TEN Hunting focada no mercado corporativo oferece serviços em executive search, assessment e palestras sobre desenvolvimento organizacional e gestão de carreira. Gerenciamos projetos nacionais e internacionais. Por favor fale conosco sobre sua demanda por talentos que usaremos nossa vasta rede de relacionamentos em seu benefício.

1. TEN Hunting
Combinando Oportunidades & Talentos

2. Diferencial
Forte presença em Redes Sociais
Ampla rede de relacionamentos
Brasil & Internacional
Capacidade de atração
Macthmaking: Projetos & Talentos

3. http://www.topexecutivesnet.com
• Rede Social Própria
• Foco no mercado corporativo.
• Presente em 90+ países.

4. Portfólio TENServiços
Palestras
Desenvolvimento
Organizacional
& Carreira
Projetos
Internacionais
Executive
Search
Assessment

5. 5
Assessment – Avaliação de Gestores
Voltado para avaliação de potencial,
tem aplicação imediata e eficaz nos
processos de identificação de talentos,
mapeamento de perfis, mapeamento de
competências, avaliação de
desempenho, seleção interna para
promoções e admissão.
Executive Search – Hunting
Os processos estão baseados nas mais
avançadas técnicas de hunting, na
identificação de perfis com os melhores
indicadores de desempenho. O objetivo é
atrair os profissionais mais qualificados
que atendam e assegurem a permanência
e aderência à Empresa Cliente.
Executive Search & Assessment

6. NegociaçãoEntrevistaPesquisa
• Diagnóstico das
necessidades/cultura da Empresa
Cliente e definição do perfil da vaga
• Definição do perfil para cada
demanda, onde são identificadas
as competências técnicas e
comportamentais e a preocupação
quanto aos valores e crenças da
organização.
• Identificação da lista de Empresas
Target, celeiros de busca ou
determinações da Empresa Cliente,
para ambiente de pesquisa dos
profissionais em demanda.
• Os profissionais são
identificados, abordados e uma
pré-entrevista é realizada e
apresentada num relatório de
busca para análise e
considerações do requisitante
• Todos os candidatos elencados
como prováveis serão convidados
a participar de entrevista técnica
onde serão definidos aqueles que
realmente encontram-se dentro do
perfil requerido pela Empresa
Cliente
• Coordenação das entrevistas
junto à Empresa Cliente
Início dos
Trabalhos
15 dias úteis (apresentação dos primeiros
candidatos)
Entrevistas do cliente Contratação do
candidato
De acordo com a disponibilidade da empresa e dos candidatos
• Apresentação das Referências
Profissionais e Pessoais do
candidato escolhido
• Suporte ao processo de
negociação entre a Empresa
Cliente e o candidato
• Retorno de forma delicada e
profissional à todos os candidatos
não aprovados durante todo o
processo
• Coaching pelo período de três
meses após a contratação para
facilitar o processo de integração
do novo funcionário
Recrutamento & Seleção

7. Alinha os conceitos entre todos e estabelece
uma definição única da competência
Identifica e relaciona os comportamentos
que caracterizam a posse da competência
em distintos graus de relevância
Identifica e relaciona os comportamentos que
caracterizam a não dominância desta competência
e que necessitam de desenvolvimento
Definição
Descrição do Comportamento
Adequado
Condutas não Esperadas
Assessment

8. Relaciona e estabelece as ações que o
gestor deverá fazer para desenvolver a
competência em seus liderados
Completa com sugestões de leitura
especializada para agregar conhecimento
às competências que se busca
desenvolver
Recomenda ações de desenvolvimento que
suportarão o Plano de Desenvolvimento Individual
Chaves para o PDI
Guia do Coaching
Fontes de Auto-aprendizagem
Mapa de Competências

9. Aplicação da ferramenta
Âncoras de Carreira de
Edgar Schein (1986)
Aplicação da ferramenta
DISC – William
Marston (1928)
A partir da identificação
das competências
necessárias para a
função, em conjunto
com a Empresa Cliente
Entrevista por
Competência
Avaliação do
Perfil
Comportamen
tal
Identificação
dos Valores de
Carreira
Devolutivas para os
Gestores com foco no
Auto-
Desenvolvimento
Conclusões e
Recomendações para a
Empresa Cliente e
início do processo de
coaching individual
Avaliação de Perfil

10. Utiliza-se um
questionário não
transparente na
captação de dados
para elaborar os
mapeamentos e os
resultados são
comparados com
gabaritos em forma de
perfis “padrões”
Análise das
características
formadoras da
personalidade da
pessoa,
correlacionando os
resultados a gabaritos
extremamente
confiáveis
Padrões
elaborados
como
referências
100% WEB ou
usando
impressos do
questionário
Método
totalmente
“brasileiro”,
adaptado à
cultura,
condições e
particularidades
locais.
Matematicamen
te dentro dos
PERFIS
PROFISSIONAIS
em relação às
exigências de
um cargo
Estatisticamente
dentro dos PERFÍS
POPULACIONAIS
brasileiros, definindo a
normalidade
estatística
Matematicamente
dentre dos PERFIS
PROFISSIONAIS em
relação às exigências
de um cargo
Metodologia

11. Equipe
• Virtual agile networking entreprise focada em projetos
• Equipe sênior e muito experiente
• Alcançaram posições de liderança em grandes empresas
• Multidisciplinar , Complementar & Multifuncional
• Atuando no Brasil e no Exterior
• Fluente em vários idiomas

12. 1. Executive Search
• Diretoria
• Gerência Senior
2. Assessment de Executivos
3. Palestras
• Desenvolvimento Organizacional
• Gestão de Carreira
4. Projetos Internacionais
• Repatriação de Brasileiros
• Importação de Talentos Estrangeiros
• Exportação de Talentos Brasileiros
Solicitação de Proposta

13. Octavio Pitaluga Neto
TEN – Top Executives Net
Chief Networking Officer
octavio@topexecutivesnet.com
Tel: 21. 2235-8721
Cel: 21. 8829-4933
Skype: octaviopitaluga
GTalk: opitaluga@gmail.com
@topexecutives
Contato