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Concepto de Manuales Administrativos 
Los manuales administrativos son documentos 
que sirven como medio de comunicación y 
coordinación para registrar y transmitir en forma 
ordenada y sistemática tanto información de la 
organización (antecedentes, estructura, 
objetivos, políticas, sistemas, procedimientos, 
elementos de calidad, etc.), como las 
instrucciones y lineamientos necesarios para 
que desempeñe mejor sus tareas.
Objetivos 
•Presentar una visión de conjunto de la 
organización 
•Precisar las funciones asignadas a cada unidad 
operativa, para definir responsabilidades, evitar 
duplicaciones y detectar omisiones. 
•Mostrar claramente el grado de autoridad y 
responsabilidad de los distintos niveles jerárquicos 
que la componen. 
•Ahorrar tiempo y esfuerzo en la realización de 
funciones pues evitan la repetición de 
instrucciones y criterios de actuación. 
•Relacionar las estructuras jerárquicas funcionales 
con los procesos de negocio.
•Promover el aprovechamiento racional de los 
recursos de las labores encomendadas a todo el 
personal. 
•Fortalecer la cadena de valor de la 
organización. 
•Facilitar el reclutamiento, selección, inducción, 
socialización, capacitación y desarrollo del 
personal. 
•Servir como una fuente de información para 
conocer la organización. 
•Funcionar como medio de relación y 
coordinación con otras organizaciones.
Clasificación básica 
•Por su naturaleza o área de aplicación 
•Por su contenido 
•Por su ámbito
Por su naturaleza o área de aplicación 
Microadministrativos 
•Corresponden una sola organización 
•Se refiere a ella de modo general o se 
circunscriben a alguna de sus áreas en forma 
específica. 
Macroadministrativos 
•Son los documentos que contienen información 
de más de una organización. 
Mesoadministrativos 
•Incluyen a una o más organizaciones de un 
mismo sector de actividad o ramo especifico.
Por su contenido 
De organización 
•Contienen información detallada sobre los antecedentes, 
legislación, atribuciones, estructura orgánica, 
organigrama, misión y funciones organizacionales. 
De procedimientos 
•Incluye información sobre la sucesión cronológica y 
secuencial de operaciones concatenadas entre sí, que se 
constituyen en una unidad para la realización de una 
función, actividad o tarea específica en una organización. 
De gestión de calidad 
•Describen y consignan los elementos del sistema de 
gestión de la calidad, el cual incluye información sobre el 
alcance, directrices de calidad.
De historia de la organización 
•Refieren a su creación, crecimiento, logros, evolución, 
situación y composición. 
De políticas 
•Incluyen guías básicas que sirven como marco de 
actuación para realizar acciones, diseñar sistemas e 
implementar estrategias en una organización. 
De contenido múltiple 
•Estos manuales concentran información relativa a 
diferentes aspectos de una organización. 
De puestos 
•Precisa relaciones, funciones y responsabilidades 
asignadas a los puestos de una organización.
De técnicas 
•Detalla los principios y criterios necesarios para el 
desempeño de las actividades. 
De ventas 
•Es un compendio de información específica para apoyar 
ésta función. 
De producción 
•Representa un elemento de soporte para dirigir y 
coordinar procesos de producción en todas sus fases. 
De finanzas 
•Manual que respaldan el manejo y distribución de los 
recursos económicos de una organización en todos los 
niveles.
De personal 
•Condiciones de trabajo 
•Organización y control de personal 
De operación 
•Estos manuales se utilizan para orientar el uso de 
equipos y apoyar funciones que deben 
desarrollase. 
De sistema 
•Instrumento de apoyo para conocer el 
funcionamiento de sistemas de información, 
administrativos, informáticos, etc., de una 
organización.
Por su ámbito 
Generales 
•Contienen información general de una 
organización, según su naturaleza, sector y giro 
industrial, estructura, forma y ámbito de 
operación y tipo de personal. 
Especifico 
•Concentran información de un área o unidad 
administrativa de una organización.

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  • 1.
  • 2. Concepto de Manuales Administrativos Los manuales administrativos son documentos que sirven como medio de comunicación y coordinación para registrar y transmitir en forma ordenada y sistemática tanto información de la organización (antecedentes, estructura, objetivos, políticas, sistemas, procedimientos, elementos de calidad, etc.), como las instrucciones y lineamientos necesarios para que desempeñe mejor sus tareas.
  • 3. Objetivos •Presentar una visión de conjunto de la organización •Precisar las funciones asignadas a cada unidad operativa, para definir responsabilidades, evitar duplicaciones y detectar omisiones. •Mostrar claramente el grado de autoridad y responsabilidad de los distintos niveles jerárquicos que la componen. •Ahorrar tiempo y esfuerzo en la realización de funciones pues evitan la repetición de instrucciones y criterios de actuación. •Relacionar las estructuras jerárquicas funcionales con los procesos de negocio.
  • 4. •Promover el aprovechamiento racional de los recursos de las labores encomendadas a todo el personal. •Fortalecer la cadena de valor de la organización. •Facilitar el reclutamiento, selección, inducción, socialización, capacitación y desarrollo del personal. •Servir como una fuente de información para conocer la organización. •Funcionar como medio de relación y coordinación con otras organizaciones.
  • 5. Clasificación básica •Por su naturaleza o área de aplicación •Por su contenido •Por su ámbito
  • 6. Por su naturaleza o área de aplicación Microadministrativos •Corresponden una sola organización •Se refiere a ella de modo general o se circunscriben a alguna de sus áreas en forma específica. Macroadministrativos •Son los documentos que contienen información de más de una organización. Mesoadministrativos •Incluyen a una o más organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo especifico.
  • 7. Por su contenido De organización •Contienen información detallada sobre los antecedentes, legislación, atribuciones, estructura orgánica, organigrama, misión y funciones organizacionales. De procedimientos •Incluye información sobre la sucesión cronológica y secuencial de operaciones concatenadas entre sí, que se constituyen en una unidad para la realización de una función, actividad o tarea específica en una organización. De gestión de calidad •Describen y consignan los elementos del sistema de gestión de la calidad, el cual incluye información sobre el alcance, directrices de calidad.
  • 8. De historia de la organización •Refieren a su creación, crecimiento, logros, evolución, situación y composición. De políticas •Incluyen guías básicas que sirven como marco de actuación para realizar acciones, diseñar sistemas e implementar estrategias en una organización. De contenido múltiple •Estos manuales concentran información relativa a diferentes aspectos de una organización. De puestos •Precisa relaciones, funciones y responsabilidades asignadas a los puestos de una organización.
  • 9. De técnicas •Detalla los principios y criterios necesarios para el desempeño de las actividades. De ventas •Es un compendio de información específica para apoyar ésta función. De producción •Representa un elemento de soporte para dirigir y coordinar procesos de producción en todas sus fases. De finanzas •Manual que respaldan el manejo y distribución de los recursos económicos de una organización en todos los niveles.
  • 10. De personal •Condiciones de trabajo •Organización y control de personal De operación •Estos manuales se utilizan para orientar el uso de equipos y apoyar funciones que deben desarrollase. De sistema •Instrumento de apoyo para conocer el funcionamiento de sistemas de información, administrativos, informáticos, etc., de una organización.
  • 11. Por su ámbito Generales •Contienen información general de una organización, según su naturaleza, sector y giro industrial, estructura, forma y ámbito de operación y tipo de personal. Especifico •Concentran información de un área o unidad administrativa de una organización.