Este documento presenta el plan de actuación 2010-2011 de Innobasque. Establece su visión, misión y creencias, con el objetivo de hacer de Euskadi un referente europeo en innovación. Describe líneas de acción estratégicas como comprometerse con una Euskadi eficaz, alinearse con el entorno y potenciar la alianza público-privada. También presenta la organización interna de Innobasque y su enfoque de proyectos para impulsar la innovación empresarial, social e internacional de Euskadi.
37. Capturar y financiar iniciativas de alto–impacto capaces de explotar los puntos de inflexión del cambio y facilitar la resolución de obstáculos al desarrollo económico y el empleo
38. Favorecer la innovación en los mercados, en las organizaciones, en los productos y en los procesos
39. Pilotar proyectos que los convierte en spin-offs o se unen a otros para ayudar en implantaciones a escalas más globales y con efectos multiplicadores para la sociedad y economía vasca
40. Medir los resultados asegurando un retorno económico y/o socialObjetivo Iniciativas Promocionar un portfolio de “Estrategias de Transformación” que estén conectadas entre sí, de manera que aumente el impacto en la sociedad vasca. Crear el “PartnerSpace” para promover el trabajo multidisciplinar y multisectorial con diferentes perspectivas y facilitar el compromiso de alianzas con objetivos compartidos Facilitar la financiación/ inversión de los proyectos emprendedores/innovadores.
50. Definiendo la Hoja de Ruta para la Innovación en Euskadi e implementándola.En tres niveles En tres planos Potenciación de la Alianza Público - Privada Catalizador de Proyectos de Alto Impacto Apoyo a Instituciones y Agentes del Sistema
51. Visión, Misión y creencias. Líneas de acción estratégicas 2010- 2011. Organización . Área de la Internacionalización y de la RVCTI.
74. PARTICIPACIÓN, CONTRASTE Y SEGUIMIENTO DE POLÍTICAS CLAVE Función en la que se concreta una de las apuestas estratégicasde Innobasque como “Catalizador de Alianzas Público-Privadas Supone el desarrollo práctico y experimental de un nuevo modelo de gobernanza, que se corresponde con una sociedad avanzada -del conocimiento-, que reclama la participación activa ciudadanadesde el diseño de planes y programas (co-diseño) que resuelvan aspiraciones y problemasde la actual sociedad, en clave de consenso.
75. ¿POR QUÉ HABLAMOS DE GOBERNANZA? Porque la gobernanza es la “creación de estructuras y capacidades de gobierno como resultado de la interacción de una multiplicidad de actores influyentes”. (Kooiman,1993) “Se trata de una forma específica de regulación, coordinación y control (Rhodes ,1997) basada en la incorporación en el acto de gobernar de actores del mercado y de la sociedad civil, que se suman al actor tradicional del gobierno: El estado”.
76. ¿POR QUÉ HABLAMOS DE GOBERNANZA? La ONU (2003) la define como el “sistema de valores, políticas e instituciones a través de las cuales una sociedad gestiona sus asuntos económicos, políticos y sociales mediante interacciones con y entre el Estado, la sociedad civil y el sector privado. Es la forma en la que la sociedad se organiza para tomar e implementar decisiones logrando el mutuo entendimiento, acuerdo y acción”.
77. PARTICIPACIÓN, CONTRASTE Y SEGUIMIENTO DE POLÍTICAS CLAVE ¿POR QUÉ INNOBASQUE? Porque los activos universalmente reconocidos de Innobasqueson: Nuestra red de socios y nuestro capital relacional y hemos de aprovecharlo y utilizarlo. Podría representarse esta actividad de Innobasque como el engranaje que capta y conecta las expectativas de una ciudadanía que vive y siente nuevas inquietudes en una sociedad en profundo cambio con los responsables administrativos que recíprocamente muestran voluntad de consenso.
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80. En conectar estos procesos y los objetivos que persiguen con las aspiraciones de nuestros socios, fundamentalmente las explicitadas en Alianzas y Convenios que Innobasque tiene ya o pueda establecer, concretando compromisos y nuevas responsabilidades.
81. En incorporar a estos procesos el conocimiento y la metodología de las mejores prácticas conocidas.
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83. En la suplantación de los servicios de consultoría.