Este documento presenta a Paragon Project Partners como una firma especializada en consultoría, asesoría y capacitación en dirección de proyectos, programas y portafolios. Ofrece una variedad de servicios de consultoría, capacitaciones y programas de certificación en temas relacionados a la dirección de proyectos, alineados con estándares como PMI, PRINCE2 e ISO. También describe sus principios, valores, metodología y algunos de sus clientes.

1. www.paragonp3.com | paragon@paragonp3.com
Somos sus socios en
Dirección de Proyectos

2. 2
Catálogo de Servicios PARAGON,
es una publicación propiedad de:
Paragon Project Partners.
Se prohibe la reproducción total o
parcial por cualquier medio, de cualquier
texto, ilustración o imagen sin previa
autorización de su títular.
V.: 1
Rev.: 2015 -00

3. 3
CONTENIDO
¿Quiénes somos?
Nuestras alianzas
Servicios de Consultoría
Servicios de Capacitaciones
• Project Management
• Business and Management
Club PM de Paragon
7
4
8
9
9
11
13

4. 4
¿QUIÉNES SOMOS?
Por más de 15 años Paragon Project Partners se ha dedicado profundamente a la consultoría de Dirección de
Proyectos desarrollando una variedad de proyectos exitosos que han permitido a las organizaciones obtener una
ventaja competitiva y cumplir con sus estrategias planteadas.
Paragon: Modelo de excelencia o perfección.
Paragon es una firma especializada en asesoría, consultoría y capacitación en Dirección de proyectos, programas
y portafolios que tiene operaciones en Chile desde el 2000 y en Ecuador desde el 2008. La metodología emplea-
da, de propiedad de la empresa, está alineada con los estándares del PMI® y con metodologías internacionales
como Prince2®; ha sido probada en diversas organizaciones y contribuido significativamente al éxito de sus
proyectos.
Paragon, comprometida con la disciplina de la Dirección de Proyectos, promueve un enfoque basado en la
gestión efectiva de proyectos alineados a la visión estratégica de la empresa, de allí que una de sus mayores
fortalezas sea entregar habilidades, herramientas y técnicas que sean flexibles, prácticas y fáciles de usar.
Cuenta con un equipo de consultores profesionales, certificados como PMP®, con amplia experiencia en la
Dirección de Proyectos vinculados a diversos sectores de la economía en los mercados chileno, ecuatoriano y
latinoamericano, así como consultores docentes vinculados con la enseñanza y transmisión de conocimientos.
Además de ser miembros activos de PMI®, han ocupado cargos directivos en sus capítulos de Santiago de Chile
y Ecuador, resultado de su práctica de los fundamentos, el código de ética y los estándares de dicha Institución
por varios años.
Como PMI Registered Consultant N° 15-0224
(RCP). Paragon ha sido identificado como
organización consultora con experiencia
comprobada en la aplicación de buenas
prácticas de gestión de proyectos,
programas y portafolios.
Como Registered Education Provider
(R.E.P.) #3544, Paragon ha sido aprobada
por el PMI® para emitir Professional
Development Units (PDU’s) en sus
cursos y programas de capacitación,
comprometiéndose a cumplir con
los criterios de garantía de calidad
establecidos por el PMI®.
Paragonbrindacursosparalacertificación
en PRINCE2® para realizar programas de
capacitación en modalidades Foundation
y Practitioner, metodología de proyectos
en auge, con más de 500.000 certificados
en el mundo.
La metodología de Paragon está alineada
a ISO 21500 y realiza también programas
de capacitación de ISO 21500 e ISO
31000.Nuestros consultores presiden y
son parte del Grupo de Análisis mundial
de ISO 21500.
GPM® tiene una formación única de
gestión de proyectos en el mundo que
combina la gestión de proyectos y la
sostenibilidad en un marco práctico
basado en las normas internacionales.

5. 5
Principios que guían la forma en que desarrollamos nuestros servicios:
• Superemos las expectativas del cliente.
• Entreguemos servicios basados en experiencia práctica y real.
• Aprendamos seriamente y divirtiéndonos!.
• Entreguemos servicios integrales que agreguen valor al cliente.
Valores de Paragon
• Pasión por lo que hacemos.
• Excelencia en nuestro servicio.
• El mejor ambiente para nuestros colaboradores y clientes.
• Innovación y originalidad.
Metodología Capacitaciones Acompañamiento Herramientas
+++ =
Manifiesto Paragon

6. 6
ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES QUE AVALAN NUESTRA EXPERIENCIA
Agencia Nacional de Tránsito - Proyecto Transporte Seguro
(Transporte).
Aguas CAP (Sanitarias).
Asociación de Zamoranos del Litoral (Gremio)
Banco de Guayaquil (Banca).
Banco del Pacífico (Banca).
CAM – Endesa (Energía).
Cámara Canadiense, Alemana y Española del Ecuador (Gre-
mio).
Cámara de Comercio de Cuenca (Gremio).
Cámara de Comercio de Guayaquil (Gremio).
Cámara de Comercio Ecuatoriano Americana (Gremio).
Camposantos Parques de la Paz (Death Care).
Causse Ingenieros Civiles Asociados (Ingeniería).
CELEC - Enerjubones (Hidroeléctrica).
CELEC - Hidroazogues (Hidroeléctrica).
CELEC - Hidropaute - Proyecto Zamora - Santiago (Hidroeléc-
trica más grande del Ecuador).
CELEC - Hidropaute (Hidroeléctrica).
CELEC - Transelectric (Transmisión).
CLARO (Telecomunicaciones).
Claro (Telecomunicaciones).
CNEL EP (Electricidad).
Codelco Chile (Minería).
Codemet - (Agua - Sanitarias).
Comisión Federal de Electricidad de México (Construcción -
Electricidad).
Corporación Salud – Salud S.A. (Seguros de salud).
Credimatic (Financiero)
Decín (Control y Automatización).
Ecuanave – Transfuel Group (Transporte).
Ecuatoriano Suiza (Seguros).
Ecuavisa (Comunicación).
Eikon S.A. (Tecnología).
Empresa Pública de Parques Urbanos y
Espacios Públicos (Gubernamental)
ENAP (Petróleo y Gas).
Energy Control (Control y Automatización).
ESPOL - CEC ESPOL y ESPAE (Educación).
ETAPA –EP (Telecomunicaciones y Sanitarias).
Fluor (Minería).
Gobierno Autónomo Descentralizado Provincial de Santa Ele-
na (Gubernamental).
Harbin Eléctrica (Constructora Megaproyectos)
Hospital Naval (Salud - Empresa Pública)
MAGAP - Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y
Pesca (Ministerio).
Metrogas (Petróleo y Gas).
MINCOMEX - Ministerio de Comercio Exterior (Ministerio).
Nokia Siemens Networks (Telecomunicaciones).
Pacific Hydro Chile (Energía Eólica e Hidroeléctrica).
Papelesa (Industria).
Petroecuador (Energía).
Pileggi Construcciones (Construcción).
Plásticos Ecuatorianos – Dipor – Toni (Manufactureras).
Promavi (Naviera)
Quitel (Telecomunicaciones).
Repsol - Duragas (Gas).
Siemens (Energía).
SMR Ingenieros (Ingeniería).
Tiendas Industriales Asociadas - TIA S.A. (Retail)
UCSG - Universidad Católica Santiago de Guayaquil (Edu-
cación).
UEES - DEC-UEES (Educación).
UNEMI- Universidad Estatal de Milagro (Educación).
Xima (Constructora de Proyectos Inmobiliarios).
Entre otros.

7. 7
NUESTRAS ALIANZAS ECUADOR
Ecuador:
• Leader Campus. (Capacitaciones Especializadas).
• Cámara de Comercio de Guayaquil. (Evaluación de
Mercado y Financiero de Proyectos y Gestión de
Proyectos).
• CámaraCanadiensedeGuayaquil.(Capacitaciones).
• Intergrupo Beyond. (Herramienta Informática –
Project Server).
• SGS del Ecuador (Entrenamiento ISO 21500 e ISO
31000).
Chile:
• PRG Consultores (Contract Management y Claims).
• Consultores de Ingeniería - CDI. (Ingeniería de
Proyectos Especializado).
• Deal S.A. (Project Management Especializado).
• European Management Center (EUMC). (Gestión
de Calidad Total con Modelo Europeo de Calidad
EFQM).
Canadá:
• PM Star (REP de Canadá). Project Management
Strategic Training & Resources. (R.E.P.) #2023.
(Simulador en español en conjunto y simulador en
inglés)
Panamá:
• Project Management Consultant – Panamá.
(Program Management).
REPRESENTANTES
Bolivia:
• Cognos

8. 8
SERVICIOS DE CONSULTORÍA
Desde la idea hasta el acompañamiento desde la evaluación a la mejora continua de sus proyectos, iniciativas y
metodología de proyectos, Paragon es su socio en Dirección de Proyectos.
Los servicios de Consultoría de Paragon entregan a su equipo la ventaja de mejorar los resultados y apuntar al
éxito de sus iniciativas y proyectos.
La asesoría y mentoría le aportará conocimientos clave para sus equipos de proyecto, se conectará con la for-
mación, entregará herramientas clave con la finalidad de tener un impacto de gran alcance y entregar resultados
exitosos en sus ideas, iniciativas, mejoramientos y proyectos.
Consultorías de PMO, Consultoría Metodológica
y Modelos de Dirección Organizacional de
Proyectos. PMM-01
Desarrollo e implementación de una metodología
interna de gestión de proyectos mediante una PMO
ya sea organizacional y/o para un proyecto específico.
Incluye levantamiento de la Madurez del sistema
metodológico actual, diseño de Manual de Dirección
de Proyectos, procesos, piloto y capacitación.
Acompañamiento en Proyectos. PMM-02
Servicio de Coaching y asesoramiento durante el ciclo
de vida de un proyecto. Define Job and Training con 16
horas de inducción.
Evaluación y Auditoría. PMM-03
Elaboración de Auditoría para determinar el Nivel de
Maduración del Modelo de Gestión de Proyecto y su
Operación en Campo. Implementación basada en
OPM3®.
Software de Gestión de Proyectos. PMM-04
Implementación de software gestión de proyectos,
personalizado a la realidad de su empresa, de sus
proyectos y su PMO. La herramienta aborda el ciclo de
vida de los proyectos y permite visualizar de manera
integrada sus proyectos, programas y portafolios
Acompañamiento en el Gerenciamiento y
Fiscalización. de Proyectos. PMM-05
Acompañar a Gerentes de Proyectos, con buenas
prácticas de gestión incluyendo servicio de
Fiscalización técnica. (Contraparte de Ingeniería e
Inspección Técnica).
Gerenciamiento de Proyectos. PMM-06
Externalización de Dirección de Proyectos.
Consultorías Especializadas. PMM-07
• Desarrollo de consultorías con especialistas
nacionales e internacionales.
• Contract Management preventivo y resolutivo.
• Reclamaciones.
Identificación y Evaluación de Proyectos. PMM-08
Evaluación técnica, económica y de mercado de
las iniciativas, oportunidades y proyectos. Proceso
de identificación de oportunidades dentro de la
organización.
Asesorías Dr. Paragon. PMM-09
Soporte por medio de correos y chat para consultas
rápidas de clientes y miembros del Club PM de Paragon.

9. 9
SERVICIOS DE CAPACITACIONES
En talleres, cursos y seminarios según su necesidad de corto o largo tiempo Paragon transmite más de 30 años
de consultoría de gestión de proyectos y experiencia de formación por medio de sus consultores docentes des-
de que iniciamos en Chile. Con enfoque metodológico y de gestión real de los proyectos de manera práctica y
sencilla.
Usted verá cómo planificar lo ayudará a establecer las expectativas e identificar problemas a tiempo. Va a tra-
bajar en sus propios proyectos en la clase, e inmediatamente aplicar todas las herramientas y técnicas con una
metodología de excelencia (Paragon).
PROJECT MANAGEMENT
El mercado demanda de Directores de Proyectos con experiencia y calificados, si está vinculado a la gestión de
proyectos y quiere adquirir competencias, habilidades y destrezas o si tiene planes de ser un Project Manager
certificado, puede asistir a las siguientes capacitaciones.
• Programas de Dirección de Proyectos
• Taller de Dirección de Proyectos con Enfoque
metodológico. 8 horas. PPP-CDP-001
• Seminario de Dirección de Proyectos con Enfoque
Metodológico de Dirección de Proyectos.
16-24-32 horas. PPP-CDP-002
• Preparación para el Examen de Certificación de
PMP®- CAPM®. 36 horas. PPP-CDP-003
• Dirección de Proyectos: “Una Mirada Ejecutiva”.
3 á 4 horas. PPP-CDP-004
• PEGP Programa para Ejecutivos de Gerencia de
Proyectos (PEGP). 140 horas. PPP-CDP-006
• APME® Advanced Project Management Expert.
96 horas. PPP-CDP-007
• Evaluación de Proyectos. 16 -20 horas.PPP-CDP-009
• Taller de Planificación de mi Proyecto. 16 -20 horas.
PPP-CDP-011
• Planificaciones Complementarias: Planificaciones
complementarias necesarias en el proyecto.
16 – 20 horas. PPP-CDP-012
• Dirección de Proyectos Aplicado.
Para especializarse en algún área de conocimiento, usted está listo para participar en los siguientes eventos.
• Puntos clave para la implementación de una PMO.
12 horas. PPP-CP-005
• Gestión de Cambios en los proyectos. 8 horas.
PPP-CDP-008
• Project Management para proyectos de
construcción. 12 horas. PPP-CDP-010
• Project Management en la gestión pública:
Combinando el PMI® con Senplades. 8 horas.
PPP-CDP-013
• ISO 21500: Introducción a la norma ISO 21500.
Directrices para la dirección y gestión de proyectos
y su aplicación en las organizaciones. 12 horas.
PPP-CDP-014

10. 10
• Programas de certificación
Calificaciones para avanzar en su carrera.
Certificaciones asociadas al PMI®
• Curso de Dirección de Programas. 20 horas. PPP-CDP-021
• Cursos de Certificación de PMI-ACP® (Metodologías ágiles). 24 horas. PPP-CDP-027
• Cursos de Certificación de PMI-RMP® (Certificación de Riesgos). 20 horas. PPP-CDP-024
Certificaciones de Prince2
• Prince2 Foundation y Prince2 Practitioner. 24 horas. PPP-CDP-026
• Herramientas y tecnologías de información
Aprenda tecnología de la información y de herramientas de apoyo a la gestión de forma inteligente con cursos
de Tecnología de la Información en Paragon.
• Programa de Ms Project. 8 -16-20 horas. PPP-CTI-030
• Utilización de WBS Chart Pro. 4 - 8 horas.PPP-CTI-031
• Fundamentos y Certificación ITIL. 8-16-24 horas. PPP-CTI-032
• Principios de Scrum. 8-16-24 horas. PPP-CTI-033

11. 11
BUSINESS Y MANAGEMENT
• Business
Parte de la estrategia es aumentar la eficiencia de
su organización o simplemente mejorar sus propias
perspectivas de carrera con nuevas habilidades de
negocios.
Aprender sobre negocios con nuestros docentes
expertos con experiencia en sus campos, le hará
que tenga una experiencia de clases interactivas con
información valiosa de formación en habilidades de
liderazgo y de gestión eficaz y estratégica.
Habilidades Gerenciales
Programa de Habilidades Gerenciales. LC-CHG-001. 8
horas cada módulo.
• Liderazgo. LC-CHG-010
• Comunicaciones Efectivas LC-CHG-011
• Trabajo en Equipo LC-CHG-012
• Resolución de conflictos y negociación LC-CHG-013
• Management
Paragon es un reconocido proveedor de formación
para el sector corporativo y gubernamental, ofrecemos
una amplia gama de cursos de gestión. No importa
cuál sea su posición en la organización los cursos de
habilidades de gerencia y de gestión se ajustarán a su
medida.
Estos están diseñados tanto para los empleadores y
empleados y son cursos que se pueden adaptar a su
realidad empresarial.
Play and Learn
• Juegos para Innovación. Innovar Jugando!. 8- 16
horas. LC-CPL-020
• Lego Serious Play. 4-8-16 horas PPP.LC-CPL-030

12. 12
• Procesos, Calidad, Gestión y Mejora Continua
Cursos diseñados para transmitir herramientas que apoyan a mejorar la productividad a través de una variedad
de ambientes desde el negocio en la oficina hasta la planta de producción.
Lograr y mantener niveles sobresalientes de rendimiento que excedan las expectativas de los grupos de interés,
la eliminación de los procesos que no agregan valor y la disminución de errores humanos apuntando a la
excelencia son los enfoques de los siguientes cursos a disposición.
• Programas de Six Sigma. 8-16-24-32-44 horas. LC-CGMG-040
• Kanban para la gestión ágil de los proyectos e iniciativas. LC-CGMC-050
• Enfoque Lean de Mejora Continua. LC-CGMC-060
• Kaizen: El Proceso de Mejora Continua. LC-CGMC-070
• Programas Asociados a EFQM®. LC-CGMC-100
• Supply Chain/ Gestión de la cadena de Abastecimiento. LC-CGMC-110
• ISO 31000: Introducción a la Gestión de Riesgos ISO 31000:2009 - Risk management. 12 horas. LC-CGMC-121
Asimismo, adaptamos nuestros cursos de catálogo y servicios para crear programas de formación a la medida de las necesidades
de cada organización. Realizamos el diseño de cada programa de formación ejecutiva en forma conjunta con la empresa, tomando
como base el perfil del talento humano, las necesidades de la empresa y la infraestructura en términos de capacitación con la que se
cuenta para diseñar un traje a la medida para cada organización.
PMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-SP, PMI-RMP, PgMP, PMI, OPM3, PM Network, PMI Today, R.E.P. Logo, PMI
Consultant Registry Logo son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

13. 13
NUESTRO CÍRCULO Y COMUNIDAD
Club PM de Paragon
Experimenta el Project Management con metodología de excelencia.
El Club PM de Paragon pone a su disposición una red estratégica de Gerentes de Proyectos, equipos de proyecto
y especialistas en Oficinas de Proyectos (PMO), donde sus participantes pueden compartir experiencias de su
profesión y orientarse al mejoramiento continuo y la excelencia.
La red, que hoy cuenta con más de 500 miembros mayoritariamente en Latinoamérica, da un valor agregado a
sus miembros, los cuales a través del networking, tienen acceso a la información actualizada y al fomento del
conocimiento, experiencias y mejores prácticas relacionas a la dirección de proyectos y oficinas de gestión de
proyectos.
Pregunte por los beneficios de pertenecer al Club PM de Paragon.
Pregunte por los beneficios de pertenecer al Club PM de Paragon.
Nos vemos en el Club!
Dr. Paragon
Vía directa para consultas e inquietudes sobre Gestión de Proyectos.
Soporte por medio de correos para consultas rápidas de clientes y miembros del club Paragon.
E-mail: drparagon@paragonp3.com

14. Paragon Project Partners
Ed. Samborondón Plaza,
2to Piso, Of. 204• Samborondón
Telf.: +593 4 601 0694
Nicosia 7585 Las Condes Santiago
Región Metropolitana Chile
Telf.: +569-7-9400-451
paragon.direcciondeproyectos
@paragonp3
www.paragonp3.com