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Foro del trabajo colaborativo
Pedro María Peralta Peralta.
PRESENTACIÓN DE LOS CASOS
•En el siguiente resumen a modo
de presentación, comparto mis
conclusiones relacionados con
los aprendizajes en esta
fascinante asignatura. En la
misma se realizaron los
ejercicios de las empresas Bach
& Fano, S.A. y Cáceres S.A.
para el desarrollo de las
conclusiones utilicé los métodos
directos y escalonados, según se
pide en cada caso.
En este primer ejercicio correspondiente a la empresa Bach y Fano, se muestra la información
consolidada para los departamentos de Producción y Servicios, donde se detallan los costos para cada rubro.
Utilizando el método directo desgloso los resultados correspondiente al departamento de producción,
donde se visualiza los montos para fabricación y montaje.
CONTINUACIÓN DE LOS EJERCICIOS
EMPRESA “BACH & FANO, S.A.”
• Departamento de producción
✓ Órdenes de fabricación
✓ Tasa de asignación (TA)
✓ Distribución de costes
✓ Costes totales (CT)
✓ Tasa de asignación (TA)
En la siguiente diapositivas vemos los desempeño del departamento de producción,
utilizando el método directo.
EMPRESA BACH & FANO, MÉTODO
ESCALONADO
• Los datos que presento en este cuadro describen las cantidades en metros
cuadrados, así como la distribución de costes, utilizando el método escalonado,
de los dos métodos utilizado el directo y escalonado, este ultimo es el que
recomiendo utilizar por lo practico que resulta y la exactitud en los resultados.
EMPRESA CÁCERES S.A.
• En este cuadro se
muestran los costes de
cada producto (ABC),
también se muestra el
valor unitario y la
rentabilidad,
obteniendo un
panorama general de
la empresa.
• En el segundo cuadro
se determinan los
montos para cada
producto (ABC)
BIBLIOGRAFÍA
FUNIBER. (2020). Control y gestión de coste Barcelona : Fundación Universitaria (FUNIBER).

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DD002-Control y gestión de costes

  • 1. DD002-CONTROL Y GESTIÓN DE COSTES Foro del trabajo colaborativo Pedro María Peralta Peralta.
  • 2. PRESENTACIÓN DE LOS CASOS •En el siguiente resumen a modo de presentación, comparto mis conclusiones relacionados con los aprendizajes en esta fascinante asignatura. En la misma se realizaron los ejercicios de las empresas Bach & Fano, S.A. y Cáceres S.A. para el desarrollo de las conclusiones utilicé los métodos directos y escalonados, según se pide en cada caso. En este primer ejercicio correspondiente a la empresa Bach y Fano, se muestra la información consolidada para los departamentos de Producción y Servicios, donde se detallan los costos para cada rubro. Utilizando el método directo desgloso los resultados correspondiente al departamento de producción, donde se visualiza los montos para fabricación y montaje.
  • 3. CONTINUACIÓN DE LOS EJERCICIOS EMPRESA “BACH & FANO, S.A.” • Departamento de producción ✓ Órdenes de fabricación ✓ Tasa de asignación (TA) ✓ Distribución de costes ✓ Costes totales (CT) ✓ Tasa de asignación (TA) En la siguiente diapositivas vemos los desempeño del departamento de producción, utilizando el método directo.
  • 4. EMPRESA BACH & FANO, MÉTODO ESCALONADO • Los datos que presento en este cuadro describen las cantidades en metros cuadrados, así como la distribución de costes, utilizando el método escalonado, de los dos métodos utilizado el directo y escalonado, este ultimo es el que recomiendo utilizar por lo practico que resulta y la exactitud en los resultados.
  • 5. EMPRESA CÁCERES S.A. • En este cuadro se muestran los costes de cada producto (ABC), también se muestra el valor unitario y la rentabilidad, obteniendo un panorama general de la empresa. • En el segundo cuadro se determinan los montos para cada producto (ABC)
  • 6. BIBLIOGRAFÍA FUNIBER. (2020). Control y gestión de coste Barcelona : Fundación Universitaria (FUNIBER).