1. MACH Ouest
Conseil et Formation en
Management Industriel
L’ESPRIT SERVICE CHRONO !
La Valeur Ajoutée d’une prestation rapide et fiable
Accélération des Stratégie Autonomie des
processus équipes
Une offre sur mesure pour des contextes uniques
Une démarche adaptée aux TPE - PME - ETI
Une approche de terrain orientée vers le plaisir de la réussite
1, Rue Jules Ferry – 72270 Malicorne sur Sarthe - +33 (0) 2 43 48 90 89- : mach.ouest@orange.fr
SARL au Capital de 10000€ - RCS Le Mans 499 179 786 (00029) - APE 8299Z – TVA FR 20 499 179 786
2. MACH Ouest
Conseil et Formation en
Management Industriel
Plan Accompagnement et
Diagnostic
d’action formation
• Stratégique • Stratégique • Accélération des flux (Lean)
• Position (2 à 5 ans) • Organisation et implantation
• Ressources • Positionnement • Planification (J.A.T.)
• Mise en • Amélioration • Conduite de process
œuvre interne automatisés (TPM, SMED...)
• International • Réduction des gaspillages
• Alliances • Equipes autonomes
• Thématique • Thématique • Tableaux de bord et
• Cartographie (6 mois à 2 ans) communication visuelle
processus • Enjeux
(VSM...) • Objectifs • Structuration des coûts (ABC)
• Qualité • Leviers
• Productivité... • Moyens
3. MACH Ouest
Conseil et Formation en
Management Industriel
Compétences
Ingénieur CNAM Paris - IAE de Paris – Anglais courant
28 ans de missions opérationnelles en PME et grands groupes industriels des secteurs
automobile, aéronautique, défense et industries (THALES, LABINAL, VALEO…) à des
postes d’ingénieur, manager et dirigeant.
Domaines privilégiés :
Direction générale.
Organisation et gestion industrielle.
Structuration des coûts internes.
Management des compétences.
Expertises techniques en génie électrique et mécanique
Référentiels et outils
Accréditation « DINAMIC Entreprises » (CRCI Pays de Loire et Picardie)
Certifications Lean PFA (Plateforme de la Filière Automobile) et dispositif CESAAR
Démarche Juste A Temps (Lean Management Ateliers et bureaux) déclinée du poste de
travail à l’organisation multi-sites – Adaptation aux contextes atypiques.
Diagnostic stratégique et accompagnement à la mise en œuvre
Outils industriels : TPM – VSM - 5S – SMED – Kanban – SPC
Référentiels : ISO9000 - ISO14001 – SEVESO
4. MACH Ouest
Conseil et Formation en
Management Industriel
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Dia A P O A A S S C C A
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Métallerie - Tôlerie 9 à 240 pers.
u u u u u u u u u u u Usinage mécanique 25 à 400 pers.
u u Equipements auto 50000 p.
u u u u u u u Menuiserie industrielle 50 à 180 pers.
u u u u u u u u Meubles métalliques 15 à 50 pers.
u u u u u u u u Objets décoratifs - Luxe 40 à 100 pers.
u u u u u Distribution 50 à 300 pers.
u u u u u u u u Construction électrique 120 à 300 pers.
u u u u u u u u Vitrage industriel 250 pers.
u u u u u u u Agro-alimentaire 18 pers.
u u u u Peinture industrielle 22 pers.