Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.

Еженедельная встреча 20 июня 2016 года

355 Aufrufe

Veröffentlicht am

Еженедельная встреча 20 июня 2016 года

Veröffentlicht in: Business
  • Loggen Sie sich ein, um Kommentare anzuzeigen.

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

Еженедельная встреча 20 июня 2016 года

  1. 1. Доброе  утро!   20  июня  2016  
  2. 2. Мы   потеряли   фокус  
  3. 3. Like  for  Like   2015   2016   Типичная  пиццерия     в  России  
  4. 4. Like  for  Like   2015   2016   Оценка  успешности   нашего  продукта  
  5. 5. Погодой  нельзя  управлять.  
  6. 6. Бизнес  не  погода.   Мы  управляем  бизнесом.  
  7. 7. Чтобы  не  сбиться  с  пути   в  процессе  достижения  цели.   Путь  –  это  стратегия.   Для  чего  существуют     метрики?  
  8. 8. Метрики  помогают     фокусироваться,     корректировать  действия     выделять  главное     и  обрезать  лишнее.   Для  чего  существуют     метрики?  
  9. 9. Анализ   План   Действие  
  10. 10. Анализ   План   Действие   Метрики  
  11. 11. Аналитика   Креатив   Исполнение  
  12. 12. Бизнес  это  путешествие   Метрики  это  координаты   Нет  плана  –     нет  движения  
  13. 13. Сыктывкар-­‐1   Сыктывкар-­‐2   Ухта-­‐1   Смоленск-­‐1   Сарапул-­‐1   Челябинск-­‐1   Белгород-­‐1   Октябрьский-­‐1   6,25%   1,82%   16,96%   41,93%   1,50%   6,64%   6,21%   8,11%   Самара-­‐2   Сыктывкар-­‐3   Ульяновск-­‐1   Таганрог-­‐1   Долгопрудный-­‐1   Сыктывкар-­‐4   Энгельс-­‐1   Абакан-­‐1   32,57%   3,34%   22,43%   54,73%   42,49%   -­‐22,18%   29,11%   11,86%   Like  for  Like   Неделя  –  6-­‐12  июня    
  14. 14. Май  2016  /  2017  
  15. 15. Май  2016  /  2017  
  16. 16. Май  2016  /  2017  
  17. 17. 1.   Продукт   2.   Менеджмент   3.   Маркетинг   Что  влияет  на  рост  заказов?  
  18. 18. 1.   Ввод  пиццы  кусочками   2.   Ввод  новых  продуктов   3.   Улучшение  ингредиентов   4.   Детские  комнаты   5.   Бонусная  программа  –   система  лояльности  в  ресторанах   6.   Продуктовый  маркетинг     План  по  каждому  направлению  
  19. 19. LFL  неделя  18,72%     (на  прошлой  неделе  —  15,54%)     LFL  год  14,05%     (на  прошлой  неделе  —  13,86%)  
  20. 20. Анализ   План   Действие  
  21. 21. Развитие  Dodo  IS  
  22. 22. Развитие  Dodo  IS   30   120  
  23. 23. Московский  офис  «Додо  Пиццы»  
  24. 24. Московский  офис  «Додо  Пиццы»  
  25. 25. Московский  офис  «Додо  Пиццы»  
  26. 26. Московский  офис  «Додо  Пиццы»  
  27. 27. Школа  Менеджеров  Додо   42  кейса   13  
  28. 28. Люди  –   главный   капитал   компании!  

×