El documento propone varias estrategias y eventos para fortalecer la integración de nuevos miembros en el centro cultural CCAT y mejorar la comunicación entre sus miembros. Se enfocará en captar nuevos miembros, conocer sus fortalezas y debilidades, y motivar su participación a través de retos y actividades diversas que aprovechen sus habilidades.

1. Fortalecer la integración de
cada nuevo miembro ccatinos
para lograr que nuestro centro
cultural tenga mas lideres
competitivos y siga creciendo.
PLAN DE TRABAJO PERIODO 2010 - II
Claudia Vanessa Solange Torres Huaihuas
Candidata a la presidencia

2. Nuestra misión:
“Desarrollar activiDaDes para complementar
la formación acaDémica Del estuDiante”
Nuestra visión:
“ser un centro líDer en la formación humana y
profesional”

3. SITUACIÓN ACTUAL DEL CCAT
PUNTOS POSITIVOS PUNTOS POR MEJORAR
 Eventos realizados con  Falta de recurso humano
éxito, pudiendo cubrir gran para el desarrollo de los
parte de la deuda que se diferentes eventos que se
tenía. realicen en el CCAT.
 Adquisición de nuevos  Poca comunicación entre
equipos (Scanner y Estudiantes pre-grado con
próximamente proyector) los egresados.
 La revista competitividad  Poca comunicación entre
saco su complemento y los mismo miembro del
próximamente su nueva CCAT de diferentes
edición coordinaciones.
 Nuevos miembros  Transmisión de
Ccatinos con alto conocimientos de manera
potencial sesgada.
 Organización en  Poco conocimiento de la
aprendizaje. misión, visión del CCAT
por parte de los miembros
Ccatinos.

4. ESTRATEGIA
Seguir fortaleciendo nuestros puntos positivos dando capacitación a
las coordinaciones para que trabajen en equipo para tener como
resultado que el CCAT multiplique sus beneficios y también
motivándolos con retos que puedan enfrentar así crecerán como
grandes lideres, también busco dar soluciones a los puntos que
están por mejorar haciendo un constante seguimiento a los
miembros CCATinos y tener una base de datos constantemente
actualizada.
PROPUESTAS
Seguir manteniendo los lazos de amistad y compañerismo entre los
miembros CCATinos siendo activos o no activos estos.
Realizar actividades donde podamos captar nuevos miembros
CCATinos, y a estos nuevos miembros hacerles un seguimiento y
motivarlos a seguir siendo parte de nuestra gran familia que es el
CCAT, la manera de motivarlos es haciéndoles una pequeña
bienvenida y también darles retos que puedan resolver y cada vez ir
subiendo los retos de tal forma que ellos se motiven a seguir
trabajando.
Realizar diferentes actividades que a los miembros CCATinos le
gustarían realizar de esa forma se motivarían mucho y tomarían con
más compromiso lo que realizan.
También una parte importante es que los miembros CCATinos
conozcan bien cual es la misión y visión del CCAT para así caminar
hacia un mismo rumbo y hacer que el CCAT siga creciendo.
Tener una base de datos que permita ver el avance de cada
miembro CCATino y también que nos permita ver cuales son sus
fortalezas y debilidades para así poder explotar sus fortalezas y
habilidades y apoyarlo en sus debilidades teniendo a un miembro
CCATino capaz de realizar varias cosas que le puedan servir en un
futuro y también porque creciendo sus miembros el CCAT también
crece.

5. Realizar un seguimiento a cada miembro CCATino para saber si
esta participando de manera adecuada en la coordinación que
pertenece, de no ser así se hablara con el para saber si tiene un
problema o algo en que nosotros podamos ayudarle.
Coordinar con los egresados para realizar diferentes talleres para
los miembros CCATinos de pregrado que les permita desarrollar
sus habilidades.
EVENTOS
Tertulias y Talleres: Que será organizado junto con los egresados,
para que se mantenga una buena comunicación con los miembros
de pregrado. Compartiendo experiencia y resolviendo algunas
dudas.
Paseo de integración: Se organizaran paseos tanto culturales
como de recreación para mantener y fortalecer los lazos de amistad
y compañerismo.
Campaña navideña: Se realizara junto con los demás centros
dando un aporte mas a nuestra facultad y desarrollando nuestra
vocación de servicio.
Despedida a los CCATinos egresados en ese periodo: Se
realizara este homenaje como agradecimiento a los miembros
CCATinos que terminaron la universidad y que dieron muchos
aportes al CCAT.
Programa de excelencia profesional: Se seguirá realizando este
evento que nos hace crecer desarrollando nuestras habilidades de
gestión, en este periodo se realizara la planeación.
Lanzamiento de una nueva edición de la revista: Se realizara el
lanzamiento de la doceava edición de la revista competitividad.
Celebración de cumpleaños: Se realizara mes a mes para que los
miembros CCATinos se sientan muy integrados a esta familia.

6. Propuestas por direcciones de línea
1. Dirección de Académica
Se encargara de velar que cada miembro CCATino tenga un
promedio ponderado considerable (mayor e igual a 12) con el apoyo
de asuntos internos quien deberá tener una base de datos con esta
información.
Se encargara de tener actualizado el banco de prácticas para las
nuevas generaciones y también tendrán organizado la biblioteca y
hemeroteca del CCAT.
Realizaran talleres de liderazgo, inteligencia emocional y oratoria
entre otros temas mas afines.
2. Dirección de Asuntos Internos
Esta dirección se encarga de la redistribución de casillero a los
miembros CCATinos actualmente activos y de los paseos de
integración recreativos para que nuestra familia CCATina se sienta
muy integrada y cada nuevo miembro CCATino se sienta parte de
esta familia, también realizaran mes a mes la celebración de
cumpleaños los miembros CCATinos y la celebración de bienvenida
de los nuevos miembros CCATinos fomentando así la integración,
también para esta navidad se realizara como año a año un
intercambio de regalos, compartiendo alegrías y muchas sonrisas.
Se realizara un taller de organización del tiempo para que así cada
miembro CCATino pueda aplicarlo en sus actividades cotidianas y
sepa distribuir bien sus tareas entre lo académico y lo CCATino.
Se encargara de hacer las entrevistas a los nuevos miembros para
saber sus cualidades y que le gustaría hacer dentro del CCAT de tal
forma de saber también como motivarlos a seguir siendo parte del
CCAT.

7. 3. Dirección de Investigación y desarrollo
En esta dirección se seguirá realizando los talleres de cash flow
impulsando a los miembros CCATinos sobre conocimiento de
educación financiera. También se organizaran talleres de cómo
invertir en bolsa. La meta es impulsar eventos de gestión de
negocios con los proyectos ya expuestos en las aulas. Se
desarrollara el proyecto Consult-CCAT y para esto se hará a través
de una convocatoria el objetivo es aplicar lo aprendido en las aulas.
Otro proyecto es el programa de Evolution 2.1 esto les permitirá a
los miembros CCATinos tener conocimiento de algunas
herramientas para desarrollar proyectos y presentarlos en los
diferentes congresos que se realizan a nivel nacional o
internacional.
4. Dirección de Cultura y desarrollo humano
Taller de idiomas: Sera implementado para que todo miembro
CCATinos tenga conocimiento de otros idiomas aparte del español
el objetivo de esto es que cada miembro CCATino termine en
menor tiempo sus estudios en un instituto.
Semana de Emprendimiento: Se realizara una semana completa de
conferencias, talleres y tertulias con temas relacionados al
emprendimiento con el objetivo que cada miembro CCATinos tenga
conocimientos suficientes para que pueda formar una empresa. Y
que al terminar su carrera ya sea un empresario.
Esta dirección se encargara de mantener el contacto con cultura
UNI para así estar siempre informados de los diferentes eventos
que se realicen en otros lugares y nosotros también ser participes
de esto con el objetivo de seguir complementándonos con una
formación cultural.
Elaboración del periódico mural de manera frecuente poniendo
como artículos los diferentes acontecimientos dentro del CCAT
como fuera de tal forma que los alumnos FIIS se encuentren
informados de los que el CCAT hace y así tener una mejor imagen.

8. La implementación del teatro de esta manera aprenderemos a
desenvolvernos mas y a perder el miedo en hablar en publico esta
actividad se desarrollara con el apoyo de cultura UNI.
Propuestas por gerencias
1. Gerencia de Logística.
Se encargara de hacer un mini taller de herramientas de
ensamblaje de computadoras para que así los miembros CCATinos
estén capacitados y puedan resolver cualquier problema que se
presente con las computadoras del CCAT (funcional).
Se encargara de poner las normas y políticas a cumplir para el uso
de las maquinas del CCAT velando que se cumplan estas normas
establecidas.
Se esta elaborando un proyecto para automatizar el flujo de
recursos e implementar un aplicativo que permitirá tener
conocimiento de que realmente tenemos, en que momento
podemos usarlo etc. La meta es tener más orden en nuestras
actividades cotidianas (uso de los ambientes) mejorar nuestra
cultura del uso de los bienes del centro cultural.
2. Gerencia de Economía.
Esta coordinación está encargada de ver los flujos de caja, las
deudas que se tiene y de verificar que todo esté conforme.
Se elaborara normas y políticas para el préstamo de dinero de la
caja CCAT a los diferentes miembros CCATinos.
Se encargara de ver los presupuestos para los eventos que se
realicen apoyando así a que se desarrollen más eventos en el
CCAT que fortalezcan sus conocimientos de gestión.
Se creara un conversatorio para ver que producto se pueda vender
en el CCAT que aporte mas ingreso para la realización de futuros
eventos.

9. 3. Gerencia de Tecnología de la Información.
Esta gerencia pasara por un proceso de transición y de integración
de miembros CCATinos debido a que es una nueva gerencia
creada en el estatuto, como actividades iniciales tendrá una
capacitación para esta gerencia sobre tecnologías de la
información.
4. Gerencia General Competitividad
En este periodo la revista ya está avanzando y se propone
presentar su producto final en el mes de diciembre.
En este periodo la gerencia general competitividad ya esta
avanzando y tiene como meta presentar un nueva edición en el mes
de diciembre, esta gerencia actualmente cuenta con varios
miembros activos y lo que se buscara este periodo es la integración
de los miembros de la revista con los miembros de las diferentes
direcciones que hay en el CCAT.