1. GESTIÓN DE LA HUELLA DE CARBONO DE LA
PRODUCCIÓN DE FLORES EN COLOMBIA
Seminario taller
Impacto del Cambio Climático en el Comercio Internacional. Noviembre de 2012

2. ¿Cuál es el propósito?
Gestionar los riesgos derivados del cambio
climático, atribuibles a la emisión de Gases de
Efecto Invernadero – GEI de origen antrópico

3. Gestionar la huella de carbono
1. MEDIR
• Emisiones directas e 1. MEDIR
indirectas
• Herramientas y factores
3. ACTUAR
2. DEFINIR ESTRATEGIAS
• Minimización (fuente)
• Compensación y mitigación
3. ACTUAR 2. DEFINIR
• Proyectos, planes y ESTRATEGIAS
programas

4. Medir
Calcular la huella de carbono es medir la
cantidad de emisiones netas de GEI que
son liberadas a la atmósfera (estandarizadas
en emisiones de CO2 equivalente).
El cálculo es el primer paso en una gestión
integral de la huella de carbono.

5. Medir (desde 2006)
Caracterización de las principales fuentes energéticas del sector
y medición del consumo
90000
80000
70000
Electricidad
60000 1% 3%
50000 Carbón
6%
40000 ACPM
30000
51% Gasolina
20000 39%
Gas
10000
Kwh/Ha
0
2006 2007 2008 2009 2010
Distribución del consumo de energía
Consumo promedio anual de energía por tipo de fuente 2010

6. Medir (desde 2006)
• Énfasis de la medición: uso de los recursos (aún no impacto)
• Benchmarking
Consumo de carbón Consumo de ACPM
(Promedio: 7889 kWh/ha) (Promedio: 582 kWh/ha)
90000 4,500
80000 4,000
70000 3,500
60000 3,000
kWh/ha
kWh/ha
50000 2,500
40000 2,000
30000 1,500
20000 1,000
10000 500
0 0
27-1
1
25-3
25-2
205
114
62
67
123
56
212
86
221
168-2
164-2
221-2
164-5
25-4
164-4
119-1
36-1
202-1
212
28
221
158
224
187
102
180
114
75
189
188
100
24
56
Empresas (n=17) Empresas (n=59)

7. •En las dos cadenas de
Medir (2009 - 2011)
suministro de flores de corte
analizadas, los mayores
porcentajes de aporte a la
Indicadores de uso de energía y
huella fueron por concepto emisiones en la cadena de
del transporte aéreo de las
flores, aspecto sobre el cual suministro de flores de corte.
tiene muy poca incidencia el (U. Jorge Tadeo Lozano, Ceniflores y
floricultor. Asocolflores)
•En cuanto a las emisiones
generadas por el sistema Metodología de análisis de ciclo de vida del
productivo, los puntos críticos producto (LCA)
corresponden al uso de o Huella de carbono
fertilizantes… [y al uso de
o Huella hídrica
refrigerantes].
o Otros resultados
Parrado C.E. y Leyva. Revista
Asocolflores No. 77.

8. Medir (2011)
Desarrollo del indicador
(Asocolflores – Florverde, con recursos
del Ministerio de Agricultura a
través de Ceniflores)
• Desarrollo técnico y conceptual del
equipo de Asuntos Ambientales de
Asocolflores.
Apoyo de Cecodes y productores
asociados.

9. •Proyecto de Bayer, con inicio
Medir (2010 - hoy)
en 2007
•Inicialmente, cálculo de la Adaptación temática e
huella individual de carbono
informática de la herramienta
•Posteriormente, módulo para
el cálculo de GEI de procesos
de cálculo de carbono
industriales (3400 empresas “calculadora Bayer”
en Colombia)
(Bayer CropScience – Colombia y
•Desarrollo de una nueva Asocolflores – Florverde, con el apoyo
herramienta de cálculo para la de Cecodes)
medición en la actividad
floricultora.

10. Síntesis del proceso
MEDICIÓN DE LA HUELLA DE CARBONO
DEL PROCESO PRODUCTIVO DE FLORES
Y ORNAMENTALES EN COLOMBIA

11. Indicador de huella de carbono en la
producción de flores y ornamentales
Emisiones directas
• Refrigerantes en proceso y en transporte propio
• Combustibles en proceso y en transporte propio
• Fertilizantes
Emisiones indirectas
• Refrigerantes en transporte tercerizado
• Combustibles en transporte tercerizado
• Energía eléctrica
• Transporte aéreo

12. Herramienta de cálculo
1. Factores de emisión
2. Cálculo manual (MS-Excel)
3. Parametrización de la herramienta web - desarrollo

13. Gestionar la huella de carbono
1. MEDIR
• Emisiones directas e 1. MEDIR
indirectas
• Herramientas y factores
3. ACTUAR
2. DEFINIR ESTRATEGIAS
• Minimización (fuente)
• Compensación y mitigación
3. ACTUAR 2. DEFINIR
• Proyectos, planes y ESTRATEGIAS
programas

14. Definir estrategias
• Minimización
– Transporte
• Transporte marítimo y mejoramiento de la eficiencia en el transporte local
• Alianzas con agencias de carga – compensación en transporte internacional
– Eficiencia energética
– Avance en temas de fertilización y de refrigeración (eficiencia)
– Módulo complementario de la norma Florverde – carbono
• Compensación y mitigación
– Compensación de eventos internacionales
– Conservación y reforestación en fincas propias
– Ecosistemas a escala de paisaje

15. Gestionar la huella de carbono
1. MEDIR
• Emisiones directas e 1. MEDIR
indirectas
• Herramientas y factores
3. ACTUAR
2. DEFINIR ESTRATEGIAS
• Minimización (fuente)
• Compensación y mitigación
3. ACTUAR 2. DEFINIR
• Proyectos, planes y ESTRATEGIAS
programas

16. Artículos y otras publicaciones

17. Proflora carbono neutro
Proflora 2011 carbon footprint
Tons - Equivalent CO2
3
1 4
698
1. Travel
2. Energy consumption
3. Accomodation
4. Vegetable waste

18. Buenas prácticas para la eficiencia
energética
• Participación en el proyecto
Oportunidades de Mercado
para Energías Limpias y
Eficiencia Energética
(Cámara de Comercio de Bogotá y
BID).
– 12 empresas beneficiarias
en el proceso piloto 2010 y
2011
– Aportes al Manual de
Buenas Prácticas
Operacionales

19. Transporte marítimo
• 2011: más de 1200
contenedores refrigerados
con flor fresca
cortada, exportados
especialmente hacia Europa
• Especies más enviadas:
clavel y crisantemo
– Se probó una vida floral
superior a 12 días, adicionales
a los 22 días de viaje por mar.
– La gran diferencia en fletes
permite estructurar una
operación logística marítima
atractiva para inversionistas y
agentes de la cadena

20. Análisis de la vulnerabilidad a efectos climáticos
en el sector floricultor
• Perfil de proyecto
(Asocolflores).
– Definir una estrategia de
adaptación del sector
floricultor colombiano a los
efectos del cambio
climático, con base en el
establecimiento de su
vulnerabilidad a tales
efectos.

21. RETOS PRESENTES Y FUTUROS

22. Retos presentes y futuros
• Puesta en marcha de una estrategia integral
• Recursos económicos para financiar la
estrategia
• Trabajo en red, de manera colaborativa con
otros sectores y entidades
• Educación de los involucrados (cadena)