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Maximización del acceso y la calidad mediante la gerencia y la supervisión Intercambio MAC
Objetivos de la sesión ,[object Object],[object Object]
Establecimiento de una norma de acceso y calidad SINERGIA DE INTERVENCIONES Normas/Regulaciones P A R Organización del trabajo Participación de la comunidad Entorno del trabajo/Incentivos al proveedor Participación del cliente Liderazgo Capacitación Herramientas de trabajo Supervisión de apoyo Solución de problemas Suministros/Logística Indicadores/Certificación
Una estrategia orientada hacia el cliente. . .  . . . es la  esencia  de la calidad de la gerencia.
Clientes ,[object Object],[object Object],[object Object],¿Quiénes son los clientes del sistema de prestación de servicios de atención de salud? ,[object Object]
Definiciones de la calidad ¿desde  el punto de vista de quién? Definiciones  de los  clientes Definiciones  de los  proveedores
Definición de la calidad de  los servicios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Promover la calidad en todos  los niveles del sistema de salud client Comunidad Establecimiento Nivel de distrito Políticas y programas  nacionales
Promover la calidad en todos  los niveles del sistema de salud client ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La importancia del liderazgo ,[object Object],[object Object],[object Object]
Qué hacer a nivel de política/liderazgo de programas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Qué hacer a nivel de  gerencia  de nivel intermedio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Importancia de  la supervisión ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Supervisión
Supervisión (continuación)   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Otras cuestiones importantes  que se deben abordar a  nivel intermedio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Qué hacer a nivel de establecimientos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Qué hacer a nivel de establecimientos  (continuación) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Qué hacer a nivel comunitario ,[object Object],[object Object],[object Object]
Tener una mentalidad de calidad  en todo los niveles requiere. . . ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
No existen recetas mágicas para el éxito ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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  • 1. Maximización del acceso y la calidad mediante la gerencia y la supervisión Intercambio MAC
  • 2.
  • 3. Establecimiento de una norma de acceso y calidad SINERGIA DE INTERVENCIONES Normas/Regulaciones P A R Organización del trabajo Participación de la comunidad Entorno del trabajo/Incentivos al proveedor Participación del cliente Liderazgo Capacitación Herramientas de trabajo Supervisión de apoyo Solución de problemas Suministros/Logística Indicadores/Certificación
  • 4. Una estrategia orientada hacia el cliente. . . . . . es la esencia de la calidad de la gerencia.
  • 5.
  • 6. Definiciones de la calidad ¿desde el punto de vista de quién? Definiciones de los clientes Definiciones de los proveedores
  • 7.
  • 8. Promover la calidad en todos los niveles del sistema de salud client Comunidad Establecimiento Nivel de distrito Políticas y programas nacionales
  • 9.
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