1. Matriz SWOT

2. Nota Explicativa
• Este material tem o objetivo de complementar o
conteúdo das disciplinas de eixo do MBA ESAMC,
para facilitar a elaboração dos projetos de cada
disciplina.
• Os exemplos apresentados são apenas ilustrativos,
e podem não corresponder ao conteúdo da
disciplina.
– Prof. Adriano Pedro Bom

3. • Não há regras ou fórmulas específicas para
elaboração de estratégias;
• Muitas vezes, o maior desafio não se encontra na
descoberta de possíveis estratégias, mas na
escolha daquelas que efetivamente se deve
adotar.
• A escassez de recursos, tempo, pessoas, etc.
acaba por limitar as escolhas.
A Matriz SWOT

4. • A matriz SWOT é amplamente empregada na
fase de análise de alternativas estratégicas.
• Trata-se de uma ferramenta amplamente
conhecida, e bastante simples.
• O Princípio da construção da matriz está na
determinação de Ameaças e Oportunidades
(fatores externos à organização), bem como de
pontos Fracos e pontos Fortes (fatores internos à
organização)
A Matriz SWOT

5. A Matriz SWOT – Definições
• AMEAÇA: Forças ambientais, incontroláveis pela
empresa que criam obstáculos à sua estratégia,
mas que poderão ou não ser evitadas, desde que
reconhecidas em tempo hábil
• EXEMPLO:
– Entrada de um novo concorrente no mercado
– Alta do preço de matéria-prima;

6. A Matriz SWOT – Definições
• OPORTUNIDADES: Forças ambientais, incontroláveis
pela empresa que podem favorecer sua ação
estratégicades de que reconhecidas e
aproveitadas satisfatoriamente enquanto
perdurem
• EXEMPLO:
– Crescimento do consumo em determinado
nicho
– Mercado externo atrativo

7. A Matriz SWOT – Definições
• PONTOS FORTES: Vantagens estruturais controláveis
pela empresa e que a favorecem perante as
oportunidades e ameaças do ambiente
• EXEMPLO:
– Boa cadeia de distribuição
– Agilidade no desenvolvimento de produtos

8. A Matriz SWOT – Definições
• PONTOS FRACOS: Desvantagens estruturais
controláveis pela empresa e que a desfavorecem
perante as oportunidades e ameaças do ambiente
• EXEMPLO:
– Elevado custo operacional
– Falta de pessoal técnico especializado

9. Exemplo de Matriz SWOT
•Oportunidades
• Crescimento do consumo
•Mercado externo atrativo
•Ameaças
•Entrada de novos
concorrentes
•Alta do preço de insumos
•Pontos Fortes
• Boa cadeia de distribuição
•Agilidade no
desenvolvimento de novos
produtos
•Pontos Fracos
•Custos operacionais
elevados
•Falta de pessoal técnico
especializado
A matriz SWOT deve ser
construída distribuindo-
se os fatores externos e
internos como neste
exemplo.

10. • Para utilização da matriz
no desenvolvimento de
estratégias, siga a
indicação do slide
seguinte: procure escrever
em cada quadrante a
resposta à questão
(escrita em itálico) que
está nele ilustrada.
Utilizando a Matriz SWOT

11. Exemplo de Matriz SWOT
•Oportunidades
• Crescimento do
consumo
•Mercado externo
atrativo
•Ameaças
•Entrada de novos
concorrentes
•Alta do preço de
insumos
•Pontos Fortes
• Boa cadeia de
distribuição
•Agilidade no
desenvolvimento de
novos produtos
•Como os pontos fortes
podem ser utilizados para
o aproveitamento das
oportunidades?
•Como os pontos fortes
podem ser utilizados para
neutralizar as ameaças?
•Pontos Fracos
•Custos operacionais
elevados
•Falta de pessoal técnico
especializado
•Como os pontos fracos
devem ser modificados
para que seja possível
aproveitar as
oportunidades?
•Como os pontos fracos
devem ser modificados a
fim de fazer frente às
ameaças?

12. Exemplo de estratégias desenvolvidas
S8
•Oportunidades
• Crescimento do
consumo
•Mercado externo
atrativo
•Ameaças
•Entrada de novos
concorrentes
•Alta do preço de
insumos
•Pontos Fortes
• Boa cadeia de
distribuição
•Agilidade no
desenvolvimento de
novos produtos
• Exportar
•Desenvolver nova linha
de produtos para
aproveitar o crescimento
do consumo
•Desenvolver produtos
com insumos de menor
preço
•Pontos Fracos
•Custos operacionais
elevados
•Falta de pessoal técnico
especializado
•Contratar pessoal
técnico especializado
para atuar junto ao
mercado externo
•Reduzir custos
operacionais para fazer
frente à alta do preço de
insumos