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UMVERDADEIRO LIDER É AQUELE QUE
FORMA OUTROS LÍDERES, QUE EXALTA
SEUS LIDERADOS, QUE EXPLORA O
POTENCIAL DELES.
OVERDADEIRO LÍDER É AQUELE QUE É
CONSTRUÍDO COM MUITA
DETERMINAÇÃO, OBJETIVIDADE E
TRABALHO.
Criar um clima que melhore o desempenho e os
resultados.
Ajudar o liderado a dar o melhor de si.
Orientar o liderado a tomar as decisões corretas
Encorajar a melhoria do desempenho.
Fazer com que o liderado seja o responsável
pelos desafios e objetivos estabelecidos para
si mesmo.
APROVEITAR OPORTUNIDADES.
TER INICIATIVA.
CORRER RISCOS CALCULADOS.
TER SEMPRE UMA EXIGÊNCIA DE
QUALIDADE E EFICIÊNCIA.
PERSISTÊNCIA.
COMPROMETIMENTO.
BUSCAR INFORMAÇÕES.
ESTABELECER METAS.
PLANEJAR E MONITORAR O PLANEJAMENTO
DE MANEIRA SISTEMÁTICA.
SER PERSUASIVO.
POSSUIR UMA BOA REDE DE CONTATOS.
SER INDEPENDENTE E AUTOCONFIANTE.
Gerenciar o tempo.
Esforçar-se para dar contribuições expontâneas.
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Os tres pilares da liderança

  • 1.
  • 2. UMVERDADEIRO LIDER É AQUELE QUE FORMA OUTROS LÍDERES, QUE EXALTA SEUS LIDERADOS, QUE EXPLORA O POTENCIAL DELES. OVERDADEIRO LÍDER É AQUELE QUE É CONSTRUÍDO COM MUITA DETERMINAÇÃO, OBJETIVIDADE E TRABALHO.
  • 3.
  • 4.
  • 5. Criar um clima que melhore o desempenho e os resultados. Ajudar o liderado a dar o melhor de si. Orientar o liderado a tomar as decisões corretas Encorajar a melhoria do desempenho.
  • 6. Fazer com que o liderado seja o responsável pelos desafios e objetivos estabelecidos para si mesmo.
  • 7. APROVEITAR OPORTUNIDADES. TER INICIATIVA. CORRER RISCOS CALCULADOS. TER SEMPRE UMA EXIGÊNCIA DE QUALIDADE E EFICIÊNCIA. PERSISTÊNCIA. COMPROMETIMENTO.
  • 8. BUSCAR INFORMAÇÕES. ESTABELECER METAS. PLANEJAR E MONITORAR O PLANEJAMENTO DE MANEIRA SISTEMÁTICA. SER PERSUASIVO. POSSUIR UMA BOA REDE DE CONTATOS. SER INDEPENDENTE E AUTOCONFIANTE.
  • 9. Gerenciar o tempo. Esforçar-se para dar contribuições expontâneas. Perceber seus pontos fortes. Concentrar seus esforços nas tarefas mais importantes. Tomar decisões eficazes.