1.
경영자처럼 일할테니 경영자의 월급을
주세요는 가능한가?
2016년 10월 26일 Ignite Gangnam
Industry 4.0 Reinventing Organization Management 3.0
가면사축 요즘 젊은 것들의 퇴사 아, 보람 따위는…
이미지 출처 : 2D1F

2.
답은 이미
여러분의
머리속에?
이미지 출처 : Flicker

3.
Yes?
혹시 C레벨이신 분?
이미지 출처 : Flicker

4.
No?
혹시 사원/대리이신 분?
이미지 출처 : Flicker

5.
이미지 출처 : 스브스뉴스
왜 이런 질문을?
시작은 '15년 4월 사축동화

6.
'16년 2월
가면사축 출간
-회사를 이용한다.
-불필요한 회의라면 나를 되돌아보는
시간으로 활용한다.
-되도록 야근을 피하고 정시퇴근한다.
-주말은 자기 발전의 기회로 삼는다.
-인생의 주도권을 뺏기지 않는다.
자유를 지키며 산다.
이미지 출처 : Aladin

7.
'16년 5월
아, 보람 따위
됐으니
야근수당이나
주세요 출간
-칼퇴는 전설에나 존재할뿐..
-유급휴가가 머죠?
먹는 건가요?
-왜? 회식이 업무의 연장?
이미지 출처 : Aladin

8.
'16년 9월
SBS 요즘
젋은 것들의
사표 방영
각 기업의 인사담당자들은
말한다.
요즘 애들은 끈기가 없다.
입사한 이후에 미래에 대한
생각을 안 하는 것 같다.”
청년들은 답한다.
“생각이 있기 때문에
답 없는 회사를 나간다 고.
VS
이미지 출처 : ㅍㅍㅅㅅ

9.
기성 조직과 요즘 세대의
거대한 충돌이 낳은
Deep Impact 이미지 출처 : 2D1F

10.
4차 산업혁명
-단순 노동의 종말
-자율성/다양성/창의성의
업무 요구 증대
-수평적인 조직 구조 확산
-”남이 시켜서 하는 일”에서
“마음이 시켜서 하는 일”로
이미지 출처 : PSI

11.
Reinventing
Organization
-필요한 서비스와 제품을
생산하는데 필요한 인간의
노동력이 최소화되는 시대
-인류의 대부분이 창조적인
개체로서 자기 소명을
추구할 기회를 얻게 됨
-새로운 조직 구조의
등장이 필요함
이미지 출처 : Edge

12.
Holacracy
-Boss-less, Self-organized
-시장(市長)은 존재하지만
시장이 시민들에게 뭘 하라,
어디에 살아라 일일이
지시하지 않는다.
-도시의 규모가 2배씩
증가할 때마다 주민당
생산성은 15퍼센트씩
증가한다
이미지 출처 : BOF

13.
Netflix
-책임감 있는 사람은
자유속에서 성장하고
자유를 누릴 가치가 있다.
-넷플릭스에 가장 이로운
방향으로 행동하라
지켜야할 것은 단지 그 뿐
이미지 출처 : Slideshare

14.
Spotify
-기존 조직이 보스가 시키는
대로 일사분란하게 움직이는
조직인 반면
-Spotify는 공동의 비전에
따라 자율성을 가지고 움직이며
리더는 이를 지원하고 촉진하는
존재
이미지 출처 : Spotify

15.
NBT Partners
-심리적으로 안전한 조직을
만든다.
-체계적으로 위임한다.
-조직문화의 변압기가 된다.
-메세지를 일치적으로 전달한다.
이미지 출처 : Self Other Context Blog

16.
기술 변화와 기성 조직의
거대한 충돌이 낳은
Deep Impact 이미지 출처 : 2D1F

17.
17
How might we can transform
deep impact energy?
이미지 출처 : Lean Startup

18.
18이미지 출처 : Flickr

19.
19

20.
감사합니다.
Transform Enabler
조 현 길