semana – analisando 20 propostas em média 
Quorum mínimo: 4 membros - obrigatória a presença do Presidente do Conselho ou do Presidente Executivo Membros: 
Presidente do Conselho 
Presidente (CEO) 
Vice-Presidente de Negócios (COO) 
Vice-Presidente de Operações (CAO) 
Vice-Presidente de Riscos e Crédito (CRO) Participantes: 
Diretor Executivo da Mesa de Clientes 
Analistas de Crédito 
Outros membros da área de Originação (Corporate Banking) 
Crédito Corporativo 
Atuação 
Comitê de Crédito 
Sólido processo de originação e aprovação de crédito. 
Processo de Aprovação de Crédito: Esteira Eletrônica 
Officer de Originação 
Originação do crédito 
Análise de crédito, visita a clientes, atualização de dados, interação com a equipe interna de análise 
Analista de Crédito 
Opinião sobre o volume da operação, garantias, estruturas etc. 
Superintendentes de Originação e Análise de Crédito 
Exposição das propostas ao comitê 
CRO, Diretores Executivos e Analistas de Crédito 
Processo de tomada de decisão centralizada e unânime 
COMITÊ DE CRÉDITO 
Atendimento personalizado, muito próximo e ágil, graças ao baixo número de clientes por officer: cada um atende ~10 grupos econômicos em média 
Equipe de originadores organizados regionalmente, o que garante informações de crédito extremamente atualizadas 
Relacionamento de longo prazo com mais de 600 grupos econômicos 
Originação organizada em 11 agências, divididas em 14 plataformas de negócios, nos principais centros econômicos do país 
O PINE possui um time de mais de 30 analistas de crédito, que garantem uma análise fundamentalista e baseada em inteligência setorial 
Processos eficientes de empréstimo, garantias, documentação e controles, que resultam, historicamente, em baixos índice de inadimplência
Relações com Investidores | 4T12 | 10/32 
Mesa para Clientes 
Valor Nocional por Mercado de Atuação 
Segmentos de Mercado 
Valor Nocional e Risco de Crédito de Contraparte (MtM) 
Perfil da Carteira 
Comprovado trackrecord permite a manutenção da 2ª colocação em derivativos de commodities1. 
Cenário em 31 de Dezembro de 2012: 
Duration: 204 dias 
MtM: R$ 197 milhões Cenário de Estresse (Dólar: +31% e Preço Commodities: -30%): 
MtM Estressado: R$ 498 milhões 
31 de dezembro de 2012 
1 Fonte: Cetip, dezembro 2012 
Juros: Pré-fixado, Flutuante, Inflação, Libor 
Moedas: Dólar, Euro, Iene, Libra, Dólar Canadense, Dólar Australiano 
Commodities: Açúcar, Soja (Grãos, Farinha e Óleo), Milho, Algodão, Metais, Energia 
R$ Milhões 
3.712 4.287 4.720 4.875 5.036 157 126 256 238 197 354 354 597 629 498 Dez-11Mar-12Jun-12Set-12Dez-12 p () Valor NocionalMtMMtM EstressadoCommodities18% Juros15% Moeda67%
Relações com Investidores | 4T12 | 11/32 
PINE Investimentos 
Consolidação do investimento aplicado ao longo dos últimos anos. 
Volume Financeiro - Underwriting 
Operações 
R$ Milhões 
R$ Milhões 
Mercado de Capitais: Estruturação e Distribuição de Operações de Renda Fixa. 
Assessoria Financeira: Project & Structured Finance, M&A e operações híbridas de capital. 
Receitas 
118915614T113T124T1220112012306,7% 233 217 160 856 1.040 4T113T124T122011201221,5% 
R$ 100.000.000 
Maio, 2012 
Notas Promissórias 
Coordenador 
R$ 540.000.000 
Março, 2012 
M&A 
Assessor Exclusivo 
R$ 67.000.000 
Junho, 2012 
Notas Promissórias 
Coordenador 
R$ 60.000.000 
Outubro, 2012 
Nota Promissória Comercial 
Coordenador 
R$ 91.000.000 
Outubro, 2012 
Debêntures 
Coordenador 
R$ 52.000.000 
Julho, 2012 
Project Finance 
Assessor FInanceiro
Relações com Investidores | 4T12 | 12/32 
Pilares 
Uma Estratégia apoiada em bases sólidas, construídas e conquistadas ao longo dos anos... 
Equipe preparada e motivada 
Meritocracia 
Incentivos corretos 
Time altamente qualificado 
Capitalização adequada 
16,2% de Índice de Basiléia 
Patrimônio de Referência: R$ 1,5 bilhão 
Clientes corporativos 
Relacionamentos fortes 
Atendimento personalizado 
Profundo entendimento das necessidades dos clientes 
Diversidade de produtos 
Estrutura de funding eficiente 
Alongamento: prazo médio de 17 meses (Dez/12) 
Maior diversificação das fontes de captação 
Primeira captação de Huaso Bond de uma companhia brasileira no mercado chileno, no valor de US$ 73 milhões com prazo de 5 anos
Relações com Investidores | 4T12 | 13/32 
Elevação dos Ratings 
...reconhecida pelo mercado e positivamente avaliada pelas agências de rating. 
7 de Dezembro de 2011: 
Rating de Moeda estrangeira, de BB- para BB+ (dois notches) 
Rating de Moeda local, de brA para brAA (três notches) 23 de Agosto de 2011: 
Rating de Moeda local, de brA- para brA 
Afirmação do Rating em Moeda Estrangeira em BB- 
Revisão da perspectiva do PINE para positiva 
11 de Maio de 2012: 
IDR de Longo Prazo em Moeda Local e Estrangeira de ‘BB-’ para ‘BB’ 
Rating Nacional de Longo Prazo de ‘A(bra)’ para ‘A+(bra)’ 
Viabilidade de ‘bb-’ para ‘bb’ 
Divida subordinada, no valor de USD 125 milhões, de ‘B’ para ‘B+’ 
A agência atribuiu a melhora dos ratings do PINE à contínua diversificação do perfil de captação do Banco e à boa administração de ativos e passivos, uma vez que as carteiras de crédito estão adequadamente casadas com a captação. Além disso, a Fitch considera que o gap positivo aliado à boa posição de liquidez do banco, evidencia a sólida força financeira. Ainda segundo a agência, o crescimento sustentável das receitas de prestação de serviços do Banco, decorrente da maior penetração de produtos, é um bom indicador da bem sucedida manutenção dos níveis de rentabilidade. 
A agência baseou seus ratings na forte qualidade da carteira de crédito, adequados patamares de liquidez, capital e resultados. A S&P ainda destaca a gradual diversificação das fontes de funding através de emissões externas, securitizações e o recente aumento de capital subscrito pelo DEG. 
23 de Agosto de 2012: 
Upgrade da perspectiva do PINE para positiva 
A agência informou que a perspectiva positiva reflete a rentabilidade crescente através de uma estratégia bem executada, garantindo a recorrência das receitas. A Ação de rating também captura a melhora da diversificação da captação do banco, indicadores de qualidade bem administrados e sua boa liquidez e administração de capital.
Destaques e Resultados
Relações com Investidores | 4T12 | 15/32 
Eventos e Destaques do 4T12 
Contribuições positivas das receitas em todas as linhas de negócios em 2012: 62,8% de Crédito Corporativo, 16,7% da Mesa para Clientes, 10,2% da Tesouraria, e 10,3% da PINE Investimentos, com a consolidação de sua estratégia. 
PINE realiza a primeira captação de Huaso Bond de uma companhia brasileira no mercado chileno, no valor de US$ 73 milhões com prazo de 5 anos e a 2ª Captação em formato Islâmico no valor de US$37,5 milhões, pelo prazo de um ano. 
Conforme anunciado em agosto de 2012, o Proparco subscreveu, em fevereiro de 2013, o valor de aproximadamente R$ 27 milhões em ações PINE4. 
Gap positivo de liquidez mantido há mais de 10 trimestres: 14 meses para o crédito ante 17 meses para a captação. 
Balanço líquido, resultado do aumento das captações que elevaram o patamar de caixa para o valor de R$ 1,8 bilhão, equivalente a 50% dos depósitos a prazo. 
Em 11 de dezembro de 2012, o PINE aderiu aos Princípios do Equador. 
Mais uma vez, o PINE está classificado entre os 15 maiores bancos no ranking de derivativos da Cetip e o 2º em derivativos de commodities para clientes. 
No ranking de originação de renda fixa da Anbima, o PINE ocupou a 9ª posição em número de transações e a 11ª posição em volume financeiro. 
9ª posição entre os maiores em crédito para grandes empresas, 15ª posição entre os maiores bancos do país em oferta de crédito para Pessoa Jurídica, e 5ª posição em riqueza criada por empregado, segundo o ranking Maiores e Melhores da revista Exame.
Relações com Investidores | 4T12 | 16/32 
Destaques Financeiros de 2012 
Os principais indicadores continuaram a apresentar desempenho positivo no período... 
R$ Milhões 
1 Inclui Cartas de Crédito a utilizar, Fianças, Títulos de Creditos a Receber e Títulos Públicos (debêntures, CRIs, eurobonds e cotas de fundos) 
D 
esconsidera o aporte de capital 
de R$139,6 milhões 
em setembro 
2 
1.015 1.220 Dez-11Dez-12Patrimônio Líquido20,2% 61 120 20112012Receitas de Prestação de Serviços96,7% 162 187 20112012Lucro Líquido15,4% 17,2%16,8% 20112012ROAE0,7 p.p. 17,9%27.065 7.948 Dez-11Dez-12Risco Total de Crédito112,5% 6.544 7.062 Dez-11Dez-12Captação Total7,9%
Relações com Investidores | 4T12 | 17/32 
Diversificação de Produtos e Receitas 
... com contribuição de todas as linhas de negócios, fruto da estratégia de atendimento completo a clientes. 
Participação de Clientes com Mais de um Produto 
Índice de Produtos - Clientes com Mais de um Produto 
Mix de Receitas 
Crédito Corporativo63,7% Mesa para Clientes24,7% Tesouraria8,6% PINE Investimentos3,0% 2011Crédito Corporativo62,8% Mesa para Clientes16,7% Tesouraria10,2% PINE Investimentos10,3% 201247% 59%61% 53% 41%39% Dez-10Dez-11Dez-12Mais de 1 produto1 produto2,93,02,8Dez-10Dez-11Dez-12
Relações com Investidores | 4T12 | 18/32 
Carteira de Crédito1 
A carteira retomou seu crescimento para atingir 12,5% no ano... 
R$ Milhões 
1 Inclui Cartas de Crédito a utilizar, Fianças, Títulos de Creditos a Receber e Títulos Públicos (debêntures, CRIs, eurobonds e cotas de fundos) 
3.358 
3.132 
3.126 
3.300 
3.289 
3.370 
3.332 
3.274 
3.377 
71 
122 
279 
322 
386 
670 
683 
787 
846 
881 
912 
881 
883 
883 
822 
800 
853 
1.022 
1.117 
1.372 
1.534 
1.687 
1.684 
1.599 
1.699 
2.114 
520 
622 
772 
756 
782 
1.021 
1.154 
942 
781 
269 
230 
190 
124 
102 
81 
64 
47 
36 
Dez 
- 
10 
Mar 
- 
11 
Jun 
- 
11 
Set 
- 
11 
Dez 
- 
11 
Mar 
- 
12 
Jun 
- 
12 
Set 
- 
12 
Pessoa Física 
Trade finance 
Fiança 
Repasses 
Títulos Privados 
Capital de giro 
6.016 
6.053 
6.495 
6.875 
7.065 
7.426 
7.641 
7.444 
7.948 
Dez 
12-
Relações com Investidores | 4T12 | 19/32 
Qualidade da Carteira de Crédito 
Qualidade da Carteira de Crédito 
Índice de Cobertura 
Non Performing Loans > 90 dias 
Garantias 
...com qualidade, garantias e adequada cobertura. 
31 de dezembro de 2012 
Alienação Fiduciária de Produtos46% Recebíveis28% Alienação Fiduciária de Imóveis23% Aplicações Financeiras1% Fiança2% 3,4%3,5%3,3% 4T113T124T12 
0,6% 
0,7% 
0,6% 
0,8% 
1,2% 
0,2% 
0,2% 
0,2% 
0,4% 
0,6% 
Dez 
- 
11 
Mar 
- 
12 
Jun 
- 
12 
Set 
- 
12 
Dez 
- 
12 
Contratos em Atraso 
Parcelas em Atraso 
AA 
- 
A 
51,0% 
B 
36,9% 
C 
7,6% 
D 
- 
E 
1,4% 
F 
- 
H 
3,1%
Relações com Investidores | 4T12 | 20/32 
Contínua Gestão do Portfólio de Crédito 
4T12 
4T11 
Redução da concentração no setor de Açúcar e Álcool, de 18% para 15%; 
Aumento da participação em outros setores, como Energia Elétrica e Renovável , Agricultura e Construção Civil; 
Mudança na composição dos 20 maiores clientes em aproximadamente 25%; 
20 maiores clientes representavam aproximadamente 28% da carteira total. 
Açúcar e Álcool15% Energia Elétrica e Renovável13% Construção Civil12% Agricultura9% Infra Estrutura6% Transportes e Logística5% Serviços Especializados4% Metalurgia4% Comércio Exterior4% Alimentos3% Veículos e Peças3% Mineração2% Química e Petroquímica2% Telecomunicações2% Materiais de Construção2% Processamento de Carne2% Instituição Finanaceira2% Outros10% Açúcar e Álcool18% Construção Civil10% Infra Estrutura8% Energia Elétrica e Renovável8%Agricultura7%Transportes e Logística6% Comércio Exterior5% Serviços Especializados4% Processamento de Carne4% Alimentos3% Instituição Finanaceira3% Telecomunicações3% Veículos e Peças3% Bebidas e Fumo3% Química e Petroquímica2% Metalurgia2% Outros11%
Relações com Investidores | 4T12 | 21/32 
Captação 
Fontes de captação diversificadas... 
R$ Milhões 
1.592 
1.720 
1.845 
1.965 
2.130 
2.128 
2.153 
2.056 
2.245 
1.530 
1.114 
1.287 
1.253 
1.196 
1.186 
1.228 
1.177 
1.174 
214 
218 
212 
228 
250 
281 
223 
213 
146 
320 
272 
210 
165 
106 
161 
194 
176 
121 
42 
41 
53 
66 
112 
31 
33 
33 
30 
829 
867 
898 
867 
934 
868 
813 
840 
903 
21 
33 
247 
256 
281 
291 
553 
640 
901 
194 
185 
205 
237 
246 
233 
295 
260 
409 
160 
282 
267 
310 
353 
276 
234 
156 
152 
158 
155 
84 
86 
250 
125 
118 
180 
173 
377 
435 
596 
814 
686 
841 
1.089 
1.073 
808 
Dez 
- 
10 
Mar 
- 
11 
Jun 
- 
11 
Set 
- 
11 
Dez 
- 
11 
Mar 
- 
12 
Jun 
- 
12 
Set 
- 
12 
Dez 
- 
12 
Trade Finance 
Private Placements 
Multilaterais 
Mercado de Capitais 
Internacional 
Mercado de Capitais Local 
Repasses 
Depósitos a Vista 
Depósitos a Prazo 
Interfinanceiros 
Depósitos a Prazo PF 
Depósitos a Prazo PJ 
Depósitos a Prazo de 
Institucionais 
5.437 
5.322 
5.902 
6.248 
6.544 
6.421 
6.933 
6.804 
7.062
Relações com Investidores | 4T12 | 22/32 
Gestão de Ativos e Passivos 
...apresentando um gap positivo entre a carteira de crédito e as captações. 
ALM 
Depósitos vs. Captação Total 
Casamento de Prazos 
CRÉDITO 
CAPTAÇÃO 
BNDES 
BNDES 
Trade Finance 
Trade Finance 
Depósitos 
Capital de Giro, Títulos Privados1 e Caixa 
Letras Financeiras 
Captações Externas 
1Inclui debêntures, CRIs, eurobonds e cotas de fundos 
R$ Milhões 
R$ Milhões 
58%54%53% 42%46%47% Dez-11Set-12Dez-12OutrosDepósitos Totais6.804 6.544 7.062 77% 82% 76% 72%71% Dez-11Mar-12Jun-12Set-12Dez-12Índice de Crédito sobre Captação Total- 3.256 2.312 1.447 449 133 30 2.017 1.628 2.148 1.030 209 Sem VencimentoAté 3 meses (inclui Caixa) De 3 a 12 mesesDe 1 a 3 anosDe 3 a 5 anosAcima de 5 anosCréditoCaptação
Relações com Investidores | 4T12 | 23/32 
Basileia 
A Basileia encerrou o período em 16,2%. 
R$ milhões 
Basileia (%) 
Nível I 
13,4% 
Nível II 
2,8% 
Total 
16,2% 
1.220 
257 
1.477 13,8%13,4%13,2% 15,1%14,3%13,3%12,6%14,0%13,4% 3,6% 3,7%3,4% 4,5%4,2% 3,1%3,3% 3,0%2,8% 17,4%17,1%16,6% 19,6% 18,5% 16,4%15,9% 17,0%16,2% Dez-10Mar-11Jun-11Set-11Dez-11Mar-12Jun-12Set-12Dez-12Nível IINível ICapital Regulatório Mínimo (11%)
Relações com Investidores | 4T12 | 24/32 
Em 05 de fevereiro de 2013 iniciou-se o período regulamentar de exercício de direito de subscrição e sobras referentes ao aumento de capital pelo Proparco, que subscreverá um total de R$ 26.954.999,40 a um preço unitário de R$14,28. No período regulamentar, serão subscritas, no mínimo, 1.887.605 ações e, no máximo, 6.030.087 caso todos os minoritários optem por aderir à subscrição. 
De acordo com o montante subscrito, o índice de Basileia terá um incremento mínimo de 0,3 p.p. e máximo de 0,6 p.p. 
Com a homologação pelo Banco Central, o Proparco terá, aproximadamente, 1,7% do capital do PINE. 
Aumento de Capital 
Ínicio do período de subscrição.
Governança Corporativa e PINE4
Relações com Investidores | 4T12 | 26/32 
Estrutura Organizacional 
Cultura não-burocrática, empreendedora e meritocrática, com uma hierarquia horizontal, acelerando o processo de decisão. 
CEO 
Noberto N. Pinheiro Jr 
COO 
Norberto Zaiet 
CRO 
Gabriela Chiste 
CAO 
Ulisses Alcantarilla 
CFO 
Susana Waldeck 
AUDITORIA INTERNA 
Tikara Yoneya 
COMITÊ 
REMUNERAÇÃO 
COMITÊ AUDITORIA 
AUDITORIA EXTERNA 
PWC 
Noberto N. Pinheiro 
Noberto N. Pinheiro Jr 
Maurizio Mauro 
Gustavo Junqueira 
Mailson da Nóbrega 
Presidente 
Vice-presidente 
Membro 
Independente 
Membro 
Externo 
Membro 
Independente 
Originação 
Investment Banking 
Sales & Trading 
Research Macro / Commodities 
Internacional 
Back-office de Ativos e Passivos 
Jurídico 
Gestão de Garantias 
Adm. Ativos Especiais 
Middle Office 
Controladoria 
Contabilidade 
Planejamento Tributário 
Tecnologia 
Contas a Pagar 
Serviços & Patrimônio 
Marketing 
Relações com Investidores 
Crédito & Research Renda Fixa 
Compliance e Controles Internos 
Riscos de Crédito, Mercado e Liquidez 
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO 
RECURSOS HUMANOS 
Sidney Vilhena
Relações com Investidores | 4T12 | 27/32 
Governança Corporativa 
O PINE adota as melhores práticas de Governança Corporativa... 
Dois Membros Independentes e um Membro Externo no Conselho de Administração 
Mailson Ferreira da Nóbrega: Ministro das Finanças do Brasil de 1988 a 1990 
Maurizio Mauro: ex CEO da Booz Allen Hamilton e do Grupo Abril 
Gustavo Junqueira: ex Vice-Presidente da PINE Investimentos, Membro do Conselho de Administração na EZTEC, Assessor Financeiro da Arsenal Investimentos e Diretor Financeiro da Gradiente Eletrônica 
Nível 2 de Governança Corporativa na BM&FBOVESPA 
Comitê de Auditoria e Remuneração reportam diretamente ao Conselho de Administração 
Tag along de 100% para todos tipos de ações, inclusive as sem direito de voto 
Procedimentos de arbitragem para a resolução rápida de processos judiciais 
Primeiro Banco a publicar trimestralmente seus resultados em BR GAAP e IFRS
Relações com Investidores | 4T12 | 28/32 
Comitês 
...privilegiando decisões tomadas de forma colegiada. 
Principais decisões tomadas de forma colegiada: Conselho de Administração e estrutura de comitês específicos 
Troca intensa de conhecimento, ideias e informações 
Transparência 
CEO 
2x Semana 
Semanal 
Mensal 
Quinzenal 
Bimestral 
Semanal 
Mensal 
Trimestral 
Sob Demanda 
Bimestral 
Semestral 
Mensal 
45 dias 
45 dias 
COMITÊ DE RISCOS 
COMITÊ AUDITORIA 
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO 
COMITÊ REMUNERAÇÃO 
COMITÊS 
CRÉDITO 
ALCO 
EXECUTIVO 
CONTENCIOSO 
RECURSOS HUMANOS 
BANCO DE INVESTIMENTOS 
AVALIAÇÃO de PERFORMANCE 
TECNOLOGIA 
CONDUTA e ÉTICA 
CONTROLES INTERNOS & COMPLIANCE
Relações com Investidores | 4T12 | 29/32 
Dividendos e Juros sobre Capital Próprio 
O PINE pagou proventos atrativos, distribuindo dividendos e juros sobre capital próprio trimestralmente. 
R$ Milhões 
25 
25 
33 
45 
30 
35 
40 
35 
55 
40 
60 
2S07 
1S08 
2S08 
1S09 
2S09 
1S10 
2S10 
1S11 
2S11 
1S12 
2S12
Anexos
Relações com Investidores | 4T12 | 31/32 
Social 
Instituto Alfabetização Solidária 
Instituto Casa da Providência 
Esporte 
Minas Tênis Clube: programa de formação de 
atletas para as equipes de base de diversas 
modalidades esportivas 
Most Green Bank 
Reconhecido pelo International Finance Corporation (IFC), agência de programas privados do Banco Mundial, como o banco mais “verde” em decorrência de suas operações no âmbito do Global Trade Finance Program (GTFP) e voltadas para empréstimos a empresas focadas em energia renovável e mercado de etanol. 
Global Compact 
O PINE passou a integrar o Global Compact em outubro de 2012. Trata-se da iniciativa desenvolvida pela ONU com o objetivo de mobilizar a comunidade empresarial internacional para a adoção, em suas práticas de negócios, de valores fundamentais, e internacionalmente aceitos nas áreas de direitos humanos, relações de trabalho, meio ambiente e combate à corrupção, refletidos em 10 princípios. 
Responsabilidade e Investimento Social 
O PINE apoia e divulga a cultura brasileira e os esportes 
Cultura 
Paulo von Poser: exposição de um dos principais expoentes da arte brasileira 
Quebrando o Tabu: apoiador do documentário com a análise do ex-presidente Fernando Henrique sobre combate às drogas 
Além da Estrada: apoiador do filme, que recebeu prêmio de melhor diretor no Festival do Rio, em 2010 Crédito Responsável 
“Listas de exclusão” no financiamento, de projetos ou organizações que agridam o meio ambiente, que tenham práticas trabalhistas ilegais ou que envolvam produtos ou atividades considerados nocivos à sociedade 
Sistema, financiado pelo BID e coordenado pela FGV, de monitoramento ambiental e relatórios internos de sustentabilidade para empréstimos corporativos Princípios do Equador 
Em 11 de dezembro de 2012, o PINE aderiu aos Princípios do Equador. São princípios aplicados em operações de Project Finance, onde os custos de capital total do projeto superam US$ 10 milhões e são baseados nas normas de desempenho de sustentabilidade social e ambiental do IFC e também em diretrizes ambientais, de saúde e de segurança do Banco Mundial, conhecidas como EHS Guidelines.
Relações com Investidores | 4T12 | 32/32 
As afirmações contidas neste documento relacionadas a perspectivas sobre os negócios, projeções sobre resultados operacionais e financeiros e aquelas relacionadas a perspectivas de crescimento do PINE são meramente projeções e, como tais, são baseadas exclusivamente nas expectativas da administração sobre o futuro dos negócios. Essas expectativas dependem, substancialmente, das condições de mercado, do desempenho da economia brasileira e do setor (mudanças políticas e econômicas, volatilidade nas taxas de juros e câmbio, mudanças tecnológicas, inflação, desintermediação financeira, pressões competitivas sobre produtos e preços e mudanças na legislação tributária) e, portanto, sujeitas a mudanças sem aviso prévio. 
Relações com Investidores 
Noberto N. Pinheiro Junior 
CEO 
Susana Waldeck Norberto Zaiet Junior 
CFO / DRI COO 
Raquel Varela 
Superintendente de Relações com Investidores 
Alejandra Hidalgo 
Gerente de Relações com Investidores 
Eduardo Pinotti 
Analista de Relações com Investidores 
Ana Lopes 
Analista de Relações com Investidores 
Fone: +55-11-3372-5343 
www.pine.com/ri 
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  • 1. Relações com Investidores | 4T12 | 1/32 Apresentação Institucional 4T12
  • 2. Relações com Investidores | 4T12 | 2/32 Perfil e História O PINE História Estratégias de Negócios Cenário Competitivo O Foco é o Cliente Crédito Corporativo Mesa para Clientes PINE Investimentos Distribuição Pilares Elevação dos Ratings Destaques e Resultados Governança Corporativa e PINE4 Estrutura Organizacional Governança Corporativa Comitês Dividendos e juros sobre o Capital Próprio Anexos Índice
  • 4. Relações com Investidores | 4T12 | 4/32 O PINE Especializado em prover soluções financeiras para grandes clientes... Carteira de crédito por faturamento anual dos clientes Perfil 31de Dezembro de 2012 Focado em estabelecer relacionamentos de longo prazo Conhecimento profundo e penetração de produtos Negócio segmentado: • Crédito Corporativo: produtos de crédito e financiamento • Mesa para Clientes: produtos de administração de riscos e hedge • Mercado de Capitais: Estruturação e Distribuição de Operações de Renda Fixa. • Assessoria Financeira: Project & Structured Finance, M&A e operações híbridas de capital. > R$ 1 bilhão 57% R$ 500 milhões a R$ 1 bilhão 19% R$ 150 a R$ 500 milhões 19% Até R$ 150 milhões 5%
  • 5. Relações com Investidores | 4T12 | 5/32 História ...com vasto conhecimento do ciclo de crédito corporativo no Brasil. Março, 2007 IPO 1997 Noberto e Nelson Pinheiro vendem suas participações no BMC e fundam o PINE 1939 A família Pinheiro funda o Banco Central do Nordeste 1975 Noberto Pinheiro se torna um dos controladores do Banco BMC Desvalorização do Real Nasdaq WTC Eleições Brasileiras (Lula) Subprime Crise Asiática Crise Russa Comunidade Europeia Maio, 2012 15 anos Final de 2007 Foco em expandir o negócio Corporativo Decisão de descontinuar o negócio de Crédito Consignado Maio/Junho de 2007 Criação da linha de produtos da PINE Investimentos e abertura da Agência Cayman 2005 Noberto Pinheiro torna-se o único acionista do PINE Outubro de 2007 Criação da Mesa para Clientes Outubro de 2011 Aumento de Capital com participação do DEG Agosto de 2012 Aumento de Capital com participação do DEG, Proparco, controlador e administradores Novembro de 2012 Inauguração da PINE Securities USA LLC, broker dealer em Nova York 155 184 222 341 521 620 755 663 761 1.214 2.854 4.254 4.804 6.016 7.065 7.948 18 62 121 126 140 136 152 171 209 335 801 827 825 867 1.015 1.220 Dez-97Dez-98Dez-99Dez-00Dez-01Dez-02Dez-03Dez-04Dez-05Dez-06Dez-07Dez-08Dez-09Dez-10Dez-11Dez-12 Carteira de Crédito Corporativo (R$ Milhões) Patrimônio Líquido (R$ Milhões)
  • 7. Relações com Investidores | 4T12 | 7/32 Cenário Competitivo O PINE atende a um nicho de empresas com poucas opções de bancos e que busca uma instituição que entenda completamente suas necessidades. MERCADO Consolidação do setor bancário diminuiu a oferta de linhas de crédito e instrumentos financeiros para empresas Processo de desalavancagem dos bancos estrangeiros PINE Completa gama de serviços – Crédito, Hedging e Banco de Investimentos – com espaço para crescimento ~ 10 clientes por officer Vantagens competitivas:  Foco  Resposta ágil: Forte relacionamento com o cliente, com Comitê de Crédito ocorrendo duas vezes por semana e resposta aos clientes em até uma semana  Atendimento especializado  Soluções sob medida  Diversidade de produtos GrandesBancosMúltiplosVarejo PMEs e Varejo Corporate e PMEs 100% Corporate 100% focado no atendimento completo a empresas, oferecendo produtos customizados Bancos Estrangeiros e de Investimento
  • 8. Relações com Investidores | 4T12 | 8/32 O Foco é Sempre o Cliente O banco desenvolve uma estratégia de diversidade de produtos, com o objetivo de atender às necessidades de cada cliente. CDIs Fianças Fundos Exclusivos Gestão de Carteiras Underwriting Swap NDF Swaps Estruturados Conta Garantida Repasses BNDES Fianças Compror ACC/ACE Exportação Finimp Carta de Crédito Resolução 2.770 Capital de Giro Empréstimos Sindicalizados e Estruturados Juros Moedas Commodities Renda Variável CDBs CDs RDBs LCAs LCIs Debêntures CRIs CCBs Eurobonds Private Placements Letras Financeiras Cliente Tesouraria Crédito Corporativo Mesa para Clientes PINE Investimentos Distribuição Mercado de Capitais Corporate & Structured Finance Moeda Local Moeda Estrangeira Juros Moedas Commodities Pricing de Ativos e Passivos Gestão de Liquidez Trading Moeda Local Repasses Moeda Estrangeira Trade Finance Financiamentos Estruturados Project Finance Assessoria Financeira Fundos de Crédito Privado Opções Investment Management Fundos de Participação Fundos Imobiliários M&A Crédito Rural Financiamento de Aeronaves
  • 9. Relações com Investidores | 4T12 | 9/32 Reuniões duas vezes por semana – analisando 20 propostas em média Quorum mínimo: 4 membros - obrigatória a presença do Presidente do Conselho ou do Presidente Executivo Membros: Presidente do Conselho Presidente (CEO) Vice-Presidente de Negócios (COO) Vice-Presidente de Operações (CAO) Vice-Presidente de Riscos e Crédito (CRO) Participantes: Diretor Executivo da Mesa de Clientes Analistas de Crédito Outros membros da área de Originação (Corporate Banking) Crédito Corporativo Atuação Comitê de Crédito Sólido processo de originação e aprovação de crédito. Processo de Aprovação de Crédito: Esteira Eletrônica Officer de Originação Originação do crédito Análise de crédito, visita a clientes, atualização de dados, interação com a equipe interna de análise Analista de Crédito Opinião sobre o volume da operação, garantias, estruturas etc. Superintendentes de Originação e Análise de Crédito Exposição das propostas ao comitê CRO, Diretores Executivos e Analistas de Crédito Processo de tomada de decisão centralizada e unânime COMITÊ DE CRÉDITO Atendimento personalizado, muito próximo e ágil, graças ao baixo número de clientes por officer: cada um atende ~10 grupos econômicos em média Equipe de originadores organizados regionalmente, o que garante informações de crédito extremamente atualizadas Relacionamento de longo prazo com mais de 600 grupos econômicos Originação organizada em 11 agências, divididas em 14 plataformas de negócios, nos principais centros econômicos do país O PINE possui um time de mais de 30 analistas de crédito, que garantem uma análise fundamentalista e baseada em inteligência setorial Processos eficientes de empréstimo, garantias, documentação e controles, que resultam, historicamente, em baixos índice de inadimplência
  • 10. Relações com Investidores | 4T12 | 10/32 Mesa para Clientes Valor Nocional por Mercado de Atuação Segmentos de Mercado Valor Nocional e Risco de Crédito de Contraparte (MtM) Perfil da Carteira Comprovado trackrecord permite a manutenção da 2ª colocação em derivativos de commodities1. Cenário em 31 de Dezembro de 2012: Duration: 204 dias MtM: R$ 197 milhões Cenário de Estresse (Dólar: +31% e Preço Commodities: -30%): MtM Estressado: R$ 498 milhões 31 de dezembro de 2012 1 Fonte: Cetip, dezembro 2012 Juros: Pré-fixado, Flutuante, Inflação, Libor Moedas: Dólar, Euro, Iene, Libra, Dólar Canadense, Dólar Australiano Commodities: Açúcar, Soja (Grãos, Farinha e Óleo), Milho, Algodão, Metais, Energia R$ Milhões 3.712 4.287 4.720 4.875 5.036 157 126 256 238 197 354 354 597 629 498 Dez-11Mar-12Jun-12Set-12Dez-12 p () Valor NocionalMtMMtM EstressadoCommodities18% Juros15% Moeda67%
  • 11. Relações com Investidores | 4T12 | 11/32 PINE Investimentos Consolidação do investimento aplicado ao longo dos últimos anos. Volume Financeiro - Underwriting Operações R$ Milhões R$ Milhões Mercado de Capitais: Estruturação e Distribuição de Operações de Renda Fixa. Assessoria Financeira: Project & Structured Finance, M&A e operações híbridas de capital. Receitas 118915614T113T124T1220112012306,7% 233 217 160 856 1.040 4T113T124T122011201221,5% R$ 100.000.000 Maio, 2012 Notas Promissórias Coordenador R$ 540.000.000 Março, 2012 M&A Assessor Exclusivo R$ 67.000.000 Junho, 2012 Notas Promissórias Coordenador R$ 60.000.000 Outubro, 2012 Nota Promissória Comercial Coordenador R$ 91.000.000 Outubro, 2012 Debêntures Coordenador R$ 52.000.000 Julho, 2012 Project Finance Assessor FInanceiro
  • 12. Relações com Investidores | 4T12 | 12/32 Pilares Uma Estratégia apoiada em bases sólidas, construídas e conquistadas ao longo dos anos... Equipe preparada e motivada Meritocracia Incentivos corretos Time altamente qualificado Capitalização adequada 16,2% de Índice de Basiléia Patrimônio de Referência: R$ 1,5 bilhão Clientes corporativos Relacionamentos fortes Atendimento personalizado Profundo entendimento das necessidades dos clientes Diversidade de produtos Estrutura de funding eficiente Alongamento: prazo médio de 17 meses (Dez/12) Maior diversificação das fontes de captação Primeira captação de Huaso Bond de uma companhia brasileira no mercado chileno, no valor de US$ 73 milhões com prazo de 5 anos
  • 13. Relações com Investidores | 4T12 | 13/32 Elevação dos Ratings ...reconhecida pelo mercado e positivamente avaliada pelas agências de rating. 7 de Dezembro de 2011: Rating de Moeda estrangeira, de BB- para BB+ (dois notches) Rating de Moeda local, de brA para brAA (três notches) 23 de Agosto de 2011: Rating de Moeda local, de brA- para brA Afirmação do Rating em Moeda Estrangeira em BB- Revisão da perspectiva do PINE para positiva 11 de Maio de 2012: IDR de Longo Prazo em Moeda Local e Estrangeira de ‘BB-’ para ‘BB’ Rating Nacional de Longo Prazo de ‘A(bra)’ para ‘A+(bra)’ Viabilidade de ‘bb-’ para ‘bb’ Divida subordinada, no valor de USD 125 milhões, de ‘B’ para ‘B+’ A agência atribuiu a melhora dos ratings do PINE à contínua diversificação do perfil de captação do Banco e à boa administração de ativos e passivos, uma vez que as carteiras de crédito estão adequadamente casadas com a captação. Além disso, a Fitch considera que o gap positivo aliado à boa posição de liquidez do banco, evidencia a sólida força financeira. Ainda segundo a agência, o crescimento sustentável das receitas de prestação de serviços do Banco, decorrente da maior penetração de produtos, é um bom indicador da bem sucedida manutenção dos níveis de rentabilidade. A agência baseou seus ratings na forte qualidade da carteira de crédito, adequados patamares de liquidez, capital e resultados. A S&P ainda destaca a gradual diversificação das fontes de funding através de emissões externas, securitizações e o recente aumento de capital subscrito pelo DEG. 23 de Agosto de 2012: Upgrade da perspectiva do PINE para positiva A agência informou que a perspectiva positiva reflete a rentabilidade crescente através de uma estratégia bem executada, garantindo a recorrência das receitas. A Ação de rating também captura a melhora da diversificação da captação do banco, indicadores de qualidade bem administrados e sua boa liquidez e administração de capital.
  • 15. Relações com Investidores | 4T12 | 15/32 Eventos e Destaques do 4T12 Contribuições positivas das receitas em todas as linhas de negócios em 2012: 62,8% de Crédito Corporativo, 16,7% da Mesa para Clientes, 10,2% da Tesouraria, e 10,3% da PINE Investimentos, com a consolidação de sua estratégia. PINE realiza a primeira captação de Huaso Bond de uma companhia brasileira no mercado chileno, no valor de US$ 73 milhões com prazo de 5 anos e a 2ª Captação em formato Islâmico no valor de US$37,5 milhões, pelo prazo de um ano. Conforme anunciado em agosto de 2012, o Proparco subscreveu, em fevereiro de 2013, o valor de aproximadamente R$ 27 milhões em ações PINE4. Gap positivo de liquidez mantido há mais de 10 trimestres: 14 meses para o crédito ante 17 meses para a captação. Balanço líquido, resultado do aumento das captações que elevaram o patamar de caixa para o valor de R$ 1,8 bilhão, equivalente a 50% dos depósitos a prazo. Em 11 de dezembro de 2012, o PINE aderiu aos Princípios do Equador. Mais uma vez, o PINE está classificado entre os 15 maiores bancos no ranking de derivativos da Cetip e o 2º em derivativos de commodities para clientes. No ranking de originação de renda fixa da Anbima, o PINE ocupou a 9ª posição em número de transações e a 11ª posição em volume financeiro. 9ª posição entre os maiores em crédito para grandes empresas, 15ª posição entre os maiores bancos do país em oferta de crédito para Pessoa Jurídica, e 5ª posição em riqueza criada por empregado, segundo o ranking Maiores e Melhores da revista Exame.
  • 16. Relações com Investidores | 4T12 | 16/32 Destaques Financeiros de 2012 Os principais indicadores continuaram a apresentar desempenho positivo no período... R$ Milhões 1 Inclui Cartas de Crédito a utilizar, Fianças, Títulos de Creditos a Receber e Títulos Públicos (debêntures, CRIs, eurobonds e cotas de fundos) D esconsidera o aporte de capital de R$139,6 milhões em setembro 2 1.015 1.220 Dez-11Dez-12Patrimônio Líquido20,2% 61 120 20112012Receitas de Prestação de Serviços96,7% 162 187 20112012Lucro Líquido15,4% 17,2%16,8% 20112012ROAE0,7 p.p. 17,9%27.065 7.948 Dez-11Dez-12Risco Total de Crédito112,5% 6.544 7.062 Dez-11Dez-12Captação Total7,9%
  • 17. Relações com Investidores | 4T12 | 17/32 Diversificação de Produtos e Receitas ... com contribuição de todas as linhas de negócios, fruto da estratégia de atendimento completo a clientes. Participação de Clientes com Mais de um Produto Índice de Produtos - Clientes com Mais de um Produto Mix de Receitas Crédito Corporativo63,7% Mesa para Clientes24,7% Tesouraria8,6% PINE Investimentos3,0% 2011Crédito Corporativo62,8% Mesa para Clientes16,7% Tesouraria10,2% PINE Investimentos10,3% 201247% 59%61% 53% 41%39% Dez-10Dez-11Dez-12Mais de 1 produto1 produto2,93,02,8Dez-10Dez-11Dez-12
  • 18. Relações com Investidores | 4T12 | 18/32 Carteira de Crédito1 A carteira retomou seu crescimento para atingir 12,5% no ano... R$ Milhões 1 Inclui Cartas de Crédito a utilizar, Fianças, Títulos de Creditos a Receber e Títulos Públicos (debêntures, CRIs, eurobonds e cotas de fundos) 3.358 3.132 3.126 3.300 3.289 3.370 3.332 3.274 3.377 71 122 279 322 386 670 683 787 846 881 912 881 883 883 822 800 853 1.022 1.117 1.372 1.534 1.687 1.684 1.599 1.699 2.114 520 622 772 756 782 1.021 1.154 942 781 269 230 190 124 102 81 64 47 36 Dez - 10 Mar - 11 Jun - 11 Set - 11 Dez - 11 Mar - 12 Jun - 12 Set - 12 Pessoa Física Trade finance Fiança Repasses Títulos Privados Capital de giro 6.016 6.053 6.495 6.875 7.065 7.426 7.641 7.444 7.948 Dez 12-
  • 19. Relações com Investidores | 4T12 | 19/32 Qualidade da Carteira de Crédito Qualidade da Carteira de Crédito Índice de Cobertura Non Performing Loans > 90 dias Garantias ...com qualidade, garantias e adequada cobertura. 31 de dezembro de 2012 Alienação Fiduciária de Produtos46% Recebíveis28% Alienação Fiduciária de Imóveis23% Aplicações Financeiras1% Fiança2% 3,4%3,5%3,3% 4T113T124T12 0,6% 0,7% 0,6% 0,8% 1,2% 0,2% 0,2% 0,2% 0,4% 0,6% Dez - 11 Mar - 12 Jun - 12 Set - 12 Dez - 12 Contratos em Atraso Parcelas em Atraso AA - A 51,0% B 36,9% C 7,6% D - E 1,4% F - H 3,1%
  • 20. Relações com Investidores | 4T12 | 20/32 Contínua Gestão do Portfólio de Crédito 4T12 4T11 Redução da concentração no setor de Açúcar e Álcool, de 18% para 15%; Aumento da participação em outros setores, como Energia Elétrica e Renovável , Agricultura e Construção Civil; Mudança na composição dos 20 maiores clientes em aproximadamente 25%; 20 maiores clientes representavam aproximadamente 28% da carteira total. Açúcar e Álcool15% Energia Elétrica e Renovável13% Construção Civil12% Agricultura9% Infra Estrutura6% Transportes e Logística5% Serviços Especializados4% Metalurgia4% Comércio Exterior4% Alimentos3% Veículos e Peças3% Mineração2% Química e Petroquímica2% Telecomunicações2% Materiais de Construção2% Processamento de Carne2% Instituição Finanaceira2% Outros10% Açúcar e Álcool18% Construção Civil10% Infra Estrutura8% Energia Elétrica e Renovável8%Agricultura7%Transportes e Logística6% Comércio Exterior5% Serviços Especializados4% Processamento de Carne4% Alimentos3% Instituição Finanaceira3% Telecomunicações3% Veículos e Peças3% Bebidas e Fumo3% Química e Petroquímica2% Metalurgia2% Outros11%
  • 21. Relações com Investidores | 4T12 | 21/32 Captação Fontes de captação diversificadas... R$ Milhões 1.592 1.720 1.845 1.965 2.130 2.128 2.153 2.056 2.245 1.530 1.114 1.287 1.253 1.196 1.186 1.228 1.177 1.174 214 218 212 228 250 281 223 213 146 320 272 210 165 106 161 194 176 121 42 41 53 66 112 31 33 33 30 829 867 898 867 934 868 813 840 903 21 33 247 256 281 291 553 640 901 194 185 205 237 246 233 295 260 409 160 282 267 310 353 276 234 156 152 158 155 84 86 250 125 118 180 173 377 435 596 814 686 841 1.089 1.073 808 Dez - 10 Mar - 11 Jun - 11 Set - 11 Dez - 11 Mar - 12 Jun - 12 Set - 12 Dez - 12 Trade Finance Private Placements Multilaterais Mercado de Capitais Internacional Mercado de Capitais Local Repasses Depósitos a Vista Depósitos a Prazo Interfinanceiros Depósitos a Prazo PF Depósitos a Prazo PJ Depósitos a Prazo de Institucionais 5.437 5.322 5.902 6.248 6.544 6.421 6.933 6.804 7.062
  • 22. Relações com Investidores | 4T12 | 22/32 Gestão de Ativos e Passivos ...apresentando um gap positivo entre a carteira de crédito e as captações. ALM Depósitos vs. Captação Total Casamento de Prazos CRÉDITO CAPTAÇÃO BNDES BNDES Trade Finance Trade Finance Depósitos Capital de Giro, Títulos Privados1 e Caixa Letras Financeiras Captações Externas 1Inclui debêntures, CRIs, eurobonds e cotas de fundos R$ Milhões R$ Milhões 58%54%53% 42%46%47% Dez-11Set-12Dez-12OutrosDepósitos Totais6.804 6.544 7.062 77% 82% 76% 72%71% Dez-11Mar-12Jun-12Set-12Dez-12Índice de Crédito sobre Captação Total- 3.256 2.312 1.447 449 133 30 2.017 1.628 2.148 1.030 209 Sem VencimentoAté 3 meses (inclui Caixa) De 3 a 12 mesesDe 1 a 3 anosDe 3 a 5 anosAcima de 5 anosCréditoCaptação
  • 23. Relações com Investidores | 4T12 | 23/32 Basileia A Basileia encerrou o período em 16,2%. R$ milhões Basileia (%) Nível I 13,4% Nível II 2,8% Total 16,2% 1.220 257 1.477 13,8%13,4%13,2% 15,1%14,3%13,3%12,6%14,0%13,4% 3,6% 3,7%3,4% 4,5%4,2% 3,1%3,3% 3,0%2,8% 17,4%17,1%16,6% 19,6% 18,5% 16,4%15,9% 17,0%16,2% Dez-10Mar-11Jun-11Set-11Dez-11Mar-12Jun-12Set-12Dez-12Nível IINível ICapital Regulatório Mínimo (11%)
  • 24. Relações com Investidores | 4T12 | 24/32 Em 05 de fevereiro de 2013 iniciou-se o período regulamentar de exercício de direito de subscrição e sobras referentes ao aumento de capital pelo Proparco, que subscreverá um total de R$ 26.954.999,40 a um preço unitário de R$14,28. No período regulamentar, serão subscritas, no mínimo, 1.887.605 ações e, no máximo, 6.030.087 caso todos os minoritários optem por aderir à subscrição. De acordo com o montante subscrito, o índice de Basileia terá um incremento mínimo de 0,3 p.p. e máximo de 0,6 p.p. Com a homologação pelo Banco Central, o Proparco terá, aproximadamente, 1,7% do capital do PINE. Aumento de Capital Ínicio do período de subscrição.
  • 26. Relações com Investidores | 4T12 | 26/32 Estrutura Organizacional Cultura não-burocrática, empreendedora e meritocrática, com uma hierarquia horizontal, acelerando o processo de decisão. CEO Noberto N. Pinheiro Jr COO Norberto Zaiet CRO Gabriela Chiste CAO Ulisses Alcantarilla CFO Susana Waldeck AUDITORIA INTERNA Tikara Yoneya COMITÊ REMUNERAÇÃO COMITÊ AUDITORIA AUDITORIA EXTERNA PWC Noberto N. Pinheiro Noberto N. Pinheiro Jr Maurizio Mauro Gustavo Junqueira Mailson da Nóbrega Presidente Vice-presidente Membro Independente Membro Externo Membro Independente Originação Investment Banking Sales & Trading Research Macro / Commodities Internacional Back-office de Ativos e Passivos Jurídico Gestão de Garantias Adm. Ativos Especiais Middle Office Controladoria Contabilidade Planejamento Tributário Tecnologia Contas a Pagar Serviços & Patrimônio Marketing Relações com Investidores Crédito & Research Renda Fixa Compliance e Controles Internos Riscos de Crédito, Mercado e Liquidez CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO RECURSOS HUMANOS Sidney Vilhena
  • 27. Relações com Investidores | 4T12 | 27/32 Governança Corporativa O PINE adota as melhores práticas de Governança Corporativa... Dois Membros Independentes e um Membro Externo no Conselho de Administração Mailson Ferreira da Nóbrega: Ministro das Finanças do Brasil de 1988 a 1990 Maurizio Mauro: ex CEO da Booz Allen Hamilton e do Grupo Abril Gustavo Junqueira: ex Vice-Presidente da PINE Investimentos, Membro do Conselho de Administração na EZTEC, Assessor Financeiro da Arsenal Investimentos e Diretor Financeiro da Gradiente Eletrônica Nível 2 de Governança Corporativa na BM&FBOVESPA Comitê de Auditoria e Remuneração reportam diretamente ao Conselho de Administração Tag along de 100% para todos tipos de ações, inclusive as sem direito de voto Procedimentos de arbitragem para a resolução rápida de processos judiciais Primeiro Banco a publicar trimestralmente seus resultados em BR GAAP e IFRS
  • 28. Relações com Investidores | 4T12 | 28/32 Comitês ...privilegiando decisões tomadas de forma colegiada. Principais decisões tomadas de forma colegiada: Conselho de Administração e estrutura de comitês específicos Troca intensa de conhecimento, ideias e informações Transparência CEO 2x Semana Semanal Mensal Quinzenal Bimestral Semanal Mensal Trimestral Sob Demanda Bimestral Semestral Mensal 45 dias 45 dias COMITÊ DE RISCOS COMITÊ AUDITORIA CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO COMITÊ REMUNERAÇÃO COMITÊS CRÉDITO ALCO EXECUTIVO CONTENCIOSO RECURSOS HUMANOS BANCO DE INVESTIMENTOS AVALIAÇÃO de PERFORMANCE TECNOLOGIA CONDUTA e ÉTICA CONTROLES INTERNOS & COMPLIANCE
  • 29. Relações com Investidores | 4T12 | 29/32 Dividendos e Juros sobre Capital Próprio O PINE pagou proventos atrativos, distribuindo dividendos e juros sobre capital próprio trimestralmente. R$ Milhões 25 25 33 45 30 35 40 35 55 40 60 2S07 1S08 2S08 1S09 2S09 1S10 2S10 1S11 2S11 1S12 2S12
  • 31. Relações com Investidores | 4T12 | 31/32 Social Instituto Alfabetização Solidária Instituto Casa da Providência Esporte Minas Tênis Clube: programa de formação de atletas para as equipes de base de diversas modalidades esportivas Most Green Bank Reconhecido pelo International Finance Corporation (IFC), agência de programas privados do Banco Mundial, como o banco mais “verde” em decorrência de suas operações no âmbito do Global Trade Finance Program (GTFP) e voltadas para empréstimos a empresas focadas em energia renovável e mercado de etanol. Global Compact O PINE passou a integrar o Global Compact em outubro de 2012. Trata-se da iniciativa desenvolvida pela ONU com o objetivo de mobilizar a comunidade empresarial internacional para a adoção, em suas práticas de negócios, de valores fundamentais, e internacionalmente aceitos nas áreas de direitos humanos, relações de trabalho, meio ambiente e combate à corrupção, refletidos em 10 princípios. Responsabilidade e Investimento Social O PINE apoia e divulga a cultura brasileira e os esportes Cultura Paulo von Poser: exposição de um dos principais expoentes da arte brasileira Quebrando o Tabu: apoiador do documentário com a análise do ex-presidente Fernando Henrique sobre combate às drogas Além da Estrada: apoiador do filme, que recebeu prêmio de melhor diretor no Festival do Rio, em 2010 Crédito Responsável “Listas de exclusão” no financiamento, de projetos ou organizações que agridam o meio ambiente, que tenham práticas trabalhistas ilegais ou que envolvam produtos ou atividades considerados nocivos à sociedade Sistema, financiado pelo BID e coordenado pela FGV, de monitoramento ambiental e relatórios internos de sustentabilidade para empréstimos corporativos Princípios do Equador Em 11 de dezembro de 2012, o PINE aderiu aos Princípios do Equador. São princípios aplicados em operações de Project Finance, onde os custos de capital total do projeto superam US$ 10 milhões e são baseados nas normas de desempenho de sustentabilidade social e ambiental do IFC e também em diretrizes ambientais, de saúde e de segurança do Banco Mundial, conhecidas como EHS Guidelines.
  • 32. Relações com Investidores | 4T12 | 32/32 As afirmações contidas neste documento relacionadas a perspectivas sobre os negócios, projeções sobre resultados operacionais e financeiros e aquelas relacionadas a perspectivas de crescimento do PINE são meramente projeções e, como tais, são baseadas exclusivamente nas expectativas da administração sobre o futuro dos negócios. Essas expectativas dependem, substancialmente, das condições de mercado, do desempenho da economia brasileira e do setor (mudanças políticas e econômicas, volatilidade nas taxas de juros e câmbio, mudanças tecnológicas, inflação, desintermediação financeira, pressões competitivas sobre produtos e preços e mudanças na legislação tributária) e, portanto, sujeitas a mudanças sem aviso prévio. Relações com Investidores Noberto N. Pinheiro Junior CEO Susana Waldeck Norberto Zaiet Junior CFO / DRI COO Raquel Varela Superintendente de Relações com Investidores Alejandra Hidalgo Gerente de Relações com Investidores Eduardo Pinotti Analista de Relações com Investidores Ana Lopes Analista de Relações com Investidores Fone: +55-11-3372-5343 www.pine.com/ri ri@pine.com