SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 19
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Hulpmiddel
Instructie Interne Audit Improvement Model
Ter voorbereiding op de aankomende externe audit.
Het eerste doel van de audit is om vast te stellen of de organisatie gereed is voor de audit Improvement Model.
Het tweede doel is vast te stellen of de invulling van de Improvement Wizard zo duidelijk mogelijk is, zodat een buitenstaander, of auditor dit (zo) gemakkelijk (mogelijk) kan
volgen.
De subdoelen zijn als volgt
1. 	 Er is een interne audit op het volledige management systeem uitgevoerd en de verbeterpunten zijn opgepakt
2.	 Er is een directiebeoordeling opgesteld
3.	 Er is een nieuw werkplan opgesteld
4.	 De Improvement Wizard is volledig gevuld
5.	 Alle dossiers van klanten en medewerkers die anoniem moeten zijn, zijn als zodanig ingesteld
6.	 De Improvement Wizard voldoet aan de randvoorwaarden voor het starten van de audit
7.	 De auditoren hebben toegang tot de applicatie
8.	 Alle documentatie die nodig is aanwezig op de juiste plaats
9.	 Alle documentatie is consistent
10.	 De Improvement Wizard is consistent gevuld
11.	 De Improvement Wizard is kloppend gevuld op de rode draad
Hulpmiddel 2 Instructie Interne Audit2
1Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
12.	 De kwaliteit van de dossiervoering is betrouwbaar gevuld
13.	 De voorwaardelijke eisen zijn betrouwbaar gevuld
14.	 De overige eisen zijn betrouwbaar gevuld
15.	 Alle indicatoren in de Improvement Wizard zijn duidelijk onderbouwd en toegelicht
16.	 De toelichting en onderbouwing is consistent met de documentatie van de organisatie
17.	 De auditplanning is bekend
18.	 Er zijn medewerkers beschikbaar die uitleg kunnen geven over documentatie en invulling van de Improvement Wizard conform het programma
2 Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
1	2	3	4	5	6	7	8
1. Randvoorwaarden
1.	 Interne audit management systeem is uitgevoerd (volgens de checklist ‘inrichten management systeem langs de lat van de klant’)
2.	 Verbeterpunten uit deze interne audit zijn opgepakt
VerbeterpuntenStatus
VerbeterpuntenStatus
3Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
1	2	3	4	5	6	7	8
3.	 Directiebeoordeling is opgesteld
4.	 Nieuw werkplan is opgesteld
5.	 Improvement Wizard is gevuld
VerbeterpuntenStatus
VerbeterpuntenStatus
VerbeterpuntenStatus
4 Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
1	2	3	4	5	6	7	8
6.	 Hierbij zijn 100% van de klantdossiers betrokken
7.	 Hierbij zijn 100% van de medewerkerdossiers betrokken
8.	 Van de betrokken klantdossiers zijn er meer dan de helft niet-geanonimiseerd
VerbeterpuntenStatus
VerbeterpuntenStatus
VerbeterpuntenStatus
5Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
1	2	3	4	5	6	7	8
9. Van de betrokken medewerkerdossiers zijn er meer dan de helft niet-geanonimiseerd
10.	Alle hoofdstukken scoren meer dan 50%
11.	Er zijn geen 0-scores op de indicatoren van de voorwaardelijke eisen
VerbeterpuntenStatus
VerbeterpuntenStatus
VerbeterpuntenStatus
6 Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
1	2	3	4	5	6	7	8
12.	Auditoren hebben toegang, op basis van hun persoonlijke nummer, tot de applicatie
13.	Menu’s voor de auditoren zijn volledig zichtbaar
14.	Downloads van de bijlagen zijn beschikbaar gesteld, zodat de informatie uit de Improvement Wizard uitgelezen kan worden
VerbeterpuntenStatus
VerbeterpuntenStatus
VerbeterpuntenStatus
7Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
2. Documentatie
1.	 Is alle documentatie uit de checklist ‘inrichten langs de at van de klant’ is aanwezig
2.	 De documentatie is op de juiste plaats terug te vinden (zie de beschrijving bij het onderdeel kwaliteitsbeleid over de vindplaats van de verschillende soorten documenten)
1	 2	3	4	5	6	7	8
VerbeterpuntenStatus
VerbeterpuntenStatus
8 Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
1	 2	3	4	5	6	7	8
3.	 Documentatie is consistent met elkaar; er worden geen tegenstrijdige gegevens verstrekt
VerbeterpuntenStatus
9Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
1	2	3	4	5	6	7	8
3. Improvement Wizard – de rode draad
1.	 De indicatoren in de Improvement Wizard zijn consistent gevuld conform de rode draad
2.	 De uitkomsten op de 4 thema’s van de rode draad zijn kloppend en afgestemd op de achtergronden van de onderzoeksonderwerpen
VerbeterpuntenStatus
VerbeterpuntenStatus
10 Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
1	2	3	4	5	6	7	8
3.	 Per indicator is er een passende toelichting toegevoegd
4.	 Per indicator is bewijslast geupload, danwel een verwijzing gemaakt naar de vindplaats
VerbeterpuntenStatus
VerbeterpuntenStatus
11Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
1	2	3	4	5	6	7	8
4. Improvement Wizard – kwaliteit van de dossiers
2.	 Eventuele onvolkomenheden zijn gecorrigeerd
1.	 Er zijn afdoende steekproeven genomen in de dossiers op de verschillende indicatoren binnen dit onderdeel
VerbeterpuntenStatus
VerbeterpuntenStatus
12 Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
1	2	3	4	5	6	7	8
3.	 Eventuele onvolkomenheden zijn bijgesteld qua weging, indien deze niet zijn gecorrigeerd
VerbeterpuntenStatus
13Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
5. Improvement Wizard - voorwaardelijke eisen
1.	 Er zijn afdoende steekproeven genomen in de dossiers op de verschillende indicatoren binnen dit onderdeel
2.	 Eventuele onvolkomenheden zijn gecorrigeerd
1	2	3	4	5	6	7	8
VerbeterpuntenStatus
VerbeterpuntenStatus
14 Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
3.	 Eventuele onvolkomenheden zijn bijgesteld qua weging, indien deze niet zijn gecorrigeerd
1	2	3	4	5	6	7	8
VerbeterpuntenStatus
15Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
1.	 Er zijn afdoende steekproeven genomen in de dossiers op de verschillende indicatoren binnen dit onderdeel
2.	 Eventuele onvolkomenheden zijn gecorrigeerd
6. Improvement Wizard – overige eisen
1	 2	3	4	5	6	7	8
VerbeterpuntenStatus
VerbeterpuntenStatus
16 Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
3.	 Eventuele onvolkomenheden zijn bijgesteld qua weging, indien deze niet zijn gecorrigeerd
1	 2	3	4	5	6	7	8
VerbeterpuntenStatus
17Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
1.	 De reflectie van het bestuur of de directie is verwoord naar aanleiding van de uitkomsten uit de Improvement Wizard (na bijstelling van de scores op basis van
deze interne audit, indien van toepassing)
2.	 De doelen van de organisatie voor de komende periode zijn afgestemd op de verbeterpunten uit de Improvement Wizard
7. Reflectie van het bestuur
1	2	3	4	5	6	7	8
VerbeterpuntenStatus
VerbeterpuntenStatus
18 Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
1.	 Er is vastgesteld dat er na het uitvoeren van de interne audit nog steeds aan de randvoorwaarden voldoet (de scores op alle hoofdstukken groter zijn dan 50%
en aan alle voorwaardelijke eisen is voldaan)
2.	 De externe auditor heeft inzage in de uitkomsten van deze interne audit
8. Randvoorwaarden - tenslotte
1	2	3	4	5	6	7	8
VerbeterpuntenStatus
VerbeterpuntenStatus
Stichting Beheer Improvement Model
Marktstraat 44a | 3925 JS Scherpenzeel | T: +31 (0) 33 277 99 77 | F: +31 (0) 33 277 99 70
Stichtingbim.nl | info@stichtingbim.nl
19

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Hulpmiddel2 instructie interne_audit

Instructiekaart externe auditor
Instructiekaart externe auditorInstructiekaart externe auditor
Instructiekaart externe auditorEvelien Verkade
 
In vogelvlucht deel2 documenten_systemen_bim_versie1_april2017
In vogelvlucht deel2 documenten_systemen_bim_versie1_april2017In vogelvlucht deel2 documenten_systemen_bim_versie1_april2017
In vogelvlucht deel2 documenten_systemen_bim_versie1_april2017Evelien Verkade
 
Handleiding Qsuite | Wat zijn meldingen en hoe doe ik dat voor de klant?
Handleiding Qsuite | Wat zijn meldingen en hoe doe ik dat voor de klant?Handleiding Qsuite | Wat zijn meldingen en hoe doe ik dat voor de klant?
Handleiding Qsuite | Wat zijn meldingen en hoe doe ik dat voor de klant?Evelien Verkade
 
Handleiding Qsuite | Wat is een kwaliteitssysteem en hoe werkt dat voor de kl...
Handleiding Qsuite | Wat is een kwaliteitssysteem en hoe werkt dat voor de kl...Handleiding Qsuite | Wat is een kwaliteitssysteem en hoe werkt dat voor de kl...
Handleiding Qsuite | Wat is een kwaliteitssysteem en hoe werkt dat voor de kl...Evelien Verkade
 
Handleiding Qsuite | Wat zijn audits en toetsingen en hoe voer ik deze uit vo...
Handleiding Qsuite | Wat zijn audits en toetsingen en hoe voer ik deze uit vo...Handleiding Qsuite | Wat zijn audits en toetsingen en hoe voer ik deze uit vo...
Handleiding Qsuite | Wat zijn audits en toetsingen en hoe voer ik deze uit vo...Evelien Verkade
 
Presentatie werkconferentie audits van de toekomst 29112012
Presentatie werkconferentie audits van de toekomst 29112012Presentatie werkconferentie audits van de toekomst 29112012
Presentatie werkconferentie audits van de toekomst 29112012Q-Consult
 
Improvement Academy | Wat is het kwaliteitssysteem van de opleiding?
Improvement Academy | Wat is het kwaliteitssysteem van de opleiding?Improvement Academy | Wat is het kwaliteitssysteem van de opleiding?
Improvement Academy | Wat is het kwaliteitssysteem van de opleiding?Evelien Verkade
 
Achtergronden kwaliteitssystemen Improvement Model
Achtergronden kwaliteitssystemen Improvement ModelAchtergronden kwaliteitssystemen Improvement Model
Achtergronden kwaliteitssystemen Improvement ModelEvelien Verkade
 
Rode Draad Bijlage 9 format auditrapportage_april2016
Rode Draad Bijlage 9 format auditrapportage_april2016Rode Draad Bijlage 9 format auditrapportage_april2016
Rode Draad Bijlage 9 format auditrapportage_april2016Evelien Verkade
 
Rode draad ebook visie en beoordelingsrichtlijn
Rode draad ebook visie en beoordelingsrichtlijn Rode draad ebook visie en beoordelingsrichtlijn
Rode draad ebook visie en beoordelingsrichtlijn Evelien Verkade
 
EFQM model
EFQM modelEFQM model
EFQM modelEHBM
 
Tool 07 Productportfolio
Tool 07 ProductportfolioTool 07 Productportfolio
Tool 07 ProductportfolioEvelien Verkade
 
Oplossing Kwaliteit Nieuwe Stijl
Oplossing Kwaliteit Nieuwe StijlOplossing Kwaliteit Nieuwe Stijl
Oplossing Kwaliteit Nieuwe StijlEvelien Verkade
 
Hoe werkt het improvement model in vogelvlucht?
Hoe werkt het improvement model in vogelvlucht?Hoe werkt het improvement model in vogelvlucht?
Hoe werkt het improvement model in vogelvlucht?stichtingbim
 
Procesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | Thuiszorg
Procesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | ThuiszorgProcesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | Thuiszorg
Procesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | ThuiszorgEvelien Verkade
 
Procesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | Kleinschalige w...
Procesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | Kleinschalige w...Procesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | Kleinschalige w...
Procesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | Kleinschalige w...Evelien Verkade
 
Aca 01 05 wizard_organisatiedossier_compleetv2_20172203
Aca 01 05 wizard_organisatiedossier_compleetv2_20172203Aca 01 05 wizard_organisatiedossier_compleetv2_20172203
Aca 01 05 wizard_organisatiedossier_compleetv2_20172203Evelien Verkade
 
Hoe werkt de persoonlijke certificering?
Hoe werkt de persoonlijke certificering?Hoe werkt de persoonlijke certificering?
Hoe werkt de persoonlijke certificering?stichtingbim
 

Ähnlich wie Hulpmiddel2 instructie interne_audit (20)

Sessie 4: Kwaliteit, projectmanagement, PRM
Sessie 4: Kwaliteit, projectmanagement, PRMSessie 4: Kwaliteit, projectmanagement, PRM
Sessie 4: Kwaliteit, projectmanagement, PRM
 
Instructiekaart externe auditor
Instructiekaart externe auditorInstructiekaart externe auditor
Instructiekaart externe auditor
 
In vogelvlucht deel2 documenten_systemen_bim_versie1_april2017
In vogelvlucht deel2 documenten_systemen_bim_versie1_april2017In vogelvlucht deel2 documenten_systemen_bim_versie1_april2017
In vogelvlucht deel2 documenten_systemen_bim_versie1_april2017
 
Handleiding Qsuite | Wat zijn meldingen en hoe doe ik dat voor de klant?
Handleiding Qsuite | Wat zijn meldingen en hoe doe ik dat voor de klant?Handleiding Qsuite | Wat zijn meldingen en hoe doe ik dat voor de klant?
Handleiding Qsuite | Wat zijn meldingen en hoe doe ik dat voor de klant?
 
Handleiding Qsuite | Wat is een kwaliteitssysteem en hoe werkt dat voor de kl...
Handleiding Qsuite | Wat is een kwaliteitssysteem en hoe werkt dat voor de kl...Handleiding Qsuite | Wat is een kwaliteitssysteem en hoe werkt dat voor de kl...
Handleiding Qsuite | Wat is een kwaliteitssysteem en hoe werkt dat voor de kl...
 
Handleiding Qsuite | Wat zijn audits en toetsingen en hoe voer ik deze uit vo...
Handleiding Qsuite | Wat zijn audits en toetsingen en hoe voer ik deze uit vo...Handleiding Qsuite | Wat zijn audits en toetsingen en hoe voer ik deze uit vo...
Handleiding Qsuite | Wat zijn audits en toetsingen en hoe voer ik deze uit vo...
 
Presentatie werkconferentie audits van de toekomst 29112012
Presentatie werkconferentie audits van de toekomst 29112012Presentatie werkconferentie audits van de toekomst 29112012
Presentatie werkconferentie audits van de toekomst 29112012
 
Improvement Academy | Wat is het kwaliteitssysteem van de opleiding?
Improvement Academy | Wat is het kwaliteitssysteem van de opleiding?Improvement Academy | Wat is het kwaliteitssysteem van de opleiding?
Improvement Academy | Wat is het kwaliteitssysteem van de opleiding?
 
Achtergronden kwaliteitssystemen Improvement Model
Achtergronden kwaliteitssystemen Improvement ModelAchtergronden kwaliteitssystemen Improvement Model
Achtergronden kwaliteitssystemen Improvement Model
 
Rode Draad Bijlage 9 format auditrapportage_april2016
Rode Draad Bijlage 9 format auditrapportage_april2016Rode Draad Bijlage 9 format auditrapportage_april2016
Rode Draad Bijlage 9 format auditrapportage_april2016
 
Rode draad ebook visie en beoordelingsrichtlijn
Rode draad ebook visie en beoordelingsrichtlijn Rode draad ebook visie en beoordelingsrichtlijn
Rode draad ebook visie en beoordelingsrichtlijn
 
EFQM model
EFQM modelEFQM model
EFQM model
 
Tool 07 Productportfolio
Tool 07 ProductportfolioTool 07 Productportfolio
Tool 07 Productportfolio
 
Oplossing Kwaliteit Nieuwe Stijl
Oplossing Kwaliteit Nieuwe StijlOplossing Kwaliteit Nieuwe Stijl
Oplossing Kwaliteit Nieuwe Stijl
 
Hoe werkt het improvement model in vogelvlucht?
Hoe werkt het improvement model in vogelvlucht?Hoe werkt het improvement model in vogelvlucht?
Hoe werkt het improvement model in vogelvlucht?
 
Procesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | Thuiszorg
Procesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | ThuiszorgProcesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | Thuiszorg
Procesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | Thuiszorg
 
Procesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | Kleinschalige w...
Procesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | Kleinschalige w...Procesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | Kleinschalige w...
Procesontwerp inrichting leer- en werkomgeving Zorgpartners | Kleinschalige w...
 
Aca 01 05 wizard_organisatiedossier_compleetv2_20172203
Aca 01 05 wizard_organisatiedossier_compleetv2_20172203Aca 01 05 wizard_organisatiedossier_compleetv2_20172203
Aca 01 05 wizard_organisatiedossier_compleetv2_20172203
 
Hoe werkt de persoonlijke certificering?
Hoe werkt de persoonlijke certificering?Hoe werkt de persoonlijke certificering?
Hoe werkt de persoonlijke certificering?
 
Tool 12 Realisatie
Tool 12 RealisatieTool 12 Realisatie
Tool 12 Realisatie
 

Mehr von Evelien Verkade

Starterskit gezinshuis comgezinshuisouders juni2018
Starterskit gezinshuis comgezinshuisouders juni2018Starterskit gezinshuis comgezinshuisouders juni2018
Starterskit gezinshuis comgezinshuisouders juni2018Evelien Verkade
 
Starterskit Zorgcooperatie Brabant
Starterskit Zorgcooperatie BrabantStarterskit Zorgcooperatie Brabant
Starterskit Zorgcooperatie BrabantEvelien Verkade
 
Starterskit medewerkerportaal projectplanning Improve360
Starterskit medewerkerportaal projectplanning Improve360Starterskit medewerkerportaal projectplanning Improve360
Starterskit medewerkerportaal projectplanning Improve360Evelien Verkade
 
Starterskit gezinshuis comgezinshuisouders versie1_april2018
Starterskit gezinshuis comgezinshuisouders versie1_april2018Starterskit gezinshuis comgezinshuisouders versie1_april2018
Starterskit gezinshuis comgezinshuisouders versie1_april2018Evelien Verkade
 
Stappenplan invullen speelveld klantprofiel
Stappenplan invullen speelveld klantprofielStappenplan invullen speelveld klantprofiel
Stappenplan invullen speelveld klantprofielEvelien Verkade
 
Starterskit improve360 sleutelfiguren
Starterskit improve360 sleutelfigurenStarterskit improve360 sleutelfiguren
Starterskit improve360 sleutelfigurenEvelien Verkade
 
Starterskit improve360 ondersteuningsteam
Starterskit improve360 ondersteuningsteamStarterskit improve360 ondersteuningsteam
Starterskit improve360 ondersteuningsteamEvelien Verkade
 
Starterskit gezinshuis.com sleutelfiguren
Starterskit gezinshuis.com sleutelfigurenStarterskit gezinshuis.com sleutelfiguren
Starterskit gezinshuis.com sleutelfigurenEvelien Verkade
 
Hoe werkt het in de leeromgeving?
Hoe werkt het in de leeromgeving?Hoe werkt het in de leeromgeving?
Hoe werkt het in de leeromgeving?Evelien Verkade
 
Handleiding Lelie Zorggroep Jaarplan/Doelenformulier
Handleiding Lelie Zorggroep Jaarplan/DoelenformulierHandleiding Lelie Zorggroep Jaarplan/Doelenformulier
Handleiding Lelie Zorggroep Jaarplan/DoelenformulierEvelien Verkade
 
Handleiding Lelie Zorggroep Verslag Resultaatgesprek
Handleiding Lelie Zorggroep Verslag ResultaatgesprekHandleiding Lelie Zorggroep Verslag Resultaatgesprek
Handleiding Lelie Zorggroep Verslag ResultaatgesprekEvelien Verkade
 
Handleiding Lelie Zorggroep Verbeterregister
Handleiding Lelie Zorggroep VerbeterregisterHandleiding Lelie Zorggroep Verbeterregister
Handleiding Lelie Zorggroep VerbeterregisterEvelien Verkade
 
MIC’s analyseren voor de MIC commissie
MIC’s analyseren voor de MIC commissieMIC’s analyseren voor de MIC commissie
MIC’s analyseren voor de MIC commissieEvelien Verkade
 
Opvolg en verbeteracties bekijken en bijwerken
Opvolg en verbeteracties bekijken en bijwerkenOpvolg en verbeteracties bekijken en bijwerken
Opvolg en verbeteracties bekijken en bijwerkenEvelien Verkade
 
Uitvoeren en rapporteren met planning
Uitvoeren en rapporteren met planningUitvoeren en rapporteren met planning
Uitvoeren en rapporteren met planningEvelien Verkade
 
Tijd registreren incl planning_versie1
Tijd registreren incl planning_versie1Tijd registreren incl planning_versie1
Tijd registreren incl planning_versie1Evelien Verkade
 

Mehr von Evelien Verkade (20)

Starterskit gezinshuis comgezinshuisouders juni2018
Starterskit gezinshuis comgezinshuisouders juni2018Starterskit gezinshuis comgezinshuisouders juni2018
Starterskit gezinshuis comgezinshuisouders juni2018
 
Starterskit Zorgcooperatie Brabant
Starterskit Zorgcooperatie BrabantStarterskit Zorgcooperatie Brabant
Starterskit Zorgcooperatie Brabant
 
Starterskit medewerkerportaal projectplanning Improve360
Starterskit medewerkerportaal projectplanning Improve360Starterskit medewerkerportaal projectplanning Improve360
Starterskit medewerkerportaal projectplanning Improve360
 
Starterskit gezinshuis comgezinshuisouders versie1_april2018
Starterskit gezinshuis comgezinshuisouders versie1_april2018Starterskit gezinshuis comgezinshuisouders versie1_april2018
Starterskit gezinshuis comgezinshuisouders versie1_april2018
 
Achtergronden mensvisie
Achtergronden mensvisieAchtergronden mensvisie
Achtergronden mensvisie
 
Stappenplan invullen speelveld klantprofiel
Stappenplan invullen speelveld klantprofielStappenplan invullen speelveld klantprofiel
Stappenplan invullen speelveld klantprofiel
 
Starterskit improve360 sleutelfiguren
Starterskit improve360 sleutelfigurenStarterskit improve360 sleutelfiguren
Starterskit improve360 sleutelfiguren
 
Starterskit improve360 ondersteuningsteam
Starterskit improve360 ondersteuningsteamStarterskit improve360 ondersteuningsteam
Starterskit improve360 ondersteuningsteam
 
Starterskit gezinshuis.com sleutelfiguren
Starterskit gezinshuis.com sleutelfigurenStarterskit gezinshuis.com sleutelfiguren
Starterskit gezinshuis.com sleutelfiguren
 
Hoe werkt het in de leeromgeving?
Hoe werkt het in de leeromgeving?Hoe werkt het in de leeromgeving?
Hoe werkt het in de leeromgeving?
 
Handleiding Lelie Zorggroep Jaarplan/Doelenformulier
Handleiding Lelie Zorggroep Jaarplan/DoelenformulierHandleiding Lelie Zorggroep Jaarplan/Doelenformulier
Handleiding Lelie Zorggroep Jaarplan/Doelenformulier
 
Handleiding Lelie Zorggroep Verslag Resultaatgesprek
Handleiding Lelie Zorggroep Verslag ResultaatgesprekHandleiding Lelie Zorggroep Verslag Resultaatgesprek
Handleiding Lelie Zorggroep Verslag Resultaatgesprek
 
Handleiding Lelie Zorggroep Verbeterregister
Handleiding Lelie Zorggroep VerbeterregisterHandleiding Lelie Zorggroep Verbeterregister
Handleiding Lelie Zorggroep Verbeterregister
 
MIC’s analyseren voor de MIC commissie
MIC’s analyseren voor de MIC commissieMIC’s analyseren voor de MIC commissie
MIC’s analyseren voor de MIC commissie
 
Opvolg en verbeteracties bekijken en bijwerken
Opvolg en verbeteracties bekijken en bijwerkenOpvolg en verbeteracties bekijken en bijwerken
Opvolg en verbeteracties bekijken en bijwerken
 
Dashboards bekijken
Dashboards bekijkenDashboards bekijken
Dashboards bekijken
 
Vragenlijsten invullen
Vragenlijsten invullenVragenlijsten invullen
Vragenlijsten invullen
 
Uitvoeren en rapporteren met planning
Uitvoeren en rapporteren met planningUitvoeren en rapporteren met planning
Uitvoeren en rapporteren met planning
 
Tijd registreren incl planning_versie1
Tijd registreren incl planning_versie1Tijd registreren incl planning_versie1
Tijd registreren incl planning_versie1
 
Plan opstellen
Plan opstellenPlan opstellen
Plan opstellen
 

Hulpmiddel2 instructie interne_audit

  • 1. Hulpmiddel Instructie Interne Audit Improvement Model Ter voorbereiding op de aankomende externe audit. Het eerste doel van de audit is om vast te stellen of de organisatie gereed is voor de audit Improvement Model. Het tweede doel is vast te stellen of de invulling van de Improvement Wizard zo duidelijk mogelijk is, zodat een buitenstaander, of auditor dit (zo) gemakkelijk (mogelijk) kan volgen. De subdoelen zijn als volgt 1. Er is een interne audit op het volledige management systeem uitgevoerd en de verbeterpunten zijn opgepakt 2. Er is een directiebeoordeling opgesteld 3. Er is een nieuw werkplan opgesteld 4. De Improvement Wizard is volledig gevuld 5. Alle dossiers van klanten en medewerkers die anoniem moeten zijn, zijn als zodanig ingesteld 6. De Improvement Wizard voldoet aan de randvoorwaarden voor het starten van de audit 7. De auditoren hebben toegang tot de applicatie 8. Alle documentatie die nodig is aanwezig op de juiste plaats 9. Alle documentatie is consistent 10. De Improvement Wizard is consistent gevuld 11. De Improvement Wizard is kloppend gevuld op de rode draad Hulpmiddel 2 Instructie Interne Audit2 1Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
  • 2. 12. De kwaliteit van de dossiervoering is betrouwbaar gevuld 13. De voorwaardelijke eisen zijn betrouwbaar gevuld 14. De overige eisen zijn betrouwbaar gevuld 15. Alle indicatoren in de Improvement Wizard zijn duidelijk onderbouwd en toegelicht 16. De toelichting en onderbouwing is consistent met de documentatie van de organisatie 17. De auditplanning is bekend 18. Er zijn medewerkers beschikbaar die uitleg kunnen geven over documentatie en invulling van de Improvement Wizard conform het programma 2 Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
  • 3. 1 2 3 4 5 6 7 8 1. Randvoorwaarden 1. Interne audit management systeem is uitgevoerd (volgens de checklist ‘inrichten management systeem langs de lat van de klant’) 2. Verbeterpunten uit deze interne audit zijn opgepakt VerbeterpuntenStatus VerbeterpuntenStatus 3Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
  • 4. 1 2 3 4 5 6 7 8 3. Directiebeoordeling is opgesteld 4. Nieuw werkplan is opgesteld 5. Improvement Wizard is gevuld VerbeterpuntenStatus VerbeterpuntenStatus VerbeterpuntenStatus 4 Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
  • 5. 1 2 3 4 5 6 7 8 6. Hierbij zijn 100% van de klantdossiers betrokken 7. Hierbij zijn 100% van de medewerkerdossiers betrokken 8. Van de betrokken klantdossiers zijn er meer dan de helft niet-geanonimiseerd VerbeterpuntenStatus VerbeterpuntenStatus VerbeterpuntenStatus 5Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
  • 6. 1 2 3 4 5 6 7 8 9. Van de betrokken medewerkerdossiers zijn er meer dan de helft niet-geanonimiseerd 10. Alle hoofdstukken scoren meer dan 50% 11. Er zijn geen 0-scores op de indicatoren van de voorwaardelijke eisen VerbeterpuntenStatus VerbeterpuntenStatus VerbeterpuntenStatus 6 Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
  • 7. 1 2 3 4 5 6 7 8 12. Auditoren hebben toegang, op basis van hun persoonlijke nummer, tot de applicatie 13. Menu’s voor de auditoren zijn volledig zichtbaar 14. Downloads van de bijlagen zijn beschikbaar gesteld, zodat de informatie uit de Improvement Wizard uitgelezen kan worden VerbeterpuntenStatus VerbeterpuntenStatus VerbeterpuntenStatus 7Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
  • 8. 2. Documentatie 1. Is alle documentatie uit de checklist ‘inrichten langs de at van de klant’ is aanwezig 2. De documentatie is op de juiste plaats terug te vinden (zie de beschrijving bij het onderdeel kwaliteitsbeleid over de vindplaats van de verschillende soorten documenten) 1 2 3 4 5 6 7 8 VerbeterpuntenStatus VerbeterpuntenStatus 8 Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
  • 9. 1 2 3 4 5 6 7 8 3. Documentatie is consistent met elkaar; er worden geen tegenstrijdige gegevens verstrekt VerbeterpuntenStatus 9Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
  • 10. 1 2 3 4 5 6 7 8 3. Improvement Wizard – de rode draad 1. De indicatoren in de Improvement Wizard zijn consistent gevuld conform de rode draad 2. De uitkomsten op de 4 thema’s van de rode draad zijn kloppend en afgestemd op de achtergronden van de onderzoeksonderwerpen VerbeterpuntenStatus VerbeterpuntenStatus 10 Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
  • 11. 1 2 3 4 5 6 7 8 3. Per indicator is er een passende toelichting toegevoegd 4. Per indicator is bewijslast geupload, danwel een verwijzing gemaakt naar de vindplaats VerbeterpuntenStatus VerbeterpuntenStatus 11Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
  • 12. 1 2 3 4 5 6 7 8 4. Improvement Wizard – kwaliteit van de dossiers 2. Eventuele onvolkomenheden zijn gecorrigeerd 1. Er zijn afdoende steekproeven genomen in de dossiers op de verschillende indicatoren binnen dit onderdeel VerbeterpuntenStatus VerbeterpuntenStatus 12 Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
  • 13. 1 2 3 4 5 6 7 8 3. Eventuele onvolkomenheden zijn bijgesteld qua weging, indien deze niet zijn gecorrigeerd VerbeterpuntenStatus 13Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
  • 14. 5. Improvement Wizard - voorwaardelijke eisen 1. Er zijn afdoende steekproeven genomen in de dossiers op de verschillende indicatoren binnen dit onderdeel 2. Eventuele onvolkomenheden zijn gecorrigeerd 1 2 3 4 5 6 7 8 VerbeterpuntenStatus VerbeterpuntenStatus 14 Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
  • 15. 3. Eventuele onvolkomenheden zijn bijgesteld qua weging, indien deze niet zijn gecorrigeerd 1 2 3 4 5 6 7 8 VerbeterpuntenStatus 15Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
  • 16. 1. Er zijn afdoende steekproeven genomen in de dossiers op de verschillende indicatoren binnen dit onderdeel 2. Eventuele onvolkomenheden zijn gecorrigeerd 6. Improvement Wizard – overige eisen 1 2 3 4 5 6 7 8 VerbeterpuntenStatus VerbeterpuntenStatus 16 Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
  • 17. 3. Eventuele onvolkomenheden zijn bijgesteld qua weging, indien deze niet zijn gecorrigeerd 1 2 3 4 5 6 7 8 VerbeterpuntenStatus 17Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
  • 18. 1. De reflectie van het bestuur of de directie is verwoord naar aanleiding van de uitkomsten uit de Improvement Wizard (na bijstelling van de scores op basis van deze interne audit, indien van toepassing) 2. De doelen van de organisatie voor de komende periode zijn afgestemd op de verbeterpunten uit de Improvement Wizard 7. Reflectie van het bestuur 1 2 3 4 5 6 7 8 VerbeterpuntenStatus VerbeterpuntenStatus 18 Hulpmiddel 2 | Instructie Interne Audit Improvement Model
  • 19. 1. Er is vastgesteld dat er na het uitvoeren van de interne audit nog steeds aan de randvoorwaarden voldoet (de scores op alle hoofdstukken groter zijn dan 50% en aan alle voorwaardelijke eisen is voldaan) 2. De externe auditor heeft inzage in de uitkomsten van deze interne audit 8. Randvoorwaarden - tenslotte 1 2 3 4 5 6 7 8 VerbeterpuntenStatus VerbeterpuntenStatus Stichting Beheer Improvement Model Marktstraat 44a | 3925 JS Scherpenzeel | T: +31 (0) 33 277 99 77 | F: +31 (0) 33 277 99 70 Stichtingbim.nl | info@stichtingbim.nl 19