Plan estrategico de un hospital

1. Sum ario PLAN ESTRATÉGICO DE LA ESPECIALIDAD DE MEDICINA INTERNA Presentación del proyecto Análisis externo Análisis interno Desarrollo estratégico 1 2 3 4

2. Analizar la situación actual de la especialidad de medicina interna en Andalucía y proponer alternativas para su mejor posicionamiento en el futuro, así como el papel que en este proceso debe desempeñar la Sociedad Andaluza de Medicina Interna . Propósito del estudio

6. Objetivos: Estudio del perfil socioprofesional y de opinión de los internistas en Andalucía. Metodología: Cuestionario a la totalidad de los médicos internistas afiliados a la Sociedad Andaluza de Medicina Interna. Fase 3

10. Perfil de actividad profesional Medicina interna general Factores de riesgo cardiovascular Enfermedades infecciosas Oncología y paliativos Epidemiología y gestión clínica Reumatología e inmunología UCI / urgencias Otras NO CONTESTA Digestivo y Hepatología 58’2 % 12’6 % 11’0 % 3,3 % 2,7 % 2,7 % 2,7 % 2,7 % 2’2 % 1,6 % Dedicación actual Entorno Interno

11. ¿Participa en alguna investigación actualmente? NO 42’9 % SI 56’6 % NO CONTESTA 0’5 % Entorno Interno Formación e investigación

12. Ampliación de posibles campos de actuación 87,4 % ¿En qué medida estaría usted de acuerdo con la presencia de un internista en los Centros de Salud como interlocutor? ¿En qué medida estaría usted de acuerdo con la presencia de un internista en diferentes servicios como interconsultor? ¿En qué medida estaría usted de acuerdo con la presencia del internista en Unidades de Corta Estancia? ¿En qué medida estaría usted de acuerdo con la presencia de internistas en Servicios de Urgencias? ¿En qué medida estaría usted de acuerdo con la Hospitalización Domiciliaria llevada a cabo por internistas? (bastante / muy de acuerdo) 85’7 % 89’6 % 85’7 % 78’0 % Entorno Interno Opinión acerca de la especialidad

13. Porcentaje de internistas que considera Bastante o Muy importante incorporar las siguientes habilidades formativas Entorno Interno Opinión acerca del desarrollo de la especialidad

14. ¿Le gustaría participar desarrollando mecanismos de colaboración con especialidades quirúrgicas? Entorno Interno Opinión acerca del desarrollo de la especialidad %

15. ¿Le gustaría participar desarrollando mecanismos de colaboración con otras especialidades médicas? Entorno Interno Opinión acerca del desarrollo de la especialidad %

16. ¿Le gustaría trabajar conjuntamente con los médicos de Atención Primaria? Entorno Interno Opinión acerca del desarrollo de la especialidad %

17. ¿Estaría dispuesto a formar equipos de trabajo para desarrollar actividades para estimular el desarrollo de la especialidad? Entorno Interno Opinión acerca del desarrollo de la especialidad %

18. ¿Le gustaría participar pasando consulta en los Centros de Salud? Entorno Interno Opinión acerca del desarrollo de la especialidad %

19. ¿Le gustaría participar coordinando Unidades de Corta Estancia? Entorno Interno Opinión acerca del desarrollo de la especialidad %

20. ¿Le gustaría pasar Consulta en Domicilio? Entorno Interno Opinión acerca del desarrollo de la especialidad %

21. ¿Le gustaría pasar Consulta en Servicios de Urgencias? Entorno Interno Opinión acerca del desarrollo de la especialidad %

22. ¿Le gustaría incrementar su formación tecnológica? Entorno Interno Opinión acerca del desarrollo de la especialidad %

23. ¿Le gustaría aumentar su formación en atención a grupos específicos? Entorno Interno Opinión acerca del desarrollo de la especialidad %

24. ¿Le gustaría optar por la especialización en una parcela concreta? Entorno Interno Opinión acerca del desarrollo de la especialidad %

25. ¿Le gustaría producir artículos de opinión? Entorno Interno Opinión acerca del desarrollo de la especialidad %

26. ¿Le gustaría investigar en resultados clínicos en medicina interna (efectividad, eficacia, calidad y coste)? Entorno Interno Opinión acerca del desarrollo de la especialidad %

27. En general, ¿cómo de satisfecho/a está con su trabajo? Entorno Interno Satisfacción laboral %

28. Política de la Dirección: sistemas de comunicación y evaluación Entorno Interno Satisfacción laboral

29. Satisfacción con los contenidos del trabajo Entorno Interno Satisfacción laboral

30. Ambiente físico del trabajo Entorno Interno Satisfacción laboral

31. Satisfacción con las relaciones interpersonales con los compañeros Entorno Interno Satisfacción laboral

32. Condiciones laborales Entorno Interno Satisfacción laboral

49. Desarrollo Estratégico DESARROLLO ESTRATÉGICO de la ESPECIALIDAD

50. Plan de Acción 1 Papel del Internista Plan de Acción 2 Orientación de la Especialidad al Usuario Plan de Acción 3 Indicadores de Calidad Asistencial Plan de Acción 4 Protocolos Asistenciales y Guías de Práctica Clínica en Medicina Interna Plan de Acción 5 El Internista como líder en el Desarrollo de los Servicios de Salud. Plan de Acción 6 Investigación Clínica Aplicada Plan de Acción 7 Gestión Clínica Plan de Acción 8 Estudio sobre Efectividad y Eficiencia de las Unidades de Medicina Interna Plan de Acción 9 Papel de la Sociedad Andaluza de Medicina Interna Desarrollo estratégico

51. Esquema de desarrollo de los planes de acción objetivos productos metodología recursos presupuesto cronograma responsable Desarrollo estratégico

61. “ El Internista un especialista integral, más que un especialista”