Презентация к защите магистерской диссертации на тему "Применение процессного подхода в организации управления проектами машиностроительного предприятия"
Применение процессного подхода в организации управления проектами машиностроительного предприятия
1. Магистерская диссертация
Применение процессного подхода в
организации управления проектами
машиностроительного
предприятия
Выполнил Сафин П.В.
Руководитель Кременецкая М.Е.
2. Цель работы ‒
улучшение организационного процесса управления
проектами на машиностроительных предприятиях
Задачи работы:
1. Проанализировать процессы управления проектами
2. Выполнить сравнительный анализ существующих типов
оргструктур машиностроительных предприятий
3. Разработать методику организации процесса управления
проектами на машиностроительном предприятии
4. Продемонстрировать пример промышленного проекта
2
3. Проектное управление, управление проектами, проект
Проектное Управление
Проект
управление проектами
Стратегия Тактика Реализация
Проект – это комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный
на создание уникального продукта или услуги в условиях временных и
ресурсных ограничений (ГОСТ Р 54869-2011) 3
4. Процессный подход в управлении проектами
Процессный подход заключается в рассмотрении деятельности как
сети связанных процессов
Инициация
Планирование
Исполнение
Контроль
Завершение
4
12. Организация проекта в системе управления проектами
Devprom
Руководитель проекта должен:
1. Выбрать методологию проекта
2. Добавить участников
3. Назначить участникам роли
4. Настроить процессы проекта
5. Создать базу знаний
6. Настроить события
7. Настроить оповещения
8. …
Проект – это временное предприятие…
12
18. Результаты работы:
1. Исследованы и проанализированы основные процессы
дисциплины управления проектами
2. Проведен сравнительный анализ типов оргструктур
предприятий
3. Разработана методика организации процесса
управления проектами машиностроительного
предприятия
4. В программном инструменте управления проектами
организован и продемонстрирован пример
промышленного проекта
5. Даны рекомендации по применению методики и
программных инструментов на предприятиях
18