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高绩效人士的五项管理

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高绩效人士的五项管理

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高绩效人士的五项管理

  1. 1. 编 辑 : 李 豫 辉 1
  2. 2. 简介  企业里,每个员工都希望在自己的岗位上 创造高绩效、拿到高工资;每个老板都希 望自己有一支高绩效的团队,来保证企业 的持续发展。  但是,人们总是会遇到这样一些普遍障 碍: 编 辑 ◦ 心态消极、悲观失望、怀疑害怕; : 李 ◦ 目标不明确、东飘西荡、没有方向; 豫 ◦ 不会时间管理,拖延、效率低; 辉 ◦ 没有持续学习,缺乏应变能力; ◦ 行动力不够,想的多做少。 2
  3. 3. 第1项 心态管理 如何评估心态--积极乐观 第2项 目标管理 如何制定目标--达成目标 第3项 时间管理 如何抓住重点--提升效率 第4项 学习管理 如何有效学习--持续改进 第5项 行动管理 如何每天行动--养成习惯 五项管理就是帮你克服以上障碍,实现人生目标!取得成功!
  4. 4. 成功 高绩效人士的五项管理 心 目 时 学 行 态 标 间 习 动 是 是 是 是 是 成 成 成 成 成 功 功 功 功 功 的 的 的 的 的 基 方 过 源 保 础 向 程 泉 证 心态管理 第 1 项 如何评估心态 积极乐观 一、你的心态是积极的还是消极的 二、积极心态让你成功 三、每日心态管理 四、心态是可以管理的 五、成功=心态×能力 编辑:李豫辉
  5. 5. 心态就是内心的想法和外在的表现 心态只有两种,积极的和消极的 积极 消极 心态 有什么样的心态 就有什么样的思维和行为 就有什么样的环境和世界 就有什么样的未来和人生 编辑:李豫辉
  6. 6. 老故 太事 太分 的享 烦: 恼 编辑:李豫辉
  7. 7. 两种心态,两种结果 秀 故 事 才 分 翻身的 自己和心爱的 女朋友坐在上 赶 享 日子到了 背对背 没戏 梦三 : 考 大雨当中带斗 万无一失 笠还打雨伞 多此一举 梦二 高中 高墙上种了一 白种 棵白菜 梦一 旅店老板 算命先生 积极 秀 才 消极 编辑:李豫辉
  8. 8. 孪 故 事 一念之差,两种人生 生 分 兄 享 : 弟 父亲 家庭 母亲 【赌徒】 【酒鬼】 〉不顾家庭 〉脾气暴躁 〉负债累累 〉嗜酒成性 哥哥 弟弟 加倍努力 不求上进 改变现状 自甘堕落 成为议员 因为我的家庭 锒铛入狱 因为我的父母 议 员 囚 犯 编辑:李豫辉
  9. 9. 太糟 太好 了! 车被偷了 乐观 了! 可以逼迫自己 锻炼身体了 遭老板训斥 积极 老板终于开始 器重我了 我们还有成长空间 客户没签单 正面 还可以做得更好 不说消极话 不唱消极歌 不和消极人来往 决不愁眉苦脸 编辑:李豫辉
  10. 10. 八个关键因素 认 真 快 坚守承诺 保证完成任务 决不找借口 乐 观 自 信 爱与奉献 编辑:李豫辉
  11. 11. 最佳计划 我相信再做一些细节 这是你能做的最 改进,一定会更好 完美的计划吗 品质只有一样 东西可以保 证,那就是认 真的态度 编辑:李豫辉
  12. 12. 谁快谁就赢 我要赶快跑,因为 如果羚羊跑掉了,我 就会被饿死 我要赶快跑, 如果被狮子追到 会把我吃掉 两种动物它们属于不同的级别,而且力量悬殊。 但它们在面对生存时问题就只有一个,那就是谁 快谁就赢,一切竞争都是速度的竞争。 编辑:李豫辉 快 决不拖延,马上行动
  13. 13. 就算冻死、饿死,也决 不能动用委托 人的货物 编辑:李豫辉 承诺比生命更重要
  14. 14. 罗文精神 忠于上级的托付 保证完成任务 迅速地采取行动 全力以赴 把信送给加西亚 编辑:李豫辉
  15. 15. 如果你只剩一只眼睛,会不会哭泣? 如果你少一只脚,会不会悲伤? 如果你失去两只手,会不会痛不欲生? 要是你同时丧失了一只眼睛、 一只脚、两只手, 你还活的下去吗? 为什么一个世上最不幸的人, 能够活得这么成功、这么自信、 这么快乐和幸福? 在人生的横逆中, 我从不想-----我失去什么, 只想自己还拥有什么。 我告诉自己,一定要再勇敢地站起来! 我相信我能,我一定能, 虽然还不知道“能”到什么程度, 但,至少我必须有个开始 的决心。 ----谢坤山 编辑:李豫辉
  16. 16. 自信是成功的最大的财富 随机抽取20名普通学生 20年前的试验 宣称他们拥有天才潜质 心理暗示 因为我是天才, 因为我是天才, 因为我是天才, 所以我能完成常 所以我能克服常 所以我能达成常 人不能完成的任 人不能克服的困 人不能达成的成 务 难 就 优秀的企业家 著名 的艺术家 行业专家 20年后的成就 编辑:李豫辉
  17. 17. 天堂和地狱完全在于我们一念之间 天堂 地狱 爱与奉献 自私自利 1米 吃得 饿得 白白胖胖 面黄肌瘦 编辑:李豫辉
  18. 18. 失败的人找借口,成功的人找方法 不是我的责任 是我的问题 我很忙,我尽快 马上做 我没做过 没问题 我可以 我不行,没能力 我一定行 不可能,没机会 一切皆有可能 编辑:李豫辉
  19. 19. 成功=心态×能力 心态 能力 积极VS消极 经验、方法、知识 心态 能力 结果 消极 0 × 10 = 0 消极心态为零分,零分乘以能力10分,即使你能力再好,结果还是 零。 积极 10 × 20 = 200 如果我的态度是积极热忱的,即使20分,乘以10分也会有200分。 编辑:李豫辉
  20. 20. 成功 高绩效人士的五项管理 心 目 时 学 行 态 标 间 习 动 是 是 是 是 是 成 成 成 成 成 功 功 功 功 功 的 的 的 的 的 基 方 过 源 保 础 向 程 泉 证 目标管理 第 2 项 如何制定目标 达成目标 一、为什么要设定目标 二、目标设定的范围 三、如何设定目标 四、分解目标的六大步骤 五、目标达成的两大方法 编辑:李豫辉 六、心在远方,路在脚下
  21. 21. 世界公认的对成功的定义: 成功就是实现有意义的既定目标 世界上只有 3%的人有清晰而长远的目标 27%的人,没有目标 ● ● ● ● 10%的人,有清晰 但比较短期的目标 60%的人,目标模糊 来自耶鲁大学的调查 编辑:李豫辉
  22. 22. 不设定上目标的五大理由 。 。。 。。 设定目标 后害怕失 。 。。 。。 害怕被别 败 人耻笑 。 。。 。。 不知道目 标的重要 性 。 。。 。。 。 。。 。。 不知道设 定目标的 不知道目 方法 标设定的 是否正确 编辑:李豫辉
  23. 23. 1 目标产生积极的心态 2 目标使我们看清使命、产生动力 3 目标使我们觉得生存的意义和价值 4 目标使们把重点从过程转到结果 5 目标有助于我们分清轻重缓急 6 目标使我们集中精力,把握现在 7 目标能提高激情有助于评估进展 8 目标使人完善永不停步 9 目标产生信心勇气和胆量 10 目标使你成为一个成功的人 编辑:李豫辉
  24. 24. 财富目标 事业目标 六 家庭生活目标 大 人际关系目标 目 标 学习成长目标 健康休闲目标 编辑:李豫辉
  25. 25. 展望未来,看清起点 从现在展望未来,你想飞多高你想飞多 远?记住,要敢于做梦! 回到当下,你的起点在哪里? 你的优势和劣势是什么? 你要学习什么,你要提升什么? 你要用什么方法才能达成你的目标? 编辑:李豫辉
  26. 26. 制定目标,以终为始 制订目标 终极目标(60年 后) 远期目标(10 年) 中期目标(5 年) 近期目标(1-3年) 本年目标 月目标 周目标 日目标 编辑:李豫辉
  27. 27. 明确具体 完成时限 量化衡量 设定目标 五项原则 长短结合 具有挑战 编辑:李豫辉
  28. 28. 为什么要实现这个目标 把目标写下来 酝酿目标 目标必须明确可衡量 热切的期待和欲望 编辑:李豫辉
  29. 29. 制定实现目标的期限 分析你的起始点 1 我究竟有什么才干和天赋? 2 我的主要优势是什么? 3 我最明显的缺点和劣势是什 么? 4 我曾有过的成功记录? 5 我所处的时代和环境对我有什么机 遇? 6 我与什么人物往来? 分析目标 7 与之合作我想得到什么结果? 8 我的知识和技能,是否跟上时代的脚 步? 确认实现目标的障碍 编辑:李豫辉
  30. 30. 达成目标需要的 知识和技能 1、 2 、 3 、 4 、 5 、 编辑:李豫辉
  31. 31. 制定实现目标的计划 马上行动现在就做 将目标视觉化 梦想板 编辑:李豫辉
  32. 32. 第一步 规划你的人生蓝图表 第二步 设定你的中期和近期目标 第三步 设定你的年度目标 第四步 把年度目标拆分到月 第五步 把月度目标拆分到周 第六步 把周目标拆分到日 编辑:李豫辉
  33. 33. 案例示范 第一步 规划你的人生蓝图表 类别 时限 人生终极目标(60岁以后) 远期目标(10年内) 事 1.成为世界一流的企业家、演说家 1.推动公司成为亚洲最著名的教育机构之一 2.荣获国家颁发的行业最高荣誉称号 2.实现公司年产值达到10亿人民币 业 3.推动公司成为世界上最有影响力的教育集团 3.成为亚洲最权威的营销管理专家之一 4.公司年产值达到20亿人民币 财 拥有人民币5000万以上财富 个人财富达到1000万以上 富 家 1.每周进行一次家庭聚会(子孙三代其乐融 1.和父母住在一起每周至少聚餐一次 庭 融) 生 2.孩子优秀,父母健康,一家人和谐幸福 活 2.每月至少十天时间和家人在一起 学 1.成为国内外20所以上大学客座教授 1.考工商管理博士并拿到学位 习 2.累计出版专著15本以上,音像教材6套,其中 2.出版专著6本,音像教材2套 成 一本发行量100万册以上 3.担任国内3家大学客座教授 长 3.直接间接帮助过10万人提升和成长 人 1.与国内外著名的20位教育专家深交 1.与国内知名企业家10位深交 际 2.与中国最知名20位企业家成为好朋友 2.与国外3位知名企业家深交 关 3.在世界名地有超过20位以上世界一流的企业 3.拥有10位顶尖企业家好友 系 家朋友 健 康 1.身体健康,没有疾病 1.每月1次高尔夫球运动,每年1次登山 休 闲 2.精力充沛,每周定期做各种球类运动 2.每年带家人出国旅游2次,国内游2次 编辑:李豫辉
  34. 34. 案例示范 第二步 设定你的中期和近期目标 类别 时限 中期目标(5年内) 近期目标(1-3年内) 事 1.推动公司年产值达到5个亿以上 1.推动公司年产值达到2个亿以上 2.成为公司股东之一 业 2.成为中国最具影响力的营销专家之一 3.培养出10位分公司营销副总 财 个人财富超过500万人民币 每年税后收入不低于150万人民币 富 家 1.定居上海,购买一套200平米的房子 1.养育一个可爱的小宝宝 庭 2.接父母到上海住在一起 生 3.帮助太太把她茶楼开起来 2.每年回昆明看望父母2次 活 学 1.每年参加专业培训10次,看书100本 1.每年参加专业培训10次,看书100本 习 2.拥有EMBA学位 成 2.出版营销专著1本,音像教材1套 3.每年10场演讲 长 人 1.与10位传媒界人物成为朋友 1.与国内5位知名企业家成为朋友 际 关 2.认识10位国内外知名企业家朋友 2.与本行业领域的5位专家成为朋友 系 健 康 1.每天锻炼1个小时 1.每周打乒乓球2个小时 休 2.每周打乒乓球2个小时 闲 3.每年同家人外出旅游2次 2.每年带家人出国旅游1次 编辑:李豫辉
  35. 35. 案例示范 第三步 设定你的年度目标 类 序 起 止 完成 别 号 目标内容 方 法 和 措 施 时 间 打√ 1.收入8000万元 1.研发2个高端产品 6.10月各1 毛利2400万元 2.研发2个中端产品 3.6月各1 •老业务收入4000万 毛利1400万 3.开发北京、天津、沈阳、西安、福州、成都6个新区域 1月-12月 财 •新业务收入2000万 4.改良老客户,建立铂金客户服务团队 1-3月 务 毛利400万 指 •新客户收入2000万 5.发展新代理商20家 3-9月 标 毛利600万 6.招聘70名学习顾问 3月 事 2.现金回款100% 业 3.成本削减5% 7.完成零缺陷服务客户手册 1-6月 ( 4.应收款为0 8.用绩效飞轮进行管理 每周 工 作 1 客户満意度99% 保证课程品质,提升会务质量,每次会务总结会后立即整改 1月-12月 ) 目 客 2 客户流失率1% 投诉电话改为自己的手机,第一时间解决问题,制订服务客户的奖罚规则 1月-12月 标 户 指 3 重复购买率70% 加大服务跟踪力度,及时推荐新产品 1月-12月 标 4 客户转介绍率80% 1.把电话销售转成顾问营销2.举办各地区同学会3.增加客户附加服务 1月-12月 1 组织员工培训200个小时 每周二17点至20点例行培训3小时,每月一次全体员工专业技能训练 1月-12月 2 制度执行力100% 每日晨夕会上检查与自我检查 1月-12月 管 理 3 培养5位总监人才 1.强化学习与考核 2.每月集中培训交流 1月-9月 指 培养10个推广讲师 每季度讲师训话活动中筛选人才 3月-9月 标 4 员工满意度 执行三欣四新会流程 1月-12月 编辑:李豫辉 100% 5
  36. 36. 案例示范 类 序 别 号 目标内容 方法和措施 起止时间 完成打√ 财 富 1 税后年收入100万以上 完成业绩目标和利润目标 1.1-12.30 目 标 家 1 接父母来上海 太太去接 9.1-9.30 庭 生 ① 了解新车咨讯提前规划 2 买一辆30万元轿车 12.1-12.30 ② 每月业绩达标 活 3 与太太每2周看一次电影,两次就餐 列入行动日志 1.1-12.30 学 ① 查阅资料选定学校 1 报考EMBA 1.1-12.30 习 ② 复习备考 成 2 每月看完8本书籍并做笔记 写入日志,每周自我检查 1.1-12.30 长 人 际 ① 在客户中认识 1 与国内2位知名企业家成为朋友 1.1-9.30 关 ② 请朋友引见认识 系 健 去香港旅游一次 1 康 去少林寺旅游一次 提前规划时间 1.1-12.30 休 2 每周打2小时乒乓球 闲 编辑:李豫辉
  37. 37. 案例示范 第四步 把年度目标拆分到月 类 重要 别 级别 目标内容 方法和措施 完成打√ 收入800万元 毛利润240万元 1. 推出高端产品LDL项目 •老业务200万 2. 推出第2个中端产品“销售经理特训营” 毛利120万 3. 北京分公司开业,员工上岗 •新业务收入200万 4. 与2家代理商签约,派讲师进驻培训辅导 毛利60万 5. 零缺陷客户服务手册完稿 •客户收入200万 工 毛利60万 作 现金回款800万元 列入业务员A级目标与奖金挂钩 指 成本削减5% 所有支出严格按预算执行 标 客户满意度99% 保证课程品质和会务品质每次会后总结会整改完善 流失率1% 客户重复购买率80% 客户咨询电话改为手机 客户转介绍率80% 组织上海同学会,进行打靶比赛 员工培训20小时 第周二17点至20点例行培训3小时,19号全体员工参加销售训练营一天 制度执行力100% 每日晨夕会检查 理财规划 汇丰银行开户,购买××基金 其 家庭生活 18号昆明演讲结束后去看父母 它 学习成长 查询报名EMBA 目 人际关系 与徽商协会许会长认识 标 健康休闲 每周打2小时乒乓球 本月目标总结(请在每月末回到本页对应上表总结分析) 1.收入目标800万,实际完成750万;2.毛利目标240万,实际完成200万;3.新产品延期推出 未完成目标的原因和障碍 1.客户延期签约;2.新闻发布会现场临时更换音箱,租用费用超出预算;3.员工目标未完成 克服障碍的对策和方法 1.跟进铂金客户;2.加强新员工培训力度;3.控制采购成本,源头购买;4.十五天内新产品推出上市 编辑:李豫辉本月创新与收获 寓教于乐,尝试休闲式培训,效果不错
  38. 38. 案例示范 第五步 把月度目标拆分到周 优 请看一下你的“月目标” 完 先 本周工作目标 1. 2. 请在本周一前规划填写 成 顺 3. 按目标重要程度规划优先顺序 期 序 4. 完成一项,在完成时限处打√ 限 1 收入200万元 周五 2 毛利60万元 周五 3 现金回款200万元 周五 4 新员工面试 周一 5 新产品新闻发布会 周一 6 周绩效评估会议 周一 7 参加总经理管理会议 周一 8 与分公司讨论新客户开发计划 周四 9 与优秀员工沟通 周五 10 参加会务部品质检讨 周五 11 开三欣四新会 周五 12 接触10位铂金客户 周日 请注意规划你的生活,平衡 你的人生,以下目标做到打√ 本周其他目标 本周有特别的日子吗?请标注 (生日/节日/纪念日 ) 理财规划 购买XX基金 家族生活 周四晚上陪太太看电影 学习成长 看完2本书籍 人际关系 周六去拜访徽商协会许会长 健康休闲 打乒乓球2小时 编辑:李豫辉
  39. 39. 案例示范 第六步 把周目标拆分到日 周一 2007年6月4日 周二 2007年654日 按ABC 起止 今日事项 要事第一 完成 按ABC 起止 今日事项 要事第一 完成 分类 时间 (A类最重要 B类重要 C类次重要) 打 分类 时间 (A类最重要 B类重要 C类次重要) 打 √ √ 参加总经理管理会 √ 补昨天的周绩效评估会 √ 周绩效评估会 × 拜访2位大客户 × 新产品新闻发布会 √ 新产品营销推广工作安排 √ 新员工面试 √ 修改会务奖励机制 √ 与张总会谈南京公司架构事宜 √ 落实无锡同学会活动细节 √ 关于7月8日千人活动事宜讨论 √ 周二例行培训《电话沟通技巧》 √
  40. 40. 案例示范 周总结 目标完成情况 1.收入目标200万,实际160万 2.毛利目标60万,实际48万 3.新产品延期推出 未完成目标的原因和障碍 1.客户延期签约 2.新员工目标未完成 克服障碍的对策和方法 1.跟进铂金客户 2.加大新员工培训的考核力度 3.有效管理时间,日清日高 本周创新收获 演讲PK赛,员工参与度高,效果好 编辑:李豫辉
  41. 41. 四条重要建议 1 头一天晚上设定明日目标 2 上周五前设定下周目标 3 上月30日前设定下月目标 4 上年度11月30日前设定明年目标 一年365天,天天目 标评估,反省改进, 日积月累,没有完不 成的目标 编辑:李豫辉
  42. 42. 终点 目标三 目标二 目标一 心在远方,路在脚下 ——罗斯 福 编辑:李豫辉
  43. 43. 成功 高绩效人士的五项管理 心 目 时 学 行 态 标 间 习 动 是 是 是 是 是 成 成 成 成 成 功 功 功 功 功 的 的 的 的 的 基 方 过 源 保 础 向 程 泉 证 时间管理 3 第 项 如何抓住重点 提升效率 一、算算你的时间价值 二、检查一下你的时间管理 三、时间都到哪去了 四、高效时间管理的十个方法 五、时间优先法 编辑:李豫辉
  44. 44. 你的时间价值多少 每年工作254天 年收入20 000元 每日工作8小时 每天价值 每小时价值 每分钟价值 ¥78.74 ¥9.84 ¥0.16 每年工作254天 年收入40 000元 每日工作8小时 每天价值 每小时价值 每分钟价值 ¥157.78 ¥19.69 ¥0.33 每年工作254天 年收入60 000元 每日工作8小时 每天价值 每小时价值 每分钟价值 ¥236.22 ¥29.52 ¥0.48 我每天价值 我每小时价值 我每分钟价值 编辑:李豫辉
  45. 45. 真可惜,为什么世人 听不完我的话,就后 悔地死了呢! 编辑:李豫辉
  46. 46. 内部 外部 • 缺乏计划 • 没有目标 上级领导浪费时间 • 拖延 开会、电话、不懂授权、 • 抓不住重点 官僚、制度死板、步骤 • 有头无尾 太多、信息不共享、责 • 一心多用 权不清、目标不明确 • 缺乏条理与整洁 工作系统浪费时间 • 找东西 访客、官样文章、员工 • 简单的事情复杂化 离职、人手不足、训练 • 懒惰 不够 • 浪费别人的时间 • 不会拒绝请求 生活条件浪费时间 • 盲目行动 通信、环境、交通、 • 不懂授权 朋友闲聊、家住郊区 • 盲目承诺 • 越权指挥 • 救火 • 完美主义 编辑:李豫辉
  47. 47. 要预先规划时间 每年→每月→每周→每日 人生的六大领域规划 家庭 学习 人际 健康 事业+财富+ 生活 + 成长 + 关系 + 休闲 以周为平衡点、每周总结工作、规划生活 周 周 目 周 周 周 周 周 周 周 总 标 一 二 三 四 五 六 日 结 编辑:李豫辉
  48. 48. 20%的客户决定了80%的利润 80% 20% 客户 利润 20%的产品创造了公司80%的绩 效20% 80% 产品 绩效 20%员工给公司创造了80%的业绩 80% 20% 员工 业绩 80% 20% 编辑:李豫辉
  49. 49. 运用ABC法则 马上练习 周一 2007年6月6日 按ABC 起至 做到 今日事项要事第一(A类最重要 B类重要 C类次重要) 分类 时间 打√ 周绩效评诂会议 2小时 天津代理商来参观公司 1小时 新产品新闻发布会 3小时 知名记者专访 1小时 杭州大客户到访 2小时 核心员工离职 2小时 与总经理开会 2小时 电话沟通华南工作 1小时 编辑:李豫辉
  50. 50. 分清优先顺序、要事第一 假如今天只做一件事, 最重要 自己做 它是什么? 重要 压缩做 假如今天只做三件事, 那些是什么? 次重要 授权 (别人做) 用大块的时间集中保证A类事项优先完成 编辑:李豫辉
  51. 51. 记录时间 每日管理 管理时间 任务清单 明确任务 检查追踪 按时、准时 日清日新 清 编辑:李豫辉
  52. 52. 授权的好处 •员工得到尊重与重视 •调动员工积极性 •别人有成就感 •组织高效 自己做还是 别人做 如何授权 •找对人 •明确结果 •检查评估 •责、权、利一致 •解决困难 •不重复与倒授权 •承担责任 编辑:李豫辉
  53. 53. 成功 高绩效人士的五项管理 心 目 时 学 行 态 标 间 习 动 是 是 是 是 是 成 成 成 成 成 功 功 功 功 功 的 的 的 的 的 基 方 过 源 保 础 向 程 泉 证 学习管理 4 第 项 如何有效学习 持续改进 一、学习是竞争力 二、学习改变命运 三、学习的途径 四、养成天天学习的习惯 五、最新学习模式——循环学习法 编辑:李豫辉
  54. 54. 8年后 学习 成为世界级专家 5年后 学习 成为国家级专家 3年后 学习 成为行业专家 1年后 学习 成为专家 针对目标领 域从现在开 现在 学习 始每天学习1 小时 美国人力资源协会统计 关键在于我们持之以恒, 这是坚持的力量 编辑:李豫辉
  55. 55. 15岁通过自学成为技师 不断学习成为总工程师 通过持续学习成为董事长 学习改变命运 知识创造未来 编辑:李豫辉
  56. 56. 向一流人士学习 发现成功的规律 阅读成功者 提炼成功的步骤 所读的书籍 找到成功的方法 获得成功的 与一流人士朋友 方法和诀窍 听成功人士演讲 短时间内获得 上成功者的课程 比较系统的成 功步骤和方法 复制成功
  57. 57. 在反省 中学习 填写“今日反省” 在工作 学习 在总结 中学习 管理 中学习 填写“今日学习” 填写“改进方法” 编辑:李豫辉
  58. 58. 成功 高绩效人士的五项管理 心 目 时 学 行 态 标 间 习 动 是 是 是 是 是 成 成 成 成 成 功 功 功 功 功 的 的 的 的 的 基 方 过 源 保 础 向 程 泉 证 行动管理 5 第 项 如何每天行动 养成习惯 一、行动是一切成功的保证 二、人们为什么不行动 三、激发行动的六大步骤 四、接受锤炼、坚持不懈 五、行动才宣言 编辑:李豫辉
  59. 59. 我还没有作好准 路上也许苦一点, 备,等我买了马 但我现在就走 车、再有两匹好 马,加上车夫和沿 途的盘缠就出发 甲和尚心态 乙和尚心态 任何事情,只要 追求完美,希望 考虑好了,就要 在各方面条件都 马上行动,不要 比较成熟了,来 等到准备周全之 一次集中的爆发 后,才去做 现实是此岸,梦想是彼岸,中间隔着 湍急的河流,你的行动则是驾在河上 的桥梁 编辑:李豫辉
  60. 60. 不行动的原因 失败不够多 痛苦不够深 放大痛苦 缺乏明确的 目标 逃离痛苦 制定目标 分解目标 马上行动
  61. 61. 我要成为万人敬仰 的佛,所以我愿意 接受锤炼 我可忍受不了 这样的痛苦 编辑:李豫辉
  62. 62. 让我们一起宣誓,做一个行动的成功者吧! 写下你的宣言吧! 行动者宣誓 从今天起我要向全世界宣布: 我要做一个行动的巨人。 我要在行动中去学习,去成长。 在行动中去尝试,去完善。 在行动中去奋斗,去超越。 在行动中去增添勇气,创造奇迹。 我要马上行动,立即行动, 快速行动,直到养成习惯! 行动!行动!行动! 编辑:李豫辉
  63. 63. • 讲师 个 经验 人 • 管理 简 介 爱好 • 读书、学习 • 美剧、电影 • 旅游 •企业法律顾问、企业风 专长 险管理 •高效数字化时间管理、 个人知识管理 李豫辉 博客地址: 目标 •企业管理领域的专业律师、 专业创造价值!-旅程无限 风险管理专家 http://blog.vsharing.com 编辑:李豫辉 •时间管理、个人高效教练 /journeyman/ 63

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