Memoria 2018 Fundació Nova Feina

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Fundació Nova Feina

Memoria de actividades y resultados de la Fundació Nova Feina para el año 2018

Regierungs- und gemeinnützige Organisationen

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3ª sesión del Taller de medición del impacto social orientado a delimitar la forma en la que las empresas y organizaciones sociales responden a las necesidades de las personas y a cuantificar su aportación de valor social y/o medioambiental. Se trabajan las fases y pasos necesarios para una adecuada valoración de la huella social en este tipo de entidades, utilizando el enfoque de la Teoría del Cambio. Acción formativa correspondiente al programa espenta! para el impulso de las empresas sociales en la Comunidad Valenciana. Impartido por Isa Custodio, Consultora Senior de medición de impacto de Stone Soup Consulting. Empresa social internacional especializada en incrementar el valor social en las organizaciones.

Taller medición impacto social. Fundació nova feina

Fundació Nova Feina

Sesión de presentación de los proyectos de emprendimiento social ESPENTA, gestionados por la Fundación Nova Feina, a los socios de LASIN, Latin American Social Innovation Network. LASIN es una red que trabaja para lograr introducir un nuevo modelo de compromiso socio-económico de la Universidad con base en la combinación de actividades curriculares y extra-curriculares, materiales y herramientas enseñanza, formación práctica, la tutoría en el aprendizaje, y la creación de unidades de apoyo específicas que se dedican al fortalecimiento del vínculo entre las Universidades con el entorno social más amplio. El proyecto dará paso a la creación de un nuevo paradigma relacionado con la transferencia de conocimiento al interior de las universidades, que se basa en la idea de que la innovación social es la clave para el desarrollo y la cohesión social a nivel tanto regional como internacional. Financiado por la Comisión Europea, este proyecto será desarrollado por un consorcio de trece socios, incluyendo once universidades, los cuales estarán coordinados por la Universidad de Glasgow Caledonian. Las actividades del mismo estarán enmarcadas dentro de cuatro regiones de América Latina como son: Mercosur (con sede en Chile), Comunidad Andina (con sede en Colombia), Brasil y Centroamérica (con sede en Panamá).

Presentacion Emprendimiento social Nova Feina a LASIN

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Segunda sesión formativa en medición del impacto social, en le marco del programa ESPENTA para el impulso de las empresas sociales en la Comunidad Valenciana. Tras la sesión, realizada en noviembre de 2017, donde abordamos la definición de la teoría del cambio, la identificación de los grupos de interés y los ámbitos del impacto, trabajamos los conceptos en nuestra organizaciones y proyectos. Contenidos: 1.- Medición del impacto social, teoría del cambio y stakeholders. 2.- Introducción a la aplicación de la metodología a nuestras entidades y proyectos. 3.- Trabajo en equipo. Dinamiza: José Redondo, coordinador proyecto Espenta Fundación Nova Feina.

Taller medición del impacto social 2ª parte

Fundació Nova Feina

Guía para el emprendimiento social donde se aborda una revisión conceptual a la economía social y los diferentes enfoques emergentes - con sus diferencias y afinidades - que han surgido en los últimos años relacionados con estas formas de entender la actividad económica. Partiendo de la definición europea de empresa social se compara con las diversas corrientes de pensamiento norteamericanas: el enfoque comercial no lucrativo, el enfoque de negocio orientado a la misión y el enfoque centrado en la innovación social. La economía solidaria centra su propuesta distintiva en las demandas sociales que atiende, los promotores de las iniciativas y su voluntad de cambio y transformación social. Seguidamente, se relaciona las posibles vinculaciones de la economía social con los más recientes enfoques: economía colaborativa, del bien común, circular y responsabilidad social empresarial. La segunda parte aterriza estas corrientes económicas en nuestro ámbito: la Comunidad Valenciana, con ejemplos prácticos. Finalmente, se exponen diferentes modelos motivacionales para el emprendimiento social y se marcan los elementos fundamentales para desarrollar una cultura empresarial ética, situando los valores como principales configuradores de la estrategia empresarial. A continuación, se presentan las principales herramientas para el éxito del emprendimiento en claves de generación de impacto social positivo. Con ese objetivo, se hace un recorrido por las etapas de diseño de un proyecto social y la elaboración de su plan viabilidad para aumentar las probabilidad de éxito del emprendimiento social, de manera semejante a cualquier iniciativa empresarial; seguidamente se exponen innovadoras metodologías para desarrollar adecuadamente la generación del valor social que orientarán a nuestra empresa social. En cuanto a la medición del impacto generado, la autoevaluación y rendición de cuentas a la sociedad, se exponen una serie de procedimientos más utilizados en nuestra comunidad y desde las diferentes ópticas propuestas. Finalmente se culmina este bloque, con la motivación de la necesidad del marketing social para la transformación social y con una exposición de diferentes modalidades de financiación alternativa con las que pueden contar los emprendedores sociales. En el último capítulo repasamos someramente el marco jurídico de la empresa social en España, las principales políticas públicas de apoyo y algunas de las iniciativas y soporte, tanto del ámbito privado, social o público.

Las empresas sociales, economía al servicio de las personas.

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Taller introductorio a la medición del impacto social orientado a delimitar la forma en la que las empresas y organizaciones sociales responden a las necesidades de las personas y a cuantificar su aportación de valor social y/o medioambiental. Se trabajan las fases y pasos necesarios para una adecuada valoración de la huella social en este tipo de entidades, utilizando el enfoque de la Teoría del Cambio. Contenidos: 1.- Introducción a la medición del impacto social 2.- Definición de teoría del cambio. 3.- Identificación de stakeholders. 4.- Identificación de ámbitos de impacto. 5.- Diseño de primeros posibles indicadores de impacto social. Impartido por Isa Custodio, Consultora Senior de medición de impacto de Stone Soup Consulting. Empresa social internacional especializada en incrementar el valor social en las organizaciones.

Taller de medición del Impacto Social

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Guía práctica para planificar y desarrollar una idea de negocio, editada con el soporte de la Concejalía de juventud del Ayuntamiento de Alicante. Introduce ideas y contenidos como la iniciativa empresarial, la persona emprendedora, la idea de negocio, planificando la estrategia: plan de empresa, formas jurídicas, economía social, RSE la responsabilidad social empresarial, la financiación, ayudas y subvenciones para emprendedores, emprender en internet, recursos para emprendedores: instituciones locales de apoyo a personas emprendedoras y la estrategia de emprendimiento 2013-16.

Juventud emprendedora: Guía práctica para planificar y desarrollar una idea d...

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AFOCEJ. Respuestas de la Economía social

Fundació Nova Feina

La inserción social por el empleo. La experiencia de la Fundación Nova Feina

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La teua empresa + Nova Feina = Empresa + Social. Publicació de les IV Jornades Empresa Més Social, acte de reconeixement a les empreses col·laboradores amb la Fundació Nova Feina a la contractació de persones en desavantatge social. Inclou els següents articles: Junts per l'ocupació integrador, Mª Dolores Sebastián. La responsabilitat social de l'empresa com a compromís amb la inclusió social dels més vulnerables, Gemma Fajardo. La contractació de persones vulnerables com a bona pràctica empresarial socialment responsable, Josep Ochoa. Nova Feina, treballem en xarxa per l'ocupació, Ana Isabel Tórtola. Treballs que donen vida, testimonis. La integració sociolaboral de col·lectius vulnerables i la responsabilitat social empresarial, Eduardo Rojo.

EMPRESA MÉS SOCIAL: La contractació de persones vulnerables, bona pràctica em...

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Tu empresa + Nova Feina= Empresa + Social. Publicación de las IV Jornadas Empresa Más Social, acto de reconocimiento a las empresas colaboradoras con la Fundación Nova Feina en la contratación de personas en desventaja social. Incluye los siguientes artículos: Juntos por el empleo integrador, Mª Dolores Sebastián. La responsabilidad social de la empresa como compromiso con la inclusión social de los más vulnerables, Gemma Fajardo. La contratación de personas vulnerables como buena práctica empresarial socialmente responsable, Josep Ochoa. Nova Feina, trabajamos en red por el empleo, Ana Isabel Tórtola. Trabajos que dan vida, testimonios. La integración sociolaboral de colectivos vulnerables y la responsabilidad social empresarial, Eduardo Rojo.

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1 Tipos de matrices operacionales: Una guía completa con referencias APA Introducción Las matrices operacionales son herramientas fundamentales en la investigación científica, particularmente en el ámbito de las ciencias sociales. Estas matrices permiten definir de manera precisa y operacional las variables de estudio, facilitando la recolección y análisis de datos. En este informe, se presenta una descripción detallada de los principales tipos de matrices operacionales, acompañada de referencias APA para cada uno de ellos. 1. Matriz operacional de variables La matriz operacional de variables es el tipo más común de matriz operacional. Esta matriz se utiliza para definir las variables de estudio de una investigación, especificando sus dimensiones, indicadores y métodos de medición. Componentes de la matriz operacional de variables: Variable: Nombre de la variable de estudio. Definición conceptual: Definición teórica de la variable. Dimensión: Aspecto o subcomponente de la variable. Indicador: Elemento observable que mide la dimensión de la variable. Definición operacional: Definición específica de cómo se medirá el indicador. Instrumento de medición: Herramienta que se utilizará para medir el indicador. Escala de medición: Tipo de escala de medición utilizada para el indicador (nominal, ordinal, intervalar, razón). Ejemplo de matriz operacional de variables: Variable Definición conceptual Dimensión Indicador Definición operacional Instrumento de medición Escala de medición Ansiedad Estado emocional caracterizado por sentimientos de inquietud, nerviosismo y preocupación. Intensidad Frecuencia cardíaca Número de latidos por minuto en reposo. Monitor cardíaco Intervalar Ansiedad Intensidad Presencia de síntomas físicos Dolor de cabeza Sensación de dolor en la cabeza. Cuestionario de síntomas físicos Nominal drive_spreadsheet Exportar a Hojas de cálculo Referencias APA: Creswell, J. W. (2014). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (4th ed.). Sage Publications. Hernández-Sampieri, R., Fernández-Collado, C., & Baptista Lucio, P. (2014). Metodología de la investigación (6a ed.). McGraw-Hill Education. 2. Matriz operacional de indicadores La matriz operacional de indicadores se utiliza para definir los indicadores específicos que se utilizarán para medir una variable de estudio. Esta matriz es particularmente útil cuando se trabaja con variables complejas o multidimensionales. Componentes de la matriz operacional de indicadores: Indicador: Elemento observable que mide la variable de estudio. Definición operacional: Definición específica de cómo se medirá el indicador. Instrumento de medición: Herramienta que se utilizará para medir el indicador. Escala de medición: Tipo de escala de medición utilizada para el indicador (nominal, ordinal, intervalar, razón). Ejemplo de matriz operacional de indicadores: Indicador Definición operacional Instrumento de medición Escala de medición Frecuencia cardíaca Número de

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