1. PLANTILLA
GESTION EMPRESARIAL
ACTIVIDAD INDIVIDUAL 2 E-PORTAFOLIO
CLAUDIA PATRICIA SERNA MUÑOZ
CC 21.992.289
SAMUEL ARMANDO SANCHEZ
DAN ANDRES
MAYO
2014
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD.

2. RESUMEN VIDEOS DE APOYO UNIDAD 1
ORGANIZACIÓN DE EMPRESA
• ATRÉVETE A SOÑAR:
• Muestra el espíritu del soñador, de las personas que se conocen a sí mismas y tienen claros sus
objetivos y se atreven a luchar por sus sueños.
• Es importante tener sueños, Para transformar nuestros sueños en realidad debemos poner plazos,
fechas de terminación y trabajar para alcanzarlos. La actitud con la que enfrentes este trabajo es
fundamental, te puede ir muy bien… ¡todo depende de lo que nosotros creamos!
• En el vídeo se analizan de una forma directa y muy visual las diferentes zonas a las que nos
enfrentamos cuando luchamos por nuestros sueños
• Zona de aprendizaje
• Es la zona a la que sales para ampliar tu visión del mundo. Cuando aprendes, haces nuevas cosas,
tomas en cuenta otros puntos de vista, adquieres nuevos hábitos o conoces otras culturas.
• Zona de pánico o zona de no experiencia
• Es una zona desconocida en la que todavía no hemos estado y para la que no tenemos referencias.
Escucharás a muchas personas que te avisarán de que en esta zona te pueden pasar cosas terribles.
Normalmente te dirán esto personas que nunca salen de su zona de confort.
• Esta zona se puede convertir en la zona mágica, en la que ocurren cosas maravillosas, la zona de los
grandes retos, donde los sueños ocurren.
•
• Al acceder a esta última zona lo que va ocurriendo es que tus zonas de confort y aprendizaje crecen y
eres capaz de asumir más retos y conocimientos.
• Cree en ti, eres el protagonista de tu vida, tú decides soñar y avanzar hacia tus metas.
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3. • DE DONDE VIENE LAS IDEAS
• Si analizamos un poco la historia, nunca faltaron personas que marcaron
época con sus invenciones, con sus innovaciones. Steven
Johnson denomina a uno de los patrones la lenta corazonada. Las buenas
ideas nunca llegan de manera inmediata sino que han tomado su tiempo
donde evolucionar, pueden tardar años. Estas corazonadas se
complementan con otras, de allí la importancia de relacionarse,
de compartir con otros y enriquecer la idea con nuevas perspectivas, con
nuevos datos. El gran motor de las innovaciones científicas y tecnológicas
fue el incremento de la conectividad. Compartir nuestras ideas con otras
personas y tomar "prestadas" las corazonadas de otros para combinarlas
con las nuestras nos permite obtener ideas nuevas.
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4. • QUE ES LA INNOVACION
• El video nos muestra que la innovación es un producto nuevo, un nuevo
proceso, una nueva forma de hacer las cosas, pero para llegar a saber en
realidad que es la innovación debemos de encontrar la manera de crear
valor a través de la introducción de algo nuevo en la empresa o en el
mercado.
•
• Distintos tipos de innovación:
• Innovación de producto
• Innovación de procesos
• Innovación de organizatividad
• Innovación de marketing
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5. RESUMEN VIDEOS DE APOYO UNIDAD 2
GESTION ORGANIZACIONAL
SOLUCIONES DE PROBLEMAS
Este video muestra la realidad que muchos hemos experimentado ya sea en el
trabajo o hasta en nuestra propia casa, por no dar el primer paso y estar
esperando que otros lo haga lo que nos toca asumir y nos olvidamos de lo más
importante, ser parte de la solución. Sé responsable de lo que te toca, pero si
puedes hacer algo más aunque no te toques estarás contribuyendo con el trabajo
en equipo y la gran enseñanza es deja de decir NO ES MI PROBLEMA.
• EL COMERCIO ELECTRONICO A TRAVES DE GOOGLE
El comercio electrónico en la Web, la evolución del escaparate virtual a los
consumidores, la reputación corporativa en línea, los patrones de diseño,
modelos de negocios, la WEB y su evolución y algunas consideraciones sobre la
seguridad informática son analizados en este estudio. El análisis de la seguridad
informática abordó sus principios básicos, políticas, arquitectura tecnológica, plan
de seguridad, ataques, amenazas y estrategias de seguridad en la Web. Como las
conclusiones son tratados su impacto y perspectivas a partir del reconocimiento
de este nuevo entorno en la Web caracterizado por la velocidad de los cambios y
la necesidad de actuar en consecuencia asumiendo nuevas estrategias
empresariales de comercio electrónico.
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6. • GESTION ASOCIATIVA: EL CASO DE PEDRO
• Nos muestra la importancia de asociase; en el caso de pedro encontramos
que dada su ubicación geográfica y la cantidad de queso que puede
producir tiene muchos obstáculos para que sus productos sean conocidos
y así se encuentran otros dos vecinos, ellos se asociaron y trabajando en
equipo comparten gastos y al a unirsen pudieron vender muchos más
productos los promocionaron a tal punto que las agencias de viajes los
promocionan, ellos crearon jornadas de degustación que permiten a los
turistas ir directamente a su granja y conocer como es el proceso y
elaboración del queso ahora pedro es famoso y consiguió empleados para
que le colaboren en la producción, ellos desean conseguir un apoyo de la
unión europea para ponerle un sello de calidad artesanal a su queso.
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7. • RESULTADOS CREA Y COMPITE
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8. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Al final mi
resultado fue de
3.193 puntos

9. • COMENTARIOS TRABAJO COLABORATIVO 1
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10. • COMETARIOS TRABAJO COLABORATIVO 2
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