1. «Эффективный руководитель»
2х-дневный интенсив
Как понять, что действительно
мотивирует сотрудника?
Как продержать глаза сотрудника
«горящими» 10 и более лет?
Что делать, чтобы Ваши
поручения выполнялись
качественно и в срок?
Этапы потери мотивации
сотрудника и многое другое
2. Сергей смотрел в глаза одному из лучших
менеджеров по продажам Елене и не понимал,
почему она собиралась увольняться. У нее был
действительно высокий заработок, перспектива
Истории из жизни
стать руководителем, уважение коллег и клиентов. Что еще нужно
было его лучшей сотруднице?
Евгения устало смотрела на отчет своего
маркетолога. Он был сдан не вовремя, в нем не
было ответов на те вопросы, о которых они
говорили на планерке. Сотрудница же утверждала,
что все записала верно и со слов начальницы.
Почему у сотрудников Евгении все время так
происходит?
ЗНАКОМО?
3. 2 дня интенсива для руководителей помогут
ответить на многие вопросы управления.
1 день.
«Как понять основные мотивы поведения сотрудников?»
Что узнаем?
• Эволюция внутренней мотивации человека
• Жизненный цикл сотрудника
• Типы сотрудников, как их определить
• Этапы потери мотивации
• Фазы состояний сотрудников
• Как продержать глаза «горящими» 10 лет и более?
• 6 основных стадий демотивации
• Парадоксы мотивации и мн. другое
4. 2 день, 24 июня
2 день.
«Как делегировать и контролировать?»
Что узнаем?
• Каков Ваш управленческий опыт.
• Что такое управление и из чего состоит?
• Как определить и сбалансировать цели в управлении? Практика
по формированию личных целей на несколько лет.
• Как правильно строить планы. Пошаговая инструкция.
• Что можно, а что нельзя делегировать?
• Виды и типы контроля. Психология контроля. Связь контроля и
наказания.
• Рефлексия на работе. Индивидуальная и групповая рефлексия.
2 дня интенсива для руководителей помогут
ответить на многие вопросы управления.
5. ВАЖНО!
2 день, 24 июня
Работа в малых группах до 10 участников.
Чтобы отработать навыки.
В интенсиве 50% теории и 50% практики
100% гарантия. Решите уйти в первом
перерыве– вернем деньги.
Каждый участник получает рабочую тетрадь
с полезным материалом
ТОЛЬКО ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА!
6. МАКСИМУМ ПОЛЬЗЫ!
2 день, 24 июня
Каждого участника мы попросим прислать
описание конкретной
задачи/ситуации/вопросы с подчиненным.
В процессе работы на тренинге участник будет
шаг за шагом решать эту задачу с помощью
тренера, коллег.
ТОЛЬКО ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА!
7. Кто ведет интенсив?
Сергей ДРОБЫШЕВСКИЙ
1. Бизнес-тренер, консультант, коуч (Минск)
2. Преподаватель кафедры международного
менеджмента, экономического факультета,
Белорусский государственный университет.
3) Практик управления. Более 9 лет в бизнесе,
с 2008 года в управлении отделами продаж и
сервиса в компании Атлант-М
4) Автор и преподаватель тренингов по
подготовке руководителей, автор тренингов по
командообразованию и стратегическому
планированию.
8.
9.
10. "Спасибо Сергею за тренинг. Много полезной информации, интересные упражнения, большое
внимание к задаваемым вопросам. Я повысил свой уровень руководителя. Появились новые
знакомые. Желаю всем участникам успехов".
Евгений Миронов, «Все двери», магазин «Большой»
Отзывы
"Масса положительных впечатлений от грамотной подачи информации, живых примеров,
новых данных и общения. Всю теорию применяли на практике в группе. Для себя нашла
ответы на несколько животрепещущих вопросов. Спасибо Сергею и участникам"
Лысенкова Александра, Клубника
"Познавательно, практическое закрепление теории тренером, эффективное преподнесение
информации. Получены определенные навыки в определении внутренних мотивов
подчиненных. Остался очень доволен "
Семигорье
"Я первый раз на такого рода тренинге. У меня после него открылись на многие вещи глаза,
на которые раньше не обращала внимания. Много хороших эмоций и впечатлений я
получила. Уверена, что мы многое поменяем в работе с нашими сотрудниками. И это
поможет в дальнейшем для роста наше компании".
Татьяна Дунаева, Агентство оценки Ковалевой и К
Другие отзывы прочитайте, пожалуйста, здесь
http://kit-media.com/training/chief/626/
11. Что входит в интенсив? Эксперт Бизнес Эконом
2 дня интенсива с очень большим количеством
практических упражнений (8 часов каждый день)
Полезный раздаточный материал
Сертификат участника
Кофе-брейки + обеды с Сергеем Дробышевским
1 консультация тренера по внедрению изменений (1
час) (скайп)
2 консультации по внедрению изменений после
тренинга (по 1,5 часа) (скайп)
Книга по управлению в подарок
Инвестиции в обучение 1 участника 2 дня интенсива 22 100 17 800 16100
1 день по выбору -30% от полной цены
пакета100% гарантия возврата инвестиций!
Уйдете после первого перерыва – вернем деньги!