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TEMA 15. LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1. Las funciones de la dirección de recursos humanos. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

2. La motivación humana. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

2. La motivación humana (continuación) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

2. La motivación humana (continuación) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

2. La motivación humana (continuación) ,[object Object],[object Object],[object Object],TEORÍA Y TEORÍA X Trabajadores evitarán responsabilidad y trabajarán lo menos posible. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Trabajadores serán responsables y tendrán interés por el trabajo. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Consecuencia Estilo de dirección correspondiente Considera que las personas son…

2. La motivación humana (continuación) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

3. Factores de motivación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

4. Dirección y liderazgo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

4. Dirección y liderazgo (continuación) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

5. La comunicación interna en la empresa. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

6. Reclutamiento, selección y formación de personal. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

6. Reclutamiento, selección y formación de personal (continuación). ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

7. El contrato de trabajo. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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7. El contrato de trabajo (continuación). ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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7. El contrato de trabajo (continuación). ,[object Object],[object Object],[object Object]

8. Conflictos de intereses y vías de negociación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

8. Conflictos de intereses y vías de negociación (continuación) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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