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Prex i etapa 4_roteiro_decisõesestratégicas_2016

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Prex i etapa 4_roteiro_decisõesestratégicas_2016

  1. 1. PROJETO EXPERIMENTAL I 7º SEMESTRE PUBLICIDADE E PROPAGANDA ROTEIRO PARA DESENVOLVIMENTO ETAPA 4 – PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO INTEGRADA Fase 1 – Decisões Estratégicas
  2. 2. ETAPA 1 BRIEFING ETAPA 2 ANÁLISES (Pré-planejamento) FASE2–AnálisedaConcorrência FASE1–AnálisedoCliente/Marca FASE3–AnálisedaComunicação FASE4–AnálisedosConsumidores Tabela1-ComparativadaConcorrência Tabela2-ForçasExternas-Macroambiente ETAPA 3 PESQUISA DE MERCADO (CONSUMIDOR E CONCORRÊNCIA ) Fase5–Tabelasanalíticas ETAPA 4 PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO INTEGRADA FASE 1 – DECISÕES ESTRATÉGICAS 1. Objetivo de Marketing 2. Posicionamento 3. Objetivo de Comunicação 4. USP 5. Reason Why 6. Propostas Secundárias 7. Público – Alvo da Campanha 8. Período da Campanha 9. Verba da Campanha 10. Praça da Campanha Estrutura básica do PREX I no 7º semestre Observação: A partir da fase 2 – Análise da Concorrência, a Pesquisa de Mercado passará a ser desenvolvida paralelamente. Tabela3-MatrizPFOA
  3. 3. ETAPA 4 PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO INTEGRADA FASE 1 – DECISÕES ESTRATÉGICAS 1. Objetivo de Marketing 2. Posicionamento 3. Objetivo de Comunicação 4. USP 5. Reason Why 6. Propostas Secundárias 7. Público – Alvo da Campanha 8. Período da Campanha 9. Verba da Campanha 10. Praça da Campanha ETAPAS E FASES DESSE ROTEIRO A Etapa 4 – Planejamento de Comunicação Integrada será desenvolvida com a ajuda desse roteiro, excepcionalmente, essa etapa é iniciada com a Fase 1 – Decisões Estratégicas no 7º semestre e encerra- se com as demais fases no 8º semestre. Trata-se de uma etapa que exige das agências criatividade, conhecimento técnico, conhecimento do cliente e de seu mercado de atuação para o desenvolvimento de estratégias que irão contribuir, diretamente, para a concepção do mix de comunicação e para a criação. Lembramos que cada agência desenvolve o layout de acordo com a identidade visual da agência.
  4. 4. USP REASON WHY PROPOSTA SECUNDÁRIA As decisões estratégicas de campanha derivam diretamente da análise ambiental e da Matriz PFOA, pois todas as decisões relativas à comunicação do cliente devem estar direcionadas para reforçar os pontos fortes, neutralizar ao máximo os pontos fracos, aproveitar as oportunidades e defender-se das ameaças, além de garantir sucesso diante da atuação dos concorrentes. As definições de USP e propostas secundárias estão diretamente relacionadas aos pontos fortes , pois esses são os mais prováveis e eficientes argumentos centrais de campanha .
  5. 5. POSICIONAMENTO OBJETIVO DE COMUNICAÇÃO USPREASON WHY PROPOSTAS SECUNDÁRIAS PUBLICO-ALVO DA CAMPANHA PERÍODO DA CAMPANHA VERBA DA CAMPANHA PRAÇA DA CAMPANHA ÂMBITOS DA CAMPANHA (Mercadológico / Institucional / Interno OBJETIVO DE MARKETING DECISÕESESTRATÉGICASDECAMPANHA

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