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¿Por qué tenemos que repensar el capitalismo?
Por Richard Branson @richardbranson 18 Mayo 2015
Paul Tudor Jones II, fundador de la Corporación de Inversiones Tudor y el Grupo Tudor, explica en el
TedX Talk hablando a continuación: "Es hora de ampliar las definiciones estrechas del capitalismo"
que amenazan los cimientos de nuestra sociedad y desarrollar un nuevo modelo de beneficios
empresariales que incluyan equidad y responsabilidad. "Es hora, pues nuestro propósito de negocios
en Virgin states, es ser una fuerza para el bien.
Esta toma de conciencia de que el negocio tiene que ser una fuerza impulsora para ayudarnos a crear
un mundo mejor fue la motivación detrás de la formación del B Team. Estoy orgulloso de ser un
miembro del Team B, un grupo de líderes empresariales globales que se han unido para avanzar en
el bienestar de las personas y el planeta, junto a los demás beneficios, y animar a otros a hacer lo
mismo.
Plan A - negocios como de costumbre - no está funcionando. El sector privado puede y debe redefinir
sus responsabilidades y sus propios términos de éxito; un Plan B para la acción concertada, positivo
que asegure que los negocios negocio se conviertan en una fuerza impulsora para el beneficio social,
ambiental y económico.
Imagen del Equipo B
Iniciativas como Just Capital (Capital Justo) son un gran paso en la dirección correcta hacia una mejor
forma de hacer negocios. Felicidades a Pablo por ser valiente y realmente dar un paso adelante para
ayudar a dirigir el sector financiero. Estoy interesado en ver los resultados de las encuestas, y espero
que modelos similares se repliquen en todo el mundo.
El capitalismo es un sistema que tiene oportunidades y ofrece el éxito a millones, pero es hora de que
ayude a todas las personas y al planeta a prosperar. Como dijo Pablo: "Cuando comenzamos a poner
la justicia a la par con las utilidades, obtenemos la cosa más valiosa del mundo. Recobramos nuestra
humanidad ".
Traducción Libre: Oscar Ayala A. – oscaruro@gmail.com @oscaruro
TRANSCRIPCION ESPAÑOLA
http://www.ted.com/talks/paul_tudor_jones_ii_why_we_need_to_rethink_capitalism/transcript?language=es
Esta es una historia sobre el capitalismo. Un sistema que me encanta por los éxitos y oportunidades que me brindó
a mí y a millones de personas.
0:22A los 20 empecé a comerciar con materias primas, con algodón, en la bolsa de valores; y si alguna vez hubo un
libre mercado para todos, ese lo fue, donde hombres con corbatas, actuaban como gladiadores luchando, físicamente
por beneficios.
0:40Afortunadamente, me fue bastante bien, por lo que a los 30 tuve la opción de saltar al mundo de la gestión de
fondos, donde pasé tres décadas como inversor global a escala macro. Y durante ese tiempo, he visto muchas cosas
locas en los mercados, y he cambiado muchas manías locas. Y, por desgracia, me entristece informarles que ahora
podríamos estar en las garras de una de las más desastrosas, sin duda, de mi carrera. Y una lección congruente es
que las manías nunca terminan bien.
1:11En los últimos 50 años, como sociedad vemos nuestras empresas y corporaciones con una tendencia muy
cerrada casi monomaníaca con respecto a la forma en que las valoramos, y hemos puesto mucho énfasis en los
beneficios, en ganancias trimestrales y en precios de acciones a corto plazo, excluyendo todo lo demás. Es como
haber estafado a la humanidad fuera de nuestras empresas. Pero nosotros no lo hacemos... convenientemente lo
reducimos a números con los que se juega, como si de Legos se tratara, eso no lo hacemos en nuestra vida
individual. Nosotros no tratamos a alguien o lo valoramos basándonos en sus ingresos mensuales o su calificación
crediticia. Pero tenemos este doble rasero al valorar nuestras empresas, y ¿saben qué? Esto amenaza a los propios
cimientos de nuestra sociedad.Ya lo verán.
2:10Este gráfico muestra los márgenes de beneficio corporativo de los últimos 40 años en porcentajes de ingresos, y
estamos en el valor máximo del 12,5 % de los últimos 40 años. Fabuloso, si uno es accionista, pero si están al otro
lado, y son un trabajador estadounidense promedio, entonces ven que esto no es bueno. ["Participación de ingresos
en EE.UU. a empleados vs. proporción de retribución de CEO a trabajador"]
2:36Pero, mayor margen de beneficio no aumenta la riqueza de la sociedad. En realidad, aumenta la desigualdad de
ingresos, y eso no es bueno. Pero intuitivamente, eso tiene sentido, ¿verdad? Porque si al 10 % de las familias
estadounidenses le pertenece el 90 % de las acciones, por tener una mayor participación en los beneficios
empresariales, entonces hay menos riqueza para el resto de la sociedad.
3:02Una vez más, la desigualdad de ingresos no es buena. Este gráfico realizado por The Equality Trust, muestra 21
países desde Austria hasta Japón o Nueva Zelanda. En el eje horizontal está la desigualdad de ingresos. Cuanto
más a la derecha, mayor es la desigualdad de ingresos. En el eje vertical hay nueve indicadores sociales y de
salud. Cuanto más se sube, peores son los problemas, y esas métricas incluyen esperanza de vida, embarazo
adolescente, alfabetización, movilidad social, por nombrar unos pocos. Los estadounidenses se preguntarán, ¿dónde
está EE.UU.? ¿Dónde está en este gráfico? Y ¿adivinan qué? Estamos, literalmente, fuera del gráfico. Sí, esos somos
nosotros, con la mayor desigualdad de ingresos y los mayores problemas sociales, en función de esos parámetros.
3:53Aquí hay un pronóstico macro que es fácil de hacer, y esto es que, la brecha entre los más ricos y los más
pobres, no se conseguirá cerrar. La historia siempre lo hace. Típicamente sucede de una de tres maneras: a través
de una revolución, más impuestos o guerras. Ninguno está en mi lista de últimas voluntades. (Risas)
4:15Pero hay otra manera de hacerlo, y es aumentando la equidad en el comportamiento de las empresas, pero en
este momento lo hacemos de un modo que requiere un cambio tremendo de comportamiento, y al igual que un adicto
que trata de dejar el hábito, el primer paso es reconocer que un tiene un problema. Y permítanme decir, esta manía
del beneficios donde estamos, está tan profundamente arraigada que ni siquiera nos damos cuenta de cómo estamos
dañando a la sociedad. Aquí hay un ejemplo pequeño pero sorprendente de cómo lo hacemos: Este gráfico muestra
la contribución empresarial como un porcentaje de beneficios, no los ingresos de los últimos 30 años. Compárenlo
con la tabla anterior sobre los márgenes de ganancias corporativas, y me pregunto: ¿está esto bien?
5:07Para ser justos, cuando empecé a escribir esto, pensé: "Qué hace mi empresa?, ¿qué hace Tudor?" Y me di
cuenta de que donamos un 1 % de los beneficios empresariales a la caridad cada año. Y se supone que por eso
debo ser filántropo. Cuando me di cuenta de esto, literalmente me sentí morir. Pero el meollo es que esta manía está
tan profundamente arraigada que personas bien intencionadas, como yo, no percibimos que somos parte de ella.
5:38Nosotros no cambiaremos el comportamiento empresarial, por el simple aumento de la filantropía corporativa o
donaciones caritativas. Y que, por cierto, hemos cuadruplicado desde que, pero... (Aplausos) Por favor. Pero
podemos hacerlo, con un comportamiento más justo. Y una manera de hacerlo es, en realidad, confiando en el
sistema que nos trajo hasta aquí, en primer lugar, y ese es el sistema de libre mercado. Hace aproximadamente un
año, algunos amigos míos y yo iniciamos una organización sin fines de lucro llamada "Capital justo". Su misión es
muy simple: ayudar a las empresas y corporaciones a aprender a funcionar de una manera más justa mediante la
entrada del público para definir bien cuáles son los criterios para el comportamiento corporativo justo. En este
momento, no hay un estándar ampliamente aceptado que pueda seguir una compañía, y ahí es donde entra en juego
"capital justo". porque a partir de este año y cada año haremos una encuesta a nivel nacional con una muestra
representativa de 20 000 estadounidenses para saber exactamente qué creen, cuáles son los criterios de equidad
en el comportamiento empresarial. Ahora, este es un modelo que empezará en EE.UU. pero se puede expandir a
cualquier lugar del mundo, y tal vez descubramos que lo más importante para el público es que creemos puestos de
trabajo con salarios dignos o que hagamos productos sanos, o que ayuden o no dañen el medio ambiente. En "Capital
Justo" no sabemos, y no lo debemos decidir nosotros. Solo somos los mensajeros, pero tenemos 100 % confianza y
fe en el público estadounidense para hacerlo bien. Así que lanzaremos los resultados este septiembre, por primera
vez, y luego el año que viene haremos un nuevo sondeo y daremos el paso aditivo esta vez de clasificar las 1000
empresas más grandes de EE.UU. del número 1 al número 1000 y todo lo demás. Lo llamamos el índex justo, y
recuerden, somos una organización independiente sin fines de lucro, sin sesgo, dando al público estadounidense
una voz. Y tal vez con el tiempo, averigüemos que en función de que la gente sepa qué empresas son las más
justas, atraerán a más recursos humanos y económicos y se convertirán en los más prósperos y ayudarán a nuestro
país a ser el más próspero.
8:06El capitalismo ha sido responsable de todas las innovaciones importantes que ha hecho de este mundo un lugar
más inspirador y maravilloso para vivir. El capitalismo tiene que estar basado en la justicia. Y debe ser así, ahora
más que nunca, porque la brecha económica es cada vez más profunda. Se estima que el 47 % de los trabajadores
estadounidenses se desplazarán en los próximos 20 años. No estoy en contra del progreso. Quiero tanto el auto sin
conductor y el jet pack como todos los demás. Pero defiendo el reconocimiento de que el aumento de riqueza y los
beneficios deben ir acompañados de una mayor responsabilidad social de las empresas.
8:48"Si se quita la justicia", dijo Adam Smith, padre del capitalismo, "la inmensa estructura de la sociedad humana
inmediatamente se deshará en átomos". Cuando yo era joven y había un problema, mi mamá solía suspirar siempre
y sacudir la cabeza diciendo: "Ten misericordia, ten misericordia". Ahora no es el momento para nosotros, de
mostrarles misericordia. Ahora es el momento de mostrarles equidad, y podemos hacerlo, Uds. y yo, empezando
donde trabajamos, en las empresas que dirigimos. Y cuando situemos la justicia a la par de los
beneficios, obtendremos lo más maravilloso de todo el mundo. Retomemos de nuevo nuestra humanidad.
9:42Gracias. 9:45 (Aplausos)
Cali, May 18th, 2015
"Why we need to rethink capitalism" By Richard Branson @richardbranson 18 May 2015
Capitalism is a great driver of innovation, and has made our world a prosperous and inspiring place to
live. But some companies who do not consider people and the planet as well as profit have given the
system a questionable reputation.
As humanity becomes more and more environmentally and socially conscious, business must play a
leading role.
Paul Tudor Jones II, Founder of the Tudor Investment Corporation and the Tudor Group, explains in
the TedX talk below: “It is time to expand the “narrow definitions of capitalism” that threaten the
underpinnings of our society and develop a new model for corporate profit that includes justness and
responsibility.” It’s time, as our purpose at Virgin states, for business to be a force for good.
This realisation that business needs to be a driving force in helping us to create a better world was the
motivation behind the formation of the B Team. I’m proud to be a member of the B Team, a group of
global business leaders who have come together to advance the wellbeing of people and the
planet alongside profit, and encourage others to do so too.
Plan A – business as usual – isn’t working. The private sector can and must redefine its responsibilities
and its own terms of success; a Plan B for concerted, positive action that will ensure business becomes
a driving force for social, environmental and economic benefit.
Image from The B Team
Initiatives like Just Capital are a great step in the right direction towards a better way of doing business.
Congratulations to Paul for being courageous and really stepping up to help lead the finance sector.
I’m interested to see the results of the surveys, and hope that similar models are replicated across the
globe.
Capitalism is a system that has offered opportunities and success to millions, but it’s time it helped all
people and the planet thrive. As Paul said: “When we begin to put justness on par with profits, we get
the most valuable thing in the world. We get back our humanity.”
SOURCE: http://www.virgin.com/richard-branson/why-we-need-to-rethink-capitalism
YOUTUBE LINK: https://www.youtube.com/watch?v=GuyrJyyU3kQ
TRANSCRIPTION
http://www.ted.com/talks/paul_tudor_jones_ii_why_we_need_to_rethink_capitalism/transcript?language=en
0:12This is a story about capitalism. It's a system I love because of the successes and opportunities it's afforded me
and millions of others.
0:22I started in my 20s trading commodities, cotton in particular, in the pits, and if there was ever a free market free-
for-all, this was it, where men wearing ties but acting like gladiators fought literally and physically for a profit.
0:40Fortunately, I was good enough that by the time I was 30, I was able to move into the upstairs world of money
management, where I spent the next three decades as a global macro trader. And over that time, I've seen a lot of
crazy things in the markets, and I've traded a lot of crazy manias. And unfortunately, I'm sad to report that right now
we might be in the grips of one of the most disastrous, certainly of my career,and one consistent takeaway is manias
never end well.
1:11Now, over the past 50 years, we as a society have come to view our companies and corporations in a very narrow,
almost monomaniacal fashion with regard to how we value them, and we have put so much emphasis on profits, on
short-term quarterly earnings and share prices, at the exclusion of all else. It's like we've ripped the humanity out of
our companies. Now, we don't do that -- conveniently reduce something to a set of numbers that you can play with
like Lego toys -- we don't do that in our individual life. We don't treat somebody or value them based on their monthly
income or their credit score, but we have this double standard when it comes to the way that we value our
businesses, and you know what?It's threatening the very underpinnings of our society. And here's how you'll see.
2:10This chart is corporate profit margins going back 40 years as a percentage of revenues, and you can see that
we're at a 40-year high of 12.5 percent. Now, hooray if you're a shareholder, but if you're the other side of that, and
you're the average American worker, then you can see it's not such a good thing. ["U.S. Share of Income Going to
Labor vs. CEO-to-Worker Compensation Ratio"]
2:36Now, higher profit margins do not increase societal wealth. What they actually do is they exacerbate income
inequality, and that's not a good thing. But intuitively, that makes sense, right? Because if the top 10 percent of
American families own 90 percent of the stocks, as they take a greater share of corporate profits, then there's less
wealth left for the rest of society.
3:02Again, income inequality is not a good thing. This next chart, made by The Equality Trust, shows 21 countries
from Austria to Japan to New Zealand. On the horizontal axis is income inequality. The further to the right you go, the
greater the income inequality. On the vertical axis are nine social and health metrics. The more you go up that, the
worse the problems are, and those metrics include life expectancy, teenage pregnancy, literacy, social mobility, just
to name a few. Now, those of you in the audience who are Americans may wonder, well, where does the United States
rank? Where does it lie on that chart?And guess what? We're literally off the chart. Yes, that's us, with the greatest
income inequality and the greatest social problems, according to those metrics.
3:53Now, here's a macro forecast that's easy to make, and that's, that gap between the wealthiest and the poorest, it
will get closed. History always does it. It typically happens in one of three ways: either through revolution, higher taxes,
or wars. None of those are on my bucket list. (Laughter)
4:15Now, there's another way to do it, and that's by increasing justness in corporate behavior, but the way that we're
operating right now, that would require a tremendous change in behavior, and like an addict trying to kick a habit, the
first step is to acknowledge that you have a problem. And let me just say, this profits mania that we're on is so deeply
entrenched that we don't even realize how we're harming society. Here's a small but startling example of exactly how
we're doing that: this chart shows corporate giving as a percentage of profits, not revenues, over the last 30
years. Juxtapose that to the earlier chart of corporate profit margins, and I ask you, does that feel right?
5:07In all fairness, when I started writing this, I thought, "Oh wow, what does my company, what does Tudor do?" And
I realized we give one percent of corporate profits to charity every year. And I'm supposed to be a philanthropist. When
I realized that, I literally wanted to throw up. But the point is, this mania is so deeply entrenched that well-intentioned
people like myself don't even realize that we're part of it.
5:38Now, we're not going to change corporate behavior by simply increasing corporate philanthropy or charitable
contributions. And oh, by the way, we've since quadrupled that, but -- (Applause) -- Please.But we can do it by driving
more just behavior. And one way to do it is actually trusting the system that got us here in the first place, and that's
the free market system. About a year ago, some friends of mine and I started a not-for-profit called Just Capital. Its
mission is very simple: to help companies and corporations learn how to operate in a more just fashion by using the
public's input to define exactly what the criteria are for just corporate behavior. Now, right now, there's no widely
accepted standard that a company or corporation can follow, and that's where Just Capital comes in, because
beginning this year and every year we'll be conducting a nationwide survey of a representative sample of 20,000
Americansto find out exactly what they think are the criteria for justness in corporate behavior. Now, this is a model
that's going to start in the United States but can be expanded anywhere around the globe, and maybe we'll find out that
the most important thing for the public is that we create living wage jobs, or make healthy products, or help, not harm,
the environment. At Just Capital, we don't know, and it's not for us to decide. We're but messengers, but we have 100
percent confidence and faith in the American publicto get it right. So we'll release the findings this September for the
first time, and then next year, we'll poll again, and we'll take the additive step this time of ranking the 1,000 largest
U.S. companies from number one to number 1,000 and everything in between. We're calling it the Just Index, and
remember, we're an independent not-for-profit with no bias, and we will be giving the American public a voice. And
maybe over time, we'll find out that as people come to know which companies are the most just, human and economic
resources will be driven towards them, and they'll become the most prosperous and help our country be the most
prosperous.
8:06Now, capitalism has been responsible for every major innovation that's made this world a more inspiring and
wonderful place to live in. Capitalism has to be based on justice. It has to be, and now more than ever, with economic
divisions growing wider every day. It's estimated that 47 percent of American workers can be displaced in the next 20
years. I'm not against progress. I want the driverless car and the jet pack just like everyone else. But I'm pleading for
recognition that with increased wealth and profitshas to come greater corporate social responsibility.
8:48"If justice is removed," said Adam Smith, the father of capitalism, "the great, the immense fabric of human society
must in a moment crumble into atoms."
9:04Now, when I was young, and there was a problem, my mama used to always sigh and shake her head and
say, "Have mercy, have mercy." Now's not the time for us, for the rest of us to show them mercy.The time is now for
us to show them fairness, and we can do that, you and I, by starting where we work, in the businesses that we operate
in. And when we put justness on par with profits, we'll get the most wonderful thing in all the world. We'll take back
our humanity.
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Repensando el Capitalismo - Paul Tudor Jones II

  • 1. ¿Por qué tenemos que repensar el capitalismo? Por Richard Branson @richardbranson 18 Mayo 2015 Paul Tudor Jones II, fundador de la Corporación de Inversiones Tudor y el Grupo Tudor, explica en el TedX Talk hablando a continuación: "Es hora de ampliar las definiciones estrechas del capitalismo" que amenazan los cimientos de nuestra sociedad y desarrollar un nuevo modelo de beneficios empresariales que incluyan equidad y responsabilidad. "Es hora, pues nuestro propósito de negocios en Virgin states, es ser una fuerza para el bien. Esta toma de conciencia de que el negocio tiene que ser una fuerza impulsora para ayudarnos a crear un mundo mejor fue la motivación detrás de la formación del B Team. Estoy orgulloso de ser un miembro del Team B, un grupo de líderes empresariales globales que se han unido para avanzar en el bienestar de las personas y el planeta, junto a los demás beneficios, y animar a otros a hacer lo mismo. Plan A - negocios como de costumbre - no está funcionando. El sector privado puede y debe redefinir sus responsabilidades y sus propios términos de éxito; un Plan B para la acción concertada, positivo que asegure que los negocios negocio se conviertan en una fuerza impulsora para el beneficio social, ambiental y económico. Imagen del Equipo B Iniciativas como Just Capital (Capital Justo) son un gran paso en la dirección correcta hacia una mejor forma de hacer negocios. Felicidades a Pablo por ser valiente y realmente dar un paso adelante para ayudar a dirigir el sector financiero. Estoy interesado en ver los resultados de las encuestas, y espero que modelos similares se repliquen en todo el mundo. El capitalismo es un sistema que tiene oportunidades y ofrece el éxito a millones, pero es hora de que ayude a todas las personas y al planeta a prosperar. Como dijo Pablo: "Cuando comenzamos a poner la justicia a la par con las utilidades, obtenemos la cosa más valiosa del mundo. Recobramos nuestra humanidad ". Traducción Libre: Oscar Ayala A. – oscaruro@gmail.com @oscaruro TRANSCRIPCION ESPAÑOLA http://www.ted.com/talks/paul_tudor_jones_ii_why_we_need_to_rethink_capitalism/transcript?language=es Esta es una historia sobre el capitalismo. Un sistema que me encanta por los éxitos y oportunidades que me brindó a mí y a millones de personas. 0:22A los 20 empecé a comerciar con materias primas, con algodón, en la bolsa de valores; y si alguna vez hubo un libre mercado para todos, ese lo fue, donde hombres con corbatas, actuaban como gladiadores luchando, físicamente por beneficios. 0:40Afortunadamente, me fue bastante bien, por lo que a los 30 tuve la opción de saltar al mundo de la gestión de fondos, donde pasé tres décadas como inversor global a escala macro. Y durante ese tiempo, he visto muchas cosas locas en los mercados, y he cambiado muchas manías locas. Y, por desgracia, me entristece informarles que ahora
  • 2. podríamos estar en las garras de una de las más desastrosas, sin duda, de mi carrera. Y una lección congruente es que las manías nunca terminan bien. 1:11En los últimos 50 años, como sociedad vemos nuestras empresas y corporaciones con una tendencia muy cerrada casi monomaníaca con respecto a la forma en que las valoramos, y hemos puesto mucho énfasis en los beneficios, en ganancias trimestrales y en precios de acciones a corto plazo, excluyendo todo lo demás. Es como haber estafado a la humanidad fuera de nuestras empresas. Pero nosotros no lo hacemos... convenientemente lo reducimos a números con los que se juega, como si de Legos se tratara, eso no lo hacemos en nuestra vida individual. Nosotros no tratamos a alguien o lo valoramos basándonos en sus ingresos mensuales o su calificación crediticia. Pero tenemos este doble rasero al valorar nuestras empresas, y ¿saben qué? Esto amenaza a los propios cimientos de nuestra sociedad.Ya lo verán. 2:10Este gráfico muestra los márgenes de beneficio corporativo de los últimos 40 años en porcentajes de ingresos, y estamos en el valor máximo del 12,5 % de los últimos 40 años. Fabuloso, si uno es accionista, pero si están al otro lado, y son un trabajador estadounidense promedio, entonces ven que esto no es bueno. ["Participación de ingresos en EE.UU. a empleados vs. proporción de retribución de CEO a trabajador"] 2:36Pero, mayor margen de beneficio no aumenta la riqueza de la sociedad. En realidad, aumenta la desigualdad de ingresos, y eso no es bueno. Pero intuitivamente, eso tiene sentido, ¿verdad? Porque si al 10 % de las familias estadounidenses le pertenece el 90 % de las acciones, por tener una mayor participación en los beneficios empresariales, entonces hay menos riqueza para el resto de la sociedad. 3:02Una vez más, la desigualdad de ingresos no es buena. Este gráfico realizado por The Equality Trust, muestra 21 países desde Austria hasta Japón o Nueva Zelanda. En el eje horizontal está la desigualdad de ingresos. Cuanto más a la derecha, mayor es la desigualdad de ingresos. En el eje vertical hay nueve indicadores sociales y de salud. Cuanto más se sube, peores son los problemas, y esas métricas incluyen esperanza de vida, embarazo adolescente, alfabetización, movilidad social, por nombrar unos pocos. Los estadounidenses se preguntarán, ¿dónde está EE.UU.? ¿Dónde está en este gráfico? Y ¿adivinan qué? Estamos, literalmente, fuera del gráfico. Sí, esos somos nosotros, con la mayor desigualdad de ingresos y los mayores problemas sociales, en función de esos parámetros. 3:53Aquí hay un pronóstico macro que es fácil de hacer, y esto es que, la brecha entre los más ricos y los más pobres, no se conseguirá cerrar. La historia siempre lo hace. Típicamente sucede de una de tres maneras: a través de una revolución, más impuestos o guerras. Ninguno está en mi lista de últimas voluntades. (Risas) 4:15Pero hay otra manera de hacerlo, y es aumentando la equidad en el comportamiento de las empresas, pero en este momento lo hacemos de un modo que requiere un cambio tremendo de comportamiento, y al igual que un adicto que trata de dejar el hábito, el primer paso es reconocer que un tiene un problema. Y permítanme decir, esta manía del beneficios donde estamos, está tan profundamente arraigada que ni siquiera nos damos cuenta de cómo estamos dañando a la sociedad. Aquí hay un ejemplo pequeño pero sorprendente de cómo lo hacemos: Este gráfico muestra la contribución empresarial como un porcentaje de beneficios, no los ingresos de los últimos 30 años. Compárenlo con la tabla anterior sobre los márgenes de ganancias corporativas, y me pregunto: ¿está esto bien? 5:07Para ser justos, cuando empecé a escribir esto, pensé: "Qué hace mi empresa?, ¿qué hace Tudor?" Y me di cuenta de que donamos un 1 % de los beneficios empresariales a la caridad cada año. Y se supone que por eso
  • 3. debo ser filántropo. Cuando me di cuenta de esto, literalmente me sentí morir. Pero el meollo es que esta manía está tan profundamente arraigada que personas bien intencionadas, como yo, no percibimos que somos parte de ella. 5:38Nosotros no cambiaremos el comportamiento empresarial, por el simple aumento de la filantropía corporativa o donaciones caritativas. Y que, por cierto, hemos cuadruplicado desde que, pero... (Aplausos) Por favor. Pero podemos hacerlo, con un comportamiento más justo. Y una manera de hacerlo es, en realidad, confiando en el sistema que nos trajo hasta aquí, en primer lugar, y ese es el sistema de libre mercado. Hace aproximadamente un año, algunos amigos míos y yo iniciamos una organización sin fines de lucro llamada "Capital justo". Su misión es muy simple: ayudar a las empresas y corporaciones a aprender a funcionar de una manera más justa mediante la entrada del público para definir bien cuáles son los criterios para el comportamiento corporativo justo. En este momento, no hay un estándar ampliamente aceptado que pueda seguir una compañía, y ahí es donde entra en juego "capital justo". porque a partir de este año y cada año haremos una encuesta a nivel nacional con una muestra representativa de 20 000 estadounidenses para saber exactamente qué creen, cuáles son los criterios de equidad en el comportamiento empresarial. Ahora, este es un modelo que empezará en EE.UU. pero se puede expandir a cualquier lugar del mundo, y tal vez descubramos que lo más importante para el público es que creemos puestos de trabajo con salarios dignos o que hagamos productos sanos, o que ayuden o no dañen el medio ambiente. En "Capital Justo" no sabemos, y no lo debemos decidir nosotros. Solo somos los mensajeros, pero tenemos 100 % confianza y fe en el público estadounidense para hacerlo bien. Así que lanzaremos los resultados este septiembre, por primera vez, y luego el año que viene haremos un nuevo sondeo y daremos el paso aditivo esta vez de clasificar las 1000 empresas más grandes de EE.UU. del número 1 al número 1000 y todo lo demás. Lo llamamos el índex justo, y recuerden, somos una organización independiente sin fines de lucro, sin sesgo, dando al público estadounidense una voz. Y tal vez con el tiempo, averigüemos que en función de que la gente sepa qué empresas son las más justas, atraerán a más recursos humanos y económicos y se convertirán en los más prósperos y ayudarán a nuestro país a ser el más próspero. 8:06El capitalismo ha sido responsable de todas las innovaciones importantes que ha hecho de este mundo un lugar más inspirador y maravilloso para vivir. El capitalismo tiene que estar basado en la justicia. Y debe ser así, ahora más que nunca, porque la brecha económica es cada vez más profunda. Se estima que el 47 % de los trabajadores estadounidenses se desplazarán en los próximos 20 años. No estoy en contra del progreso. Quiero tanto el auto sin conductor y el jet pack como todos los demás. Pero defiendo el reconocimiento de que el aumento de riqueza y los beneficios deben ir acompañados de una mayor responsabilidad social de las empresas. 8:48"Si se quita la justicia", dijo Adam Smith, padre del capitalismo, "la inmensa estructura de la sociedad humana inmediatamente se deshará en átomos". Cuando yo era joven y había un problema, mi mamá solía suspirar siempre y sacudir la cabeza diciendo: "Ten misericordia, ten misericordia". Ahora no es el momento para nosotros, de mostrarles misericordia. Ahora es el momento de mostrarles equidad, y podemos hacerlo, Uds. y yo, empezando donde trabajamos, en las empresas que dirigimos. Y cuando situemos la justicia a la par de los beneficios, obtendremos lo más maravilloso de todo el mundo. Retomemos de nuevo nuestra humanidad. 9:42Gracias. 9:45 (Aplausos) Cali, May 18th, 2015
  • 4. "Why we need to rethink capitalism" By Richard Branson @richardbranson 18 May 2015 Capitalism is a great driver of innovation, and has made our world a prosperous and inspiring place to live. But some companies who do not consider people and the planet as well as profit have given the system a questionable reputation. As humanity becomes more and more environmentally and socially conscious, business must play a leading role. Paul Tudor Jones II, Founder of the Tudor Investment Corporation and the Tudor Group, explains in the TedX talk below: “It is time to expand the “narrow definitions of capitalism” that threaten the underpinnings of our society and develop a new model for corporate profit that includes justness and responsibility.” It’s time, as our purpose at Virgin states, for business to be a force for good. This realisation that business needs to be a driving force in helping us to create a better world was the motivation behind the formation of the B Team. I’m proud to be a member of the B Team, a group of global business leaders who have come together to advance the wellbeing of people and the planet alongside profit, and encourage others to do so too. Plan A – business as usual – isn’t working. The private sector can and must redefine its responsibilities and its own terms of success; a Plan B for concerted, positive action that will ensure business becomes a driving force for social, environmental and economic benefit. Image from The B Team Initiatives like Just Capital are a great step in the right direction towards a better way of doing business. Congratulations to Paul for being courageous and really stepping up to help lead the finance sector. I’m interested to see the results of the surveys, and hope that similar models are replicated across the globe. Capitalism is a system that has offered opportunities and success to millions, but it’s time it helped all people and the planet thrive. As Paul said: “When we begin to put justness on par with profits, we get the most valuable thing in the world. We get back our humanity.” SOURCE: http://www.virgin.com/richard-branson/why-we-need-to-rethink-capitalism YOUTUBE LINK: https://www.youtube.com/watch?v=GuyrJyyU3kQ TRANSCRIPTION http://www.ted.com/talks/paul_tudor_jones_ii_why_we_need_to_rethink_capitalism/transcript?language=en 0:12This is a story about capitalism. It's a system I love because of the successes and opportunities it's afforded me and millions of others. 0:22I started in my 20s trading commodities, cotton in particular, in the pits, and if there was ever a free market free- for-all, this was it, where men wearing ties but acting like gladiators fought literally and physically for a profit. 0:40Fortunately, I was good enough that by the time I was 30, I was able to move into the upstairs world of money management, where I spent the next three decades as a global macro trader. And over that time, I've seen a lot of crazy things in the markets, and I've traded a lot of crazy manias. And unfortunately, I'm sad to report that right now we might be in the grips of one of the most disastrous, certainly of my career,and one consistent takeaway is manias never end well.
  • 5. 1:11Now, over the past 50 years, we as a society have come to view our companies and corporations in a very narrow, almost monomaniacal fashion with regard to how we value them, and we have put so much emphasis on profits, on short-term quarterly earnings and share prices, at the exclusion of all else. It's like we've ripped the humanity out of our companies. Now, we don't do that -- conveniently reduce something to a set of numbers that you can play with like Lego toys -- we don't do that in our individual life. We don't treat somebody or value them based on their monthly income or their credit score, but we have this double standard when it comes to the way that we value our businesses, and you know what?It's threatening the very underpinnings of our society. And here's how you'll see. 2:10This chart is corporate profit margins going back 40 years as a percentage of revenues, and you can see that we're at a 40-year high of 12.5 percent. Now, hooray if you're a shareholder, but if you're the other side of that, and you're the average American worker, then you can see it's not such a good thing. ["U.S. Share of Income Going to Labor vs. CEO-to-Worker Compensation Ratio"] 2:36Now, higher profit margins do not increase societal wealth. What they actually do is they exacerbate income inequality, and that's not a good thing. But intuitively, that makes sense, right? Because if the top 10 percent of American families own 90 percent of the stocks, as they take a greater share of corporate profits, then there's less wealth left for the rest of society. 3:02Again, income inequality is not a good thing. This next chart, made by The Equality Trust, shows 21 countries from Austria to Japan to New Zealand. On the horizontal axis is income inequality. The further to the right you go, the greater the income inequality. On the vertical axis are nine social and health metrics. The more you go up that, the worse the problems are, and those metrics include life expectancy, teenage pregnancy, literacy, social mobility, just to name a few. Now, those of you in the audience who are Americans may wonder, well, where does the United States rank? Where does it lie on that chart?And guess what? We're literally off the chart. Yes, that's us, with the greatest income inequality and the greatest social problems, according to those metrics. 3:53Now, here's a macro forecast that's easy to make, and that's, that gap between the wealthiest and the poorest, it will get closed. History always does it. It typically happens in one of three ways: either through revolution, higher taxes, or wars. None of those are on my bucket list. (Laughter) 4:15Now, there's another way to do it, and that's by increasing justness in corporate behavior, but the way that we're operating right now, that would require a tremendous change in behavior, and like an addict trying to kick a habit, the first step is to acknowledge that you have a problem. And let me just say, this profits mania that we're on is so deeply entrenched that we don't even realize how we're harming society. Here's a small but startling example of exactly how we're doing that: this chart shows corporate giving as a percentage of profits, not revenues, over the last 30 years. Juxtapose that to the earlier chart of corporate profit margins, and I ask you, does that feel right? 5:07In all fairness, when I started writing this, I thought, "Oh wow, what does my company, what does Tudor do?" And I realized we give one percent of corporate profits to charity every year. And I'm supposed to be a philanthropist. When I realized that, I literally wanted to throw up. But the point is, this mania is so deeply entrenched that well-intentioned people like myself don't even realize that we're part of it. 5:38Now, we're not going to change corporate behavior by simply increasing corporate philanthropy or charitable contributions. And oh, by the way, we've since quadrupled that, but -- (Applause) -- Please.But we can do it by driving
  • 6. more just behavior. And one way to do it is actually trusting the system that got us here in the first place, and that's the free market system. About a year ago, some friends of mine and I started a not-for-profit called Just Capital. Its mission is very simple: to help companies and corporations learn how to operate in a more just fashion by using the public's input to define exactly what the criteria are for just corporate behavior. Now, right now, there's no widely accepted standard that a company or corporation can follow, and that's where Just Capital comes in, because beginning this year and every year we'll be conducting a nationwide survey of a representative sample of 20,000 Americansto find out exactly what they think are the criteria for justness in corporate behavior. Now, this is a model that's going to start in the United States but can be expanded anywhere around the globe, and maybe we'll find out that the most important thing for the public is that we create living wage jobs, or make healthy products, or help, not harm, the environment. At Just Capital, we don't know, and it's not for us to decide. We're but messengers, but we have 100 percent confidence and faith in the American publicto get it right. So we'll release the findings this September for the first time, and then next year, we'll poll again, and we'll take the additive step this time of ranking the 1,000 largest U.S. companies from number one to number 1,000 and everything in between. We're calling it the Just Index, and remember, we're an independent not-for-profit with no bias, and we will be giving the American public a voice. And maybe over time, we'll find out that as people come to know which companies are the most just, human and economic resources will be driven towards them, and they'll become the most prosperous and help our country be the most prosperous. 8:06Now, capitalism has been responsible for every major innovation that's made this world a more inspiring and wonderful place to live in. Capitalism has to be based on justice. It has to be, and now more than ever, with economic divisions growing wider every day. It's estimated that 47 percent of American workers can be displaced in the next 20 years. I'm not against progress. I want the driverless car and the jet pack just like everyone else. But I'm pleading for recognition that with increased wealth and profitshas to come greater corporate social responsibility. 8:48"If justice is removed," said Adam Smith, the father of capitalism, "the great, the immense fabric of human society must in a moment crumble into atoms." 9:04Now, when I was young, and there was a problem, my mama used to always sigh and shake her head and say, "Have mercy, have mercy." Now's not the time for us, for the rest of us to show them mercy.The time is now for us to show them fairness, and we can do that, you and I, by starting where we work, in the businesses that we operate in. And when we put justness on par with profits, we'll get the most wonderful thing in all the world. We'll take back our humanity. 9:42Thank you. (Applause)