SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 20
Downloaden Sie, um offline zu lesen
‫مشترک‬ ‫برندسازی‬
‫مشترک‬ ‫بازاریابی‬
‫مشترک‬ ‫چیدمان‬
View Mohammad Ghazizadeh's profile on LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/mohammadghazizadeh
‫هنگامی‬‫که‬‫برندها‬‫تصمیم‬‫به‬‫همکاری‬‫با‬‫یکدیگر‬،‫گرفتند‬‫این‬‫همکاری‬‫می‬‫ت‬‫واند‬‫اشکال‬
‫مختلفی‬‫را‬‫به‬‫خود‬‫بگیرد‬:
‫بازاریابی‬‫مشترک‬
1
:‫برندها‬‫می‬‫توانند‬‫فعالیت‬‫های‬‫بازاریابی‬‫خود‬‫را‬‫برای‬‫تبلیغ‬
‫محصوالت‬‫خود‬‫ترکیب‬‫کرده‬‫و‬‫ایجاد‬‫هم‬‫افزایی‬‫کنند‬.
‫تخفیف‬‫مشترک‬
2
:‫دو‬‫برند‬‫میتوانند‬‫در‬‫کنار‬‫هم‬‫برنامه‬‫تخفیفی‬‫و‬‫یا‬‫ترویجی‬‫خو‬‫د‬‫را‬
‫برای‬،‫محصوالتشان‬‫پیش‬‫ببرند‬.
‫چیدمان‬‫مشترک‬
3
:،‫برندها‬‫محصوالت‬‫مرتبط‬‫و‬‫بعضا‬‫مکملشان‬‫را‬‫برای‬‫فروش‬‫در‬
‫فروشگاه‬‫یا‬‫در‬‫یک‬‫بسته‬‫کنار‬‫هم‬‫می‬‫چینند‬.
‫برندسازی‬‫مشترک‬
4
:‫دو‬‫برند‬‫می‬‫توانند‬‫با‬‫هم‬‫همکاری‬‫کنند‬‫و‬‫محصولی‬‫جدید‬‫را‬‫به‬
‫عنوان‬‫محصول‬‫همکاری‬‫مشترکشان‬‫بسازند‬.
‫برندسازی‬‫حمایت‬-‫محور‬
5
:‫استراتژی‬‫بازاریابی‬‫است‬‫که‬‫بوسیله‬‫آن‬‫یک‬‫برند‬‫از‬‫ی‬‫ک‬
،‫رویداد‬،‫فعالیت‬‫شخص‬‫یا‬‫سازمان‬‫اغلب‬‫برند‬‫شده‬‫حمایت‬‫می‬‫کند‬‫و‬‫یا‬‫یک‬‫فرد‬‫م‬‫عروف‬
‫یک‬‫برند‬‫و‬‫محصوالتش‬‫را‬‫تایید‬‫می‬‫کند‬.
‫برندسازی‬‫مشاع‬
6
:ً‫ال‬‫معمو‬‫در‬‫صنایع‬‫غذایی‬‫و‬‫خرده‬‫فروشی‬‫اتفاق‬‫می‬‫افتد‬.‫چند‬‫بر‬‫ند‬
‫خرده‬‫فروشی‬‫زیر‬‫یک‬‫سقف‬‫واحد‬(‫از‬‫لحاط‬‫فیزیکی‬)‫قرار‬‫میگیرند‬.‫این‬‫استرات‬‫ژی‬‫به‬
‫خرده‬‫فروشان‬‫امکان‬‫می‬‫دهد‬‫تا‬‫هزینه‬‫ها‬‫و‬‫مکان‬‫فعالیتشان‬‫را‬‫با‬‫یکدیگر‬‫به‬‫اشت‬‫راک‬
‫گذاشته‬‫و‬‫تنوع‬‫و‬‫راحتی‬‫را‬‫به‬‫مشتریانشان‬‫هدیه‬‫کنند‬.
1 Co-Marketing 2 Cross Branding/Cross Promotion/Co-advertising 3 Cross Merchandising 4 Co-Branding 5 Brand Sponsorship 6 Dual Branding
‫مشترک‬ ‫بازاریابی‬
‫یا‬
‫تخفیف‬‫مشترک‬
‫مشترک‬ ‫چیدمان‬ ‫مشترک‬ ‫برندسازی‬ ‫حمایت‬ ‫برندسازی‬-
‫محور‬
‫مشاع‬ ‫برندسازی‬
‫بازاریابی‬‫مشترک‬
1
‫به‬‫عنوان‬‫یک‬‫استراتژی‬‫و‬‫همکاری‬‫بازاریابی‬‫زمانی‬‫اتفاق‬‫می‬‫افتد‬‫که‬‫دو‬‫برند‬‫ب‬‫ا‬
،‫تداعیات‬‫مخاطبان‬‫و‬‫یا‬‫فعال‬‫در‬‫صنایع‬‫و‬‫حوزه‬‫های‬‫فعالیت‬‫شبیه‬‫به‬‫هم‬،‫تالش‬‫های‬‫بازاریاب‬‫ی‬‫خود‬‫را‬
‫برای‬‫تبلیغ‬‫محصول‬‫یا‬‫خدمات‬‫یکدیگر‬‫هماهنگ‬‫می‬،‫کنند‬‫حال‬‫بصورت‬‫مقطعی‬‫و‬‫یا‬‫بلند‬‫مدت‬‫تا‬‫بتوانند‬
‫مشتریانشان‬‫را‬‫با‬‫هم‬‫به‬‫اشتراک‬‫بگذارند‬‫و‬‫یا‬‫آگاهی‬‫از‬‫برندشان‬‫را‬‫افزایش‬‫بدهند‬.‫در‬‫این‬‫گونه‬‫هم‬‫کاری‬
‫بازاریابی‬‫محصولی‬‫ترکیبی‬‫و‬‫جدید‬‫خلق‬‫نمی‬‫شود‬‫بلکه‬‫این‬‫همکاری‬‫به‬‫هر‬‫دو‬‫برند‬‫اجازه‬‫می‬‫دهد‬‫ت‬‫ا‬‫از‬
‫ارزش‬‫و‬‫تداعیات‬‫یکدیگر‬‫برای‬‫اهرم‬‫کردن‬‫ارزش‬‫برندشان‬‫و‬‫یا‬‫افزودن‬‫تداعیاتی‬
2
‫جدید‬‫به‬‫تصویر‬‫برندشان‬‫نیز‬
‫استفاده‬‫کنند‬.
.A‫بازاریابی‬‫مشترک‬
1 Co-Marketing 2 Brand Associations
‫مشترک‬ ‫بازاریابی‬
‫همانطور‬‫که‬‫گفته‬‫شد‬‫کمپین‬‫های‬‫بازاریابی‬‫مشترک‬‫عموما‬‫با‬‫هدف‬‫افزایش‬‫آگاهی‬‫و‬‫دیده‬‫شدن‬
3
،‫افزایش‬
‫فروش‬‫و‬‫دیگر‬‫اهداف‬‫بازاریابی‬‫که‬‫عموما‬‫بدون‬‫پشتیبانی‬‫شریک‬‫این‬‫همکاری‬‫براحتی‬‫و‬‫در‬‫زمان‬‫مح‬‫دود‬‫قابل‬
‫دستیابی‬،‫نیست‬‫صورت‬‫می‬‫پذیرد‬.‫بهترین‬‫مدل‬‫این‬‫نوع‬‫همکاری‬‫برای‬‫هر‬‫برند‬‫انتخاب‬‫شریکی‬‫است‬‫که‬
‫مخاطبانی‬‫شبیه‬‫و‬‫یا‬‫هم‬‫جنس‬(‫منظور‬‫جنسیت‬‫نیست‬)‫مخاطبان‬‫برند‬‫دیگر‬‫دارد‬‫و‬‫رقیب‬‫مستقی‬‫م‬‫آن‬‫هم‬
‫نیست‬.
‫به‬‫عنوان‬‫نمونه‬‫میتوان‬‫به‬‫بازاریابی‬‫مشترک‬‫اوبر‬-‫اسپاتی‬‫فای‬‫و‬‫ردبول‬-‫گو‬‫پرو‬‫و‬‫در‬‫ایران‬‫به‬‫همک‬‫اری‬‫مشترک‬
‫فیلیمو‬‫و‬‫ایرانسل‬‫و‬‫یا‬‫فیلیمو‬‫و‬‫بیمه‬‫سرمد‬‫اشاره‬‫کرد‬.
3 Awareness, Visibility and reach
.A‫مشترک‬ ‫بازاریابی‬(‫ادامه‬)...
‫تخفیف‬‫و‬‫ترویج‬‫مشترک‬
1
‫استراتژی‬‫بازاریابی‬‫و‬‫نوعی‬‫همکاری‬‫تجاری‬‫است‬‫که‬‫بوسیله‬‫آن‬‫دو‬‫برند‬
‫تداعیات‬‫مثبتشان‬
2
‫را‬‫در‬‫غالب‬‫یک‬‫فعالیت‬‫تبلیغاتی‬(‫اکران‬،‫بیلبورد‬‫تیزر‬‫و‬..)‫عموما‬‫با‬‫محوریت‬‫ارائ‬‫ه‬‫تخفیف‬
‫به‬‫هم‬‫پیوند‬‫میزنند‬‫تا‬‫عموما‬‫بدینوسیله‬‫آگاهی‬‫از‬‫برندشان‬‫را‬‫افزایش‬‫دهند‬‫و‬‫در‬‫کنار‬‫این‬‫آگاهی‬‫ب‬‫ازار‬
‫هدفشان‬‫را‬‫نسبت‬‫به‬‫یک‬‫محصول‬/‫خدمت‬‫خاص‬‫باال‬‫ببرند‬.‫این‬‫نوع‬‫از‬‫همکاری‬‫ها‬‫عموما‬3‫الی‬4‫ماه‬‫بطول‬
‫می‬‫انجامد‬‫و‬‫از‬‫لحاظ‬‫پتانسیل‬‫خلق‬،‫ارزش‬‫در‬‫رده‬‫متوسط‬‫قرار‬‫دارد‬.
.B‫مشترک‬ ‫تخفیف‬
1 Cross Branding/Cross Promotion/Co-advertising 2 positive associations
‫تخفیف‬‫مشترک‬
‫از‬‫نمونه‬‫های‬‫این‬‫استراتژی‬‫می‬‫توان‬‫به‬‫همکاری‬‫جدید‬‫فیلیمو‬‫و‬‫بیمه‬،‫سرمد‬‫معرفی‬‫آهنگ‬‫های‬‫هنرمن‬‫دان‬
‫جهت‬‫آهنگ‬‫پیشواز‬‫در‬،‫ایرانسل‬‫همکاری‬‫کیت‬‫کت‬‫شرکت‬‫نستله‬‫با‬،‫انروید‬‫کلیه‬‫آهنگ‬،‫ها‬‫اقالم‬‫ب‬‫رندد‬‫شده‬
‫بوسیله‬‫کمپانی‬‫های‬،‫دیگر‬‫بازی‬‫های‬‫ساخته‬،‫شده‬‫کتاب‬‫های‬‫نگارش‬‫شده‬‫و‬...‫با‬‫برند‬‫سریال‬‫باز‬‫ی‬‫تاج‬‫و‬
،‫تخت‬‫همکاری‬‫برگر‬‫کینگ‬‫و‬‫استار‬‫وارز‬‫و‬‫استفاده‬‫از‬‫کاراکترهای‬‫انیمیشن‬‫های‬‫والت‬‫دیزنی‬‫روی‬‫ب‬‫سته‬‫های‬
‫غذای‬‫کودک‬‫کالگ‬‫اشاره‬‫کرد‬.‫توجه‬‫کنید‬‫این‬‫موضوع‬‫با‬‫الیسنس‬‫دادن‬‫کمی‬‫متفاوت‬‫است‬.
‫تخفیف‬‫مشترک‬‫می‬‫تواند‬‫بین‬‫برندهای‬‫یک‬‫شرکت‬‫اتفاق‬‫بیافتد‬‫که‬‫به‬‫آن‬In-brand‫گفته‬‫می‬‫شود‬‫و‬‫یا‬
‫بین‬‫دو‬‫برند‬‫از‬‫دو‬‫شرکت‬‫اتفاق‬‫بیافتد‬‫که‬‫به‬‫آن‬Out-of-brand‫میگویند‬.‫از‬‫دید‬‫هزینه‬‫ای‬‫این‬‫استراتژی‬
‫تبلیغات‬‫بسیار‬‫اثر‬‫بخش‬‫است‬.
.B‫مشترک‬ ‫تخفیف‬(‫ادامه‬)...
‫چیدمان‬‫بصری‬‫مشترک‬
1
‫استراتژی‬‫بازاریابی‬‫و‬‫در‬‫برخی‬‫موارد‬‫نوعی‬‫همکاری‬‫تجاری‬‫است‬‫که‬‫بر‬‫اساس‬‫آن‬
‫دو‬‫یا‬‫چند‬‫برند‬‫بر‬‫اساس‬‫توافق‬‫و‬‫یا‬‫بعضا‬‫بر‬‫اساس‬‫صالحدید‬‫خرده‬،‫فروش‬‫محصوالت‬‫مرتبط‬‫و‬‫بعض‬‫ا‬‫مکمل‬
‫شان‬‫را‬‫برای‬‫فروش‬‫در‬‫فروشگاه‬‫یا‬‫حتی‬‫در‬‫یک‬‫بسته‬(Bundling)‫و‬‫بطور‬‫مثال‬‫در‬‫مورد‬‫پودر‬‫ماشین‬
‫ظرفشویی‬‫فینیش‬‫داخل‬‫خود‬‫محصول‬(‫ماشین‬‫ظرفشویی‬‫بوش‬)‫کنار‬‫هم‬‫قرار‬‫می‬‫دهند‬‫یا‬‫می‬‫چینن‬‫د‬.
‫یکی‬‫از‬‫اهداف‬‫این‬‫استراتژی‬‫بهبود‬‫تجربه‬‫کلی‬‫مشتری‬‫از‬‫طریق‬‫کمک‬‫به‬‫آنها‬‫برای‬‫جستجو‬‫و‬‫انت‬‫خاب‬
‫کاالهای‬‫مرتبط‬‫در‬‫یک‬‫مکان‬‫به‬‫جای‬‫نیاز‬‫به‬‫صرف‬‫وقت‬‫برای‬‫جستجوی‬‫آنها‬‫در‬‫میان‬‫قفسه‬‫هاست‬.‫ه‬‫دف‬
‫دیگر‬‫افزایش‬‫فروش‬‫هر‬‫دو‬‫برند‬‫بوسیله‬‫یادآوری‬‫کاالی‬‫مکمل‬‫است‬.‫هدف‬‫دیگر‬‫میتواند‬‫افزایش‬‫ش‬‫انس‬‫یک‬
‫بار‬‫امتحان‬‫شدن‬‫یک‬‫محصول‬‫بوسیله‬‫کسب‬‫اعتبار‬‫از‬‫برند‬‫محصولی‬‫که‬‫کنار‬‫آن‬‫قرار‬‫میگیرد‬‫با‬‫شد‬‫و‬‫در‬
‫نهایت‬‫با‬‫کمک‬‫به‬‫افزایش‬‫فروش‬‫فروشنده‬/‫خرده‬‫فروش‬‫قدرت‬‫چانه‬‫زنی‬‫برندها‬‫هم‬‫باالتر‬‫می‬‫رود‬.
.C‫بصری‬ ‫چیدمان‬‫مشترک‬
1 Cross Merchandising
‫چیدمان‬‫مشترک‬
‫انواع‬‫چیدمان‬‫بصری‬‫مشترک‬:
A‫چیدمان‬‫مشترک‬‫در‬‫ویترین‬:
‫همانند‬‫چیدمان‬،‫شلوار‬،‫مانتو‬‫روسری‬‫و‬‫کفش‬‫بر‬‫تن‬‫یک‬‫مدل‬‫در‬‫فروشگاههای‬‫مولتی‬‫برند‬‫برای‬‫کم‬‫ک‬‫به‬
‫خریدار‬‫برای‬‫انتخاب‬‫راحت‬‫تر‬‫ست‬‫لباسی‬‫که‬‫می‬‫خواهد‬‫بپوشد‬.
B‫چیدمان‬‫درون‬‫فروشگاه‬/‫قفسه‬:
‫این‬‫استراتژی‬‫به‬‫طور‬‫معمول‬‫در‬‫سوپر‬‫مارکت‬‫ها‬‫انجام‬‫می‬‫شود‬‫بطور‬‫مثال‬‫چیدن‬‫چای‬‫و‬‫قند‬‫در‬‫کنار‬‫هم‬.
C‫پیشنهاد‬‫لینک‬
1
:
‫در‬‫حوزه‬‫تجارت‬‫الکترونیک‬‫به‬‫پیشنهاد‬‫خرید‬‫کاالهای‬‫مکمل‬‫و‬‫یا‬‫جانبی‬‫در‬‫زمان‬‫خرید‬‫یک‬‫کاال‬‫به‬‫مشتریان‬
‫گفته‬‫می‬‫شود‬.‫حضوری‬‫بخشی‬‫تحت‬‫عنوان‬"‫مشتریانی‬‫که‬‫این‬‫مورد‬‫را‬‫خریداری‬‫کرده‬‫اند‬‫این‬‫موارد‬‫ر‬‫ا‬‫نیز‬
‫خریداری‬‫کرده‬‫اند‬..."‫در‬‫وب‬‫سایت‬‫خرید‬‫آنالین‬‫دیجی‬،‫کاال‬‫نمونه‬‫ای‬‫از‬‫این‬‫نوع‬‫چیدمان‬‫بصری‬‫مشت‬‫رک‬
‫است‬.
2 Link Suggestion
.C‫بصری‬ ‫چیدمان‬‫مشترک‬
‫همانطور‬‫که‬‫گفته‬‫شد‬‫این‬‫استراتژی‬‫صرفا‬‫مختص‬‫فروشگاه‬‫های‬‫مواد‬‫غذایی‬‫و‬‫صرفا‬‫هم‬‫با‬‫صالحدید‬‫و‬‫انتخاب‬
‫خرده‬‫فروش‬‫صورت‬‫نمی‬‫پذیرد‬.‫بکار‬‫گیری‬‫این‬‫استراتژی‬‫را‬‫می‬‫توان‬‫در‬‫طیف‬‫گسترده‬‫ای‬‫از‬‫بازارها‬‫ی‬،‫افت‬
‫چرا‬‫که‬‫برندها‬‫همواره‬‫دنبال‬‫راههایی‬‫برای‬‫ورود‬‫به‬‫بازارهای‬‫جدید‬‫هستند‬‫و‬‫میتوانند‬‫به‬‫همکاری‬‫هم‬‫فرو‬‫ش‬
‫کاالیشان‬‫را‬‫با‬‫استفاده‬‫از‬‫این‬‫استراتژی‬‫افزایش‬‫دهند‬.
‫برخی‬‫دیگر‬‫از‬‫بازارهایی‬‫که‬‫این‬‫استراتژی‬‫در‬‫آنها‬‫بکار‬‫گرفته‬‫می‬‫شود‬:
‫غذا‬‫و‬‫نوشیدنی‬
‫لوازم‬‫خانگی‬-‫لوازم‬‫الکترونیکی‬‫و‬‫مبلمان‬
‫مد‬‫و‬‫زیبایی‬-،‫لباس‬،‫کفش‬‫محصوالت‬‫آرایشی‬‫و‬‫بهداشتی‬‫و‬‫محصوالت‬‫نظافت‬‫شخصی‬
‫لوازم‬،‫التحریر‬‫کاغذ‬‫و‬‫ظروف‬‫پالستیکی‬
‫سرگرمی‬-،‫تلویزیون‬،‫موسیقی‬‫بازی‬‫ها‬‫و‬‫اجراهای‬‫زنده‬
2 Ingredient Co-Branding 3 Composite or parallel Co-Branding
.C‫بصری‬ ‫چیدمان‬‫مشترک‬
‫برندسازی‬‫مشترک‬
1
‫استراتژی‬‫و‬‫نوعی‬‫همکاری‬‫تجاری‬‫است‬‫که‬‫به‬‫استفاده‬‫از‬‫دو‬‫یا‬‫چند‬‫برند‬‫برای‬
‫ایجاد‬‫یک‬‫محصول‬/‫خدمت‬‫جدید‬‫اشاره‬‫دارد‬.‫این‬‫همکاری‬‫می‬‫تواند‬‫فی‬‫مابین‬‫دو‬‫برند‬‫از‬‫سبد‬‫برنده‬‫ای‬
‫یک‬‫مجموعه‬‫یا‬‫برندهای‬‫دو‬‫شرکت‬‫مختلف‬‫صورت‬‫پذیرد‬.‫این‬‫برندها‬‫به‬‫کمک‬‫هم‬‫محصول‬/‫خدمت‬‫جدید‬‫را‬
‫در‬‫دستیابی‬‫به‬‫اهداف‬‫شکل‬‫گیری‬‫اش‬‫یاری‬‫می‬‫کنند‬.‫مهم‬‫است‬‫که‬‫ارتباط‬‫و‬‫خط‬‫ربط‬‫بین‬‫برنده‬‫ای‬‫شکل‬
‫دهنده‬‫این‬‫همکاری‬‫و‬‫محصول‬/‫خدمت‬‫جدید‬‫به‬‫دقت‬‫مشخص‬‫شود‬.
‫برندسازی‬‫مشترک‬‫با‬‫ایجاد‬‫یک‬‫بازار‬‫بزرگتر‬‫که‬‫مجموع‬‫مشتری‬‫های‬‫فعلی‬‫هر‬‫دو‬‫برند‬،‫است‬‫بهتر‬‫ین‬‫ویژگی‬
‫ها‬‫و‬‫مزایای‬‫هر‬‫برند‬‫را‬‫در‬‫راستای‬‫ایجاد‬‫هم‬‫افزایی‬‫در‬‫فعالیت‬‫های‬‫بازاریابی‬،‫شان‬‫برجسته‬‫میکند‬.‫ک‬‫سب‬‫و‬
‫کارهای‬‫آنالین‬‫با‬‫استفاده‬‫از‬‫وب‬‫سایتها‬‫و‬‫سایر‬‫درگاههای‬‫ارتباطی‬،‫شان‬‫امکان‬‫اطالع‬‫رسانی‬‫و‬‫ایجاد‬‫هجمه‬
‫تبلیغاتی‬‫بیشتری‬‫را‬‫در‬‫ارتباط‬‫با‬‫این‬‫همکاری‬‫در‬‫اختیار‬‫دارند‬.
.D‫برندسازی‬‫مشترک‬
1 Co-Branding
‫برندسازی‬‫مشترک‬
‫این‬‫استراتژی‬‫به‬‫صورت‬‫کلی‬‫دو‬‫مدل‬‫همکاری‬‫را‬‫شامل‬‫میشود‬:
•‫برندسازی‬‫مشترک‬‫بر‬‫پایه‬‫مواد‬‫تشکیل‬‫دهنده‬‫یا‬‫اجزا‬‫تشکیل‬‫دهنده‬
2
‫یک‬‫محصول‬‫مثل‬‫پردازنده‬‫های‬‫اینتل‬
‫در‬‫لپ‬‫تاپ‬‫های‬‫دل‬‫یا‬‫تکنولوژی‬‫دالبی‬‫درون‬‫محصوالت‬‫مختلف‬‫و‬‫محصوالت‬‫درسا‬‫با‬‫کریستال‬‫های‬‫سواروفس‬‫کی‬.
•‫برندسازی‬‫مشترک‬‫مرکب‬
3
:‫در‬‫این‬‫نوع‬‫استراتژی‬‫دو‬‫یا‬‫چند‬‫نام‬‫تجاری‬‫شناخته‬‫شده‬‫در‬‫کنارهم‬‫کاال‬‫یا‬‫خدمتی‬
‫متمایز‬‫را‬‫توسعه‬‫و‬‫ارائه‬‫می‬‫کنند‬‫که‬‫تولید‬‫و‬‫توسعه‬‫آن‬‫برای‬‫هر‬‫طرف‬‫بصورت‬‫مجزا‬‫بسیار‬‫دشوار‬‫است‬‫و‬‫ی‬‫ا‬‫به‬‫صرفه‬
‫نیست‬‫مثل‬‫همکاری‬‫نایک‬‫و‬‫اپل‬‫در‬‫تولید‬‫کفشهای‬‫مجهز‬‫به‬‫تکنولوژی‬‫تحلیل‬‫فعالیت‬‫های‬‫بدن‬‫و‬‫یا‬‫هم‬‫کاری‬‫دیجی‬
‫کاال‬‫و‬‫تخفیفان‬‫در‬‫ارائه‬‫سرویس‬«‫پول‬‫تو‬».‫در‬‫یک‬‫سوی‬‫این‬‫برندهای‬‫میتواند‬‫برند‬‫شخصی‬‫باشد‬‫مثل‬Air Jordan
‫محصول‬‫نایک‬‫و‬‫مایکل‬،‫جردن‬‫دانشگاه‬‫باشد‬‫و‬...
.D‫برندسازی‬ ‫انواع‬‫مشترک‬
2 Ingredient Co-Branding 3 Composite or parallel Co-Branding
،‫اسپانسرشیپ‬‫تأیید‬‫توسط‬‫افراد‬‫مشهور‬
1
‫و‬‫بازاریابی‬‫بازاریابی‬‫خیرخواهانه‬
2
‫روشهای‬‫مختلف‬‫انتقال‬
‫تصویر‬/‫تصاویر‬/‫تداعیاتی‬‫خاص‬‫به‬‫برند‬‫است‬.‫با‬‫حمایت‬‫مالی‬‫از‬‫یک‬‫رویداد‬،‫خاص‬‫یک‬‫برند‬‫می‬‫کو‬‫شد‬‫تصویر‬
‫آن‬‫رویداد‬‫را‬‫به‬‫هویت‬‫و‬‫تصویر‬‫برند‬‫خود‬‫منتقل‬‫کند‬‫به‬‫عنوان‬‫مثال‬‫حمایت‬‫رولکس‬‫از‬‫مسابقات‬‫قا‬‫یق‬‫های‬
‫لوکس‬‫یات‬‫یا‬‫حمایت‬‫مرسدی‬‫از‬‫مسابقات‬‫اپن‬‫تنیس‬.‫تأییده‬‫افراد‬،‫مشهور‬‫هم‬‫به‬‫منظور‬‫پیوند‬‫داد‬‫ن‬‫ویژگی‬
‫های‬‫تایید‬‫کننده‬‫به‬‫یک‬‫برند‬‫است‬‫بازاریابی‬‫خیر‬‫خواهانه‬‫نیز‬،‫برای‬‫بدست‬‫آوردن‬‫تصویر‬‫یک‬‫ش‬‫رکت‬‫با‬
‫مسئولیت‬‫اجتماعی‬‫بوسیله‬‫همکاری‬‫با‬‫برندهای‬‫حوزه‬‫مسئولیت‬‫اجتماعی‬‫همچون‬‫خیریه‬،‫ها‬‫حامیان‬
‫حیوانات‬‫و‬‫محیط‬‫زیست‬‫و‬...‫است‬.
.E‫برندسازی‬‫حمایت‬-‫محور‬
1 Celebrity Endorsement 2 cause-related marketing
‫برندسازی‬‫حمایت‬-
‫محور‬
‫برند‬‫سازی‬‫مشاع‬
1
‫به‬‫عنوان‬‫یک‬‫استراتژی‬‫بازاریابی‬‫و‬‫همکاری‬‫تجاری‬ً‫ال‬‫معمو‬‫در‬‫حوزه‬‫خرده‬‫فروشی‬‫های‬
‫غذایی‬(‫رستورانها‬‫و‬‫کافه‬،‫ها‬‫فست‬‫فودها‬‫و‬...)‫و‬‫البته‬‫سایر‬‫خرده‬‫فروشی‬‫اتفاق‬‫می‬‫افتد‬.‫با‬‫اتخاذ‬‫ای‬‫ن‬
‫استراتژی‬‫چند‬‫برند‬‫خرده‬‫فروشی‬‫زیر‬‫یک‬‫سقف‬‫واحد‬(‫از‬‫لحاط‬‫فیزیکی‬)‫قرار‬‫میگیرند‬‫یعنی‬‫با‬‫هم‬‫اقدام‬‫به‬
‫تاسیس‬‫یک‬‫فروشگاه‬‫واحد‬‫میکنند‬‫یا‬‫یک‬‫برند‬‫از‬‫ظرفیت‬‫فضای‬‫دیگری‬‫استفاده‬‫میکند‬‫مثل‬‫استفاده‬‫از‬
‫فضای‬‫پمپ‬‫بنزین‬‫های‬‫برند‬‫شل‬‫توسط‬‫فست‬‫فودهای‬‫زنجیره‬‫ای‬‫برگر‬‫کینگ‬..‫این‬‫موضوع‬‫قطع‬‫ا‬‫با‬‫مفهوم‬
‫فود‬‫کورت‬‫متفاوت‬‫است‬.‫این‬‫استراتژی‬‫به‬‫خرده‬‫فروشان‬(‫رستوران‬،‫ها‬‫کافه‬،‫ها‬‫تولید‬‫کنندگان‬‫نان‬،‫بستنی‬
‫فروشی‬‫های‬‫زنجیره‬‫ای‬)‫امکان‬‫می‬‫دهد‬‫تا‬‫هزینه‬‫ها‬‫و‬‫مکان‬‫فعالیتشان‬‫را‬‫با‬‫یکدیگر‬‫به‬‫اشتراک‬‫گذ‬‫اشته‬‫و‬
‫تنوع‬‫و‬‫راحتی‬‫را‬‫به‬‫مشتریانشان‬‫هدیه‬‫کنند‬.
‫در‬‫این‬‫استراتژی‬‫بر‬‫خالف‬‫برندسازی‬‫مشترک‬‫مشتریان‬‫حق‬‫انتخاب‬‫دارند‬‫تا‬‫از‬‫یک‬‫برند‬‫خرید‬‫کن‬‫ند‬‫و‬‫از‬
‫دیگری‬‫خیر‬.
1 Dual Branding
‫مشاع‬ ‫سازی‬ ‫برند‬
.F‫مشاع‬ ‫برندسازی‬
‫رابینز‬ ‫اند‬ ‫بسکین‬ ‫و‬ ‫دوناتز‬ ‫دانکین‬ ‫مشترک‬ ‫فروشگاه‬
‫هورتونز‬ ‫تام‬ ‫و‬ ‫وندیز‬ ‫مشترک‬ ‫فروشگاه‬
‫سینامونز‬ ‫جی‬ ‫تی‬ ‫و‬ ‫آربیز‬ ‫مشترک‬ ‫فروشگاه‬
.F‫مشاع‬ ‫برندسازی‬
‫این‬‫استراتژی‬‫عموما‬‫زمانی‬‫تاثیر‬‫گذار‬‫است‬‫که‬‫دو‬‫برند‬‫بازار‬‫هدف‬‫مشابهی‬‫را‬‫انتخاب‬‫کرده‬‫باشند‬.
‫در‬‫مورد‬‫این‬‫استراتژی‬‫می‬‫توان‬‫به‬‫فروشگاه‬‫های‬‫مشترک‬‫آربیز‬‫و‬،‫سینامونز‬‫وندیز‬‫و‬‫تام‬‫ه‬،‫ورتونز‬
‫دانکین‬‫دوناتز‬‫و‬‫بسکین‬‫اند‬‫رابینز‬‫اشاره‬‫کرد‬.‫از‬‫دیگر‬‫نمونه‬‫ها‬‫نیز‬‫می‬‫توان‬‫به‬‫پمپ‬‫ب‬‫نزین‬Shell
‫که‬‫رستوران‬‫برگز‬‫کینگ‬‫در‬‫آن‬‫واقع‬‫شده‬‫است‬‫هم‬‫اشاره‬‫کرد‬.
‫کینگ‬ ‫برگر‬ ‫فود‬ ‫فست‬ ‫و‬ ‫شل‬ ‫بنزین‬ ‫پمپ‬
‫تجارت‬ ‫بانک‬ ‫و‬ ‫سرمایه‬ ‫بانک‬ ‫مشترک‬ ‫خدمت‬ ‫تیزر‬
‫مشترک‬ ‫بازاریابی‬ ‫و‬ ‫برندسازی‬ ‫کالن‬ ‫اهداف‬
‫به‬‫گفته‬‫چانگ‬،‫از‬‫ژورنال‬‫آکادمی‬‫تجارت‬‫آمریکا‬،‫سه‬‫هدف‬‫اصلی‬‫برای‬‫بکارگیری‬‫این‬‫دو‬‫است‬‫راتژی‬
‫برندسازی‬‫وجود‬‫دارد‬:‫گرفتن‬‫سهم‬‫بازار‬
1
،‫توسعه‬‫برند‬
2
‫و‬‫برند‬‫سازی‬‫در‬‫سطح‬‫جهانی‬
3
.
‫گرفتن‬‫سهم‬‫بازار‬:‫شامل‬‫همکاری‬‫با‬‫برند‬‫دیگری‬‫برای‬‫نفوذ‬‫در‬‫بازار‬‫و‬‫گرفتن‬‫سهم‬‫بازار‬
‫توسعه‬‫برند‬:‫تالش‬‫در‬‫راستای‬‫اینکه‬‫برند‬‫را‬‫بر‬‫اساس‬‫سهم‬‫فعلی‬‫بازار‬‫آن‬‫به‬‫گروه‬‫محصوال‬‫ت‬‫و‬‫یا‬
‫بازارهای‬‫جدید‬‫توسعه‬‫دهیم‬
‫برندسازی‬‫در‬‫سطح‬‫جهانی‬:‫تالش‬‫در‬‫راستای‬‫ترکیب‬‫دو‬‫یا‬‫چند‬‫نام‬‫تجاری‬‫برای‬‫نفود‬‫و‬‫ارائه‬
‫محصول‬‫در‬‫سطح‬‫جهانی‬.
‫سایر‬‫اهداف‬‫ذکر‬‫شده‬‫در‬‫متن‬‫زیر‬‫مجموعه‬‫این‬‫اهداف‬‫هستند‬.
1 market Share 2 Brand Extension 3 Global Branding
‫کدام‬‫استراتژی‬‫را‬‫بهتر‬‫است‬‫برای‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫خودتان‬‫انتخاب‬‫ک‬‫نید؟‬
‫ممکن‬‫است‬‫بپرسید‬‫آیا‬‫اصوال‬‫بازاریابی‬‫و‬‫یا‬‫برندسازی‬‫مشترک‬‫برای‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫من‬
‫مفید‬‫است؟‬‫برای‬‫کمک‬‫به‬‫شما‬‫در‬‫تصمیم‬،‫گیری‬‫مواردی‬‫را‬‫که‬‫باید‬‫در‬‫نظر‬‫بگ‬‫یرید‬‫در‬
‫ذیل‬‫آورده‬‫شده‬‫است‬:
•‫اگر‬‫به‬‫دنبال‬‫راه‬‫هایی‬‫برای‬‫رشد‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫خود‬‫هستید‬‫و‬‫در‬‫موقعیتی‬‫قرار‬‫دارید‬
‫که‬‫می‬‫توانید‬‫زمان‬‫کافی‬‫را‬‫به‬‫این‬‫کار‬‫اختصاص‬،‫داده‬‫فعالیت‬‫های‬‫تبلیغات‬‫ی‬‫تان‬‫را‬
‫به‬‫سوی‬‫آن‬‫سوق‬‫داده‬‫و‬‫در‬‫نتیجه‬‫مطمئن‬‫شوید‬‫همکاری‬‫شما‬‫شانس‬‫موفقیت‬‫د‬،‫ارد‬
‫بازاریابی‬‫مشترک‬‫برای‬‫شما‬‫ایده‬‫آل‬‫است‬.
•‫اگر‬‫ایده‬‫ای‬‫در‬‫مورد‬‫محصولی‬‫دارید‬‫که‬‫شاید‬‫امروز‬‫ضرورتا‬‫مناسب‬‫مشتریان‬‫ف‬‫علی‬
‫شما‬‫نباشد‬‫یا‬‫به‬‫تنهایی‬‫نتوانید‬‫از‬‫عهده‬‫تامین‬‫تکنولوژی‬‫ها‬‫و‬‫یا‬‫اجزا‬‫تش‬‫کیل‬‫دهنده‬
‫اش‬‫برآیید‬‫و‬‫در‬‫کنار‬‫این‬‫نام‬‫تجاری‬‫آن‬‫جزء‬‫یا‬‫تکنولوژی‬‫شانس‬‫موفقیت‬‫ای‬‫ن‬
‫محصول‬/‫خدمت‬‫را‬‫بسیار‬‫باال‬،‫میبرد‬‫می‬‫توانید‬‫به‬‫این‬‫نوع‬‫همکاری‬‫مشترک‬‫ف‬‫کر‬
‫کنید‬.‫این‬‫همکاری‬‫اگر‬‫درست‬‫انجام‬‫شود‬‫میتواند‬‫قطعا‬‫به‬‫شما‬‫در‬‫افزایش‬‫آگ‬‫اهی‬‫از‬
‫برندتان‬‫و‬‫اقبال‬‫به‬‫محصول‬‫جدید‬‫در‬‫بین‬‫مخاطبان‬‫فعلی‬‫و‬‫جدیدتان‬‫کند‬.
‫استراتژی؟‬ ‫کدام‬

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie کوبرندینگ چیست

بازاریابی محتوا فرشته شیری
بازاریابی محتوا فرشته شیریبازاریابی محتوا فرشته شیری
بازاریابی محتوا فرشته شیریfereshteh shiri
 
جلسه 23 - اهمیت تدوین پلن بازاریابی در کسب‌وکارها - محمد پاشایی
جلسه 23 - اهمیت تدوین پلن بازاریابی در کسب‌وکارها - محمد پاشاییجلسه 23 - اهمیت تدوین پلن بازاریابی در کسب‌وکارها - محمد پاشایی
جلسه 23 - اهمیت تدوین پلن بازاریابی در کسب‌وکارها - محمد پاشاییTabriz OpenTalks / جلسات باز تبریز
 
Pdfاستراتژی برند
Pdfاستراتژی برندPdfاستراتژی برند
Pdfاستراتژی برندmehdiesmailivand
 
دکتر حمید سعیدی- بازاریابی دیجیتال- بازاریابی شبکه های اجتماعی
 دکتر حمید سعیدی- بازاریابی دیجیتال- بازاریابی شبکه های اجتماعی دکتر حمید سعیدی- بازاریابی دیجیتال- بازاریابی شبکه های اجتماعی
دکتر حمید سعیدی- بازاریابی دیجیتال- بازاریابی شبکه های اجتماعیHamid Saeedi
 
دکتر حمید سعیدی- بازاریابی شبکه های اجتماعی
دکتر حمید سعیدی- بازاریابی شبکه های اجتماعیدکتر حمید سعیدی- بازاریابی شبکه های اجتماعی
دکتر حمید سعیدی- بازاریابی شبکه های اجتماعیHamid Saeedi
 
Markerting - Michle Porter Book - First and Second Chapters
Markerting - Michle Porter Book - First and Second ChaptersMarkerting - Michle Porter Book - First and Second Chapters
Markerting - Michle Porter Book - First and Second ChaptersRobin Sedeqi
 
#what#is#marketing بازاریابی چیست
#what#is#marketing بازاریابی چیست#what#is#marketing بازاریابی چیست
#what#is#marketing بازاریابی چیستMorteza Ghafari Majd
 

Ähnlich wie کوبرندینگ چیست (11)

بازاریابی محتوا فرشته شیری
بازاریابی محتوا فرشته شیریبازاریابی محتوا فرشته شیری
بازاریابی محتوا فرشته شیری
 
Brand strategiesconf
Brand strategiesconfBrand strategiesconf
Brand strategiesconf
 
جلسه 23 - اهمیت تدوین پلن بازاریابی در کسب‌وکارها - محمد پاشایی
جلسه 23 - اهمیت تدوین پلن بازاریابی در کسب‌وکارها - محمد پاشاییجلسه 23 - اهمیت تدوین پلن بازاریابی در کسب‌وکارها - محمد پاشایی
جلسه 23 - اهمیت تدوین پلن بازاریابی در کسب‌وکارها - محمد پاشایی
 
Marketing and advertising
Marketing and advertisingMarketing and advertising
Marketing and advertising
 
Pdfاستراتژی برند
Pdfاستراتژی برندPdfاستراتژی برند
Pdfاستراتژی برند
 
دکتر حمید سعیدی- بازاریابی دیجیتال- بازاریابی شبکه های اجتماعی
 دکتر حمید سعیدی- بازاریابی دیجیتال- بازاریابی شبکه های اجتماعی دکتر حمید سعیدی- بازاریابی دیجیتال- بازاریابی شبکه های اجتماعی
دکتر حمید سعیدی- بازاریابی دیجیتال- بازاریابی شبکه های اجتماعی
 
دکتر حمید سعیدی- بازاریابی شبکه های اجتماعی
دکتر حمید سعیدی- بازاریابی شبکه های اجتماعیدکتر حمید سعیدی- بازاریابی شبکه های اجتماعی
دکتر حمید سعیدی- بازاریابی شبکه های اجتماعی
 
Growth hacking and branding for Startups
Growth hacking and branding for StartupsGrowth hacking and branding for Startups
Growth hacking and branding for Startups
 
Markerting - Michle Porter Book - First and Second Chapters
Markerting - Michle Porter Book - First and Second ChaptersMarkerting - Michle Porter Book - First and Second Chapters
Markerting - Michle Porter Book - First and Second Chapters
 
#what#is#marketing بازاریابی چیست
#what#is#marketing بازاریابی چیست#what#is#marketing بازاریابی چیست
#what#is#marketing بازاریابی چیست
 
بازاریابی چیست
بازاریابی چیستبازاریابی چیست
بازاریابی چیست
 

Mehr von Mohammad Ghazizadeh

Brand Communications Channels: physical and digital
Brand Communications Channels: physical and digitalBrand Communications Channels: physical and digital
Brand Communications Channels: physical and digitalMohammad Ghazizadeh
 
مدیر تبلیغاتی که وزیر دفاع آمریکا شد.
مدیر تبلیغاتی که وزیر دفاع آمریکا شد.مدیر تبلیغاتی که وزیر دفاع آمریکا شد.
مدیر تبلیغاتی که وزیر دفاع آمریکا شد.Mohammad Ghazizadeh
 
Logistics & Supply Chain Ecosystem اکوسیستم لجستیک و زنجیره تامین
Logistics & Supply Chain Ecosystem اکوسیستم لجستیک و زنجیره تامینLogistics & Supply Chain Ecosystem اکوسیستم لجستیک و زنجیره تامین
Logistics & Supply Chain Ecosystem اکوسیستم لجستیک و زنجیره تامینMohammad Ghazizadeh
 
شناخت و طراحی اثر بخش رسانه های محیطی (بیلبورد و ..) - بخش اول
شناخت و طراحی اثر بخش رسانه های محیطی (بیلبورد و ..) - بخش اولشناخت و طراحی اثر بخش رسانه های محیطی (بیلبورد و ..) - بخش اول
شناخت و طراحی اثر بخش رسانه های محیطی (بیلبورد و ..) - بخش اولMohammad Ghazizadeh
 
Glossary of logistics and postal logistics
Glossary of logistics and postal logisticsGlossary of logistics and postal logistics
Glossary of logistics and postal logisticsMohammad Ghazizadeh
 
Customer Experience Management Essentials by Mohammad Ghazizadeh
Customer Experience Management Essentials by Mohammad GhazizadehCustomer Experience Management Essentials by Mohammad Ghazizadeh
Customer Experience Management Essentials by Mohammad GhazizadehMohammad Ghazizadeh
 
تن ندادن به چرخه عمر برند شخصی
تن ندادن به چرخه عمر برند شخصی تن ندادن به چرخه عمر برند شخصی
تن ندادن به چرخه عمر برند شخصی Mohammad Ghazizadeh
 
Sanazsania Brand Strategy Plan (Brief Overview)
Sanazsania Brand Strategy Plan (Brief Overview)Sanazsania Brand Strategy Plan (Brief Overview)
Sanazsania Brand Strategy Plan (Brief Overview)Mohammad Ghazizadeh
 
استراتژی برندینگ مرکز خرید پالادیوم
استراتژی برندینگ مرکز خرید پالادیوماستراتژی برندینگ مرکز خرید پالادیوم
استراتژی برندینگ مرکز خرید پالادیومMohammad Ghazizadeh
 
Iran tablet market by Mohammad Ghazizadeh
Iran tablet market by Mohammad GhazizadehIran tablet market by Mohammad Ghazizadeh
Iran tablet market by Mohammad GhazizadehMohammad Ghazizadeh
 
راهنمای نصب اقلام تبلیغاتی
راهنمای نصب اقلام تبلیغاتیراهنمای نصب اقلام تبلیغاتی
راهنمای نصب اقلام تبلیغاتیMohammad Ghazizadeh
 
خلاصه پروژه احیای برند اولین برند ایرانی صنعت شوینده که تمامی سری محصولاتش را...
خلاصه پروژه احیای برند اولین برند ایرانی صنعت شوینده که تمامی سری محصولاتش را...خلاصه پروژه احیای برند اولین برند ایرانی صنعت شوینده که تمامی سری محصولاتش را...
خلاصه پروژه احیای برند اولین برند ایرانی صنعت شوینده که تمامی سری محصولاتش را...Mohammad Ghazizadeh
 
معماری پیام و رسانه در ارتباطات بازاریابی و تبلیغات
معماری پیام و رسانه در ارتباطات بازاریابی و تبلیغاتمعماری پیام و رسانه در ارتباطات بازاریابی و تبلیغات
معماری پیام و رسانه در ارتباطات بازاریابی و تبلیغاتMohammad Ghazizadeh
 
سلسله مراتب نیازهای مازلو و کالاهای مصرفی
سلسله مراتب نیازهای مازلو و کالاهای مصرفیسلسله مراتب نیازهای مازلو و کالاهای مصرفی
سلسله مراتب نیازهای مازلو و کالاهای مصرفیMohammad Ghazizadeh
 
بازاریابی و برندسازی یک رویداد : چطور یوفا به یک برند قدرتمند جهانی تبدیل شد
بازاریابی و برندسازی یک رویداد : چطور یوفا به یک برند قدرتمند جهانی تبدیل شدبازاریابی و برندسازی یک رویداد : چطور یوفا به یک برند قدرتمند جهانی تبدیل شد
بازاریابی و برندسازی یک رویداد : چطور یوفا به یک برند قدرتمند جهانی تبدیل شدMohammad Ghazizadeh
 
احیای برند ، برندسازی مجدد ، ریبرندینگ
احیای برند ، برندسازی مجدد ، ریبرندینگاحیای برند ، برندسازی مجدد ، ریبرندینگ
احیای برند ، برندسازی مجدد ، ریبرندینگMohammad Ghazizadeh
 
Telecom consumer plans : 3-Pay play i active 3
Telecom consumer plans : 3-Pay play  i active 3Telecom consumer plans : 3-Pay play  i active 3
Telecom consumer plans : 3-Pay play i active 3Mohammad Ghazizadeh
 
Telecom consumer plans : 3-payplay: I woman
Telecom consumer plans : 3-payplay:   I womanTelecom consumer plans : 3-payplay:   I woman
Telecom consumer plans : 3-payplay: I womanMohammad Ghazizadeh
 
Telecom consumer plans : 3-Pay play: i tourist
Telecom consumer plans : 3-Pay play:   i touristTelecom consumer plans : 3-Pay play:   i tourist
Telecom consumer plans : 3-Pay play: i touristMohammad Ghazizadeh
 
Telecom consumer plans : 3-Pay play i learner
Telecom consumer plans : 3-Pay play   i learnerTelecom consumer plans : 3-Pay play   i learner
Telecom consumer plans : 3-Pay play i learnerMohammad Ghazizadeh
 

Mehr von Mohammad Ghazizadeh (20)

Brand Communications Channels: physical and digital
Brand Communications Channels: physical and digitalBrand Communications Channels: physical and digital
Brand Communications Channels: physical and digital
 
مدیر تبلیغاتی که وزیر دفاع آمریکا شد.
مدیر تبلیغاتی که وزیر دفاع آمریکا شد.مدیر تبلیغاتی که وزیر دفاع آمریکا شد.
مدیر تبلیغاتی که وزیر دفاع آمریکا شد.
 
Logistics & Supply Chain Ecosystem اکوسیستم لجستیک و زنجیره تامین
Logistics & Supply Chain Ecosystem اکوسیستم لجستیک و زنجیره تامینLogistics & Supply Chain Ecosystem اکوسیستم لجستیک و زنجیره تامین
Logistics & Supply Chain Ecosystem اکوسیستم لجستیک و زنجیره تامین
 
شناخت و طراحی اثر بخش رسانه های محیطی (بیلبورد و ..) - بخش اول
شناخت و طراحی اثر بخش رسانه های محیطی (بیلبورد و ..) - بخش اولشناخت و طراحی اثر بخش رسانه های محیطی (بیلبورد و ..) - بخش اول
شناخت و طراحی اثر بخش رسانه های محیطی (بیلبورد و ..) - بخش اول
 
Glossary of logistics and postal logistics
Glossary of logistics and postal logisticsGlossary of logistics and postal logistics
Glossary of logistics and postal logistics
 
Customer Experience Management Essentials by Mohammad Ghazizadeh
Customer Experience Management Essentials by Mohammad GhazizadehCustomer Experience Management Essentials by Mohammad Ghazizadeh
Customer Experience Management Essentials by Mohammad Ghazizadeh
 
تن ندادن به چرخه عمر برند شخصی
تن ندادن به چرخه عمر برند شخصی تن ندادن به چرخه عمر برند شخصی
تن ندادن به چرخه عمر برند شخصی
 
Sanazsania Brand Strategy Plan (Brief Overview)
Sanazsania Brand Strategy Plan (Brief Overview)Sanazsania Brand Strategy Plan (Brief Overview)
Sanazsania Brand Strategy Plan (Brief Overview)
 
استراتژی برندینگ مرکز خرید پالادیوم
استراتژی برندینگ مرکز خرید پالادیوماستراتژی برندینگ مرکز خرید پالادیوم
استراتژی برندینگ مرکز خرید پالادیوم
 
Iran tablet market by Mohammad Ghazizadeh
Iran tablet market by Mohammad GhazizadehIran tablet market by Mohammad Ghazizadeh
Iran tablet market by Mohammad Ghazizadeh
 
راهنمای نصب اقلام تبلیغاتی
راهنمای نصب اقلام تبلیغاتیراهنمای نصب اقلام تبلیغاتی
راهنمای نصب اقلام تبلیغاتی
 
خلاصه پروژه احیای برند اولین برند ایرانی صنعت شوینده که تمامی سری محصولاتش را...
خلاصه پروژه احیای برند اولین برند ایرانی صنعت شوینده که تمامی سری محصولاتش را...خلاصه پروژه احیای برند اولین برند ایرانی صنعت شوینده که تمامی سری محصولاتش را...
خلاصه پروژه احیای برند اولین برند ایرانی صنعت شوینده که تمامی سری محصولاتش را...
 
معماری پیام و رسانه در ارتباطات بازاریابی و تبلیغات
معماری پیام و رسانه در ارتباطات بازاریابی و تبلیغاتمعماری پیام و رسانه در ارتباطات بازاریابی و تبلیغات
معماری پیام و رسانه در ارتباطات بازاریابی و تبلیغات
 
سلسله مراتب نیازهای مازلو و کالاهای مصرفی
سلسله مراتب نیازهای مازلو و کالاهای مصرفیسلسله مراتب نیازهای مازلو و کالاهای مصرفی
سلسله مراتب نیازهای مازلو و کالاهای مصرفی
 
بازاریابی و برندسازی یک رویداد : چطور یوفا به یک برند قدرتمند جهانی تبدیل شد
بازاریابی و برندسازی یک رویداد : چطور یوفا به یک برند قدرتمند جهانی تبدیل شدبازاریابی و برندسازی یک رویداد : چطور یوفا به یک برند قدرتمند جهانی تبدیل شد
بازاریابی و برندسازی یک رویداد : چطور یوفا به یک برند قدرتمند جهانی تبدیل شد
 
احیای برند ، برندسازی مجدد ، ریبرندینگ
احیای برند ، برندسازی مجدد ، ریبرندینگاحیای برند ، برندسازی مجدد ، ریبرندینگ
احیای برند ، برندسازی مجدد ، ریبرندینگ
 
Telecom consumer plans : 3-Pay play i active 3
Telecom consumer plans : 3-Pay play  i active 3Telecom consumer plans : 3-Pay play  i active 3
Telecom consumer plans : 3-Pay play i active 3
 
Telecom consumer plans : 3-payplay: I woman
Telecom consumer plans : 3-payplay:   I womanTelecom consumer plans : 3-payplay:   I woman
Telecom consumer plans : 3-payplay: I woman
 
Telecom consumer plans : 3-Pay play: i tourist
Telecom consumer plans : 3-Pay play:   i touristTelecom consumer plans : 3-Pay play:   i tourist
Telecom consumer plans : 3-Pay play: i tourist
 
Telecom consumer plans : 3-Pay play i learner
Telecom consumer plans : 3-Pay play   i learnerTelecom consumer plans : 3-Pay play   i learner
Telecom consumer plans : 3-Pay play i learner
 

کوبرندینگ چیست