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Problemas de gestión
financiera de PyMEs
Investigación documental y de
campo
Problemas que enfrentan las PyMEs
Se abordarán los siguientes puntos:
• Negocios irregulares
• Facturación electrónica
• Producción del giro empresarial
• Publicidad
• Deficiencia en gestión y administración
• Falta de liquidez
Pequeñas y Medianas Empresas PyMEs
• Tienen una gran importancia en la
economía y en el empleo a nivel
nacional y regional, tanto en países
industrializados como en los de
menor grado de desarrollo.
• Se muestra en la gráfica el número
de empleados que comprende una
pequeña y mediana empresa.
0
50
100
150
200
250
300
Pequeñas Medianas
Empleados mínimo Empleados máximo
Negocios o sociedades irregulares
• Desarrollan una actividad
empresarial pero no se someten
a los requisitos fiscales
normativos y publicidad de las
sociedades mercantiles.
• Carecen de registro y la
clientela evita consumir en esos
establecimientos.
No hay
ingresos
Facturación Electrónica
• Las empresas deben contar con facturación electrónica, requisito
indispensable para la comprobación de gastos-pasivos.
• Las empresas que no cuentan con este requisito, tendrán
problemas financieros y de índole fiscal.
Producción del giro empresarial
• Dedicarle tiempo a otras
actividades, puede distraerte de tu
meta principal así como la pérdida
de tu negocio
• Es imprescindible
conocer con plenitud el
proyecto que quieres
emprender y llevarlo a
cabo.
Publicidad
Los medios de comunicación son muy
importantes para dar a conocer la empresa,
anúnciate y date a conocer.
Puedes estar comunicado desde cualquier
lugar y tus clientes te pueden contactar.
Deficiencia en gestión y administración
Errores
administrativos
Problemas de
ventas y
cobranza
Problemas
fiscales
Falta de
compromiso
Falta de liquidez
En el ramo empresarial, suele suceder que tanto proveedores como el
prestador de servicio no coinciden con el flujo de efectivo, tienen que
identificar plazos de cobros y pagos.
La falta de liquidez no es lo mismo que falta de solvencia ya que si no
se actúa con rapidez podría caer en ella.
El factor tiempo es indispensable, entre más prontitud, más flujo de
efectivo tendrá el negocio.
Planteamiento de soluciones
Investigación de mercadoImpulsar a la empresa
El trabajo en equipo es más exitoso
Tomar decisiones dentro del campo
del marketing estratégico y operativo.
Optimiza tiempos y costos
• Los procesos de producción,
pueden significar mayor
producción en menos tiempo,
esto es sinónimo de eficiencia.
Recomendaciones
• Por lo anteriormente expuesto es
recomendable el seguimiento y
análisis puntual a las opiniones
señaladas, ya que esto podría
representar el éxito o fracaso de
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Problemas de gestión financiera de pymes

  • 1. Problemas de gestión financiera de PyMEs Investigación documental y de campo
  • 2. Problemas que enfrentan las PyMEs Se abordarán los siguientes puntos: • Negocios irregulares • Facturación electrónica • Producción del giro empresarial • Publicidad • Deficiencia en gestión y administración • Falta de liquidez
  • 3. Pequeñas y Medianas Empresas PyMEs • Tienen una gran importancia en la economía y en el empleo a nivel nacional y regional, tanto en países industrializados como en los de menor grado de desarrollo. • Se muestra en la gráfica el número de empleados que comprende una pequeña y mediana empresa. 0 50 100 150 200 250 300 Pequeñas Medianas Empleados mínimo Empleados máximo
  • 4. Negocios o sociedades irregulares • Desarrollan una actividad empresarial pero no se someten a los requisitos fiscales normativos y publicidad de las sociedades mercantiles. • Carecen de registro y la clientela evita consumir en esos establecimientos. No hay ingresos
  • 5. Facturación Electrónica • Las empresas deben contar con facturación electrónica, requisito indispensable para la comprobación de gastos-pasivos. • Las empresas que no cuentan con este requisito, tendrán problemas financieros y de índole fiscal.
  • 6. Producción del giro empresarial • Dedicarle tiempo a otras actividades, puede distraerte de tu meta principal así como la pérdida de tu negocio • Es imprescindible conocer con plenitud el proyecto que quieres emprender y llevarlo a cabo.
  • 7. Publicidad Los medios de comunicación son muy importantes para dar a conocer la empresa, anúnciate y date a conocer. Puedes estar comunicado desde cualquier lugar y tus clientes te pueden contactar.
  • 8. Deficiencia en gestión y administración Errores administrativos Problemas de ventas y cobranza Problemas fiscales Falta de compromiso
  • 9. Falta de liquidez En el ramo empresarial, suele suceder que tanto proveedores como el prestador de servicio no coinciden con el flujo de efectivo, tienen que identificar plazos de cobros y pagos. La falta de liquidez no es lo mismo que falta de solvencia ya que si no se actúa con rapidez podría caer en ella. El factor tiempo es indispensable, entre más prontitud, más flujo de efectivo tendrá el negocio.
  • 10. Planteamiento de soluciones Investigación de mercadoImpulsar a la empresa El trabajo en equipo es más exitoso Tomar decisiones dentro del campo del marketing estratégico y operativo.
  • 11. Optimiza tiempos y costos • Los procesos de producción, pueden significar mayor producción en menos tiempo, esto es sinónimo de eficiencia.
  • 12. Recomendaciones • Por lo anteriormente expuesto es recomendable el seguimiento y análisis puntual a las opiniones señaladas, ya que esto podría representar el éxito o fracaso de una empresa recién creada o consolidada. • Así mismo, el análisis profundo al emprender un proyecto puede significar un inicio exitoso y prometedor en el ramo empresarial.