Explaining the helix that is working together towards better and more participatory cities at @UAM_Madrid @TicWisdom @COIT @Accenture

1. Smart Citizens Smart Cities
Course prepared for
February 23th, 2015, Bilbao
Olga Gil @OlgaG

2. Presentation in English starts at slide n. 38
Featuring
Shanghai, cities in Japan, Iskandar, New
York, Amsterdam, and three cities in Spain
Málaga, Santander and Tarragona

3. Indice Index
Pending
This presentation is in progress

4. Smart Cities
La sesión el lunes en Bilbao abre con
una pregunta abierta a los
participantes
¿Qué os interesa de las smart cities?

5. Conceptos relacionados con ciudades inteligentes
Visión
Límites del concepto
Ejemplos prácticos de smart cities Israel, India, Singapur... se recomienda
scoop.it como fuente interesante para casos particulares
Internacional
La innovación oculta
Recogemos las ideas, para tratarlas

6. Explicar quienes sómos es importante para
entender el trabajo que hacemos y nuestra
visión: El equipo de trabajo smart cities es una
cuádruple hélice
Academia, coordinación ejecutiva, gestión de patrocinios
UAM Madrid
Patrocinadores COIT, Accenture, TicWisdom Nos cuentan qué les interesa a las empresas y difunden
Intervención social y Visualización Paisaje Transversal, los makers más puros
Laboratorio @TicWisdom y Non for profiti.e. esta sesión Akademia

7. ¿Por qué esta visión, y esta cuádruple hélice,
que parte del equipo UAM y de TicWisdom?
Creemos que es necesario un cambio
Y qué hacemos . . . ?

8. Cities

9. La piedra angular de todo es
Entender los cambios
La visión y estrategia se
desarrolla en TicWisdom
desde 2006 Accede a Videos

10. ¿Cómo se aplica esto a las smart cities?
Desde el lado científico el equipo Smart Local
Dr. Carmen Navarro
Academia, aproximación científica
coordinación ejecutiva, gestión de patrocinios
UAM Madrid
Olga Gil, PhDDr. Ignacio Criado

11. Trabajos que realizamos con los
patrocinadores
1) Informes con base científica
Nos diferenciamos de los consultores. Hacemos ciencia, La base es el método científico y
también les aportamos valor @Accenture
Desde el lado de la industria

12. Resultados del trabajo con patrocinadores
Informe descargable
Folleto visualizar: Permite de un vistazo situar
nuestras ciudades en el mundo de forma
comparada y con base científica. Tarragona está
incorporando esta propuesta a su plan smart
cities, muy orientado a posicionar la ciudad en el
mapa global, y menos a aspectos tecnológicos

13. Para descarga del Informe visita: owl.li/CIkOV
Para ver cómo situamos en el mapa mundi las
ciudades españolas visita: http://es.slideshare.net/
olga.gil/smart-cities-report-uam-coit-2014

14. Resultados del trabajo con patrocinadores
Producción de conocimiento abierto para ciudadanos del siglo XXI
Realizada con la colaboración de UNIA Universidad y TicWisdom
Impacto superior a 50.000 visionados y efecto multiplicador a través de las
redes sociales
@TicWisdom @redesycambio @redUNIA
@jeancharles @cibermarikiya @OlgaG @Dreig @MGilme @ERoman
@Heuristiquement @Congosto ...
@UAMred
#redUNIA #redUAM
La serie Smart Citizen
Accesible libre y descargable en slideshare
http://www.slideshare.net/olga.gil/actors-at-global-level
http://www.slideshare.net/olga.gil/ciudadanointeligentemiprimertrabajo
http://www.slideshare.net/olga.gil/the-smart-citizen-skills-social-media-and-ples-for-education
http://www.slideshare.net/olga.gil/curso-del-olga-gil-en-la-universidad-internacional-menendez-pelayo-seis-de-septiembre-2010

15. Resultados del trabajo con patrocinadores
Producción de conocimiento abierto para una ciudadanía inteligente
Desde 2012 con UNIA Universidad y TicWisdom. Puede buscarse en Internet y redes sociales con etiqueta #redUNIA
Formación de doctores (ingenieros, abogados, físicos, psicólogos…) impacto en redes sociales

16. Trabajos que realizamos con los
patrocinadores
2) trabajo de difusión
Desde el lado de la industria

17. Resultados del trabajo con patrocinadores
Presentaciones internacionales y repercusión
Ejemplos: COIT en Tikal y Greencities, con repercusión
LATAM

18. Difusión
hoy 26 de Febrero 2015
participamos en la Casa
de América

19. Difusión
hoy 26 de Febrero 2015
participamos en la
conversación

20. Trabajos que realizamos con los
patrocinadores
3) posicionamiento global
Desde el lado de la industria

21. Resultados del trabajo de posicionamiento
global
Un ejemplo
Smart Citizens Smart Cities: Spain, Europe and the World is a free ecosystem of citizens, communities, firms, researchers
and local leaders interested in smart city and smart citizents development and policies. Started in summer 2013 by a team of
researchers and practicioners at Universidad Autónoma de Madrid, TicWisdom.com and supported by TicWisdom and Colegio
Oficial de Ingenieros de Telecomunicación (COIT). Engaging with the industry and policy makers to advance smart city initiatives
drawing on scientific knowlegde from a comparative perspective. Here you can: - Share with the community on
#smart #citizens #cities topics - Discuss any issue related to intelligent / smart citizens and cities - Post ideas/request for
colaborations (EU Funding networks or any other kind) - Comment on smart citizens and cities and on TicWisdom blog posts
www.TicWisdom.com
Contact us to take a more active participation on the entrepreneurial ecosystem contributing to value creation & capture. Send email
to: olgagil@ olgagil.es
https://plus.google.com/u/0/communities/108050236028662715756https://plus.google.com/u/0/communities/108050236028662715756

22. https://plus.google.com/u/0/communities/108050236028662715756https://plus.google.com/u/0/communities/108050236028662715756

23. Un ejemplo
Resultados del trabajo de posicionamiento
global 465 miembros Feb 2015

24. Trabajos que realizamos
4) presentaciones en congresos internacionales
Desde el lado de la industria

25. Enlace web
a la
presentacion
[enlace]
Descargable en: http://www.slideshare.net/olga.gil/smart-cities-23243861

26. Descargable en: http://www.slideshare.net/olga.gil/smart-cities-euraconference2013

27. Trabajos que realizamos
5) participación activista
En @MedialabPrado Madrid
Con @PaisTransversal
Con estudiantes interesados Desarrollo de nuevo tipo de liderazgos
Desde el lado de la academia y en @TicWisdom

28. Participación activista Un ejemplo CAPS 2020
http://caps2020.eu

29. Intervención social y Visualización
Trabajamos con Paisaje Transversal
. . . Son expertos en negociación urbana para la
transformación colectiva

30. Visita http://en.paisajetransversal.com

31. La
inspiración
@MedialabPrado
@TicWisdom LABs
La obra
Yochai Benkler
“La riqueza de las redes”
Obra clave para
entende los cambios
en la economía hoy
25.02.2015 18:30h - 20:30h
Presentación del libro “La
riqueza de las redes” por
Yochai Benkler via
streaming
http://stream.communia.org/
benkler-igop.php
Los participantes desde
Madrid podrán enviar sus
preguntas a Yochai
Benkler. El streaming se
podra seguir en inglés o en
una traducción simultánea
al castellano
Hashtag (debate
extendido): #Commons

32. Trabajos que realizamos
5) participación activista
Con estudiantes interesados Desallorro de nuevo tipo de liderazgos
Desde el lado de la academia y en @TicWisdom

33. ACCESO ABIERTO Y LIBRE en https://plus.google.com/u/0/communities/113671456539865196041
Con estudiantes interesados Desallorro de nuevo tipo de liderazgos

34. Con estudiantes mujeres interesadas Desallorro de nuevo tipo de
liderazgos
ACESO ABIERTO Y LIBRE en https://plus.google.com/u/0/communities/105431840405796139064

35. Smart Cities
Presentación del trabajo científico sobre cuyas
conclusiones hablamos en la sesión
Lunes 23 de Febrero 2015
En la lengua de la ciencia, el inglés

36. Scope of the scientific work june 2013 june 2014
We are already in the next phase
Behind Smart Cities Worldwide

37. Definitions of smart cities under three traditions:
1) human capital, 2) technology and 3) digital literacy.
What makes a city smart? Differences in definitions in applied
local contexts are important because these are translated into
differences in governance locally, as we have later founded.
Behind Smart Cities Worldwide

38. Theoretically
We founded differences among those three approaches: 1)
human capital, 2) technological progress, 3) the normative
question: What are the skills that people and citizens shall have
to be digitally literate in the XXI century? Thus, we also tested
whether the third approach –digital literacy- is present or
absent in the eight cases addressed.
Behind Smart Cities Worldwide

39. Hypothesis Factors to advance the smart plans are key to differentiate models
of urban governance.
Comparison includes non European cases. Why? Choice of cases driven by an
interest to learn from innovation practices in different world institutional settings.
In previous work presented in Baltimore and Twente we looked at eight factors:
management and organization, technology, governance, policy context,
people and communities, economy, built infrastructure, and natural
environment. From these previous works we conclude that governance could be a
key overarching variable, embracing the rest as subcategories. We work analyzing
governance as overarching category embracing the rest of variables.
This work is based on research conducted by Olga Gil, Carmen Navarro and Julio Navío (2013-2014)
Behind Smart Cities Worldwide

40. Urban Annual Growth Rate % shows converging
trend

41. Variables
Behind Smart Cities Worldwide

42. Main Results

43. Analysis and Findings
1.#Management#and#organiza0on:#!!
• Cases!in!which!the!central#government#fosters!an!investment!lead!
model,!such!as!the!case!of!China!and!municipali7es;!!
• A!case!such!as!Iskandar,!in!which!the!regional#development#agency#
furthers!the!goals!set!up!by!the!government;!!
• A!case!such!as!the!four!smart#pilots#in!Japan,!where!locali7es!and!
regions!work!together!with!the!industry!to!develop!solu7ons!with!global!
applica7on;!!
• The!New!York!city!model,!in!which!NY#university#and#the#city#council#
cooperate!in!smart!data!projects!
• !Málaga!(ICT!centre),!Santander!(Na7onal!and!Interna7onal!network)!
Tarragona!case,!where!a#Founda0on#has!been!set!up!to!advance!the!
defined!smart!goals.!!

44. 2.#Technology#concerns!vary!a!lot!among!the!selected!cases:!!
• Shanghai!and!Japan!focus!on!the!smart!grid!and!the!development!of!a!
local!and!global!industry.!!
• In!!cases!of!both!China#and#Japan#the!smart!ci7es!discourse!is!also!linked!
to!defending!urban!design!and!op7mized!services!Mbased!on!distributed!
power.!#Iskandar#is!concerned!with!traffic!and!CO2!emissions.!New#York#
is!focusing!on!big!data!management.!
• Amsterdam!is!concerned!with!new!energy!models,#Santander!focuses!
on!sensors!and!eficiency!and!Tarragona#is!concerned!with!the!chemical!
industry!and!transport!efficiency.!
The#search#for#solu0ons#and#the#partnerships#to#aGained#them#is#widely#
varied#in#the#eight#cases#examined.##
Analysis and Findings

45. 2.#Technology#(II)##
#
• In!China,!Japan,!Iskandar!in!Malaysia,!New!York!in!the!United!States!and!
Tarragona,!Spain,!smart!has!to!do!with#technologies#that#allow#us#to#
incorporate#intelligence#into#systems#to#achieve#efficiencies,!reducing!
energy!consump7on!and!CO2!emissions.!!!
!
• In!most!cases!incorpora7ng!new!technology!is!linked!to!a!discourse!
pledging!for!smart!devices!to!curve!energy!consump7on!in!buildings!M!
providing!a!nearMzero!energy!consump7on.!!!
#
#
!
Analysis and Findings

46. 3.#Governance#Models:#different!in!the!cases!explored.!!
• Shanghai!partners!with!universi7es,!firms,!foreign!firms!as!well!as!banks.!Users!are!
not!part!of!the!equa7on!as!developers.!
• !In!Japan!local!governments!partner!with!firms!in!different!industry!sectors!
including!the!university,!technological!firms,!power!–including!gasM!as!well!as!real!
estate!firms!
• !In!Iskandar#governance!depends!on!the!Regional!Authority!appointed!for!the!
development!of!the!conceived!smart!city.!
• !In!New#York#we!find!the!leadership!of!the!city!government,!the!university!as!well!
as!a!general!call!to!ci7zens!developers!through!open!technologies.!!
• Tarragona!steering!commiWee!is!a!Founda7on.!!
Governance#models#are#affected#by#4.#the#policy#context.#We!find!a!mayor!leap!of!the!
central!government!in!the!cases!of!China,!Iskandar!and!Japan,!while!New!York,!
Amsterdam,!Malaga,!Santander!and!Tarragona!respond!to!autonomous!local!policies.!!
Analysis and Findings

47. 5.#People#and#Communi0es##
!
• Have!a!bigger!say!in!the!case!of#New#York,!where!we!find!windows!of!
opportunity!for!ci7zen!developers!and!firms,!as!well!as#Amsterdam.!!
• Ci7zens!par7cipate!mainly!as!users!in!the!case!of!Santander,#Tarragona#
and#Japan#Mresidents!are!those!specifically!addressed!to!contribute!in!
Japan.!!
• In!the!case!of!Iskandar,!city!dwellers!would!par7cipate!in!security!issues!
according!to!the!draZed!plans.!
• !In!Shanghai!top!par7cipants!are!members!of!the!party.!!
!
!!!
Analysis and Findings

48. 6.#Economy#
• An!intended#economy#boost#underlines#all#the#plans#of!the!
smart!projects!explored.!Constraints!are!different!in!each!case:!!
• Shanghai#has!been!in!beWer!condi7on!to!fund!smart!projects,!
and!has!poured!funds!to!this!strategic!area,!as!it!defines!it.!
Banks!are!also!willing!to!ease!funds!for.!!
• Japan,#Europe#and#the#United#States#are!all!affected!by!fiscal!
cliffs!and!economic!downturn.!!
• Malaysia!is!in!beWer!shape,!and!is!trying!to!gain!momentum!
promo7ng!Iskandar!as!an!important!trade!hub!in!Asia,!looking!
forward!foreign!capital!as!a!main!driver!of!Iskandar.!
Analysis and Findings

49. 7.#Built#infrastructure#
Has!different!scope!in!the!cases!we!have!explored.!!Following!Hollands!(2008)!
‘undergird’!the!social!capital!is!cri7cal!to!!embed!the!required!!the!informa7onal!and!
communica7ve!quali7es!of!!smart!ci7es.!From!this!perspec7ve:!
– New!York!would!be!the!city!ra7ng!higher.!!
– However,!the!focus!that!Shanghai!and!Japan!are!puang!in!the!smart!
grid!should!not!be!downrated.!Smart!grids!could!represent!an!
interes7ng!and!disrup7ng!way!to!fuel!energy!thirsty!ci7es.!!
– Conceptually!the!possibili7es!for!users!and!ci7zen!engagement!in!built!
infrastructure!might!be!linked!to!the!concept!of!Internet!with!Things,!
suggested!by!Russell!Davies.!This!is!an!evolved!concept!from!the!
Internet!of!Things,!with!scope!for!ci7zen!empowerment.!It!refers!to!
developments!driven!by!ci7zens!in!a!distributed!way,!using!
programming!based!on!Arduino!open!architecture!!
Analysis and Findings

50. 8.#Natural#environment#
• Concerns!present!in!all!the!cases!explored.!!
• Japan!did!set!up!the!smart!pilots!in!the!aZermath!of!the!
nuclear!accidents.!!
• China!faces!severe!environmental!concerns.!Malaysia!is!also!
aware!in!Iskandar.!!
• New!York!has!!suffered!severe!impact!of!climate!change!in!
november!2012.!!
• Málaga,!Santander!and!Tarragona!are!also!concerned.!
This#field#poses#the#biggest#challenges#at#a#global#level.##
!
Analysis and Findings

51. The#findings’#headline:##“smartness#as#a#vision#to#
respond#to#local#governance#challenges”#
#Shanghai:!!The!giant!developing!infrastructure!and!
global!influence!
!Malaysia:!!Geang!a!place!in!the!geoMregional!area!
!Japan!and!Amsterdam:!Figh7ng!energy!constraints!
!New!York:!!Innova7on!for!civic!engagement!
!Spain:!!Opportuni7es!for!economic!reac7va7on!
Analysis and Findings

52. Behind Smart Cities Worldwide

53. Behind Smart Cities Worldwide

54. Behind Smart Cities Worldwide

55. Behind Smart Cities Worldwide

56. Behind Smart Cities Worldwide

57. Behind Smart Cities Worldwide

58. Behind Smart Cities Worldwide

59. Behind Smart Cities Worldwide

60. Behind Smart Cities Worldwide
@OlgaG
Interesting findings
● Vision. Governance depends on vision
● Evaluation is key, and we find Shanghai and Japan doing it
● Wide gap among the language of policy makers, firms and citizens/
communities. The challenge to incorporate people and communities into
participatory projects
● Multi faceted sides of the smart concept are being established locally, by
national and/or local governments.
● The stress on what smarts entails is very different and open to policy
conceptualization --in some cases, open to society engagement.

61. Thank you !!!
for your comments and ideas
in one of the more interesting and provocative
sessions I had in a Spanish university so far

62. Follow the conversation and connect with
Olga on LinkedIn or Twitter

63. Global expert on smart cities, smart citizens and ideas for the future.
Olga is chief executive for applied research. Most recent international presentations
include Baltimore and Tweente (Holland) where work was discussed with world class experts
on city development and public policy.
Education Ph.D. in Social and Political Sciences. European University Institute, Florence. 2000. Thesis: The Politics of
Telecommunications in the United States and Spain (1875-2000). Florence, Italy. Published by CIS (Madrid). AECPA Best Book
Award 2003. M.A. in Political Science, University of North Carolina at Chapel Hill, North Carolina, USA. Thesis:
“Structuring Telecommunications Markets from the Brazilian and the United States Perspectives (1875-1994)”. Postgraduate
Certificate in Latin American Studies. University of North Carolina, Chapel Hill. 1994.Bachelor Degree in Political Science
(1987-1992) and Bachelor Degree in Journalism (1985-1990), Universidad Complutense de Madrid.
She also joined INSEAD (strategy), IESE (future finance) AND IE (project management) for spezialization courses
Who is Olga ?

64. ANSWERS TO YOUR QUESTIONS AND SUGGESTED VIDEOS WILL COME
OVER HERE
work in progress

65. Conceptos relacionados con ciudades inteligentes
Visión
Límites del concepto

66. Conceptos relacionados con ciudades inteligentes
Visión

67. Ejemplos prácticos de smart cities Israel, India, Singapur... se recomienda
scoop.it como fuente interesante para casos particulares
El caso de Bilbao
Por qué @OlgaG estima que es una ciudad inteligente

68. La innovación oculta en las ciudades inteligentes

69. La innovación oculta

70. Límites del concepto smart cities

71. El posicionalmiento global o internacional
El marketing de la ciudad denominada inteligente

72. ANNEX
THE VARIABLES IN THE STUDY
IN DETAIL

73. Variables!in!the!study!

74. Variables!in!the!study!

75. Variables!in!the!study!

76. Variables!in!the!study!

77. Variables!in!the!study!

78. Policy!context:!!
!
– “Poli7cal!components!represent!various!poli7cal!elements!(city!
council,!city!government!and!city!mayor)!and!external!pressures!such!
as!policy!agendas!and!poli7cs!that!may!affect!the!outcomes!of!
ini7a7ves”!Chourabi!
!
– Federal!systems!present!addi7onal!challenges!derived!from!the!
par7culari7es!of!the!rela7onships!(intergovernmental!rela7onships)!
Chourabi!

80. Bibliografia
esencial
La obra
Yochai Benkler
“La riqueza de las redes”
Obra clave para
entende los cambios
en la economía hoy

81. Recomendaciones

82. How to 'Wow' a New Audience Scott Schwertly
Presenting to an unfamiliar audience can be daunting. Even if you know your audience's department or names, it can only go so far in helping you
understand who they are as people. To better prepare for your next presentation, focus on these tactics for presenting to strangers.
https://blog.slideshare.net/2015/02/06/3-tips-for-presenting-to-an-unfamiliar-audience
Preparing for any audience is always hard work. It requires some due diligence on your part but if you can master this practice,
it will pay off nicely.
READ MORE: Why Every Presenter Needs to Embrace This One Crucial Skill
THIS IS @OLGAG ´s FAVOURITE, and Pascale Bang taught: Look at me. We are in a conversation. Do not
look at the powerpoint, it is in slideshare anyways
https://blog.slideshare.net/2015/02/11/why-sometimes-black-is-better-than-visual
Scott Schwertly is the author of How to Be a Presentation God and CEO of Ethos3, a Nashville, TN-based presentation boutique providing
professional presentation design and training for national and international clients ranging from Fortune 500 companies to branded individuals like Guy
Kawasaki. If Scott is not working with his team building presentations, you will find him in the pool, on the bike, or on a long run. Scott lives in Nashville,

83. What is ?

84. El método utilizado en esta sesión es el Socrático: comienza con una pregunta abierta a los participantes, en lugar de con un
discurso cerrado preparado. Por ello, se considera que esta presentación, inspirada por la participación colectiva, y
preparada con posterioridad está dirigida por Olga Gil, y han intervenido todos los ponentes, que si lo desean pueden incluir
su nombre y primer apellido en la siguiente página

85. Autores intelectuales: de esta sesión
Dirección @OlgaG
Producción @TicWisdom

86. Página de los agradecimientos
Lara, Itxzaso
La inspiración para completar esta presentación
Elorduy
@JdeVoo

87. @OlgaG