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Ensayo N°3
Hoy en día ser una empresa responsable implica muchos entes, no solo con el medio
ambiente, también con sus ejes como son clientes, trabajadores, proveedores, accionistas y
demás que están alrededor de ésta, es por ello que debemos manejar un modelo para poder
empezar a ser responsables y lo más importante es primero mirarnos como empresa y ver
nuestros actores internos.
Cuántas veces nos hemos preguntado si nuestro producto será innovador para nuestros
clientes, o cuanta demanda tendrá si nos dejamos llevar solo por nuestra manera de pensar,
pues si , muchas veces funciona, como por ejemplo , Facebook , todo empezó con una simple
idea y ahora el creador es multimillonario , a veces de algo que no se necesita mucha inversión
puede resultar algo innovador y a la vez muy rentable .
Si nosotros fidelizamos a
nuestros trabajadores con
el compromiso de portar
ideas nuevas ,tendremos
el camino más fácil
creando nuevos procesos
que reducen un costo
para la empresa o que
nos facilitará para poder
llegar a un producto
“nuevo “o “innovador”
,por ejemplo si es una
empresa productora y
comenzamos a
concientizar sobre el
tema ambiental en los
trabajadores ellos aportarán ideas que puedan solucionar esto y ellos buscarán que éstos se
interioricen con el tema y así podrán fidelizarse a la empresa de una u otra manera ya que ven
que es una empresa promovedora del cuidado ambiental, muy aparte que podrán crear
nuevas competencias para la mejora de la empresa , por ejemplo si nos encontramos en una
empresa que se dedica a la comercialización de la lechuga hidropónicas , esta empresa tiene
proceso innovador ya que no se necesita utilizar químicos o pesticidas para que no se malogre
la lechuga , ahora con la innovación , no es necesario utilizar este tipo de químicos , se reduce
el consumo de agua , el maltrato a la tierra , y el porcentaje de químicos es casi nulo , y es así
que se va creando conciencia a los trabajadores , siempre teniendo en cuenta los objetivos de
la empresa.
¿Cuántas empresas hoy en día aplican las herramientas de gestión y técnicas de innovación?
¿Por qué muchas se resisten a hacerlas? La respuesta a estas interrogantes son sencillas, ya
que son pocas las empresas que tienen prácticas de innovación. Así como hay empresas que
se resisten a hacerla, y ¿por qué? Porque los dueños crees que realizar estas prácticas significa
un gasto para la empresa la cual no la volverá rentable para sus intereses o porque no tienen
suficiente conocimiento y no saben cómo aplicar y saber la contribución del mismo a su
empresa
Es por eso que no existe la coherencia en la creación y el desarrollo sostenible empresarial ya
que la mentalidad de estos empresarios solo es generar utilidades y no pensar a futuro en

2.
generar confianza de clientes que puedan darle esa utilidad más adelante, toda empresa nace
con pilares que puedan sostener el futuro empresarial y no solo generar dinero en el presente.
Alguna vez me preguntaron si había visto una serie animada llamada “The Thundercats” pues
a lo que respondí que sí, y es ahí donde parte el conocimiento de toma de decisiones, ¿por
qué? El personaje principal mediante su espada podía mirar “más allá de lo evidente”, algo
que empresarialmente también debemos hacer y es a lo que nos lleva poder innovar un
producto,proceso, método de aplicación. etc , no podemos enfrascarnos en ideas que están a
la vista y quizás puedan cegar las alternativas de soluciones a problemas que podemos
encontrar en una organización.
Así aprendemos una gran lección la cual indica que no solo debemos actuar para el presente
debemos buscar ser organizaciones con visión de futuro y generar confianza de sus actores
internos, externos y con el medio ambiente.