2. 祭に見る四季
盛り上がる高円寺の四季を彩る
夏の「東京高円寺阿波おどり」
春の「高円寺びっくり大道芸」
秋の「高円寺フェス」
冬の「高円寺演芸まつり」
この他にもいろいろな行事やイベントが盛りだくさん用意
されている。山手の下町とも、中央線のインドとの呼ばれ
ているこの地が、住んで良かった街の NO.2 にランクされ
るなど人気のある街になってきた。この街の様子と魅力を
阿波おどりを中心とした祭りを切り口に探って見ます。

3. 高円寺というソフトを
活かすには…
1. 高円寺の紹介
2. 東京高円寺阿波おどりの歴史
3. 新たな連携
4. 阿波踊りを仲立ちとした展開

4. (１) 地理
JR高円寺駅を中心として
南側に青梅街道、北側に
早稲田通り、東側には環
状7号線を越えて中野区と
接し、西は阿佐ヶ谷と接
する面積はおおよそ2平方
㎞の地域。桃園川（今は
暗渠）が地区を東西に貫
く。

5. 参考：杉並区人口の年代分布図
杉並区人口合計
0～12歳-2529人
49,176人
3% 5% 13～26歳-7340人
10%
16%
9% 27～40歳-14565人
41～54歳-12154人
55～68歳-6761人
26%
31%
69～82歳-4459人
83～96歳-1368人
2010.7.1 現在 住民基本台帳 杉並区調べ

6. (２) 歴史
歴史には小沢村として登場します。徳川3代将軍家光公
が、鷹狩りでこの地を訪れた際に、雨宿りで立ち寄った
高円寺。住持の心づくしのもてなしが気に入り、たびた
び訪れるようになったといいます。その高円寺がだんだ
んと有名になり、小沢村は高円寺村と改名。
発展の契機となったのは、高円寺駅の開設と翌年の関東
大震災の発生です。被災した下町から、または復興のた
めに各地から集められた職人集団の居住地として爆発的
に人口増加。
そしてまた戦災により高円寺駅周辺は焦土と化し、地元
の商人や他から移り住んできた人たち共々、ゼロからの
スタートとなった。

7. (３) 街の特徴
高円寺駅を中心に放射状に商店街が延
び、その数は１４。
大規模小売店舗がなく多数の小規模店舗
が林立して商店街が発展していること
が特徴である。但し、各商店街に従来か
らあった店舗の多くが廃業し、新たに
様々な業種のテナントが出店している。
商店街から一歩は入ると、戸建住居と共
に学生向けのアパートやワンルームマン
ションなども多く、独り暮らしの若者に
人気がある。2011年の東京ウォーカーの
調査で住んでよかった街の2位（１位は中
出典：東京ウォーカー調べ
野、3位は吉祥寺、にランク付けられるほ
ど人気を博す街になった。

8. 四季を彩るイベント
(４) 高円寺の四大まつり ④高円寺演芸まつり
平成22年開始
①高円寺びっくり大道芸
平成20年開始
②東京高円寺阿波おどり
昭和32年開始
③高円寺フェス
平成20年開始

10. 高円寺歴史年表

11. (１) 平成16年に顕在化してきた問題点
① 組織の課題
安全、安心を前提にした運営が求められ、商店主が店番をし
ながら警備をするといった曖昧さが許されない、責任の明確
化が求められてきた。
② 財政的な課題
 バブルの崩壊以後、広告収入の激減
 運営費用の増大
 安全・安心を担保するための専業警備員の費用
 ゴミの処理代金等の費用
 電設等の費用
以上の費用が増大し、振興協会の財政を圧迫してきた。

12. ①改革の検討会を実施 ②理念の明確化
東京都中小企業振興公社の支 「人と人」、「人と地域」を結び
援の下に、資金の流れの透明 つける絆を視点に、高円寺阿波お
化と組織体を明確にすること どりの健全なる発展と普及を通じ
を求め、NPO法人化を目指し て、地域社会の繁栄をはかるとと
た。 もに、諸外国及び国内諸地域との
文化交流に寄与することを目的と
(２) 改善を目指しての する。
組織改革 ③組織を再構築
 組織の正会員を地元商店会、
町会、連とする
 地元（商店街・町会）、踊り
手、観客が支える
 正会員からは年会費（15,000
円）、共催地元商店街からは
分担金、参加連からは参加
費、観客は協賛費で支える

13. ④協賛者の募集
桟敷席を協賛者席として1口
5,000円で募集
⑤常勤の事務局長を雇用
(３) 外部の力の導入 ②学生ボランティア
各会場の担当者の高齢化と人手不足
①顧問・評議員 解消のために、平成16年より杉並区
に校舎を持つ専門学校に学生の派遣
弁護士、演出家、プランン を依頼。事前に説明会を開催。
ナーなどの高い専門の知識
しかし当日の動きが明確に伝わって
を有する人たちが就任。専
おらずに、また実行委員の認識不足
門性を発揮してのて協力体
もあり成果を上げることができな
制を構築している。
かった。

14. (１) ボランティアスタッフ
現在のコアチームは30名 独自に目標を設定
その他一般ボランティアはサイトを中心に募集
企業ボランティアとしてサンワコムシスエンジニアリング、ミリオ
ン、業界団体として東京建物管理協同組合などが参加している。
また阿波おどり参加者のボランティアも多数。
1日は高円寺で行事作りに携わり、1日は踊るスタイルも。
ボランティアの成果
 大会運行中にゴミの回収部隊を展開 ⇒ゴミを分別し資源を現金
化、現金をインドの教育支援に当てる
 案内テントの設置 現在は3箇所

15. ①座・高円寺との連携
座・高円寺阿波おどりホールの完
成から、通年で阿波踊りの練習が (2) 踊り連
可能となり、高円寺阿波おどり全
体のレベルが向上。
②時代背景での踊り人口の増加
終身雇用の崩壊により、帰属する
社会として阿波おどり連に加入し
てくる社会人が増加。
③ 注目度
大きな行事からの招聘が増加
例 国際ペン大会 APAC 東京
ドームふるさと祭り日本 香港春
節祭など

16. (１) 地域連携
① 杉並区の交流自治体への派遣・交流
② 徳島県（市）との連携
③ 各商店街との連携
④ 各阿波踊り開催地との連携
⑤ 関東圏での祭り団体との連携
(２) 新たな連携
① サンライズスタジオと「アクセルワールド」を通じての連携
② 近隣の学校・企業との連携
踊り手としてだけではなく、スタッフとしての参加も働きかける。
③ 他の行事への波及効果
阿波おどりの実施ノウハウを他の行事にも応用することが出来る。

17. （１）地元住民の満足
（２）来街者の満足
（３）マイ祭りとしての阿波おどりの共有
（４）運営ノウハウのソフト輸出