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MACH Ouest
Conseil et Formation en
Management Industriel




              L’ESPRIT SERVICE CHRONO !
             La Valeur Ajoutée d’une prestation rapide et fiable


         Accélération des                                 Stratégie                        Autonomie des
           processus                                                                          équipes


                Une offre sur mesure pour des contextes uniques
                    Une démarche adaptée aux TPE - PME - ETI
                          Une approche de terrain orientée vers le plaisir de la réussite


                   1, Rue Jules Ferry – 72270 Malicorne sur Sarthe - +33 (0) 2 43 48 90 89-  : mach.ouest@orange.fr
                  SARL au Capital de 10000€ - RCS Le Mans 499 179 786 (00029) - APE 8299Z – TVA FR 20 499 179 786
MACH Ouest
Conseil et Formation en
Management Industriel



                                  Plan                    Accompagnement et
      Diagnostic
                                d’action                      formation

• Stratégique              • Stratégique          • Accélération des flux (Lean)
     •   Position            (2 à 5 ans)              •   Organisation et implantation
     •   Ressources            • Positionnement       •   Planification (J.A.T.)
     •   Mise en               • Amélioration         •   Conduite de process
         œuvre                    interne                 automatisés (TPM, SMED...)
                               • International        •   Réduction des gaspillages
                               • Alliances            •   Equipes autonomes

• Thématique               • Thématique           • Tableaux de bord et
     •   Cartographie        (6 mois à 2 ans)       communication visuelle
         processus             • Enjeux
         (VSM...)              • Objectifs        • Structuration des coûts (ABC)
     •   Qualité               • Leviers
     •   Productivité...       • Moyens
MACH Ouest
Conseil et Formation en
Management Industriel

  Compétences
       Ingénieur CNAM Paris - IAE de Paris – Anglais courant

       28 ans de missions opérationnelles en PME et grands groupes industriels des secteurs
       automobile, aéronautique, défense et industries (THALES, LABINAL, VALEO…) à des
       postes d’ingénieur, manager et dirigeant.

       Domaines privilégiés :
         Direction générale.
         Organisation et gestion industrielle.
         Structuration des coûts internes.
         Management des compétences.
         Expertises techniques en génie électrique et mécanique

  Référentiels et outils
       Accréditation « DINAMIC Entreprises » (CRCI Pays de Loire et Picardie)
       Certifications Lean PFA (Plateforme de la Filière Automobile) et dispositif CESAAR
       Démarche Juste A Temps (Lean Management Ateliers et bureaux) déclinée du poste de
       travail à l’organisation multi-sites – Adaptation aux contextes atypiques.
       Diagnostic stratégique et accompagnement à la mise en œuvre
       Outils industriels : TPM – VSM - 5S – SMED – Kanban – SPC
       Référentiels : ISO9000 - ISO14001 – SEVESO
MACH Ouest
Conseil et Formation en
Management Industriel


                                                                    nt      nt)
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      u       u        u        u        u        u        u        u        u        u        u     Usinage mécanique                    25 à 400 pers.
                                                                             u        u              Equipements auto                     50000 p.
      u       u                 u        u        u        u                                   u     Menuiserie industrielle              50 à 180 pers.
      u       u        u        u        u                          u        u                 u     Meubles métalliques                  15 à 50 pers.
      u       u        u        u        u                          u        u                 u     Objets décoratifs - Luxe             40 à 100 pers.
      u       u        u                                   u                                   u     Distribution                         50 à 300 pers.
      u       u        u        u        u        u                          u                 u     Construction électrique              120 à 300 pers.
                       u        u        u        u        u                 u        u        u     Vitrage industriel                   250 pers.
      u       u        u        u        u                                   u                 u     Agro-alimentaire                     18 pers.
      u       u                          u                                                     u     Peinture industrielle                22 pers.

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  • 1. MACH Ouest Conseil et Formation en Management Industriel L’ESPRIT SERVICE CHRONO ! La Valeur Ajoutée d’une prestation rapide et fiable Accélération des Stratégie Autonomie des processus équipes Une offre sur mesure pour des contextes uniques Une démarche adaptée aux TPE - PME - ETI Une approche de terrain orientée vers le plaisir de la réussite  1, Rue Jules Ferry – 72270 Malicorne sur Sarthe - +33 (0) 2 43 48 90 89-  : mach.ouest@orange.fr SARL au Capital de 10000€ - RCS Le Mans 499 179 786 (00029) - APE 8299Z – TVA FR 20 499 179 786
  • 2. MACH Ouest Conseil et Formation en Management Industriel Plan Accompagnement et Diagnostic d’action formation • Stratégique • Stratégique • Accélération des flux (Lean) • Position (2 à 5 ans) • Organisation et implantation • Ressources • Positionnement • Planification (J.A.T.) • Mise en • Amélioration • Conduite de process œuvre interne automatisés (TPM, SMED...) • International • Réduction des gaspillages • Alliances • Equipes autonomes • Thématique • Thématique • Tableaux de bord et • Cartographie (6 mois à 2 ans) communication visuelle processus • Enjeux (VSM...) • Objectifs • Structuration des coûts (ABC) • Qualité • Leviers • Productivité... • Moyens
  • 3. MACH Ouest Conseil et Formation en Management Industriel Compétences Ingénieur CNAM Paris - IAE de Paris – Anglais courant 28 ans de missions opérationnelles en PME et grands groupes industriels des secteurs automobile, aéronautique, défense et industries (THALES, LABINAL, VALEO…) à des postes d’ingénieur, manager et dirigeant. Domaines privilégiés :  Direction générale.  Organisation et gestion industrielle.  Structuration des coûts internes.  Management des compétences.  Expertises techniques en génie électrique et mécanique Référentiels et outils Accréditation « DINAMIC Entreprises » (CRCI Pays de Loire et Picardie) Certifications Lean PFA (Plateforme de la Filière Automobile) et dispositif CESAAR Démarche Juste A Temps (Lean Management Ateliers et bureaux) déclinée du poste de travail à l’organisation multi-sites – Adaptation aux contextes atypiques. Diagnostic stratégique et accompagnement à la mise en œuvre Outils industriels : TPM – VSM - 5S – SMED – Kanban – SPC Référentiels : ISO9000 - ISO14001 – SEVESO
  • 4. MACH Ouest Conseil et Formation en Management Industriel nt nt) e me eme pp ag D S v elo -Man ME -5 dé an - S avail de (Le S TR de t r ce s ev is an t P lan sus n s- s ten et d e ige io té e dir e - oces duct oces pace uali ompé oûts uell uip g iqu p r r o p r 'e s a q c c i s 'éq nt du até es ep es td el es es nv nd e c str ion d ion d tion d men tion d tion d tion d icatio icatio gnem ti rat t e pa os ca isa ag ra ura ura un un gn ccélé lanifi ptim mén mélio truct truct omm omm ccom Dia A P O A A S S C C A u u u Métallerie - Tôlerie 9 à 240 pers. u u u u u u u u u u u Usinage mécanique 25 à 400 pers. u u Equipements auto 50000 p. u u u u u u u Menuiserie industrielle 50 à 180 pers. u u u u u u u u Meubles métalliques 15 à 50 pers. u u u u u u u u Objets décoratifs - Luxe 40 à 100 pers. u u u u u Distribution 50 à 300 pers. u u u u u u u u Construction électrique 120 à 300 pers. u u u u u u u u Vitrage industriel 250 pers. u u u u u u u Agro-alimentaire 18 pers. u u u u Peinture industrielle 22 pers.