LE-AD, das Leadership Adventure ist die erfolgreiche Methode für berufliche Weiterbildung. Interaktive Rolllenübungen am PC trainieren richtiges Verhalten in geschäftskritischen Situationen. Erfahren Sie, wie Sie sich richtig verhalten. Mehr zum Thema und eine Demoversion gibt es auf www.wirksam-fuehren.com. Ein Videobeispiel auf http://youtu.be/TgKK2bir3V4

1. PERFACTS
Fakten und Neues für Freunde von PER•FACT TRAINING
Willkommen beim
Leadership-Adventure
Führungskompetenz spielerisch optimieren
mit der neuen Methode für die Personalentwicklung
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2. Führungskompetenz s
mit Adventure-based L
Red Bull, Microsoft, Coca Cola, Edeka...
Die Methode der Personalentwickung auf Basis
von Adventure-based Learning wird bereits in
vielen Unternehmen eingesetzt.
Wie es funktioniert. Warum es so wirksam ist.
Und warum jetzt auch KMU von dieser Methode
profitieren können.
Ein virtuelles Abenteuer als effizientes Training 2010“ wiederum schlüpfen die Mitarbeiter in die Rolle eines
Um das eigene Management und damit das gesamte Unternehmen Agenten, der die Bewohner von Spy-City dazu bringen soll, mit
gezielt weiter zu entwickeln, braucht es innovative Methoden. Hilfe von „Office 2010“ produktiver und effizienter zu arbeiten.
Zusammen mit der Core Competence GmbH hat PER•FACT TRAINING
ein völlig neuartiges Konzept entwickelt: Das Leadership- LE-AD™ – Realititätsnahes Lernen für den Mittelstand
Adventure™. Grundlage ist Adventure-based Learning, eine vom Teamgeist fördern, erfolgreich delegieren, eine gerechte Leistungs-
heutigen Geschäftsführer der Core Competence Karl Berger und beurteilung umsetzen – das sind Dinge, mit denen sich eine
der Uni München konzipierte webbasierende Methode, die weit Führungskraft im richtigen Arbeitsleben täglich auseinander
über einfaches E-Learning hinaus geht. setzen muss. Erfahrungen und Ergebnisse aus Trainingsprojekten
mit großen Unternehmen führten zur Entwicklung des speziell
In Optik und Menüführung erinnert Adventure-based Learning an auf mittelständische Führungskräfte abgestimmten Adventures
klassische Computerspiele – als Mittel zum Zweck. Der Teilneh- LE-AD™. Es enthält den Inhalt von vier bis fünf Präsenztrainings-
mer soll sich nicht lange auf das Erlernen der Anwendung tagen, ist spannend aufbereitet und jederzeit für den Teilnehmer
konzentrieren müssen, sondern vom ersten Mausklick weg verfügbar. Spielerisch und mit wiederholtem Probieren gewöhnen
mitten im Training stehen. Dank des spielerischen Pfads kommt sich die Teilnehmer an neue Verhaltensmuster. Inhalte und Pro-
es zu einem unbemerkten, aber effizienten Verhaltenslernen. zesse werden immer nutzerspezifisch und individuell adressiert.
Pascal Raschke, Personalentwickler bei der Edeka Minden-Hannover
Stiftung & Co KG, beschreibt seine Erfahrung mit den Worten: Das Online-Abenteuer startet in einem virtuellen Büro. Von hier
„Ich befinde mich im Lernrausch und merk’s überhaupt nicht!“ aus lassen sich unterschiedliche Bereiche ansteuern, von rollen-
basierten Kommunikationsaufgaben über Wissensquiz und Video-
Adventure-based Learning ist nutzerspezifisch trainings bis hin zu Bibliotheken. Ziel ist ein virtuelles Team
Edeka setzt ABL bereits ein, ebenso wie Hewlett-Packard, wirksam und erfolgreich zu motivieren, zu führen und dabei die
Coca Cola und viele andere Großunternehmen. Dabei wird für verschiedensten fachlichen sowie menschlichen Herausforderun-
jeden dieser Kunden ein individuell entwickeltes Adventure ge- gen zu bewältigen. LE-AD™ bietet umfangreiche Handlungs-
schaffen. So werden etwa die Erfahrungen der Präsenztrainings stränge inklusive Alternativwegen an, was zu einer hohen
von PER•FACT TRAINING mit Red Bull zur Basis eines individuellen Realitätsnähe führt.
Adventures für Red Bull Deutschland: Vertriebsmitarbeiter im
Außendienst stehen vor der Aufgabe, den perfekten Verkaufs- Didaktisch aufeinander abgestimmte Elemente wie virtuelle
punkt zu gestalten und eine wirksame Kommunikation mit dem Rollenübungen, interaktive Coachings und themenbezogene
Kunden zu führen. Im für Microsoft kreierten „Operation Office Dokumente wechseln sich ab. Kontrolle, Feedback und Tipps

3. pielerisch optimieren
Learning
Individuelle, emotionale
Lernpfade fördern die
Individuelle Lernaufgabe
Motivation der Lernenden
Kompetenz Code
Individuelle Lernaufgabe Individuelles Coaching
Emotionalisierende Adaptives Lernfeedback Motivierendes Feedback
Aufgabenstellung für Kompetenz Code
User Individuelle Lernaufgabe
Überraschungsmoment
Motivierende
Individuelle Lernaufgabe
Herausforderung
Selbstgesteuerte
Recherche
Individuelle Lernaufgabe
übernimmt der individuell begleitende virtuelle Coach. Durch KRITERIEN FÜR DEN EINSATZ
eine ideale Mischung aus Wissens- und Verhaltenstraining steigert • Kommunikation: Welche Bedeutung ABL hat und wie es verwendet wird
der Teilnehmer Schritt für Schritt seine soziale, seine Fach- und ist sorgfältig zu kommunizieren – es braucht ein Top Down Commitment!
seine Führungskompetenz. • Zeitpunkt und Lernkultur: Medienbasiertes Training wird oft noch nicht
als Priorität gesehen: „Dafür hab ich keine Zeit!“ Die Gestaltung von ABL
Wirtschaftlich und wirksam trainieren hat gezeigt, dass es den emotionalen Zugang zum medienbasierten
Unternehmen profitieren auf vielfältige Weise. Das lebensechte Training sehr erleichtert, auch für ältere Mitarbeiter!
Fallbeispiel weckt positive Emotionen und motiviert so die Teil- • Verknüpfung mit Präsenztraining: ist empfehlenswert! Die Verzahnung
nehmer. Das Training lässt sich flexibel an die individuellen Zeit- wird aktiv vorgesehen, ABL funktioniert auch ohne Präsenztraining, aber
ressourcen jedes einzelnen Teilnehmers anpassen, da Inhalte ein Präsenztraining kann nahtlos daran anschließen bzw. darauf
ebenso wie kleine kompakte Lerneinheiten online angesteuert verweisen oder aufbauen.
werden können. So nutzen Adventure-based Learning-Teilnehmer • Individueller Lernpfad: Je nach Potenzial lernen die Mitarbeiter immer im
Wartezeiten auf Reisen oder zwischen Terminen gerne und häu- Flow – egal, wo sie stehen. Hier wird keiner über- und keiner unterfordert!
fig. Das erhöht signifikant die Akzeptanz der Methode und sorgt • Methodisch-didaktisches Sparring: Wir helfen Ihnen, damit Ihr ABL zum
für einen besseren Erfolg. Das Erlernte wird tiefer verankert und Benchmark wird! Dabei hat jedes medienbasierte Training vorrangig eine
somit aktiver im Geschäftsalltag umgesetzt. Plus: Für Unterneh- Inspirationsfunktion. Der Benchmark ist durch die praktische Anwendung
men sind die Ergebnisse unmittelbar messbar. Damit wird mit des Teilnehmers zu schlagen – dies ist das originäre Ziel.
LE-AD™ ein optimales Verhältnis aus Wirtschaftlichkeit und
Wirksamkeit erreicht.
Adventure-based Learning
passt sich nahtlos in
bestehende Lernsysteme
ein und verstärkt deren
Wirkung.
Wissen: interaktiv Knowhow erarbeiten
Können: situatives Verhaltenstraining
Wollen: Im Flow-Erlebnis zum Lernergebnis
} Adventure-based LearningTM
Auf www.wirksam-fuehren.com steht eine kostenlose
Demoversion zur Verfügung. Einfach Registrieren und
das Spiel beginnt.

4. Bettina Sturm
Projekt Management Wien | Nürnberg
+43 1 799 6514-17
bettina.sturm@perfacttraining.com
Wir beraten Sie gerne zu Ihren Trainings-
maßnahmen: von der Entwicklung über die Umsetzung bis hin zu
messbaren Ergebnissen.
Seit 1992
18.000 Trainings
100.000 Teilnehmer
PER•FACT TRAINING ist seit 1992 Ihr starker Trainingspartner für
anspruchsvolle Unternehmen in Deutschland, Österreich und der
Schweiz. Fordern Sie uns. Wir wollen unsere Leistung an Ihrem
Urteil messen. Sagen Sie uns, was Sie erreichen möchten, und wir
stimmen mit Ihnen Ihr maßgeschneidertes Trainingsprogramm ab.
Strategisch individuell entwickeln
Konsequent fokussiert auf die entscheidende
Veränderung in Verhalten und Einstellung
Auswirkungsorientiert trainieren
Anspruchsvolles Training für Führungskräfte und
Mitarbeiter mit Leistungsbewertung
Messbar wirksam umsetzen
Einfache und klare Messinstrumente und Prozesse
ermitteln den Erfolg
LE-AD™ Leadership-Adventure™ besteht aus drei Modulen. Im Nachhaltig wirksam fordern
Paket gibt es alle Module zusammen zum Vorteilspreis von € 599,– Transferinstrumente und klare Verantwortung im
Trainingsprozess bewirken Nachhaltigkeit
1) Wirksam führen (€ 299,00)
Flexibel, effizient fördern
Vorbereitung und Führen von Mitarbeitergesprächen
Effektive Gestaltung von Meetings Innovative, effiziente Trainingsmethoden und
Klare Kommunikation von Unternehmensstrategien
Lernmedien fördern die Entwicklung
Konfliktmanagement
2) Wirksam entwickeln (€ 299,00)
Führungskraft als Coach: motivieren und aktivieren vorhandener Potenziale PER•FACT TRAINING Personalentwicklung GmbH
Leistungsbewertung: positive Wahrnehmung von Leistungskultur
Arsenal Objekt 3, A-1030 Wien, +43 1 799 65 14-0, Fax DW: 11
Team-Entwicklung: Förderung von Teamgeist und Kooperationsbereitschaft
office-at@perfacttraining.com
3) Wirksam planen (€ 99,00)
Effektives Zeitmanagement PER•FACT TRAINING Business Development GmbH
Entwicklung durch Delegieren
Innere Kobergerstraße 17A, D-90408 Nürnberg
+49 911 934 490-0, Fax DW: 11
Alle Preise gelten pro Stück und verstehen sich zuzüglich der gesetzlich vor-
office-de@perfacttraining.com
geschriebenen Mehrwertsteuer. Wir freuen uns auf Ihre Bestellung:
www.wirksam-fuehren.com/bestellung www.perfacttraining.com www.facebook.com/perfacttraining
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